🔹 #تشکیلات_در_کلام_مقام_معظم_رهبری
1⃣1⃣ فصل یازدهم: #آفت_شناسی_تشکیلات _ #فرسوده_شدن_تشکیلات
از طریق تربیتِ نیرو، مرتب به تشکیلات خود، نَفَس و خون جدید وارد کنید. در غیراینصورت مجموعه گرفتار فرسودگی میشود. البته مراقبت کنید که خون و نَفَسِ سالم وارد کنید. صافی داشته باشید که آلودگی وارد مجموعهتان نشود.
👈 برگرفته از بیانات #مقام_معظم_رهبری در کتاب #کار_باید_تشکیلاتی_باشد .
📎 @solooktashkilati
🔹 #تشکیلات_در_کلام_مقام_معظم_رهبری
2⃣1⃣ فصل دوازدهم: #آفت_شناسی_تشکیلات _ #رکود_و_رقابت_ناسالم
#کار و روحیه #تحرک را در مجموعهتان بدمید. مجموعه های بشری با کار و فعالیت زنده اند. با کار و فعالیت با مجموعه های دیگر #رقابت_سالم داشته باشید و از دشمنی کردن با آنها بپرهیزید.
👈 برگرفته از بیانات #مقام_معظم_رهبری در کتاب #کار_باید_تشکیلاتی_باشد .
📎 @solooktashkilati
🔹 #تشکیلات_در_کلام_مقام_معظم_رهبری
3⃣1⃣ فصل سیزدهم: #آفت_شناسی_تشکیلات _ #انشعابات_و_تصادم_اعضا
اجازه ندهید #اختلاف_سلایق موجب #اصطکاک، اختلاف و #تصادم بین اعضا شود. این به معنای نداشتن معیار نیست. #معیارها همان #مبانی_معرفتی است که اعضا را به هم نزدیک یا خطوط را مجزا میکند اما سلائق نه.
👈 برگرفته از بیانات #مقام_معظم_رهبری در کتاب #کار_باید_تشکیلاتی_باشد .
📎 @solooktashkilati
🔹 #تشکیلات_در_کلام_مقام_معظم_رهبری
4⃣1⃣ فصل چهاردهم: #آفت_شناسی_تشکیلات _ #موازی_کاری
لزوما هرکار موازی غلط نیست. گاهی بواسطه #حجم_کار، موازی کاری لازم است اما #کار_اضافی #بیمنطق را جلویش را بگیرید.
موازی کاری باعث صرف #هزینه انسانی و مادی زیاد، #تناقض در تصمیمگیریها و #لوث_شدن_مسئولیتها میشود.
👈 برگرفته از بیانات #مقام_معظم_رهبری در کتاب #کار_باید_تشکیلاتی_باشد .
📎 @solooktashkilati
🔹 #تشکیلات_در_کلام_مقام_معظم_رهبری
5⃣1⃣ فصل پانزدهم: #آفت_شناسی_تشکیلات _ #راحت_طلبی
دستیابی به #اهداف بدون #هزینه امکانپذیر نیست. اگر اهداف و #آرمانهای تشکیلاتتان را پذیرفتهاید، باید این را هم بپذیرید که گاهی برای دستیابی به آن باید هزینه کرد.
👈 برگرفته از بیانات #مقام_معظم_رهبری در کتاب #کار_باید_تشکیلاتی_باشد .
📎 @solooktashkilati
🔹 #تشکیلات_در_کلام_مقام_معظم_رهبری
6⃣1⃣ فصل شانزدهم: #آفت_شناسی_تشکیلات _ #ندیدن_واقعیتها
ندیدن و درنظر نگرفتن واقعیتهای موجود موجب خطای محاسباتی میشود. این ندیدنها گاهی ناشی از #دلبستگیهای ماست که در اثر #راحتطلبی پدید میآید.
👈 برگرفته از بیانات #مقام_معظم_رهبری در کتاب #کار_باید_تشکیلاتی_باشد .
