مشاغل خوب نزد ژن‌های خوب است! ✍ #پایگاه_جامع_مدیریار #ژن‌_های_خوب اگر پدران صاحب منصب نداشتند، چه کاره بودند؟ آیا در حالت عادی هم به پست مدیریتی می‌رسیدند؟ آیا می‌توانستند به راحتی سال‌های تحصیل را سپری کنند؟ #سعدی در باب هفتم #گلستان در تاثیر تربیت آورده است: ▪️«حکیمی پسران را پند همی‌داد که جانان پدر #هنر آموزید که ملک و دولت دنیا اعتماد را نشاید و سیم و زر در سفر بر محل خطر است یا دزد به یک بار ببرد یا خواجه به تفاریق بخورد اما هنر چشمه زاینده است و دولت پاینده وگر هنرمند از دولت بیفتد غم نباشد که هنر در نفس خود دولت است هر کجا که رود قدر بیند و در صدر نشیند و بی هنر لقمه چیند و سختی بیند. وقتی افتاد فتنه‌ای در شام هر کس از گوشه‌ای فرا رفتند روستا زادگان دانشمند به وزیری پادشا رفتند پسران وزیر ناقص عقل به گدایی به روستا رفتند» ▪️به خاطر همین است که برخی از جوان‌ها دیگر به دنبال رفتن به دانشگاه‌های معتبر نیستند. #دانشگاه بروند که چه شود؟ درس بخوانند که بیکار باشند؟ یا با مدرک بالای تحصیلی پیک موتوری شوند یا در تپسی و اسنپ دنده عوض کنند و به دنبال امتیاز مسافر باشند. جوان‌ها می‌روند با خانواده مدیری، وزیری، وکیلی، ازدواج می‌کنند و آینده خود را تامین می‌کنند. به نظر روش عقلانی هم می‌رسد. #خانواده_مدیران پله‌های ترقی را با پله برقی بالا می‌روند و دیگران با حسرت آنها را نگاه می‌کنند. #شایسته_سالاری در ایران یعنی فامیل بزرگی داشته باشی یا حداقل کسی شما را بشناسد نداشته باشی کلاهت پس معرکه است. www.modiryar.com @modiryar

آدم‌های بزرگ  /  سازمان‌های کوچک #عکس_نگار #شایسته_سالاری #پایگاه_جامع_مدیریار www.modiryar.com @modiryar

#شایسته_سالاری❗️ #عکس_نگار #پایگاه_جامع_مدیریار www.modiryar.com @modiryar

🐭 راهبری موش موشی افسار شتری را گرفت و به راه افتاد. شتر به دلیل طبع آرامی که دارد با وی همراه شد ولی در باطن منتظر فرصتی بود تا خطای موش را به وی گوش زد کند. این دو به راه ادامه دادند تا به کنار رودخانه ای رسیدند. موش از حرکت باز ایستاد و شتر از او پرسید که: «چرا ایستاده ای تو رهبر و پیشاهنگ من هستی؟» موش گفت: «این رودخانه خیلی عمیق است». شتر پایش را در آب نهاد و رو به موش گفت: «عمق این آب فقط تا زانوست» موش گفت: «میان زانوی من و تو فرق بسیار است» شتر پاسخ داد: «تو نیز از این پس رهبری موشانی چون خود را بر عهده گیر» چون پیمبر نیستی پس رو براه تا رسی از چاه روزی سوی جاه تو رعیت باش گر سلطان نه ای خود مران چون مرد کشتی بان نه‌ای #مولوی #شعرنگار #مثنوی_معنوی #شایسته_سالاری #داستانهای_مدیریتی #پایگاه_جامع_مدیریار www.modiryar.com @modiryar

📸 عدم کادرسازی مدیریت #کادرسازی #جانشین_پروری #شایسته_سالاری #پایگاه_جامع_مدیریار www.modiryar.com @modiryar

