*⭕️ در باب ولع خرید و خالی شدن سوپرمارکت ها* *🔺 در این یکی دو روزه احتمالا عکس های زیادی از قفسه های خالی سوپرمارکت ها در کشور های مختلف و انواع و اقسام تحلیل ها در مورد آن ها خواهیم دید . ولی دقت کنیم که در تحلیل روانی و نقد اینکه چرا مردم این روز ها این قدر زیاد می خرند - خصوصا محصولاتی که فراوان است و خراب نمی شود - و تحلیل ناپایداری سیستم و امثال آن زیاده روی نکنیم . چند نکته در این رابطه :* *1⃣ خالی شدن قفسه ها لزوما نشانگر بحران و قحطی نیست . بلکه بیشتر نشانه آن است که تقاضا موقتا بیش از موجودی انبار رایج فروشگاه ها بوده است . فرض کنیم غذای مردم « عدس » است و هر شهروندی هر سه روز یک بار برای خرید یک کیلو عدس به بقالی می رفته است . امروز ناگهان « همه شهروندان » تصمیم می گیرند که به جای یک کیلو عدس ، پنج کیلو عدس بخرند تا برای 15 روز غذا داشته باشند . طبیعی است که عدس موقتا و روز اول کمیاب خواهد شد ولی اگر چند روز به مشاهداتمان فرصت بدیم ( کمابیش به اندازه چرخه خرید طبیعی افراد ) ، همه به عدس مورد نیازشان خواهند رسید . به زبان ریاضی « انتگرال مصرف عدس کل جامعه » عوض نشده و فقط توزیع زیرسطح آن به سمت روز های اول جا به جا شده است .* *2⃣ به نظرم بخشی از تمایل مردم برای خرید زیاد در این روز ها از این ناشی می شود که بتوانند ، چند هفته خانه بمانند . اتفاقا در شرایط کرونا ، خرید انبوه محصولاتی که فراوان یا کم مشتری هست - و در نتیجه باعث کمیابی برای بقیه نمی شود - از یک طرف به نفع جامعه است چون باعث « کاهش دفعات مراجعه به فروشگاه ها» و در نتیجه کم کردن چگالی جمعیت و تعاملات اجتماعی می شود . ولی از طرف دیگر باعث افزایش « ازدحام جمعیت در روز های اول » می! شود که اثر منفی از جهت افزایش احتمال انتقال دارد .* *3⃣ ازدحام هم راه حل دارد : ساعت های کار فروشگاه ها را موقتا طولانی کنیم و افراد را تشویق کنیم که در ساعت های خلوت مراجعه کنند و مثلا در این راه از فناوری اطلاعات ( برای نشان دادن حجم مشتریان مغازه ها ) یا حتی قیمت گذاری شناور برخی اجناس در ساعت های مختلف استفاده کنیم . با روش های ساده ای می توان ازدحام را روی زمان بیشتری در طول روز شکست و جلوی اثرات منفی آن را گرفت . ( هایک مثال معروفی در مورد اینکه چه طور خود افراد ساعت های دوش آب گرم را در طول روز انتخاب می کنند و کمیابی پیش نمی آید دارد که بی شباهت به داستان ما نیست .)* *4⃣ این‌ که مردم محصولات ناسالم را زیاد می خرند لزوما خیلی « غیرعقلانی » نیست : افراد ریسک چند هفته تغذیه با بیسکویت یا کمپوت یا سوسیس خشک را با ریسک بیرون آمدن چند باره از خانه برای خرید محصولات تازه و سالم را مقایسه می کنند و احتمالا تصمیم درستی می گیرند . کاهش دفعات خرید هم به نفع افراد و هم به نفع جامعه است .* *5⃣ طبعا خواهید گفت که ولی خرید انبوه خودش ، محصول دیدن خرید دیگران و ترس از کمیابی است . بلی احتمالا این فرآیند ذهنی خیلی افراد است ، ولی به بند شماره یک مراجعه کنید : صرف دیدن صف ها نمی تواند « کمبود » ایجاد کند ، چون برای بیشتر کالاها « جمع تقاضا » و « جمع عرضه » در طول چند روز آینده با هم برابری خواهند کرد .* *6⃣ تحلیل ما البته در مورد کالاهای ضروری واقعا کمیاب مثل ژل ضدعفونی - که تقاضای جدید آنها خیلی بیشتر از ظرفیت معمول زنجیره توزیع است - اعمال نمی شود و داستان آن ها جدا است . این کالاها با سطحی از « تقاضای جدید » مواجه هستند که بسیار فراتر از ظرفیت عادی عرضه است .* *7⃣ به نظرم نظام توزیع آنلاین چه در دوره بحران و چه پس از آن محبوبیت بیشتری کسب خواهد کرد و یکی از برندگان بحران کرونا خواهد بود . خصوصا اگر خطر بیماری همچنان باقی بماند ، صنعت توزیع مواد تازه ( مثل مواد غذایی ) رونق زیادی خواهد گرفت .* *👤 حامد قدوسی* #در_خانه_بمانیم #کرونا #کرونا_را_شکست_میدهیم 📝 کانال رسمی صراط المستقیم سروش http://sapp.ir/seratalmostaghim ایتا https://eitaa.com/seratalmostaghim2