*سبک کار با دشمنان* 📜لا يَتَّخِذِ الْمُؤْمِنُونَ الْكافِرِينَ أَوْلِياءَ مِنْ دُونِ الْمُؤْمِنِينَ وَ مَنْ يَفْعَلْ ذلِكَ فَلَيْسَ مِنَ اللَّهِ فِي شَيْ‏ءٍ إِلاَّ أَنْ تَتَّقُوا مِنْهُمْ تُقاةً وَ يُحَذِّرُكُمُ اللَّهُ نَفْسَهُ وَ إِلَى اللَّهِ الْمَصِيرُ (آل عمران: 28). 🔶افراد باايمان نبايد به جاى مؤمنان، كافران را دوست و سرپرست خود انتخاب كنند؛ و هر كس چنين كند، هيچ رابطه‏اى با خدا ندارد (و پيوند او به‌كلّى از خدا گسسته مى‏شود)؛ مگر اينكه از آن‌ها بپرهيزيد (و به خاطر هدف‌هاى مهم‌ترى تقيّه كنيد). خداوند شما را از (نافرمانى) خود، بر حذر مى‏دارد؛ و بازگشت (شما) به سوى خداست. #آیات_مدیریتی ❇️سبک مدیریت مرجع آموزش و گفتمان سازی الگوی مدیریت اسلامی-ایرانی @sabkemodiriat

*روش مدیریتی* 🔶 امام صادق(علیه‌السلام) می‌فرماید: «لَا تُشَارَّ مَنْ‏ فَوْقَكَ‏ وَ لَا تَسْخَرْ بِمَنْ هُوَ دُونَك َ وَ لَا تُنَازِعِ الْأَمْرَ أَهْلَهُ الْخَبَرَ.»‏ با بالادست خود ستيزه مكن و زيردست خود را به مسخره مگير و در هيچ كاري با كارشناسان آن به كشمكش مپرداز. #حدیث_مدیریتی ❇️سبک مدیریت مرجع آموزش و گفتمان سازی الگوی مدیریت اسلامی ایرانی @sabkemodiriat

السلام علیک یا اباعبدالله عاشورای حسینی تسلیت باد

#شهید_مطهری #پادکست فرازی از معروف‌ترین سخنرانی شهید مطهری درباره حادثه کربلا تحت عنوان «شعارهای عاشورا» @sabkemodiriat

*اعتماد به نفس * 🔶کسب اعتماد به نفس اعتماد به نفس تماماً اکتسابی است. هیچ‌کس با اعتماد به نفس از مادر زاده نمی‌شود. اعتماد به نفس تنها با همت و تلاش شما ذره ذره اندوخته می‌شود. اعتماد به نفس و اطمينان بي شك لازمه پيشرفت در كارها است، به خود و اعمال خود اطمينان داشته باشيد با اين اقدام اعتماد به نفس را در خود شكوفا مي‌كنيد. اين راه‌ها در عين حال كه ساده‌اند ولي بكارگيري و استفاده از آنها معجزه‌اي در بر دارد كه فقط كساني كه آنرا پيموده‌اند و از آنها استفاده كافي برده‌اند درك مي‌كنند. چون عوامل بسیاری ممکن است به از دست دادن اعتماد به نفس بیانجامد، می‌توان گفت که همه در معرض از دست دادن اعتماد به نفس هستند اما بعضی شرایط نسبتاً جدی تری دارند. همه انسان‌ها ممکن است در یک جنبه از زندگی خود احساس کمبود اعتماد به نفس داشته باشند. اما همیشه راه‌هایی برای مقابله با این مشکلات وجود دارد. ادامه دارد .... #مهارتهای_مدیریتی ❇️سبک مدیریت مرجع آموزش و گفتمان سازی الگوی مدیریت اسلامی-ایرانی @sabkemodiriat

