❇️ جلسات تشکیلاتی به سبک جبهه: 💡 جلسات تشکیلاتی شما باید مانند "شورای پیش از عملیات والفجر" باشد: میزگرد دایره‌ای: نه پشت میزهای رسمی، بلکه حلقه‌ای روی زمین بنشینید (الگوی همیشگی شهید چمران در جلسات). 🔹نقشه‌ی شفاف: به جای گزارش‌های خشک، مشکلات را مثل "نقشه‌ی میدان مین" روی تابلو ترسیم کنید. 🔸تاکتیک‌های کاغذی ممنوع: هر انتقاد باید همراه "راه‌حل میدانی" باشد، مانند شهید همت که همیشه می‌پرسید: «حالا تو چه راهکاری داری؟» نه فقط نقد، بلکه مسئولیت ساختن هم به عهده‌ی منتقده. در این جلسات، جایگاه کسی که نقد می‌کند، پایین‌تر از کسی نیست که مسئول است—چون هردو در یک سنگرند. پرهیز از "محاکمه"؛ نقد تشکیلاتی یعنی گفت‌وگو برای اصلاح، نه محاکمه برای حذف. در جبهه، کسی از اینکه خطایش دیده شود نمی‌ترسید؛ چون هدف، جان‌فشانی بود، نه پنهان‌کاری. بی‌پرده‌ و صریح و با محبت: مثل وقتی که فرمانده به همرزمش می‌گفت: "اگر امروز جلو نری، فردا کسی رو نداریم که از پشتت حمایت کنه." نقد، وقتی از سر اخلاص و محبت باشه، نه تنها تلخ نیست، بلکه نجات‌بخشه. 🌱 | @Javaaneh_ir