eitaa logo
آکادمی مذاکره ایران
124 دنبال‌کننده
59 عکس
5 ویدیو
15 فایل
آکادمی مذاکره ایران. کلینیک اصول فنون و مهارت های مذاکره. inegotiate.ir برگزاری کارگاه هاودوره های آموزشی در حوزه فن بیا
مشاهده در ایتا
دانلود
 به زبان انگلیسی دوره اصول فنون واستراتژِ های مذاکرات و مدیریت ارتباطات به زبان انگلیسی دوره اصول  فنون واستراتژِ های مذاکرات و مدیریت ارتباطات به زبان انگلیسی دوره اصول  فنون واستراتژِ های مذاکرات و مدیریت ارتباطات به زبان انگلیسی اصول و فنون مذاکرات بین المللی به دو زبان انگلیسی و فارسی بر اساس سیلابسهای مدرسه  مذاکره در دانشگاه هاروارد به صورت علمی وعملی با کارگاه های کاربردی توسط خانم فهیمه احمدی و علی خویه www.khooyeh.com www.alikhooyeh.blogfa.com http://negotiationschool.persianblog.ir/ 09122991608                  09372991608  مدرسان دانشگاه، مولفان و مترجمان کتب تخصصی و مرجع مدیریت بازاریابی فروش تبلیغات ارتباطات ارایه بیش از 5000 نفر ساعت آموزش حرفه ای کاربردی عملی در شرکت های مختلف و برندهای معتبر عضو انجمن های ملی و بین المللی، کارشناس برخی از برنامه های صدا و سیما the principles, strategies, and tactics of effective negotiation and professional relationship management.   Based on Negotiation at Harvard School Sylabs by: Ali Khooyeh & Fahimeh Ahmadi University lecturers, authors and translators specialized reference books on management, marketing, sales, advertising, communications Provided more than 5,000 hours of practical training in various companies and prestigious brands Member of national and international TV and radio programs, some experts   سرفصل های دوره: تکنیک های مذاکره با افراد Techniques for negotiating with People  Negotiating in English  Marine talks with international clients  International letter-writing and negotiation skills  International Body Language  Different kinds of negotiation and the negotiators  Professional negotiation process  Features professional international negotiators  Traps and tricks to deceive the international negotiators  International career began negotiating techniques  Meeting Professionals International  International contract management techniques  Persuasion techniques and methods in the field of international  Bargaining approach International professionals bargaining techniques  the principles, strategies, and tactics of effective negotiation and professional relationship management Negotiators negotiate difficult situations and nightmares   Introduction to Negotiation Nature of Negotiation Efficiency of Negotiators II. Distributive Negotiations III. Integrative Negotiation – The Harvard Method IV. Dealing with Obstacles and Complicating Factors   Nonverbal Communication and Lie Detection Rationality and Cognition Cross-cultural Negotiation Multiparty Negotiation مذاکره به زبان انگلیسی فنون مذاکره با مشتریان بین المللی فنون نامه نگاری و مذاکره بین المللی زبان بدن بین المللی انواع مذاکره و نقش های مذاکره کنندگان فرایند مذاکره حرفه ای ویژگی های مذاکره کنندگان حرفه ای بین المللی دام ها فریب ها و حیله های  مذاکره کنندگان بین المللی تکنیک های حرفه ای شروع مذاکره بین المللی جلسات حرفه ای بین المللی تکنیک های مدیریت قراردادهای بین المللی تکنیک ها و روش های متقاعد سازی در عرصه بین الملل روش های چانه زنی بین المللی تکنیک های چانه زنی حرفه ای مدیریت مذاکرات بین المللی استراتژی ها و تاکتیک های مذاکره و مدیریت ارتباطات حرفه ای مذاکره در شرایط سخت و کابوس های مذاکره کنندگان     WHAT THIS CLASS CAN DO FOR YOU. 