تشویق و تنبیه ⁉️ دادن تشویقی های دوره ای ،که برخی فرماندهان به نیروهای خود می دهند چه حکمی دارد؟ ✅ صرف بیت المال برای تشویق افراد باید بر اساس مقررات سازمانی و اختیارات قانونی فرماندهان باشد ودر غیر این صورت ،جایز نیست و موجب ضمان است . ⁉️ آیا فرماندهی حق دارد در تودیع زیر مجموعه هایش هدایایی را به آن افراد بدهد؟اگر جواب مثبت است ،حد آن چقدر است؟ ✅اگر ضوابط و مقررات چنین اختیاری را به فرمانده داده باشد،در حد اختیار قانونی اش اشکال ندارد . ⁉️گاهی برای تشویق نیروها در رده ها رفتارهای گوناگونی با زیر دستان می شود .آیا این عمل به لحاظ شرعی اشکال ندارد؟ ✅تشویق نیروها باید مطابق مقررات سازمانی و آیین نامه انضباطی باشد. #احکام_مدیریتی ❇️سبک مدیریت مرجع آموزش و گفتمان سازی الگوی مدیریت اسلامی-ایرانی @sabkemodiriat

*مردود بودن حاکمیت کافران* 📜الَّذِينَ يَتَرَبَّصُونَ بِكُمْ فَإِنْ كانَ لَكُمْ فَتْحٌ مِنَ اللَّهِ قالُوا أَ لَمْ نَكُنْ مَعَكُمْ وَ إِنْ كانَ لِلْكافِرِينَ نَصِيبٌ قالُوا أَ لَمْ نَسْتَحْوِذْ عَلَيْكُمْ وَ نَمْنَعْكُمْ مِنَ الْمُؤْمِنِينَ فَاللَّهُ يَحْكُمُ بَيْنَكُمْ يَوْمَ الْقِيامَةِ وَ لَنْ يَجْعَلَ اللَّهُ لِلْكافِرِينَ عَلَى الْمُؤْمِنِينَ سَبِيلاً (نساء: 141). 🔶منافقان همان‌ها هستند كه پيوسته انتظار مى‏كشند و مراقب شما هستند؛ اگر فتح و پيروزى نصيب شما گردد، مى‏گويند: مگر ما با شما نبوديم؟ (پس ما نيز در افتخارات و غنايم شريكيم!) «و اگر بهره‏اى نصيب كافران گردد، به آنان مى‏گويند: مگر ما شما را به مبارزه و عدم تسليم در برابر مؤمنان، تشويق نمى‏كرديم؟ (پس با شما شريك خواهيم بود!)» خداوند در روز رستاخيز، ميان شما داورى مى‏كند؛ و خداوند هرگز كافران را بر مؤمنان تسلّطى نداده است. #آیات_مدیریتی ❇️سبک مدیریت مرجع آموزش و گفتمان سازی الگوی مدیریت اسلامی-ایرانی @sabkemodiriat

*مدیریت عزتمندانه* 🔶امام صادق (علیه‌السلام) می‌فرماید: «لَا يَنْبَغِي لِلْمُؤْمِنِ أَنْ يُذِلَ‏ نَفْسَهُ‏ قُلْتُ بِمَا يُذِلُ‏ نَفْسَهُ‏ قَالَ يَدْخُلُ فِيمَا يَتَعَذَّرُ مِنْهُ.» شایسته نیست که مؤمن خود را خوار کند. (راوی گوید) گفتم: مؤمن به چه چیز خود را خوار می‌کند؟ فرمود: در کاری وارد شود که سپس باید از آن عذر بخواهد. #حدیث_مدیریتی ❇️سبک مدیریت مرجع آموزش و گفتمان سازی الگوی مدیریت اسلامی ایرانی @sabkemodiriat

