کتاب Agile Estimating and Planning، راهنمای کامل و عملی برای تخمین و برنامه ریزی پروژه‌های چابک است. در این کتاب، مایک کوهن، بنیانگذار Agile Alliance، فلسفه برآورد و برنامه ریزی چابک را مورد بحث قرار می‌دهد و نحوه انجام کار را دقیقاً با مثال‌های واقعی و موارد مطالعاتی به شما نشان می‌دهد. با استفاده از تکنیک‌های کتاب «تخمین و برنامه ریزی چابک»، می‌توانید از ابتدا تا انتها چابک بمانید، در وقت صرفه جویی کنید، منابع را حفظ کرده و کارهای بیشتری را انجام دهید. موارد برجسته در این کتاب عبارتند از: چرا برنامه ریزی آمرانه‌ی متداول با شکست مواجه می‌شود و چرا برنامه ریزی چابک جواب می‌دهد نحوه تخمین اندازه ویژگی با استفاده از story point‌ها و روزهای ایده آل، و زمان استفاده از هر کدام نحوه و زمان تخمین مجدد نحوه اولویت بندی ویژگی‌ها با استفاده از دو رویکرد مالی و غیر مالی چگونه می‌توان امکانات بزرگ را به امکانات کوچکتر و قابل مدیریت تقسیم کرد چگونه می‌توان iteration‌ها را برنامه ریزی کرد و میزان پیشرفت اولیه تیم خود را پیش بینی کرد چگونه می‌توان پروژه هایی را برنامه ریزی کرد که دارای عدم اطمینان زیاد و غیر معمول هستند یا خطر مربوط به زمان بندی دارند چگونه می‌توان پروژه هایی که توسط چندین تیم کار می‌شوند را تخمین زد کتاب Agile Estimating and Planning، از هرگونه فرایند چابک، نیمه چابک یا تکرار شونده، از جمله Scrum، XP، توسعه ویژگی محور، کریستال، توسعه نرم افزار تطبیقی، DSDM، فرآیند یکپارچه و موارد دیگر پشتیبانی می‌کند. این کتاب، یک منبع ضروری برای هر مدیر توسعه، رهبر تیم و عضو تیم خواهد بود.

مطالبی که در کتاب چابک تمیز: بازگشت به اصول، یاد خواهید گرفت: بازگشت به اصول اولیه - چابک چی هست، بود و همیشه باید باشد درک ریشه‌ها و شیوه صحیح اسکرام ماهر شدن در شیوه‌های ضروری Agile با رویکرد تجاری، از نسخه‌های کوچک و تست‌های پذیرش گرفته تا ارتباطات کل تیم بررسی روابط اعضای تیم چابک با یکدیگر و محصولشان یادآوری مجدد شیوه‌های فنی مهم چابک: TDD، refactoring، طراحی ساده و جفت برنامه نویسی درک ارزش‌های نقش‌های اصلی و بازی استادکاری در موفقیت تیم چابک شما Table of Contents: - Chapter 1 Introduction to Agile - History of Agile - Snowbird - Agile Overview - Circle of Life - Conclusion - Chapter 2 The Reasons for Agile - Professionalism - Reasonable Expectations - The Bill of Rights - Conclusion - Chapter 3 Business Practices - Planning - Small Releases - Acceptance Tests - Whole Team - Conclusion - Chapter 4 Team Practices - Metaphor - Sustainable Pace - Collective Ownership - Continuous Integration - Standup Meetings - Conclusion - Chapter 5 Technical Practices - Test-Driven Development - Refactoring - Simple Design - Pair Programming - Conclusion - Chapter 6 Becoming Agile - Agile Values - The Menagerie - Transformation - Coaching - Certification - Agile in the Large - Agile Tools - Coaching—An Alternative View - Conclusion (Bob Again) - Chapte