✍ تق و لق #دکتر_مهدی_یاراحمدی_خراسانی ▪️ادارات تقریباً تق و لق هستند! چه نهادهای دولتی و وزارتخانه ها چه نهادهای محلی وشهرداری ها! بسیاری از افراد یا مشغول یارگیری هستند یا لابی با افراد اثرگذار و یا #خود_شیرینی برای مسئولان جدید با همان ژست قدیمی که مثلاً ما بسیار خرسندیم از حسن انتخاب ارزشمند حضرتعالی! گویی با توجه به تغییر ۱۸۰ درجه ای رویکرد سیاسی دولت و شورای بعدی دیگر کسی دستش به کاری نمی رود. ▪️هر کاری که قرار است انجام شود محول می شود به زمان استقرار #دولت_بعدی جز ارتباط گیری های سیاسی و رفت و آمدهایی که بوی تبلیغات شخصی می دهد برای جلب و جذب پست های آتی مدیریت! نکته قابل توجه در برخی سازمان ها عده ای از افراد هستند با رویکرد آفتاب پرستی. همان هایی که تا دیروز سنگ اصلاحات به سینه می زدند و اکنون به شدت اصولگرا شده اند، آن هم اصولگرای نجومی! ▪️اتفاقات خنده دار و در عین حال دردآوری که نظام اداری کشور درگیر آن است. تصور بفرمایید از زمانی که بحث انتخابات آغاز شده است تا الانی که #ریئس_جمهور و اعضای شوراهای ششم مشخص گردیده اند و تا آیندۀ نزدیکی که قرار است افراد جدید صدارت امور را در دست بگیرند و بر کار سوار شوند، قرار است همین حالت تعلیق امور برپا بماند و این رویکرد آسیب فراوانی برای نظام اداری کشور به همراه دارد. ▪️یک #بین_التعطیلین طولانی که همه در آن به سر می بریم. اگر جویای احوال مدیران باشید بسیاری از آن ها بیشتر از آن که دغدغه انجام وظایف خویش را داشته باشند دغدغه ی آینده مسئولیت خود را دارند که در دولت و مدیریت آینده ی کشور جایگاه ما کجاست؟ و این گونه است که با هر انتخاباتی که در کشور برگزار می شود سهم قابل توجهی از زمان، تمرکز و انرژی که باید معطوف کار باشد گرفتار این گونه جریانات می شود. ▪️هر چند نباید همه را با یک چوب راند و قطعاً عده ای هستند که تا فرصت دارند با تعهد و جدیت با تلاش حداکثری انجام وظیفه می نمایند ولی خب تعدادشان محدود است. به نظر می رسد برای کاستن از زیان های این اتفاق در کشور انجام چند کار ضرورت دارد: ⇦ اول اینکه منتخبین مردم هر چه زودتر نسبت به اعلام #تیم_مدیریتی خود اقدام کنند که ولع تشنگان خدمت! کمتر شود. ⇦ دوم اینکه با قاطعیت و #بدون_تعارف راه را برای چاپلوسی و رویکرد آفتاب پرستی افراد فرصت طلب ببندند. ⇦ سوم درمان درد مزمن نظام اداری کشور (که همان فقدان رویکرد #شایسته_سالاری است) می باشد. ▪️اگر منتخبین در عمل و نه شعار با در نظر داشتن رضای الهی و عدالت در بکارگیری افراد شایسته بر #مناصب_کلیدی اقدام نمایند بساط این گونه اقدامات جمع می شود و افراد به جای کندن پاشنه در اتاق مدیران آتی کشور به دنبال افزایش صلاحیت های خود می روند. هر چند کمی رویایی به نظر می رسد ولی کماکان امیدواریم که این امر روزی تحقق یابد.   🔺منبع: #قدس_آنلاین، دوشنبه ۷ تیر ۱۴۰۰ 🔻کدخبر: ۷۵۸۸۳۵   http://www.qudsonline.ir/print/758835/%D8%AA%D9%82-%D9%88-%D9%84%D9%82 #تحلیل_مسائل_روز #پایگاه_جامع_مدیریار www.modiryar.com @modiryar