*اعتماد به نفس * اعتماد به نفس واقعي از شناخت عميق و همه جانبه ما نسبت به خود، محيط و ديگران ريشه مي‌گيرد و هر چه اين شناخت بيشتر باشد بر روي اعتماد به نفس واقعي ما اثرات مثبت بيشتري مي‌گذارد. 🔶براي افزايش اعتماد به نفس روش‌هاي مختلفي وجود دارد: 1⃣خود را با دیگران مقایسه نکنید: همیشه به یاد داشته باشید که انسان‌ها با هم متفاوت‌اند. دلیلی ندارد که همه ما توانایی‌های یکسانی داشته باشیم و کارهای مشابهی انجام دهیم. اگر سعی کنید که خود را با هر کسی که سر راهتان قرار می‌گیرد مقایسه کنید، خیلی زود از خودتان خسته و دلسرد خواهید شد و دیگر قدرت انجام کاری را نخواهید داشت. از مقايسه كردن خود با ديگران جدا بپرهيزيم و تنها خود را با گذشته‌هاي خود مقايسه كنيم و اگر عقب افتادگي يا ايستايي در ما بوجود آمده باشد، در رفع آنها گام برداريم و هميشه ميل به پيشرفت و رشد را مد نظر خود قرار دهيم. ادامه دارد .... #مهارتهای_مدیریتی ❇️سبک مدیریت مرجع آموزش و گفتمان سازی الگوی مدیریت اسلامی-ایرانی @sabkemodiriat

*شاخص‌های دوستی و دشمنی* 📜يا أَيُّهَا الَّذِينَ آمَنُوا لا تَتَّخِذُوا آباءَكُمْ وَ إِخْوانَكُمْ أَوْلِياءَ إِنِ اسْتَحَبُّوا الْكُفْرَ عَلَى الْإِيمانِ وَ مَنْ يَتَوَلَّهُمْ مِنْكُمْ فَأُولئِكَ هُمُ الظَّالِمُونَ * قُلْ إِنْ كانَ آباؤُكُمْ وَ أَبْناؤُكُمْ وَ إِخْوانُكُمْ وَ أَزْواجُكُمْ وَ عَشِيرَتُكُمْ وَ أَمْوالٌ اقْتَرَفْتُمُوها وَ تِجارَةٌ تَخْشَوْنَ كَسادَها وَ مَساكِنُ تَرْضَوْنَها أَحَبَّ إِلَيْكُمْ مِنَ اللَّهِ وَ رَسُولِهِ وَ جِهادٍ فِي سَبِيلِهِ فَتَرَبَّصُوا حَتَّى يَأْتِيَ اللَّهُ بِأَمْرِهِ وَ اللَّهُ لا يَهْدِي الْقَوْمَ الْفاسِقِينَ (توبه: 23 ـ 24). 🔶اى كسانى‌كه ايمان آورده‏ايد! هر گاه پدران و برادران شما، كفر را بر ايمان ترجيح دهند، آن‌ها را ولىّ (و يار و ياور و تكيه‏گاه) خود قرار ندهيد. و كسانى از شما كه آنان را ولىّ خود قرار دهند، ستمگراند. بگو: «اگر پدران و فرزندان و برادران و همسران و طايفۀ شما، و اموالى كه به دست آورده‏ايد، و تجارتى كه از كساد شدنش مى‏ترسيد، و خانه‌هايى كه به آن علاقه داريد، در نظرتان از خداوند و پيامبرش و جهاد در راهش محبوب‌تر است، در انتظار باشيد كه خداوند عذابش را بر شما نازل كند؛ و خداوند جمعيّت نافرمانبردار را هدايت نمى‏كند. #آیات_مدیریتی ❇️سبک مدیریت مرجع آموزش و گفتمان سازی الگوی مدیریت اسلامی-ایرانی @sabkemodiriat