آکادمی مذاکره ایران, [۲۰۱۹/۱۱/۲،‏ ۲۱:۵۳] [ هدایت شده از ⁨آکادمی مذاکره ایران⁩ ] مدرسه مذاکره ایران: کلمات، چنان قدرتی دارند که می‌توانند آتش جنگی را بیفروزند و یا صلحی را بر قرار سازند، رابطه‌ای را به نابودی کشانند و یا آن را محکم‌تر کنند. برداشت و احساس ما نسبت به هر چیز، بسته به معنایی است که به آن چیز می‌دهیم. کلماتی که آگاهانه یا ناآگاهانه برای بیان یک وضعیت انتخاب می‌کنیم، بلافاصله معنای آن را در نظرمان دگرگون می‌کنند و در نتیجه احساسمان را تغییر می‌دهند. @negotiationacademy برگرفته از کانال خانه اندیشه آکادمی مذاکره ایران, [۲۰۱۹/۱۱/۲،‏ ۲۱:۵۳] [ هدایت شده از ⁨آکادمی مذاکره ایران⁩ ] آکادمی مذاکره ایران. کلینیک اصول فنون و مهارت های مذاکره. inegotiate.ir آمادگی در مذاکره برخی گمان میکنند که قدرت در مذاکره نتیجه بزرگی فیزیکی، خشونت یا نفوذ است. البته نمی توان واقعیت را نادیده گرفت و اثر گذاری این عناصر را در روند مذاکرات و گاه نتیجه ی نهایی نادیده گرفت اما قطعا اثرگذاری آنها در طی یک فرآیند مذاکراتی حرفه ای بسیار ناچیز است. در حالی که ساده ترین راه به دست آوردن موفقیت " آمادگی " است. ممکن است با کارکشته ترین مذاکره کنندگان روبه رو باشید اما این را بدانید که اگر شما آماده باشید؛ برد با شما خواهد بود. برای به دست آوردن آمادگی می بایست به جمع آوری اطلاعات مناسب روی آورد. کم یا بی اطلاعی قطعا اعتماد به نفس و شانس موفقیت شما در طی جلسه را بسیار کاهش می دهد. برای گرد آوری اطلاعات میتوان از اینترنت، کتابها و نشریات ، پرس و جو و بازدید از بازار سود جست. اینترنت یکی از سریع ترین روشهای دسترسی به منابع اطلاعاتی محسوب می شود. سرعت و گستردگی ارایه اطلاعات از محاسن اینترنت است. تنها نکته ای که نباید فراموش شود اطمینان حاصل کردن از صحت و سقم مطالب است. در مورد بازدید از بازار باید گفت چه خریدار باشید و چه فروشنده دیدن بازار از نزدیک یکی از بهترین راههای رسیدن به اطلاعات است. مطالعه نظر مصرف کنندگان هم البته منبع اطلاعاتی مهم و موثقی برای شما باشد. @negotiationacademy مدرسه مذاکره ایران آکادمی مذاکره ایران آکادمی مذاکره ایران, [۲۰۱۹/۱۱/۱۶،‏ ۱۲:۰۵] [ هدایت شده از ⁨آکادمی مذاکره ایران⁩ ] [عکس] مذاکره به سبک شوخی و خنده: کسانی که اهل شوخی و خنداندن دیگران هستند انسانهایی قدرت طلب می باشند که می خواهند کنترل اوضاع و دیگران را به روش مسالمت آمیز در دست بگیرند. @negotiationacademy آکادمی مذاکره ایران, [۲۰۱۹/۱۱/۱۶،‏ ۱۲:۱۲] انسانهای تک بعدی به درد مذاکره نمی خورند. در مذاکره افرادی موفق هستند که چند بعدی بوده و انعطاف پذیری لازم را داشته باشند. افرادی که انعطاف پذیری نداشته باشند اثرگذاری هم نخواهند داشت بعضی ها خیلی سواد دانش هوش و حافظه خوبی دارند ولی متاسفانه چون هوش عاطفی و هوش هیجانی خوبی ندارند در مذاکرات دچار شکست و سرخوردگی می شوند اگر پذیرا نباشید پذیرفتنی نخواهید بود پس در مذاکره فقط سواد و دانش عامل موفقیت نیست بلکه احساسات و عواطف نقش مهمی در موفقیت مذاکره کنندگان خواهند داشت. همراه ما باشید. http://negotiation-school.ir/ مدرسه مذاکره ایران آکادمی مذاکره ایران آکادمی مذاکره و زبان بدن t.me/negotiationacademy
