کارکنان خودی و غیرخودی (نخودی) ✍ پایگاه جامع مدیریار بر اساس یک تحقیق ۹۰% مدیران، کارکنان خود را به ۲ دسته خودی و غیرخودی (نخودی) تقسیم و بر اساس این دسته بندی، رفتار و ارتباطاتشان را با آنها تنظیم می کنند. • الف: تعاملات مدیر با کارکنان خودی ➊ به کارکنان خودی آزادی عمل در شغل و اختیار حل مسئله می دهند. ➋ به پیشنهادات کارکنان خودی گوش کرده و از ایده های آنها استقبال می کنند. ➌ به اشتباهات کارکنان خودی به چشم «فرصت یادگیری» نگاه می کنند. • ب: تعاملات مدیر با کارکنان غیرخودی ➊ به کارکنان در خصوص رفتارشان شفاف جهت دهی کرده و اجازه آزادی عمل به آنها نمی دهند. ➋ علاقه چندانی به ایده‌ها و پیشنهاد های کارکنان غیرخودی نشان نمی دهند. ➌ در صورت بروز اشتباه از سوی کارکنان غیرخودی آنها را مورد انتقاد قرار داده و تنبیه می کنند. @modiryar