*تقسیم کار* 🔶امام رضا (علیه‌السلام) می‌فرماید: «وَ اجْتَهِدُوا أَنْ يَكُونَ زَمَانُكُمْ أَرْبَعَ سَاعَاتٍ سَاعَةً مِنْهُ لِمُنَاجَاتِهِ وَ سَاعَةً لِأَمْرِ الْمَعَاشِ وَ سَاعَةً لِمُعَاشَرَةِ الْإِخْوَانِ الثِّقَاتِ وَ الَّذِينَ يُعَرِّفُونَكُمْ عُيُوبَكُمْ وَ يَخْلُصُونَ لَكُمْ فِي الْبَاطِنِ وَ سَاعَةً تَخْلُونَ فِيهَا لِلَذَّاتِكُمْ وَ بِهَذِهِ السَّاعَةِ تَقْدِرُونَ عَلَى الثَّلَاثِ السَّاعَات‏.» بكوشيد كه زمانتان را به چهاربخش تقسيم كنيد: زمانى براى مناجات با خدا ؛ زمانى براى تأمين معاش ؛ زمانى براى معاشرت با برادران و معتمدانى كه عيب‌هايتان را به شما مى‌شناسانند و در دل با شما خالص و یک‌رو باشند و ساعتى براى كسب لذّت‌هاى حلال؛ با بخش چهارم توانايى انجام دادن سه بخش ديگر را به دست مى آوريد. #حدیث_مدیریتی ❇️سبک مدیریت مرجع آموزش و گفتمان سازی الگوی مدیریت اسلامی ایرانی @sabkemodiriat

..صداقت و مسئولیت پذیری باید در مدیران وجود داشته باشد.هنر یک مدیر این است که مسئولیت پذیری داشته باشد. «مقام معظم رهبری» #عکس_نوشت ❇️سبک مدیریت مرجع آموزش و گفتمان سازی الگوی مدیریت اسلامی-ایرانی @sabkemodiriat

مدیریت اسلامی غیر جهادی...

*اعتماد به نفس* 🔶ادامه روش های افزایش اعتماد به نفس: 2️⃣خود را دست کم نگیرید: سعی کنید که ارزش خود را به عنوان یک انسان کشف کنید. دلیل نمی‌شود که اگر کسی از شما خوشش نیامد و شما را فرد جالبی تصور نکرد، تصور همه مردم این باشد. اگر کسی از شما خوشش نیامد اصلاً ناراحت نشوید، مشکل خودش است نه شما. چون افراد زیادی هستند که شما را دوست می‌دارند و برایتان ارزش قائل‌اند. 3️⃣ فهرستی از کارهایی که انجام داده‌اید و در آنها موفق بوده‌اید تهیه کنید: سعی کنید روی کارهایی که در آن موفق بوده‌اید متمرکز شوید. اما اگر چنین چیزی در سابقه کاریتان پیدا نکردید اصلاً ناراحت نباشید. شاید پشت این همه ناتوانی لبخندی نهفته باشد و قدرتی باشد که بتواند باعث خنده دیگران شود و یا حتی شاید توانایی در شما وجود داشته باشد که هنوز کشفش نکرده‌اید. سعی کنید لیستی از کارهای انجام شده‌تان تهیه کنید. مهم نیست که کوتاه یا بلند باشد. با اینکه حتی ممکن است نتوانید فکرش را بکنید اما همین کارها می تواند اعتماد شما را دوباره به خودتان جلب کند. ادامه دارد .... #مهارتهای_مدیریتی ❇️سبک مدیریت مرجع آموزش و گفتمان سازی الگوی مدیریت اسلامی-ایرانی @sabkemodiriat

