⛑️*خوش بگیر های بد حساب*🎁 دقت کردید در طلب، بدهی، وام، وصول مطالبات در واحد های فروش و مالی و اداری  ما *چهار نوع آدم* داریم. ۱. خوش دریافت و خوش پرداخت😍 ۲. خوش دریافت و بد پرداخت 😚 ۳. بد دریافت و خوش پرداخت 😏 ۴. بد دریافت و بد پرداخت 😡 💰⛽🧲🧲🥊 یا به شکل دیگر ۱. خوش بگیر و خوش حساب😌 ۲.خوش بگیر و بد حساب 😋 ۳. بد بگیر و خوش حساب 🤓 ۴. بد بگیر و بد حساب 🥵 🚨⛑️🧢💼 شما با کدام دسته از این مشتریان همکاران رفقا دوستان کارکنان نمایندگان برخورد داشته و دارید؟ با هر یک از این گروه آدم ها چطور باید رفتار کرد؟ اگر در واحد فروش باشید با کدام گروه حاضرید کار کنید؟ اگر در واحد مالی باشید حاضرید به کدام گروه وام مساعده یا بار چکی بدهید؟ اگر در واحد اداری و مطالبات باشید کدام گروه را برای ادامه همکاری انتخاب می کنید؟ 📍وصول مطالبات علمی و حرفه ای Vosol.blog.ir 📍آکادمی مذاکره ایران Inegotiate.ir 📍مدرسه مذاکره ایران http://negotiation-school.ir/ 📍صفحه اینستاگرام مذاکره Instagram.com/negotiation_academy

🥊مثل *بنگاه های ماشین برخورد نکنید* 📍🚖🚘 (البته نه همه آنها تعدادی از آنها) حتما شنیده اید میگن *تو سر مال نزن* مثل بنگاه های ماشین برخورد نکن. 🤯 این تکنیکی است که در برخی از نمایشگاه های ماشین و *دلال های ماشین* مرسوم است و برخی افرادی که وارد حوزه دلالی خودرو می شوند آن را به یکدیگر یاد می دهند و اجرا می کنند. Negotiation.blog.ir به این صورت است که وقتی می خواهند مالی بخرند تو سر مال می زنند😫 و وقتی که می خواهند بفروشند جوجه را جای قناری🦜 می فروشند و تعریف و تمجیدشان سر به فلک می زند🤩 حال کافی است زبان بدن این کار را هم داشته باشند که نور علی نور می شود.😤 البته این تکنیک سنتی و کهنه مابانه  *تو سر مال زدن* کم کم در تمامی حوزه ها و دلالی های مختلف تسری پیدا کرده. 🔦وقتی می خواهند کسی را استخدام یا اخراج کنند.‌ 🔦وقتی می خواهند دلالی ملک و مسکن انجام دهند. 🔦وقتی می خواهند پیمانکاری انجام دهند، وقتی می خواهند شرکت یا سرمایه گذاری داشته باشند که اینقدر *دل طرف را خالی* می کنند که طرف احساس بیچارگی می کند. 🔦دقت کردید حتی برخی از پزشکان هم از این تکنیک برای جذب جراحی و بیمار برای عمل و غیره استفاده می کنند. 🔦بدهکارها برای عدم پرداخت بدهی و غیره.‌ 🔦دقت کردید برخی مکانیک ها، برقکار ها، حسابدارها، تعمیراتی ها و خیلی شغل ها رایج شده، البته در ادبیات علمی به این تکنیک می گویند *فاجعه انگاری* ولی به روش *نمایشگاه ماشینی ها* معروف شده چون بیشتر در این صنعت مشاهده شده و بیشتر استفاده شده است. به هر حال بیشتر مطالعه کنید و آگاهی داشته باشید تا گرفتار *دام های مذاکره و‌تکنیک های فریب و خدعه* نگردید.‌ موفق باشید.‌ 📍آکادمی مذاکره ایران Inegotiate.ir 📍مدرسه مذاکره ایران http://negotiation-school.ir/ 📍صفحه اینستاگرام مذاکره Instagram.com/negotiation_academy