📎 @solooktashkilati
🔹 #تشکیلات_در_کلام_مقام_معظم_رهبری
7⃣1⃣ فصل هفدهم: #مدیریت_تشکیلات
#حرکت و #نشاط و حفظ #حیات_جمعی یک تشکیلات با #قدرت و #نفوذ #مدیریت_کارآمد آن مجموعه حفظ می شود. این مدیریت و #فرماندهی که یک امر همه جانبه ی متکی بر ذهن، احساس، عمل و جسم و روح است، باید جوهری از #رهبری در خود داشته باشد.
البته باید توجه کرد که فرماندهی تشکیلات قائم به یک شخص نیست فرماندهی یک عمود و سلسله است.
👈 برگرفته از بیانات #مقام_معظم_رهبری در کتاب #کار_باید_تشکیلاتی_باشد .
📎 @solooktashkilati
🔹 #تشکیلات_در_کلام_مقام_معظم_رهبری
✅ #عکس_نوشت #وظایف_مدیر_تشکیلات
۱. حفظ و حراست از تشکیلات
۲. خِردگرایی و حکمت
۳. اصلاح ضعفهای مدیریتی
۴. ارتقای کیفیت سازماندهی
👈 برگرفته از بیانات #مقام_معظم_رهبری در کتاب #کار_باید_تشکیلاتی_باشد .
📎 @solooktashkilati
رِبیون
🔹 #تشکیلات_در_کلام_مقام_معظم_رهبری ✅ #عکس_نوشت #وظایف_مدیر_تشکیلات ۱. حفظ و حراست از تشکیلات ۲. خِ
🔹 #تشکیلات_در_کلام_مقام_معظم_رهبری
✅ #عکس_نوشت #وظایف_مدیر_تشکیلات
۵. صبر و ایستادگی در مواجهه با مشکلات
۶. فسادستیزی
۷. نظارت بر امور و پیشبرد به سمت اصلاح و ارتقا
۸. کارآمدتر کردن تشکیلات
👈 برگرفته از بیانات #مقام_معظم_رهبری در کتاب #کار_باید_تشکیلاتی_باشد .
📎 @solooktashkilati
رِبیون
🔹 #تشکیلات_در_کلام_مقام_معظم_رهبری ✅ #عکس_نوشت #وظایف_مدیر_تشکیلات ۵. صبر و ایستادگی در مواجهه با
🔹 #تشکیلات_در_کلام_مقام_معظم_رهبری
✅ #عکس_نوشت #وظایف_مدیر_تشکیلات
۹. استحکام زیرساختها
۱۰. اولویت سنجی
۱۱. تطبیق اولویتها با امکانات
۱۲. پرهیز از تبلیغات قبل از اتقان کارها
👈 برگرفته از بیانات #مقام_معظم_رهبری در کتاب #کار_باید_تشکیلاتی_باشد .
📎 @solooktashkilati
🔹 #تشکیلات_در_کلام_مقام_معظم_رهبری
✅ #عکس_نوشت #وظایف_مدیر_تشکیلات
۱۷. تعامل با مشاوران و نخبگان
۱۸. رعایت انضباط مالی
۱۹. تقویت ایمان در مجموعه زیردست
۲۰. جذب و گزینش استعدادهای برتر
👈 برگرفته از بیانات #مقام_معظم_رهبری در کتاب #کار_باید_تشکیلاتی_باشد .
👈 برگرفته از بیانات #مقام_معظم_رهبری در کتاب #کار_باید_تشکیلاتی_باشد .
📎 @solooktashkilati
🔹 #تشکیلات_در_کلام_مقام_معظم_رهبری
✅ #عکس_نوشت #وظایف_مدیر_تشکیلات
۲۱. پشتیبانی معنوی و ارتقای علمی_ایمانی نیروها
۲۲. سازماندهی و ارتقای نیروها
۲۳. تزریق روحیه وجدان کاری به نیروها
۲۴. الگو بودن برای افراد تشکیلات
👈 برگرفته از بیانات #مقام_معظم_رهبری در کتاب #کار_باید_تشکیلاتی_باشد .
👈 برگرفته از بیانات #مقام_معظم_رهبری در کتاب #کار_باید_تشکیلاتی_باشد .
📎 @solooktashkilati