🐭 راهبری موش
موشی افسار شتری را گرفت و به راه افتاد. شتر به دلیل طبع آرامی که دارد با وی همراه شد ولی در باطن منتظر فرصتی بود تا خطای موش را به وی گوش زد کند. این دو به راه ادامه دادند تا به کنار رودخانه ای رسیدند. موش از حرکت باز ایستاد و شتر از او پرسید که: «چرا ایستاده ای تو رهبر و پیشاهنگ من هستی؟» موش گفت: «این رودخانه خیلی عمیق است». شتر پایش را در آب نهاد و رو به موش گفت: «عمق این آب فقط تا زانوست» موش گفت: «میان زانوی من و تو فرق بسیار است» شتر پاسخ داد: «تو نیز از این پس رهبری موشانی چون خود را بر عهده گیر»
چون پیمبر نیستی پس رو براه
تا رسی از چاه روزی سوی جاه
تو رعیت باش گر سلطان نه ای
خود مران چون مرد کشتی بان نه‌ای
#مولوی
#شعرنگار
#مثنوی_معنوی
#شایسته_سالاری
#داستانهای_مدیریتی
#پایگاه_جامع_مدیریار
www.modiryar.com
@modiryar
📸 صف گرانی
چرا هر چیزی گران می شود مردم برای خریدش در صف می بندند؟❗️
#گرانی
#عکس_نگار
#رفتار_مصرف_کننده
#پایگاه_جامع_مدیریار
www.modiryar.com
@modiryar
هوش جسمانی یا فیزیکی(PQ):
#Physical_Intelligence_Quotient
این هوش بعنوان چهارمین عضو هوش مدیریتی به ما مي‌گويد كه براي موفقيت در بازار، و نزد مشتري مي‌بايست روح شاداب و مغزي پويا داشته باشيم و اين مهم مهيا نمي‌شود مگر اينكه جسم سالم داشته باشيم. هوش جسمي به ما مي‌گويد كه عقل سالم در بدن سالم قرار دارد، پس برای اینکه از پس فشارهای مدیریت تیم برآییم باید مراقب ورزش و سلامتي خود باشيم.
#هوش_مدیریت
#هوش_جسمانی
#پایگاه_جامع_مدیریار
www.modiryar.com
@modiryar
✍ تعاریف بی حسی و حسگری سازمانی از نظر محققان مختلف
#حسگری_سازمانی
#بی_حسی_سازمانی
#پایگاه_جامع_مدیریار
www.modiryar.com
@modiryar
#انس_با_نهج_البلاغه
برای هر یک از زیردستان و کارکنان خود کاری تعریف کن تا او را نسبت به همان کار مؤاخذه و بازرسی کنی. زیرا این روش سزاوارتر است تا اینکه کارهایت را به دیگران وانگذارند.
#تقسیم_کار
#پایگاه_جامع_مدیریار
www.modiryar.com
@modiryar