سلام و درود بر شما همراهان گرامی. با تشکر از شما که یک دهه در کنار ما و همراه ما در آکادمی مذاکره ایران بودید. ما افتخار این را داشتیم که خدمتگزار شما باشیم. ما را در شبکه ها و کانال های داخلی دنبال کنید. در صورت ایجاد مشکل در نت ما همچنان در وب سایت اصلی، کانال های داخلی و صفحه اینستاگرام زیر در خدمت شما عزیزان هستیم. negotiation.blog.ir http://negotiation-school.ir http://inegotiate.ir صفحه اینستاگرام آکادمی مذاکره ایران instagram.com/negotiation_academy آکادمی مذاکره ایران در ایتا eitaa.com/negotiationacademy آکادمی مذاکره ایران در بیسفون http://bpn.im/negotiationacademy آکادمی مذاکره ایران در بله ble.im/negotiationacademy آکادمی مذاکره ایران در ویسپی wispi.me/channel/negotiationacademy آکادمی مذاکره ایران در گپ https://gap.im/negotiationacademy آکادمی مذاکره و زبان بدن ایران در سروش sapp.ir/negotiationacademy آکادمی مذاکره ایران در ای گپ https://iGap.net/negotiationacademy آکادمی مذاکره ایران.‌ اولین و قدیمی ترین آکادمی و‌مدرسه کارگاهی و عملیاتی آموزش مذاکره زبان بدن تکنیک های فن بیان سخنوری مذاکره تجاری و فنون ارتباطات در ایران negotiation.blog.ir
فعلا قابلیت پخش رسانه در مرورگر فراهم نیست
نمایش در ایتا
شش قانون مذاکره. 1. انتقال: جلسه ای برای گفتگوی رودر رو برگذار می شود و نوشتار ی هم شاید برای آن تهیه شده تا خوانده شود. شما باید به این فکر کنید که با توجه به روحیات مخاطبینتون چگونه میتوانید تا حد ممکن انتقال مؤثري را ارائه دهید. این کار یک آزمایش نیست؛ بلکه یک نمایش است. 2. انتظارات: افرادی که شما براي آنها صحبت میکنید چه انتظاري از شما دارند؟ و متقابلاً شما چه انتظاري از آنها دارید؟ 3. عنوان: موضوع اصلی مذاکره شما با کارکنانتان چیست؟ باید بتوانید موضوع را در یک یا دو جمله بگنجانید؛ در صورتی که نمیتوانید این کار را بکنید، یعنی نمی دانید موضوعتان چیست و در صورتی که آنرا ندانید پس براي ادای آن آماده نیستید. 4. مخاطب: سعی دارید که چه کسی را تحت تأثیر قرار دهید؟ چه کسانی در میان مخاطبان تان قـرار دارند و آنها در مورد موضوعی که شما براي شفاف سازي آن، مامور شده اید، چه فکري مـی کننـد؟ آیا آنها از روش شما راضیند یا اینکه با آن همخوانی ندارند؟ 5. شخص: نکات مهم مذاکره شما باید بخوبی به افراد منتقل شود. مذاکره نبایـد بـه صـورت سـخنرانی هاي قدیمی حوصله سر بر باشد. بلکه باید بهترین نسخه ممکن از شما را ارائه کند که در واقـع بـا توجـه بـه این توصیه کارآمد یعنی؛"خودتان باشید"، شما را در ذهن افراد از دیگران متمایز سازد. 6. زبان: از اصطلاحات ساده استفاده کنید و چیزي نگویید که اشخاص باهوش هم نتواند آن را درك کنند. کار بزرگ و هوشمندانه اي نیست که شما دائم از زبان و واژگانی استفاده کنید که هـیچ کس دیگری در سازمانتان در هنگام صحبت از آنها استفاده نمی کند. 🔆برگرفته و تلخیص از کتاب هنر سخنوری اثر فیلیپ کالینز. آکادمی مذاکره ایران t.me/negotiationacademy مدرسه مذاکره ایران instagram.com/negotiation_academy
چرا باید و داشته باشیم؟ چرا مهم است ؟ چرا باید گزارش تهیه کنیم؟ گزارش ارائه کنیم؟ مستند سازی داشته باشیم؟ طبق صورت جلسه و دستور جلسه و با هدف حرکت کنیم؟‌ چرا باید طبق برنامه حرکت کنیم؟ این ها بخشی از دغدغه های بنده با همکاران بخش های مختلفی است که در شرکت های مختلف به عنوان مشاور مربی منتور و کوچ در خدمت عزیزان هستم. Khooyeh.ir و همیشه روی این مسائل تاکید داشته ام چرا که نتیجه کمی و کیفی موفقیت افراد و شرکت ها در گزارش ها برنامه های سیستمی و جلسات مدون با برنامه است و متاسفانه برخی از افراد زیربار ارائه گزارش، دستور جلسه و صورت جلسه نمی روند و *خود درمانی* و *خودتجویری* کرده و *نشخوار فکری* و *بهانه سازی* خودشان را دارند و مقاومت می کنند. دوستان همکاران عزیزان *خواهشمندم لطفا سیستمی حرکت کنید.* مدرسه فروش و مذاکره ایران Doctorsales.ir Inegotiate.ir # https://www.instagram.com/p/CSKtJcFCTf9/?utm_medium=share_sheet
