eitaa logo
تفکر سیستمی
@samamsystem
45 دنبال‌کننده
143 عکس
18 ویدیو
17 فایل
Samamsystem
مشاهده در ایتا
پرسش‌ها
قوانین
داغ‌ترین‌ها
چندسکویی
پیوستن
تفکر سیستمی
45 دنبال‌کننده
دانلود
مطالب قبلی
تفکر سیستمی
⚖ (1) 🔹 معمولا راه_حل سازمانی، از توجه به نظرات همه طرف های مرتبط با حاصل می شود؛ باید بتوانید را به طرف راه حل هدایت کنید. 🔹 نقش یک در مواجهه با تضادهای سازمانی، مثل یک قاضی است نه یکی از طرف های دعوا. 🔹 لازمه اکثر شغل های ، در نظر گرفتن کل است نه منافع بخشی از آن. ▫️ به عنوان نمونه، در ، بهینه از لحاظ کردن مجموع دیدگاه های مالی، تدارکات، انبار و حاصل می شود. سیاست بهینه ، سیاستی است که مجموع های سفارش دهی، نگهداری موجودی و کمبود مواد اولیه را حداقل کند و محدودیت مالی سازمان را رعایت کند. نه لزوما با ریاضی، بلکه حداقل به صورت کیفی، باید اطمینان پیدا کنید که راه حل اتخاذشده، از برآیند بهینه های مختلف، حاصل شده است. ◽️ در تولید باید بین دیدگاه های (بعضا متضاد) و ، ، تدارکات، تولید، امور مالی و ، تعادل بهینه برقرار کنید. ▪️ به عنوان نمونه ای دیگر، یک که به عنوان یک اطلاعاتی عمل می کند: کاربران سیستم، خواسته های بسیاری دارند که ممکن است برآورده کردن همه آنها در محدوده نباشد. از طرف دیگر، برنامه نویسان در مقابل خیلی از خواسته های کاربران موضع می گیرند و آنها را رد می کنند. تحلیلگر باید بتواند در تضاد بین این دو دیدگاه، تعادل مناسبی برقرار کند. یعنی هم های کاربران را درک و اولویت بندی کند و هم اینکه محدویت های زمانی پروژه و های فنی برنامه نویسان را درک کند و به کاربران انتقال دهد. منبع : کانال انجمن مهندسی صنایع ایران
9 مشاهده
تفکر سیستمی
🔭 (4) 🔹 یکی از ابعاد ، داشتن بلندمدت و پرهیز از روزمرگی است. 🔹 برای بسیاری از ، هم سریع و کوتاه مدت وجود دارد و هم راه حل ریشه ای و بلندمدت. 🔹 راه حل های کوتاه مدت، موقتا وضعیت را می دهند اما پس از مدتی وضعیت به حالت قبل باز می گردد یا حتی بدتر می شود. 🔹 نباید تنها به راه حل کوتاه مدت اتکا کرد. نمی توان در مقابل سردرد خود، فقط به خوردن قرص مسکن اکتفا کرد؛ شاید یک عمل جراحی نیاز است یا شاید باید سبک خود را تغییر دهیم. 🚒 تصور کنید شما به عنوان مسئول ایمنی یک منطقه انتخاب شده اید. یکی از وظایف شما، خاموش کردن آتش سوزی ها است. اما نقش دوم شما رفع یا کاهش عوامل ایجاد آتش سوزی است. باید علاوه بر آتش نشانی، به کاهش عوامل آتش سوزی ها نیز بپردازید. در کوتاه مدت، آتش نشانی لازم است اما در بلندمدت شما را با بهبودی که ایجاد کرده اید، خواهند کرد. ✈️ می توان یک یا (حتی بخشی از آن) را به صورت یک هواپیما تصور کرد که در اختیار آن سازمان یا بخش، قرار گرفته است تا آنرا به مقصد برسانند. نقش ابتدایی مدیران، خلبانی این هواپیما است؛ اما نقش ثانویه آنها، بهبود آن است. 🔹 وقتی طبق یک سیستم یا موجود عمل می کنید، در حال خلبانی هستید. اما وقتی به بهبود سیستم یا فرایند می پردازید، در نقش یک طراح و سازنده هواپیما ظاهر شده اید. 🔹 مدیران و کارشناسان معمولا نقش دوم را فراموش می کنند. انجام آمیز اکثر شغل های ، مستلزم بهبود طراحی هواپیما است. ▫️ به عنوان مثال فرض کنید شما به عنوان مسئول و سفارشات قطعات یدکی یک سازمان انتخاب شده اید. کنترل موجودی صدها و حتی هزاران قطعه یدکی را به شما سپرده اند. از یک طرف باید نیازهای فعلی به قطعات یدکی را پاسخ دهید و برای تامین آنها اقدام کنید. از طرف دیگر، باید سیستم موجودی را طراحی و راه اندازی کنید. یعنی زمان تامین قطعات را با هماهنگی واحد بازرگانی، محاسبه کنید؛ روشی برای پیش بینی مصرف قطعات طراحی کنید؛ سیاست کنترل موجودی هر قطعه را تعریف کنید و ... ▫️ در سطح سوم، باید تلاش کنید زمان تامین و عدم قطعیت آن را کاهش دهید؛ پیشگیرانه را تشویق کنید تا پیش بینی مصرف قطعات، دقیق تر شود و آن کاهش یابد. منبع : کانال انجمن مهندسی صنایع ایران
10 مشاهده
تفکر سیستمی
🔎 هنر دیدن جنگل از میان درختان ... ✋✋ عقب تر بایستید! ⚠️ یکی از های ما در بررسی مسایل ، نگاه به موضوع از فاصله خیلی نزدیک است. از نظر یک محدوده کوچک و از نظر ، مقطعی کوتاه را در نظر می گیریم. ⏰ از نظر زمانی، به مقطع زمانی نزدیک به زمان حال و از نظر مکانی متمرکز بر محدوده ای هستیم که علایم و نشانه های مشکل در آنجا مشاهده شده اند. 💡باید بتوانیم به اندازه کافی از هر دوجنبه زمانی و مکانی عقب بایستیم تا مناسبی از موضوع بدست آوریم و های طراحی کنیم. 🔊به قول چارلی چاپلین "زندگی از نمای نزدیک ، و از نمای دور، است". ◀️کانال تفکر سیستمی : @ SamamSystem goo.gl/aWjfv5
17 مشاهده