تشویق و تنبیه ⁉️آیـا در قبـال تخلفـات قـضایی و انـضباطی، بایـد مطـابق آیـیننامـۀ برخورد انضباطی با زیردستان انجام شود یا فرمانده یا مدیر می‌تواند گذشت یا اغماض نماید؟ ✅فرماندهان یا مدیران دربارۀ تخلفات انضباطی در حد اختیارات قانونی مـی‌تواننـد متخلف را تنبیه کنند و در صورت مصلحت میتوانند متخلـف را عفـو نماینـد، اما دربارۀ جرایم چنین اختیاری ندارند . ⁉️اگرنیرویی از فرمانده یا مدیر درخواست مرخصی تـشویقی کـرد و فرمانـده یا مدیر بدون دلیل آییننامه، به نیرو تـشویقی دهـد، اشـکال شـرعی دارد؟ در صـورت داشتن اشکال شرعی برای جبـران تـشویقی‌هـای ایـن چنینـی بـه‌خـصوص بـه نیروهای وظیفه چه باید کرد؟ ✅مرخصی تشویقی بدون دلیل و بـرخلاف مقـررات و اختیـارات قـانونی جایزنیست و فرمانده ومدیر ضامن است. ⁉️بیهوده به شخصی دو روز تشویقی دادم و سـپس پـشیمان شـدم و در عوض از دو روز تشویقی خود استفاده نکردم آیا این جبران می‌کند؟ ✅ جبران نمی‌شود. ⁉️ اگرفرمانده نظامی یا مدیر با هدف انتقام،کارکنان را تنبیه نماید، ایـن کـار چـه عواقب شرعی‌ای برای او دارد؟ ✅ تنبیه متخلف باید با هـدف خیرخـواهی و اصـلاح صـورت گیـرد. اگـر تنبیهی در چهارچوب مقررات و ضوابط نباشد، تنبیه‌کننده باید مطـابق مقـررات مجازات شود و در صورت ورود خسارت، موجب ضمان است. #احکام_مدیریتی ❇️سبک مدیریت مرجع آموزش و گفتمان سازی الگوی مدیریت اسلامی-ایرانی @sabkemodiriat

*سرانجام پیروی از دشمنان * 📜يا أَيُّهَا الَّذِينَ آمَنُوا إِنْ تُطِيعُوا الَّذِينَ كَفَرُوا يَرُدُّوكُمْ عَلى‏ أَعْقابِكُمْ فَتَنْقَلِبُوا خاسِرِينَ * بَلِ اللَّهُ مَوْلاكُمْ وَ هُوَ خَيْرُ النَّاصِرِينَ (آل عمران 149 ـ 150) 🔶اى كسانى‌كه ايمان آورده‏ايد! اگر از كسانى‌كه كافر شده‏اند اطاعت كنيد، شما را به گذشته‏هايتان بازمى‏گردانند؛ و سرانجام، زيان‌كار خواهيد شد. (آن‌ها تكيه‏گاه شما نيستند،) بلكه ولى و سرپرست شما، خداست؛ و او بهترين ياوران است. #آیات_مدیریتی ❇️سبک مدیریت مرجع آموزش و گفتمان سازی الگوی مدیریت اسلامی-ایرانی @sabkemodiriat

..ملتی که همه آماده ی مبارزه اند،این ملت دیگر شکست نخواهد خورد. «مقام معظم رهبری» #عکس_نوشت ❇️سبک مدیریت مرجع آموزش و گفتمان سازی الگوی مدیریت اسلامی-ایرانی @sabkemodiriat

*تجربه* 🔶امام علی (علیه‌السلام) می‌فرماید: «مَنْ حَفِظَ التَّجَارِبَ‏ أَصَابَتْ أَفْعَالُه‏.» کسی که تجربه ها را حفظ می کند کارهایش درست و به دور از خطا انجام می شود . #حدیث_مدیریتی ❇️سبک مدیریت مرجع آموزش و گفتمان سازی الگوی مدیریت اسلامی ایرانی @sabkemodiriat

تفاوت مدیریت غربی با مدیریت اسلامی ❇️سبک مدیریت مرجع آموزش و گفتمان سازی الگوی مدیریت اسلامی ایرانی @sabkemodiriat

#عکس_نوشت ❇️سبک مدیریت مرجع آموزش و گفتمان سازی الگوی مدیریت اسلامی-ایرانی @sabkemodiriat