✍ اینجا منطقه ممنوعه نداریم #دکتر_مهدی_یاراحمدی_خراسانی   ▪️حتماً شنیده اید #رئیس_جمهور منتخب کمتیه ای متشکل از روسای دستگاه های نظارتی و اطلاعاتی برای تدوین راهکارها و اصلاح بسترهای فساد زا در دولت تشکیل داده است. بدون شک ایجاد کمیته ضد فساد توسط بالاترین مقام اجرایی کشور آن هم درست در زمانی که دیگر جایی برای تعارف و لاپوشانی چالش های عظیم نظام اداری کشور وجود ندارد و همه می دانیم فساد اداری و مالی در دستگاه های اجرایی بسیار توسعه یافته است نشان از برخورد واقع بینانه رئیسی با مقولۀ فساد و قاطعیت وی در اصلاح و سالم سازی فرآیندها دارد.   ▪️وقتی به یاد آوریم رئیس دولت سیزدهم در زمان حضور در دستگاه قضا با بسیاری از دانه درشت ها برخوردی جدی و بدون مصلحت اندیشی های کاذب داشت و در اقدامی قابل توجه اصلاح امور را از خود دستگاه قضا با اِعمال قانون در مورد فردی مثل #اکبر_طبری آغاز کرد بسیار امیدوار هستیم همین رویکرد در دولت سبب مبارزه جدی با فساد گردد. اما نباید فراموش کرد که وظیفه دولت در ارتباط با اصلاح امور با وظیفۀ دستگاه قضا در این رابطه تفاوت هایی دارد.   ▪️به یاد دارم در جریان تبلیغات انتخاباتی رئیسی اعلام کرد به دولت می آیم که به جای برخورد با فاسد در #دستگاه_قضا، با ریشه های فساد در دولت مبارزه کنم و با صراحتاً گفت برای مبارزه با فساد هیچ منطقه ممنوعه ای نداریم. البته در این راستا باید چند اصل به عنوان پیش نیاز مورد توجه قرار گیرد:   ● اول بحث #شفافیت است؛ مسلماً هر چه شفافیت بیشتر باشد و دلیل هر گونه واگذاری، انتصاب، تصمیم گیری و سرمایه گذاری برای مردم و رسانه ها به صراحت مشخص گردد زمینه های بروز فساد به شدت کاهش می یابد. ● دوم ضرورت #شایسته_سالاری است؛ افراد صاحبِ صلاحیت، متعهد، متخصص و امانت دار که متولی مناصب کلیدی شوند هم خود اهل فساد نیستند و هم مانعی جدی در برابر کجروی ها و رانت خواری ها خواهند بود. ● سوم اصلاح #قوانین و #فرآیندها است؛ دربسیاری موارد فساد حاصل خلأهای قانونی و یا دور زدن قانون توسط برخی افراد است. ضمن اینکه فرآیندهای موازی، پیچیده و نامطلوب خود می تواند سبب بروز فساد گردد. ● چهارم خلع ید #افراد_ناسالم است؛ این امر مکمل شایسته سالاری است. افراد زیادی هستند که با وابستگی های خاص همواره گلوگاه ها را در اختیار دارند و سلطان های ارز، فولاد، سیمان و ... را خلق می کنند. باید بدون کوچک ترین مماشات این افراد را کنار زد و برای همیشه راه نفوذ آن ها را کور نمود.   ▪️اگر پیش نیازهای ذکر شده به خوبی تحقق یابد و کمتیه ضد فسادی که #دولت تشکیل داده است به وظایف خود به نحو احسن عمل کند گام بلندی در مبارزه با فساد و اصلاح امور برداشته خواهد شد. در سال های اخیر با تنبلی و مماشات دولت مردم خسارات زیادی را متحمل شدند و دیگر هرگز تحمل رانت خواری، ژن های خوب، فساد، کم کاری و ... را ندارند.     🔺منبع: #قدس_آنلاین، 🔻چهارشنبه ۲۳ تیر ۱۴۰۰، کدخبر ۷۶۱۰۰۲ #تحلیل_مسائل_روز #پایگاه_جامع_مدیریار www.modiryar.com @modiryar

