eitaa logo
Modiryar | مدیریار
213 دنبال‌کننده
5.2هزار عکس
805 ویدیو
3 فایل
• پایگاه جامع مدیریت www.modiryar.com • مدیرمسئول دکتر مهدی یاراحمدی خراسانی @mahdiyarahmadi • مشاور @javadyarahmadi • اینستاگرام https://www.instagram.com/modiryar_com • تلگرام telegram.me/modiryar • احراز ارشاد http://t.me/itdmcbot?start=modi
مشاهده در ایتا
دانلود
مقایسه مدل‌های مدیریت‌منابع‌انسانی مبتنی بر @modiryar
جايگاه شايستگی های محوری در جانشین پروری ✍️ اجزای اصلی در باید بر اساس رویکرد چند سطحی تعریف شود. بر این اساس شایستگی ها در سه سطح دیده شده اند. این شایستگی ها باید متناسب با تعیین شوند؛ یعنی شایستگی هایی نیاز است که متناسب با آینده سازمان باشد. فرایند جانشین پروری باید متناسب با الگوی سه سطحی شایستگی ها طراحی شود؛ بنابراین مدل های جانشینی مورد توجه قرار گرفت که ظرفیت شناسایی شایستگی ها در سطوح مختلف را داشته باشد. @modiryar
#تلنگر زمانی که احساس #ترس می‌کنیم، دقیقاً همان زمانی است که باید شروع کنیم! در غیر این صورت همیشه در همان مکان فعلی‌مان خواهیم ماند. When it feels #scary to jump that is exactly when you jump. otherwise you end up staying in the same place your entire life. @modiryar
#مبارزه_با_فساد #کارگران_مشغول_کارند؛ آن هم نه یک کار عادی، کاری سخت و خطرناک که بخاطرش هر روز با جانشان بازی می کنند و سلامتی را قمار زندگی کرده اند. نه امنیت دارند، نه راحتی تنها و تنها غیرت دارند و مردانگی. وای بر آن هایی که بیت المال را غارت می‌کنند و سهم این مردمان را نادیده می گیرند. @modiryar
چه خوب که آدم شخص دلخواهش را پیدا کند. اما این که آدم توسط شخص دلخواهش پیدا شود معجزه است، معجزه‌ای دلنشین! @modiryar
#مدیریت_خلاقیت #پایگاه_جامع_مدیریار #استیو_جابز یکی از عوامل #خلاقیت خود را قدم‌ زدن‌ های طولانی می دانست! قدم‌ زدن با کاهش فشار خون و رها کردن ذهن از تنش ها و مشکلات فکری موجب تقویت ۶۰ درصدی خلاقیت می شود! @modiryar
فعلا قابلیت پخش رسانه در مرورگر فراهم نیست
مشاهده در پیام رسان ایتا
🎞 از مسیر سیل جاری شده در کشور که تمییزتر از آب معدنی است‌! در تصاویر اگر حرکت ماشین نباشد به دلیل زلال بودن آب سیل قابل تشخیص نیست. سبک آموزش عمومی در این کشور بسیار قابل توجه است. آن‌قدر تمیز هستند که سیل چیزی برای شستن ندارند تا جلوی درب منازل شهری بیاورد! @modiryar
#مبانی_تفکرناب #پایگاه_جامع_مدیریار ⓵ #رهبری: تولیدکنندگان ناب از نوعی رهبری به نام (شوسا) که تویوتا پیشگام آن بود، استفاده می‌کنند. شوسا رهبر گروهیست که وظیفه آن طراحی و مهندسی محصول جدید است. شوسا دارای قدرت بسیاری است او فرایندی را هدایت می‌کند که نیازمند مهارتهای بسیاری است. ⓶ #کارگروهی: شوسا گروه کوچکی را برای اجرای پروژه تکوین محصول گرد هم می‌آورد. اعضای این گروه همه از بخشهای اجرایی شرکت هستند؛ نظیر بخشهای ارزیابی بازار، طراحی محصول، مهندسی تولید و عملیات کارخانه. ⓷ #ارتباط_باهم: در تولید ناب ارتباط میان اعضا بدین شکل است که اعضای گروه رسماً متعهد می‌شوند که دقیقا کاری را انجام دهند که همه اعضای گروه بر سر آن به توافق رسیده‌اند. ⓸ #تکوین_همزمان: به علت ارتباط میان طراحان بخشهای مختلف محصول، این امکان فراهم می‌شود تا بخشهای مختلف یک محصول بصورت همزمان حرکت کند. مثلاً در طراحی خودرو، طراح قالب و طراح بدنه با تماس و ارتباطی که با هم دارند به طور همزمان بر روی یک پروژه کار کنند. ⓹ #تفاوت_در_کار_کارخانه: ایجاد سیستم کانبان که در هر گام تنها قطعاتی ساخته می‌شوند که ‌باید در گام بعدی فوراً عرضه شوند. ⓺ #عدم_دوباره_کاری: در کارخانه ناب تقریبا هیچ محوطه دوباره‌کاری وجود ندارد. @modiryar
#هوش_سازمانی چیست؟ ✍ #پایگاه_جامع_مدیریار @modiryar
📖 حکمت ۱۴۳ در باب پیری زودرس ۞ الْهَمُّ نِصْفُ الْهَرَمِ. ۞ غم و اندوه نیمى از پیرى است. @modiryar
#عکس_نگار #پایگاه_جامع_مدیریار 🔺هر داستانی دو طرف دارد 🔻Every story has two sides @modiryar