جوانه های تشکیلات🌱
🍃 #مهارت‌‌های‌_کار‌_تشکیلاتی 📌سرفصل: مهارت های رهبری در تشکیلات ۱. بینش و آینده‌نگری: الف: توانای
🍃 📌سرفصل: مهارت های رهبری در تشکیلات ۳. توانمندسازی و تربیت نیروی انسانی: 🔹شناسایی استعدادها و سطوح مختلف افراد 🔹مربی‌گری، تعلیم و رشد تدریجی نیروها 🔹واگذاری مسئولیت و میدان دادن به نیروها در مسیر رشد 🔸در کار تشکیلاتی، نیروی انسانی نه یک ابزار اجرایی، بلکه محور تحول و گسترش تشکیلات است. شناسایی استعدادها و ظرفیت‌های نهفته، آغاز فرآیند تربیت نیروهای مومن، توانمند و دارای فهم عمیق از مسیر است. رهبر تشکیلات با رویکرد مربی‌گری، فرصت آزمون و خطا، و واگذاری تدریجی مسئولیت‌ها، افراد را در مسیر رشد واقعی قرار می‌دهد. این رشد، محدود به مهارت نیست، بلکه شامل رشد فکری، بینشی، مسئولیتی و انگیزشی نیز می‌شود. هدف در تشکیلات ، رشد و تربیت انسان‌هایی اثرگذار و آماده‌ی پذیرش مأموریت‌های بزرگ‌ است ؛ نه صرفاً رسیدن به خروجی‌های سریع یا برنامه های نمایشی! 🌱 | @Javaaneh_ir