✍ ضرورت اصلاح سیره مدیران کشور #دکتر_مهدی_یاراحمدی_خراسانی ▪️یکی از وظایف اصلی و اولویت های اساسی #دولت_سیزدهم «بازسازی ذهنی و اصلاح سیره مدیران» است. یعنی اگر قرار است اتفاق جدیدی رخ دهد و نظام اقتصادی، اجتماعی، سیاسی و ... کشور شاهد تحول مثبت و پیشرفت چشمگیری شود بدون شک نیازمند بازسازی ذهنی و اصلاح سیره مدیران هستیم. متأسفانه سال ها در کشور، مدیران خط قرمزِ بسیاری از انتقادها بوده اند و به دلیل بهره مندی از مواهبی همچون راننده های شخصی، حقوق های نجومی، عبور از خط های ویژه و ... از بسیاری مسائل و مشکلاتی که بر مردم گذشته بی خبر بوده اند. امری که شاید در دولت سازندگی آغاز شد و در دولت های بعدی آرام آرام توسعه پیدا کرد و در دولت یازدهم و دوازدهم به اوج خود رسید. ▪️البته در این میان استثنائات فراوانی هم وجود داشته و دارد. مدیران مخلص، کارآمد و پرکار زیادی هستند که برای پیشرفت کشور و رفاه مردم مجاهدت های فراوانی کرده اند ولی متأسفانه فرهنگ حاکم بر نظام #مدیریت_کشور به گونه ای بوده است که مدیران را تافتۀ جدا بافته از سایر کارمندان دولت کرده و هر چه به سمت رده های بالاتر مدیریت رفته ایم این اتفاق رنگ و بوی جدی تری به خود گرفته است. امری مذموم که هم با سیره ی معصومین علیهم السلام در تضاد است و هم با آموزه های امام راحل و رهبر معظم انقلاب فاصله جدی دارد. ▪️عدم #شایسته_سالاری و شایسته گزینی، نگاه حزبی، جناحی، قبیله ای، بی خبری مدیران از اتفاقات و مشکلات جاری کشور، خود را ژن برتر و ولی نعمت مردم و زیردستان شمردن، کم کاری، ترک فعل و وظیفه، تنبلی و رخوت و تشریفات زائد مدیریتی به علاوه موارد مهمی چون؛ مدیران پروازی، چند شغله و حقوق های نجومی از مهم ترین مسائلی است که در سیره مدیریتی کشور فراوان به چشم می خورد و سبب کاهش شدید بهره وری مدیران، توسعه فسادی مالی و اداری و بروز بحران های عظیم و عجیب در کشور در سال های اخیر گریده است. ▪️در همین راستا معضل بنزین و اغتشاشات آبان ۹۸، بحران آب در خوزستان، بحران سیستان و بلوچستان، پرونده ویلموتس، بحران اقتصادی و بازار افسار گسیخته، بحران بورس و توسعه بی اعتمادی عمومی ناشی از آن مهم ترین نتایج این نوع رویکرد است است. حالا که رئیس دولت جدید برای مبارزه با فساد و کم کاری، تبعیض و بی عدالتی و مواردی دیگر از این دست بارها اعلام آمادگی کرده و در زمان تصدی ریاست قوه قضاییه سابقه مناسبی در این مقولات داشته است این مهم را به فال نیک گرفته و امیدواریم با تحول اساسی در سیره، رفتار و نحوه انتصابات، انتخاب و #تصمیمات_مدیران در دولت جدید شاهد رونق و پیشرفت کشور باشیم. 🔺منبع: #قدس_آنلاین، 🔻دوشنبه ۱۱ مرداد ۱۴۰۰، کد خبر ۷۶۳۲۳۶ #تحلیل_مسائل_روز #پایگاه_جامع_مدیریار www.modiryar.com @modiryar

