eitaa logo
حکمت (یادداشت ها، برنامه ها و آثار)
244 دنبال‌کننده
56 عکس
11 ویدیو
29 فایل
مشاهده در ایتا
دانلود
💢 یادداشت های روزانه (آکراسیای سازمانی- درمان) 🍃«می دانم» گاهی به مرحله یقین نرسیده و به همین دلیل مبنای عمل واقع نمی شود. «می دانم های سازمان» گاهی مقرون به تردید است به همین دلیل بر پایه آن عمل نمی شود و شک و شبهه راه را برای عمل مقابل یا مخالف این باور فراهم می کند. ☘زمانی هم غفلت و عدم التفات به «می دانم های سازمان» اجازه ظهور عینی و عملی نمی دهد و راه را برای تحقق «می دانم های دیگر سازمان» که مخالف دسته اول است فراهم می کند. 🌿«می دانم های اثربخش سازمان» وقتی عمل نشود با جهل تفاوتی ندارد یا تو گویی این دست می دانم ها با عمل نیرو می گیرد و با عمل هویت می یابد و اگر بدان عمل نشود به جهل تبدیل میشود یا مرز مشخصی با جهل ندارد. چنان که امام علی (ع) فرمودند: لا تجْعَلُوا عِلْمَکمْ جَهْلًا، وَ یقِینَکمْ شَکاً؛ إِذَا عَلِمْتُمْ فَاعْمَلُوا، وَ إِذَا تَیقَّنْتُمْ فَأَقْدِمُوا» (حکمت/274). 🌱در مواضعی، طوفان منافع دم دستی، زلزله بی عزمی، سیل همرنگی با جماعت، بیماری مهلک ترس، هیولای پیروی از قدرت های ویرانگر (در عرصه بین الملل)، و پرتگاه غفلت، توان مدیریت درست و اثربخش باورها را از ما سلب می کند. 🌳بنابراین، داشتن باور درست لزوما ما را به عمل رهنمون نمی کند و در بخش داوری اخلاقی یا التزام اخلاقی کافی نیست، در درمان این آکراسیا یا ضعف اراده بلحاظ فردی باید به تزکیه همت داشت و برحسب سازمانی، باید در تحقق سازمان با فضیلت کوشید. ☘سازمان با فضیلت در محورهای نیروهای انسانی، قوانین، رویه ها، ساختارها، سیاست گذاری ها، برنامه ریزی ها، و مدیریت ها، خصیصه های «شایسته سالاری»، «پیش بینی پذیری» و «هم سرنوشتی» و «نقدپذیری و گفت و گو» را در دستور کار دارد. 🌾به عنوان مثال، ویژگی شایسته سالاری (در عرصه بین المللی و ملی و سازمانی)، اجازه ورود ترس و بی عزمی را در سازمان کم می کند و همین مهم سبب کاهش عمل آکراتیک می شود. 🌴هم سرنوشتی به روسای جمهور کشورهای مختلف می گوید کشورها هم سرنوشت هستند و عمل آکراتیک یک کشور می تواند جهان را به هم بریزد. 🪴هم سرنوشتی به مجموعه سازمانی می گوید موفقیت یک عضو مجموعه موفقیت کل سازمان است و عدم موفقیت یک عضو، عدم موفقیت سازمان است و همه در این توفیق و عدم توفیق هم سرنوشت هستند و همین اصل، باور را برای عمل بارور می کند و از قدرت عمل آکراتیک می کاهد. همینطور دیگر خصیصه ها سبب حذف یا کمرنگ شدن عمل آکراتیک می شوند. عبدالله صلواتی (استاد دانشگاه تربیت دبیر شهید رجایی تهران) ۱۴۰۳/۱۱/۴ https://eitaa.com/salavati_hekmatha