This book aims to give you a head start by providing a detailed down-to-earth account of how one Swedish company implemented Scrum and Xp with a team of approximately 40 people and how they continuously improved their process over a year's time. Under the leadership of Henrik Kniberg they experimented with different team sizes, different sprint lengths, different ways of defining "done", different formats for product backlogs and sprint backlogs, different testing strategies, different ways of doing demos, different ways of synchronizing multiple Scrum teams, etc. They also experimented with Xp practices - different ways of doing continuous build, pair programming, test driven development, etc, and how to combine this with Scrum. This second edition is an annotated version, a "director's cut" where Henrik reflects upon the content and shares new insights gained since the first version of the book. Table of Contents Intro How we do product backlogs How we prepare for sprint planning How we do sprint planning How we communicate sprints How we do sprint backlogs How we arrange the team room How we do daily scrums How we do sprint demos How we do sprint retrospectives Slack time between sprints How we do release planning and fixed-price contracts How we combine Scrum with XP How we do testing How we handle multiple Scrum teams How we handle geographically distributed teams Scrum-ma

اصول، الگو‌ها و شیوه‌ها مهم هستند، ولی این افراد هستند که آن‌ها را به کار می‌بندند. همان طور Alistair Cockburn گفته است "فرایند و تکنولوژی بر روی خروجی پروژه از اثرات ثانویه هستند. آن چیزی که جزء اثرات اولیه تاثیر گذار بر پروژه است، افراد هستند." ما نمی‌توانیم تیم‌های برنامه نویسان را مدیریت کنیم، به شرط آن که سیستم‌های ساخته شده از اجزای تشکیل شده توسط فرایند وجود داشته باشند. افراد واحد‌های برنامه نویسی plug-compatible نیستند. اگر می‌خواهیم که پروژه هایمان موفق شوند، ما باید تیم‌های خود سازمانده و مشارکتی ایجاد کنیم. شرکت هایی که به تشکیل چنین تیم هایی تشویق می‌کنند، مزیت رقابتی قابل توجهی نسبت به آن هایی که نگرششان این است که شرکت‌های توسعه نرم افزار چیزی بیش از یک شرکت درپیت نیست. یک تیم نرم افزاری خوب، قدرتمندترین نیروی توسعه نرم افزار است. Table of Contents Section 1. Agile Development Chapter 1. Agile Practices Chapter 2. Overview of Extreme Programming Chapter 3. Planning Chapter 4. Testing Chapter 5. Refactoring Chapter 6. A Programming Episode Section 2. Agile Design Chapter 7. What Is Agile Design? Chapter 8. SRP: The Single-Responsibility Principle Chapter 9. OCP: The Open-Closed Principle Chapter 10. LSP: The Liskov Substitution Principle Chapter 11. DIP: The Dependency-Inversion Principle Chapter 12. ISP: The Interface-Segregation Principle Section 3. The Payroll Case Study Chapter 13. Command and Active Object Chapter 14. Template Method & Strategy: Inheritance

در این کتاب یک سری موارد مطالعاتی ارائه می‌شود که مبانی توسعه چابک و طراحی چابک را همراه مثال بیان کرده اند و به سرعت از مدل‌های UML به کدهای #C واقعی می‌رسند. فصل‌های ابتدایی اصول توسعه‌ی چابک را مطرح می‌کند، در حالی که در فصل‌های بعدی تکنیک‌های اثبات شده در عمل نشان داده می‌شود. چه برنامه نویس #C باشید یا ویژوال بیسیک یا حتی برنامه نویس جاوا که در حال یادگیری #C باشید، مدیر توسعه نرم افزار و یا تحلیل گر تجاری باشید، کتاب Agile Principles, Patterns, and Practices in C# اولین کتابی است که شما باید برا ی یادگیری نرم افزار چابک مطالعه کنید و چگونگی به کاربردن آن در برنامه نویسی چارچوب NET. را بیاموزید. Readers will come away from this book understanding • Agile principles, and the fourteen practices of Extreme Programming • Spiking, splitting, velocity, and planning iterations and releases • Test-driven development, test-first design, and acceptance testing • Refactoring with unit testing • Pair programming • Agile design and design smells • The five types of UML diagrams and how to use them effectively • Object-oriented package design and design patterns • How to put all of it together for a real-world project Table of contents: Chapter 1. Agile Practices Chapter 2. Overview of Extreme Programming Chapter 3. Planning Chapter 4. Testing Chapter 5. Refactoring Chapter 6. A Programming Episode Chapter 7. What Is Agile Design? Chapter 8. The Sing