🥊مثل *بنگاه های ماشین برخورد نکنید* 📍🚖🚘 (البته نه همه آنها تعدادی از آنها) حتما شنیده اید میگن *تو سر مال نزن* مثل بنگاه های ماشین برخورد نکن. 🤯 این تکنیکی است که در برخی از نمایشگاه های ماشین و *دلال های ماشین* مرسوم است و برخی افرادی که وارد حوزه دلالی خودرو می شوند آن را به یکدیگر یاد می دهند و اجرا می کنند. Negotiation.blog.ir به این صورت است که وقتی می خواهند مالی بخرند تو سر مال می زنند😫 و وقتی که می خواهند بفروشند جوجه را جای قناری🦜 می فروشند و تعریف و تمجیدشان سر به فلک می زند🤩 حال کافی است زبان بدن این کار را هم داشته باشند که نور علی نور می شود.😤 البته این تکنیک سنتی و کهنه مابانه *تو سر مال زدن* کم کم در تمامی حوزه ها و دلالی های مختلف تسری پیدا کرده. 🔦وقتی می خواهند کسی را استخدام یا اخراج کنند.‌ 🔦وقتی می خواهند دلالی ملک و مسکن انجام دهند. 🔦وقتی می خواهند پیمانکاری انجام دهند، وقتی می خواهند شرکت یا سرمایه گذاری داشته باشند که اینقدر *دل طرف را خالی* می کنند که طرف احساس بیچارگی می کند. 🔦دقت کردید حتی برخی از پزشکان هم از این تکنیک برای جذب جراحی و بیمار برای عمل و غیره استفاده می کنند. 🔦بدهکارها برای عدم پرداخت بدهی و غیره.‌ 🔦دقت کردید برخی مکانیک ها، برقکار ها، حسابدارها، تعمیراتی ها و خیلی شغل ها رایج شده، البته در ادبیات علمی به این تکنیک می گویند *فاجعه انگاری* ولی به روش *نمایشگاه ماشینی ها* معروف شده چون بیشتر در این صنعت مشاهده شده و بیشتر استفاده شده است. به هر حال بیشتر مطالعه کنید و آگاهی داشته باشید تا گرفتار *دام های مذاکره و‌تکنیک های فریب و خدعه* نگردید.‌ موفق باشید.‌ 📍آکادمی مذاکره ایران Inegotiate.ir 📍مدرسه مذاکره ایران http://negotiation-school.ir/ 📍صفحه اینستاگرام مذاکره Instagram.com/negotiation_academy https://www.instagram.com/p/CJwXEWagMwZ/?igshid=1pzmkbqo9l3aj کانال تلگرام‌ آکادمی مذاکره ایران T.me/negotiationacademy

🚨*((حکومت قراردادها))* Khooyeh.ir این کلید واژه را خوب به خاطر بسپارید.‌ یکی از دلایل موفقیت شرکت های بزرگ دنیا عمل به این سرفصل است.‌ 📌در شرکت های بزرگ دنیا مانند اپل، گوگل، مزدا، کوکا و .... به جای بزرگ کردن تعداد کارکنان و مساحت کارخانه های خود ((حکومت قراردادها)) را به خوبی بلدند در شرکت به جای *حکومت آدم ها و رفتارها* سعی می کنند قرارداد ها را حاکم کنند. قراردادهای مختلف برای فعالیت های مختلف برنامه ریزی کرده و *برون سپاری* کنند. اجازه می دهند قراردادها در کارخانه و شرکتشان جاری شود. 📌اما می دانید راز موفقیت آنها در *حکومت قراردادها* و *برون سپاری* چیست و فرق آنها با ما چیست؟ در کشور ما اول قراداد امضا می کنند بعد دنبال اجرا و سوراخ های در رفتن، دبه کردن و تبصره سازی می گردند. اما آنها طبق یک ضرب المثل انگلیسی عمل می کنند که می گوید: *((قبل از اعتماد راستی آزمایی کن))*. قبل از قراداد اول طرفت را بشناس.