🍃 #مهارت‌‌های‌_کار‌_تشکیلاتی 📌سرفصل: مهارت های رهبری در تشکیلات ۲. مدیریت و سازماندهی: یک رهبر تشکیلاتی باید بلد باشد چگونه کارها را درست بچیند، درست بسپارد و درست پیگیری کند. در این مسیر سه وظیفه‌ی کلیدی بر عهده اوست: الف: طراحی ساختار مؤثر تشکیلات خوب، مثل یک بدن سالم است؛ هر عضو جایش را می‌داند و کار خودش را می‌کند. طراحی ساختار یعنی مشخص کردن جای هر مسئولیت، ارتباط‌ها و مسیر تصمیم‌گیری. ب. توزیع هوشمندانه مسئولیت‌ها کار را باید به کسی سپرد که بلد است، علاقه دارد و می‌خواهد رشد کند. رهبر خوب، با توجه به توانمندی‌ها و ظرفیت رشد اعضا، مسئولیت‌ها را می‌سپارد تا هم کار جلو برود و هم نیرو تربیت شود. ج: پایش عملکرد تشکیلات بدون رصد، مثل قطاری بدون راننده است. رهبر باید هم افراد را ارزیابی کند، هم فرآیندها را. اما با هدف اصلاح، نه سرزنش. ابزار او: گزارش‌گیری، بازخوردگیری و بررسی میدانی. 🌱 | @Javaaneh_ir