در تئوری که پشت روش‌های چابک، مفاهیم زیادی وجود دارد، اما کتابی در بازار موجود نیست که مفاهیم شیوه‌های چابک را بیان کرده باشه و این شیوه‌های کاربردی را به صورت عملی در یک پروژه‌ی ASP.NET پیاده سازی کرده باشد؛ از جمله برآورد احتیاجات و مدیریت جنبه‌های مختلف پروژه. Pro Agile .NET Development with SCRUM از مراحل آغازین شروع پروژه، احتیاجات را جمع آوری می‌کند و محیط را آماده می‌کند. در طول فرآیند توسعه تا انتشار، از رویکرد چابکی تکراری (Agile Iterative) که SCRUM نام دارد، استفاده می‌شود. In the book, you'll focus on delivering an enterprise-level ASP.NET project. Each chapter is in iterations or sprints, putting into practice the features of agile—user stories, test-driven development (TDD), behavior-driven development (BDD), continuous integration, user acceptance testing, extreme programming, Scrum, design patterns and principles, inside-out development, lean developent, KanBan boards, and more. An appendix features code katas designed for the reader to get up-to-speed with some of the features of extreme programming, while also showcasing popular open-source frameworks to assist in automated testing and mocking. In addition, popular open-source architectural foundation projects such as S#arp and NCommons are demonstrated to allow you to base future projects on these frameworks, which already have many best-practice design patterns and principles built in. 1. The Art of Agi

مطالبی که در کتاب «نقشه‌های یادگیری ماشین و علم داده برای امور مالی» یاد خواهید گرفت: مدل‌های مبتنی بر رگرسیون یادگیری تحت نظارت برای استراتژی‌های تجارت، قیمت گذاری مشتق شده و مدیریت پورتفولیو مدل‌های مبتنی بر طبقه بندی یادگیری تحت نظارت برای پیش بینی ریسک پیش فرض اعتبار، تشخیص کلاهبرداری و استراتژی‌های معاملاتی تکنیک‌های کاهش ابعاد با موارد مطالعاتی در مدیریت پورتفولیو، استراتژی معاملات و ساخت منحنی عملکرد الگوریتم‌ها و تکنیک‌های خوشه بندی برای یافتن اشیا مشابه، با موارد مطالعاتی در استراتژی‌های معاملاتی و مدیریت پورتفولیو تقویت مدل‌های یادگیری و تکنیک‌های مورد استفاده برای ساختن استراتژی‌های معاملاتی، پوشش ریسک مشتق شده و مدیریت پورتفولیو تکنیک‌های NLP با استفاده از کتابخانه‌های پایتون مانند NLTK و scikit-learn برای تبدیل متن به نمایش‌های معنادار Table of Contents: - Part I. The Framework - Chapter 1. Machine Learning in Finance: The Landscape - Chapter 2. Developing a Machine Learning Model in Python - Chapter 3. Artificial Neural Networks - Part II. Supervised Learning - Chapter 4. Supervised Learning: Models and Concepts - Chapter 5. Supervised Learning: Regression (Including Time Series Models) - Chapter 6. Supervised Learning: Classification - Part III. Unsupervised Learning - Chapter 7. Unsupervised Learning: Dimensionality Reduction - Chapter 8. Unsupervised Learning: Clustering - Part IV. Reinforcement Learning and Natural Language Processing - Chapter 9. Reinfor