✍ خیلی فرق می کند #دکتر_مهدی_یاراحمدی_خراسانی   ✅ «خیلی فرق می کند چه کسی بر مصدر امور قرار گیرد و جریان مدیریت را در دست بگیرد.» در ارتباط با این امر دو نگاه متفاوت و همراه با افراط و تفریط وجود دارد. عده ای کاملاً بدبینانه معتقدند کار آنقدر خراب شده است که فرقی نمی کند چه کسی زمام امور #مدیریت و هدایت سازمان یا نهادی را در اختیار داشته باشد.   ✅ هر کسی هم که بیاید این مشکلات دیگر حل شدنی نیست و کشور هرگز روی خوش نخواهد دید. گروه دیگر هم آنقدر ساده با این موضوع برخورد می کنند و گویی مسئولیت ها همچون نوشیدن جرعه ای آب راحت و بی دغدغه است و معتقدند هر کسی #مدیر شود فرقی ندارد و به هر حال امور اجرایی پیش می رود.   ✅ الغرض! علم، تجربه و آن چه در واقعیت رخ می دهد به خوبی هر دو دیدگاه مذکور را رد می کند و خیلی درک این موضوع مقوله پیچیده ای نیست و همگان به راحتی در سال های اخیر دریافته ایم اینکه چه کسی مدیر باشد قطعاً موضوع مهمی است و بسیار فرق است بین آن ها که می دانند با آن ها که نمی دانند، افرادی که می خواهند با افرادی که نمی خواهند، مدیرانی که می توانند با مدیرانی که نمی توانند و بالاخره تجربه، صلاحیت، مهارت و شایستگی افراد به صورت مستقیم روندهای جاری، انسانی و #مدیریتی کشور را تحت تأثیر قرار می دهد و اثر آن به صورت مستقیم در زندگی مردم و سبک و سطح آن خودش را نشان می دهد.   ✅ نمی دانم چرا گاهی احساس می شود در برخی انتصابات حساسیت های لازم مورد توجه قرار نمی گیرد یا نوع و چگونگی انتخاب نشان می دهد جریان انتصاب مدیر مربوطه در حد لازم جدی گرفته نشده است. در حالی که با توجه به شرایط اقتصادی، اشتغال و مشکلات اورژانسی کشور حتی یک #مسئولیت کارشناسی در نهادی دولتی اهمیت فراوانی دارد و اثر آن به صورت مستقیم کیفیت زندگی مردم را تحت تأثیر قرار می دهد.   ✅ خصوصاً اینکه به یاد آوریم #مولای_متقیان امام علی علیه السلام در حد سوختن شمعی از بیت المال تا چه اندازه حساسیت و دقت به خرج می دادند. پس باید الگو بگیریم، متمسک شویم و از این سیره به احسن وجه تبعیت کنیم. سه نوع انتصاب خیانت به مدیریت، سازمان، کشور و آحاد مردم است:   1⃣ #انتصاب فردی که برای کاری تخصص، صلاحیت و توانایی لازم را ندارد. 2⃣ انتصاب فردی که از او فرد یا افرادی دارای #صلاحیت و شایستگی بیشتری در آن کار هستند. 3⃣ پذیرفتن کار یا #مسئولیت در حالی که فرد خودش می داند توانایی و صلاحیت آن را ندارد و یا اینکه باور دارد افراد دیگری هستند که از او شایستگی بیشتری برای تصدی آن کار را دارند.   ✅ افرادی که به عنوان مدیر انتخاب می شوند باید نیازها، اولویت ها و خواسته های مردم را درک کنند، ویژگی های امانت و حساسیت امور را باور داشته باشند، به جای توصیه و رابطه و یا رزومه های رنگارنگ ساختگی از تعهد، صلاحیت و #شایستگی واقعی بهره مند و به معنای واقعی امتحان پس داده باشند و در فراز و نشیب های مسئولیت صلاحیت و سلامت خود را نشان داده باشند.   ✅ فرصت های مدیریت محدود است اما تبعات و پیامدهای آن بسیار طولانی و گاهی دائمی است. پس هرگز بخشودنی نیست مصالح و منافع فردی، قوم گرایی، فامیل بازی، سیاست زدگی و یا بده و بستان های مدیریتی بخواهد در این اوضاع و احوال کشور مانع #شایسته_سالاری و شایسته گزینی شود. مردم دیگر طاقت تحمل مدیران ناکارآمد، فاسد، منفعت طلب، تنبل و نالایق را ندارند.   🔺منبع: #هفته_نامه_نخست، 🔻پنجشنبه ۱۱ آذر ۱۴۰۰، شماره ۸۹۹ #تحلیل_مسائل_روز #پایگاه_جامع_مدیریار www.modiryar.com @modiryar

#انس_با_نهج_البلاغه 📖 #میزان_الحکمه، ج ۱۳، ص ۵۳۵ در باب شایسته سالاری ۞ مَن رُفِعَ بلا كِفايَةٍ وُضِعَ بلا جِنايَةٍ  ۞ هر که را بدون کفایت بالابرند، بدون گناه به زیر کشند. #شایسته_سالاری #پایگاه_جامع_مدیریار www.modiryar.com @modiryar