آینه دانی هنر است 🟣آینه خوانی هنر است. negotiation.blog.ir Inegotiate.ir در جلسات مذاکره آینه دانی و آینه خوانی هنر است. 🔮🔮🖼🖼 🛑چرا خیلی از افراد خصوصیات و ویژگی هایی که خودشان از زاویه دیگر و از جنبه های دیگری دارند به دیگران نسبت می دهند؟ یعنی خودشان یک سری خصلت هایی دارند که به دیگران نسبت می دهند. اگر کمی بیاندیشید خواهید دید که دقیقا گاهی اوقات همینطور است. 🫂شما در جلسات مذاکره آینه خوانی بلدید؟ 🟡شما در جلسات مذاکره به این موضوع مهم دقت کرده اید؟ 🟡خیلی از حرف هایی که پشت سر برخی دیگر گفته می شود طرف خودش گاهی چنین آدمی است. 🟡مثلا می گوید فلانی کلاهبردار است در صورتی که خودش اینگونه است. فلانی بی شعور است در صورتی که خودشان بی شعورتر هستند. فلانی خشن است در صورتی که خودشان خشن ترین هستند. 🟡می گوید فلانی حساس است ولی دقیقا گاهی خودش اینگونه است. 🟡می گوید فلانی حسود است ولی دقیقا گاهی خودش اینگونه است. 🟡می گوید فلانی دروغگو است در صورتی که خودش به شدت دروغگو است 🟡می گوید فلانی زیرآب زن است در صورتی که خودش اینگونه است. 🟡می گوید فلانی این کارها را انجام می دهد در صورتی که خودش همین کارها را انجام داده و انجام می دهد. ✅در واقع خیلی از خصوصیات و خصلت های درونی خودشان را در آینه دیگران می بینند و آن را بازگو می کنند. ✅این یک مساله علمی و روانشناسی است که انسان ها گاهی بعضی از خصوصیات خصلت های درونی خودشان را در آینه دیگران پیدا می کنند و بازگو می کنند به همین دلیل خیلی دقت کنید وقتی کسی می گوید فلانی فلان کارها را انجام می دهد فلان و بهمان است شک کنید شاید خ
آینه دانی هنر است 🟣آینه خوانی هنر است. negotiation.blog.ir Inegotiate.ir در جلسات مذاکره آینه دانی و آینه خوانی هنر است. 🔮🔮🖼🖼 🛑چرا خیلی از افراد خصوصیات و ویژگی هایی که خودشان از زاویه دیگر و از جنبه های دیگری دارند به دیگران نسبت می دهند؟ یعنی خودشان یک سری خصلت هایی دارند که به دیگران نسبت می دهند. اگر کمی بیاندیشید خواهید دید که دقیقا گاهی اوقات همینطور است. 🫂شما در جلسات مذاکره آینه خوانی بلدید؟ 🟡شما در جلسات مذاکره به این موضوع مهم دقت کرده اید؟ 🟡خیلی از حرف هایی که پشت سر برخی دیگر گفته می شود طرف خودش گاهی چنین آدمی است. 🟡مثلا می گوید فلانی کلاهبردار است در صورتی که خودش اینگونه است. فلانی بی شعور است در صورتی که خودشان بی شعورتر هستند. فلانی خشن است در صورتی که خودشان خشن ترین هستند. 🟡می گوید فلانی حساس است ولی دقیقا گاهی خودش اینگونه است. 🟡می گوید فلانی حسود است ولی دقیقا گاهی خودش اینگونه است. 🟡می گوید فلانی دروغگو است در صورتی که خودش به شدت دروغگو است 🟡می گوید فلانی زیرآب زن است در صورتی که خودش اینگونه است. 🟡می گوید فلانی این کارها را انجام می دهد در صورتی که خودش همین کارها را انجام داده و انجام می دهد. ✅در واقع خیلی از خصوصیات و خصلت های درونی خودشان را در آینه دیگران می بینند و آن را بازگو می کنند. ✅این یک مساله علمی و روانشناسی است که انسان ها گاهی بعضی از خصوصیات خصلت های درونی خودشان را در آینه دیگران پیدا می کنند و بازگو می کنند به همین دلیل خیلی دقت کنید وقتی کسی می گوید فلانی فلان کارها را انجام می دهد فلان و بهمان است شک کنید شاید خودش ممکن است این گونه باشد فقط در آینه کس دیگری دیده و دقیق باشید. 🟣آینه خوانی را بدانید. negotiationacademy.ir 09122991608 https://lnkd.in/e3eEp2qD