با مطالعه و ترجمه کتاب های زبان اصلی کتابخانه الکترونیکی انتشارات پژوهشگران پارسه به آدرس https://eitaa.com/parsestudent به جمع پژوهشگران پارسه بپیوندید - ترجمه از شما نشر و چاپ کتاب های زبان اصلی از ما جهت تقویت رزومه خویش برای مصاحبه آزمون دکتری از همین الان اقدام نمائید - کتاب های زبان اصلی داخل کانال را ترجمه کنید و در اختیار انتشارات قرار دهید تا به عنوان مولف یا مترجم و گردآورنده و پژوهشگر نام شما برای همیشه باقی بماند و این هم برای این دنیا مفید است و هم ذخیره آخرت شما گردد با مدیریت انتشارات پژوهشگران پارسه با تلفن همراه 09136729270 و یا 09198325824 و یا شماره ثابت 02136737695 تماس بگیرید

کتاب گذری به هند/نویسنده:ای. ام. فورستر نگاهی به تفاوت‌های فرهنگی در هند مستعمره معرفی کتاب گذری به هند: خلاصه کتاب «گذری به هند» (A Passage to India) منتخب رمانی است نوشته «ای. ام. فورستر» (E. M. Forster)، نویسنده برجسته انگلیسی که در سال ۱۹۲۴ منتشر شد. این کتاب که آخرین رمان فورستر محسوب می‌شود، داستان روابط پیچیده میان هندی‌ها و انگلیسی‌ها در دوران استعمار هند را روایت می‌کند. فورستر در این رمان، با نگاهی انتقادی به روابط نژادی، تعصبات فرهنگی و پیچیدگی‌های ارتباط میان شرق و غرب می‌پردازد. داستان حول محور دکتر عزیز، یک پزشک مسلمان هندی، و دو زن انگلیسی به نام‌های آدلا کوئستد و خانم مور شکل می‌گیرد. این رمان که از شاهکارهای ادبیات قرن بیستم به شمار می‌رود، تصویری ماندگار از هند در دوران استعمار بریتانیا ارائه می‌دهد و به مسائلی چون نژادپرستی، سوءتفاهم‌های فرهنگی و امکان یا عدم امکان دوستی میان استعمارگر و استعمارشده می‌پردازد. بخشی از کتاب گذری به هند: «به جز چند تپه پراکنده در شمال، شهر چندراپور هیچ ویژگی خاصی نداشت؛ مانند تقریباً تمام شهرهای هند در کنار رودخانه‌ای گسترده شده بود. گنگ در این مکان نبود، رودخانه‌ای که در اینجا جریان داشت، رود گودافری بود، اما هیچ رودخانه‌ای در هند بی‌اهمیت نیست و گودافری هم مانند خواهران بزرگترش، زندگی و مرگ را با خود حمل می‌کرد. شهر از رودخانه دور به نظر می‌رسید، اگرچه در واقع بر کرانه‌های آن بنا شده بود. خیابان‌های پیچ در پیچ که به راسته‌های بازار منتهی می‌شدند، محله‌های مسکونی که هر کدام با دیوارهایی از دیگری جدا شده بودند، معابد و مساجد که هر