‌ ⏳آنها اولین توانایی که دارند مهارت اعتماد و شناخت است. آنها *مدیریت قراداد* دارند.‌ یعنی حتی در زندگی خود نیز این توانایی را دارند که قبل از ازدواج رسمی طرف مقابل را کامل مورد ارزیابی و شناسایی قرار می دهند و تا اعتماد کامل بین طرفین ایجاد نمی شود زیر سقف نمی روند. 📍 مدیریت قرارداد فقط کار *وکیل* نیست *اشتباه نروید* یک‌ کار تیمی و ترکیبی از مشاوران رشته های مختلف تخصصی می باشد. 📌در شرکت های خود قبل از قراداد با هر پیمانکاری از تمام جوانب فرد حقوقی و حقیقی را ارزیابی می کنند سپس شروع به کار می کنند. آنها مدیریت قراداد را خوب بلدند و از *مشاوران حرفه ای و متخصص* استفاده می کنند. *برون سپاری و حکومت قراداد ها* کار راحتی نیست یک کار تخصصی است. 📌حکومت قراداد ها را فرا گرفته و در شرکت خود اجرا کنید.‌ 📍بر روی هدفگذاری، هدایت، تنظیم اهداف و استانداردهای ارزیابی عملکرد متمرکز شوید و جزییات اجرا را به دیگران بسپارید به قول تاجران آمریکایی *سکان کشتی را خودتان در دست گرفته و ((پاروزنی)) را به پیمانکاران بسپارید*. موفق و پیروز باشید. دوستدارتان دکتر علی خویه مشاور و مربی شرکت های معتبر ملی و بین المللی. عضو هیات مدیره چندین شرکت معتبر Drkhooyeh.ir Khooyeh.com Instagram.com/khooyeh.ir

مفهوم تعارض چیست؟ مفهوم تعارض چیست؟ تفاوت تعارض مخرب و سازنده چیست؟ منشاء تعارض چیست؟ سبکهای گوناگون مدیریت تعارض کدامند؟ ادامه مطلب...https://negotiation.blog.ir/ ۰ نظر موافقین ۰ مخالفین ۰ آموزش مذاکره فنون و تکنیک های مذاکره موفق و اثربخش مذاکره مؤثر چیست؟ مذاکره مؤثر چیست؟ در مذاکره دو هدف وجود دارد. هدفهای محتوائی5 با نتایج مربوط به »محتوای« مسائل مورد مذاکره سر و کار دارند. هدفهای ارتباطی6 با فرایندها ارتباط دارند، یعنی مرتبط با روشی هستند که آدمها در هنگام مذاکره با هم کار می کنند و نیز اینکه چگونه خودشان (یا هر حوزه ای که نمایندگی آن را به عهده دارند) قادر خواهند بود که در آینده با هم همکاری کنند. متأسفانه، شرکت کنندگان در مذاکره بعضی اوقات، در حالی که هدفهای محتوائی را از دیدگاه محدودِ منافع فردی تعقیب می کنند، هدفهای ارتباطی را فدا می کنند. بر عکس، مذاکره مؤثر 7 وقتی حادث می شود که هم مسأله مربوط به هدفهای محتوائی حل شود و هم روابط کاری در میان طرفهای مذاکره حفظ شود یا حتی در فرایند کار بهبود یابد. مذاکره مؤثر با سه معیار به محک زده می شود. به این ترتیب که معیار کیفیت را که به توافق "خردمندانه" می انجامد و برای طرفهای درگیر مذاکره کاملاً رضایتبخش است، تأمین می کند. معیار هزینه را با به کار گرفتن حداقل منابع و زمان متضمن است. و نیز معیار هماهنگی با تحکیم ( به جای تضعیف) روابط خوب در میان طرفهای مذاکره، تأمین می شود. 1- Substance goals ادامه مطلب... https://negotiation.blog.ir/ ۰ نظر موافقین ۰ مخالفین ۰ آموزش مذاکره فنون و تکنیک های مذاکره موفق و اثربخش رفتار اخلاقی چیست؟ رفتار اخلاقی چیست؟ اخلاقیات به عنوان آیین نامة اصول اخلاقی که ضوابط خوب یا بد، درست یا نادرست را در انجام کاری مشخص می سازد و بدین طریق رفتار یک شخص یا گروه را هدیت می کند، تلقی می شود. هدف اخلاقیات از حیث مفهوم، استقرار اصول رفتاری است که به افراد در انتخاب از میان شقوق مختلف عمل، کمک می کند. رفتار اخلاقی در عمل آن چیزی است که به عنوان »خوب« و »درست« در مقابل »بد« یا »نادرست« در یک زمینه اجتماعی پذیرفته می شود. ادامه مطلب...https://negotiation.blog.ir /

سلام و درود بر شما همراهان گرامی. با تشکر از شما که یک دهه در کنار ما و همراه ما در آکادمی مذاکره ایران بودید. ما افتخار این را داشتیم که خدمتگزار شما باشیم. ما را در شبکه ها و کانال های داخلی دنبال کنید. در صورت ایجاد مشکل در نت ما همچنان در وب سایت اصلی، کانال های داخلی و صفحه اینستاگرام  زیر در خدمت شما عزیزان هستیم. http://negotiation-school.ir http://inegotiate.ir صفحه اینستاگرام آکادمی مذاکره ایران http://instagram.com/negotiation_academy آکادمی مذاکره ایران در تلگرام https://t.me/negotiationacademy آکادمی مذاکره ایران  در ایتا eitaa.com/negotiationacademy آکادمی مذاکره ایران در روبیکا https://rubika.ir/negotiationacademy آکادمی مذاکره ایران  در بله ble.im/negotiationacademy آکادمی مذاکره ایران  در گپ https://gap.im/negotiationacademy آکادمی مذاکره ایران.‌ اولین و قدیمی ترین آکادمی و‌مدرسه کارگاهی و عملیاتی آموزش مذاکره زبان بدن  تکنیک های فن بیان سخنوری مذاکره تجاری و فنون ارتباطات در ایران

در هر تصمیمی، کاری، مذاکره ای فکر برگشت را داشته باشید. Inegotiate.ir 🛎 Instagram.com/negotiation_academy #پلهای_پشت_سرت_رو_خراب_نکن #راه_برگشت داشته باشید. در هر خریدی به فکر فروش هم باشید. در هر فروشی به فکر خرید هم باشید. در هر راه رفتی فکر برگشت را داشته باشید. در هر تصمیمی به این فکر کنید که اگر نشد چه؟ در هر برنامه ای به این فکر کنید که اگر نشد چه؟ یک مدیر حرفه ای همیشه در هر کاری یک درصد احتمال اینکه نشود را می دهد و سپس #برنامه_ریزی می کند. Negotiation-school.ir #تصمیم_سازی و #تصمیم_گیری را انجام می دهد. یک #تصمیم_استراتژیک #مدیریت_استراتژیک یعنی فکر نقاط #قوت_و_ضعف #فرصت_و_تهدید Khooyeh.ir #مذاکره_اصولی #مذاکره_برد_برد #مرد_کاریزماتیک #مربی_کسب_و_کار #علی_خویه #دکتر_علی_خویه #تفکر_استراتژیک #آموزش_مذاکره #آکادمی_مذاکره_ایران #زبان_بدن_درمذاکره #آموزش_مذاکره_بین_الملل #آموزش_زبان_بدن https://www.instagram.com/p/CU-m5lIonku/?utm_medium=share_sheet