*اعتماد به نفس* 🔶ادامه روش های افزایش اعتماد به نفس: 4⃣ سر خود را بیشتر گرم کنید: سعی کنید تفریحاتی برای خود درست کنید که به آنها علاقه دارید. ممکن است به کتاب خواندن علاقه مند باشید، یا به باشگاه بروید یا هر کار دیگری... هر چه زمان بیشتری به انجام کارهای مورد علاقه‌تان اختصاص دهید، کمتر وقت برای سرزنش خود و متاسف شدن برای خودتان خواهید گذاشت. اما مسئله مهم‌تر این است که این کار باعث می‌شود که شما احساس مفید بودن کنید و این به شما هدف می دهد. 5⃣ با افراد مثبت نشست و برخاست کنید: گاهی اوقات بودن در جمع افرادی که از خودتان هم دلسردتر و افسرده تر هستند، بیشتر به ضررتان خواهد بود. حتی اگر تنها باشید بیشتر به نفعتان خواهد بود تا با آنها. به جای چنین افرادی سعی کنید با افرادی مراوده کنید که می‌توانند شما را شاد کنند. اگر دور و اطرافتان را از دوستان نزدیک و خانواده پر کنید که شما را قبول دارند، می‌تواند سبب شود که شما هم خودتان را قبول داشته باشید. ادامه دارد .... #مهارتهای_مدیریتی ❇️سبک مدیریت مرجع آموزش و گفتمان سازی الگوی مدیریت اسلامی-ایرانی @sabkemodiriat

*حقوق کارکنان * ⁉️سهل انگـاری در اسـتیفای حقـوق کارکنـان از طـرف عوامـل اجرایـی مسئول چه حکمی دارد؟ ✅ جایز نیست و اگر موجب تضییع حقــوق کارکنــان شــود، عامــل یــا عوامـل سـهل انگـاری ضـامن خواهند بود. ⁉️استیفای حقوق افرادی که به‌واسطۀ به‌موقع عمل‌نکردن عوامل اجرایی از بین می‌رود و ادا نمی‌شود بـه‌عهدۀ چه کسی است؟ ✅ حکم مسئله قبل را دارد و اگر عمدی باشد، حق‌الناس را در آخرت نیـز باید جواب بدهند. ⁉️آیا مدیر یا فرمانده می‌تواند با این استدلال کـه نیروهـا ممکـن اسـت مادی شوند یعنی به مادیات روی آورند، برخی قوانین و بخشنامـه‌هـای بیـانگر حقوق مادی کارکنان را اطلاعشان نرساند تـا آنـان دربـارۀ حقـوق مـادی خـود پیگیری ننمایند؟ ✅ حق کارکنان باید طبق قوانین، بخشنامه‌ها و ضوابط استخدامی پرداخت گردد. #احکام_مدیریتی ❇️سبک مدیریت مرجع آموزش و گفتمان سازی الگوی مدیریت اسلامی-ایرانی @sabkemodiriat

📌اطلاعیه با عرض سلام خدمت اعضا محترم کانال سبک مدیریت با توجه به تصمیم هیئت مدیره مجموعه سبک مدیریت، از این به بعد این کانال و سایر صفحه های مربوطه در شبکه های اجتماعی با عنوان سکان (مرکز توانمندسازی حاکمیت و جامعه) ادامه فعالیت خواهد داد. مرکز سکان نهادیست مردمی، غیرانتفاعی،دانش بنیان وآینده نگر که با بهره گیری از نیروی انسانی متعهد ، متخصص ازطریق ایده پردازی، طراحی، مشاوره و آموزش درهمکاری با مجموعه های دولتی و مردمی به دنبال ارتقا حکمرانی و توانمندسازی جامعه می باشد. محورهای محتوایی که در کانال منتشر می شود علاوه بر سبک مدیریت، بخش های زیر می باشد: 1⃣ توسعه مدیران 2⃣ کارآمدسازی سازمان 3⃣ حکمرانی متعالی در ضمن آدرس کانال نیز به @sokancenter تغییر می یابد. همچنان مفتخریم که همراه ما هستید. مدیریت رسانه مرکز توانمندسازی حاکمیت و جامعه @sokancenter