معرفی کتاب عیبی ندارد اگر حالت خوش نیست: خلاصه کتاب «عیبی ندارد اگر حالت خوش نیست» (It's OK That You're Not OK) سیمایی از کتابی به همین نام، نوشته «مگان دیواین» (Megan Devine)، نویسنده و مشاور آمریکایی است که در سال ۲۰۱۷ منتشر شد. این کتاب به موضوع مهم و اغلب نادیده گرفته شده سوگواری و از دست دادن عزیزان می‌پردازد. دیواین با تجربه شخصی خود از دست دادن همسرش در سن جوانی، دیدگاهی عمیق و صادقانه نسبت به فرآیند سوگواری ارائه می‌دهد. کتاب چالش‌های رایج در مواجهه با غم و اندوه را به چالش می‌کشد و استدلال می‌کند که جامعه اغلب انتظارات غیرواقعی از افراد سوگوار دارد. دیواین تاکید می‌کند که هر تجربه سوگواری منحصر به فرد است و هیچ راه «درست» یا «غلطی» برای احساس غم وجود ندارد. او خوانندگان را تشویق می‌کند تا احساسات خود را بپذیرند و از فشار برای «بهتر شدن» یا «عبور از آن» رها شوند. بخشی از کتاب عیبی ندارد اگر حالت خوش نیست: غم و اندوه مانند امواج اقیانوس است؛ گاهی آرام و قابل پیش‌بینی، و گاهی چنان قدرتمند که شما را از پا در می‌آورد. اما برخلاف آنچه جامعه به ما می‌گوید، هدف این نیست که از این امواج «عبور» کنیم یا آنها را پشت سر بگذاریم. در عوض، باید یاد بگیریم چگونه با آنها شنا کنیم، حتی زمانی که احساس می‌کنیم در حال غرق شدن هستیم. این ایده که زمان همه چیز را درمان می‌کند، یک افسانه مضر است. زمان به تنهایی هیچ چیز را تغییر نمی‌دهد؛ این ما هستیم که در طول زمان تغییر می‌کنیم و یاد می‌گیریم چگونه با فقدان عزیزانمان کنار بیاییم. پذیرش ای

کتاب ردای یونانی/نویسنده:امیلی نوتومب مترجم:زهرا سدیدی البن میشل، ناشر فرانسوی این کتاب، آن را "رمان" نامیده است. شاید. اما قطعاً رمانی متعارف نیست. گفت وگویی بلند است میان یک نویسنده و نماینده ی "قدرتی قاهر" که در سال ۱۹۹۵ میلادی او را از روی تخت بیمارستان ربوده و به شش قرن بعد، به سال ۲۵۸۰ میلادی، برده است. خواندن ردای یونانی، همین کتاب حاضر، برای من تداعی کننده ی نقش رمان های بزرگ بود. اگر "قدرتی قاهر و واحد" بر جهان مسلط شود، چه بر سر کره خاکی و ساکنان آن خواهد آمد؟ ما نمونه ای کوچک از آن را، که خوشبختانه گویا ادامه نیافته است (نمی دانم؟)، در فکر و عمل نئوکان های آمریکا در چند سال گذشته شاهد بودیم. گروهی که با تکیه به نیروی نظامی و اقتصادی خود، جنگ را نه به عنوان "آخرین چاره" که به مثابه "اولین چاره" می پنداشتند، و چنان کردند که دیدیم. هیچ یک از فیلسوفان و صاحب نظران بزرگ، جنگ و جنگ طلبی را نستوده و آن را " حلال مشکلات" ندانسته اند. گروسیوس، آن نظریه پرداز بزرگ هلندی، از " جنگ مشروع" سخن می گفت، اما آن را فقط در مواردی خاص و فوق العاده – مثلاً، دفاع از خود در برابر هجوم دشمن – موجه می شمرد. جنگ و آدم کشی، و خشونت و سرکوبی را فقط دیوانه های شاید مصروعی چون هیتلر و اندک ناآدمیانی شبیه او، "راه حل" می پنداشتند و می پندارند. در شرایط فرضی، با چیرگی یک یا دو قدرت قاهر، مفاهیم و ارزش ها دگرگون می شود. "گفتمان" جوامع بشری، منطق متعارف انسان ها، تغییر از میان خواهد رفت. زیبایی معنایی دیگر خواهد یافت، و عشق و شفقت و نوع دوستی نیز. "قدرت قاهر" دست به حذف "صورت مسئله" خواهد زد؛ اولین "چار