#جرعه‌ای‌ازکارفرهنگی 🔻ظلم‌بزرگ‌به‌دانش‌آموز یادمه زمانی که تازه سرگروه شده بودم مربی مون به ما توصیه کردن که برید با بزرگتر های دیگه، حلقه بذارید ما که یه نوجوون ۱۵ ۱۶ ساله بودیم باید بزرگترایی که خیلی سرشلوغ بودن رو پیگیری می کردیم ازشون وقت میگرفتیم و می رفتیم پیش شون و پای حرف ها و تجربیات شون و علم شون می شستیم. خیلی اثرات مثبتی داشت برای مایی که خیلی خام بودیم. مثل گوشتی که خامه و تازه می خواد با روغن، پیاز، ادویه و...سرخ بشه که بپزه و خوشمزه بار بیاد. یادمه پیش یکی از بزرگتر ها که رفته بودیم ایشون به ما یه حرفی زدن که تا الآن آویزه ی گوشم هستش ایشون گفتن که:بزرگترین ظلمی که یه ارشد یا مربی می تونه به دانش آموزش بکنه اینه که اون و فقط به خودش وابسته بکنه و به کسه دیگه ای وصلش نکنه. اون دانش آموز با گشتن با آدمای خوبِ غیر از ارشد و مربی پخته میشه با نظرات مختلف آشنا میشه ذهنش نسبت به مسائل باز میشه سرعت رشدش بیشتر میشه و... آثار مثبتش خیلی بیشتر از آثار منفی شه •| جُرعه،یک |• •| @tab_o_tab |•

#جرعه‌ای‌ازکارفرهنگی 🔻اصلی‌ترین‌فرق‌نسل‌جدیدونسل‌قدیم تقریبا با هر کی صحبت می کنم همه به این مسئله اذعان دارن که نسل امروز با نسل دیروز خیلی متفاوت هستن. فرق اصلی شون چیه؟! یه جلسه بودیم با جمع آموزش پرورشی ها دکتر سعید عزیزی هم تو جلسه بودن و به این مسئله اشاره کردن خیلی دقیق بود؛ایشون گفتن: نسل جدید iq (هوش و زکاوت) بالایی دارن اما eq (روابط اجتماعی) پایینی دارن نسل قدیم eq بالایی داشتن اما iq پایینی داشتن. خصوصیات نسل جدید: کنجکاون،باهوشن،گیرایی شون بالاست منطقی هستن،بیشتر عقل گرا هستن، کمتر نَقل گرا(یعنی چیزی رو که می شنون اگه براشون عقلانی نباشه، قبول نمی کنن) روابط اجتماعی شون پایینه، احترام به بزرگتر رو زیاد بلد نیستن که نگه دارن،منزوی هستن و تک می پرن، تنهایی رو بیشتر از شلوغی دوست دارن، فاز ناله و نِق زدن دارن و... خصوصیات نسل قدیم: روابط اجتماعی بالایی دارن، احترام به بزرگتر رو حفظ می کردن، بیشتر نقل گرا بودن تا عقل گرا، هوش و زکاوت شون پایین بود، کمتر کنجکاو بودن، و... •| جرعه،دو |• •| @tab_o_tab |•

#جرعه‌ای‌ازکارفرهنگی 🔻صبرودلسوزی انسان قلب داره،دل داره،محبت حالیش میشه انسان ربات نیست،انسان روح داره دلش چیزی رو نخواد،انجام نمیده باید برای اثرگزاری روی انسان اول قلبش رو به دست آورد؛ هر کسی می خواد روی انسانی اثر گزار باشه اول باید قلبش رو به دست بیاره قلب انسان تسخیر بشه دیگه راه اثرگزاری باز میشه. از لازمه هایی که یک مربی باید داشته باشه صبور بودن و دلسوز بودنه. دانش آموز اگه مربی شو دلسوز و صبور ببینه قلبش جذب مربیش میشه من تو زندگیم مربی هایی که دلسوزم بودن و پای کم و کاستی هام صبر کردن خیلی برام اثر گزار بودن و هستن. از جمله مربی های دلسوز و صبور شهید محمد عبدی هستش که حتما کتاب مسافر و همیشه مربی که در احوالات ایشون نوشته شده رو بخونید و با مسلک این شهید بزرگوار آشنا بشید. به قول آقا مهدی اخگری سردار امام رضایی ها شهید محمد عبدی •| جرعه،سه |• •| @tab_o_tab |•

#جرعه‌ای‌ازکارفرهنگی 🔻سفره‌داری ائمه ی ما سفره دار بودن اهل فضل و بخشش بودن خیرات و برکات شون به راه بود چرا که این کار اثرگزاری شون رو بیشتر می کرد امام حسن مجتبی(ع) جان عالم به فداش تو تاریخ داریم که ۲ بار تمام دارایی شون رو کامل بخشیدن و ۳ بار،نصف دارایی شون رو بخشیدن. امیرالمومنین(ع) جان عالم به فداش کلی چاه آب وقف افراد مختلف کردن کلی نخلستون به نام فقرا زدن و... مربی تربیتی باید سفره دار باشه سفره داری باعث ایجاد انس و محبت میشه اثر گزاری انسان رو بیشتر میکنه. سفره داری فقط تو خورد و خوراک نیست آدم زکات علمش رو بپردازه هم سفره داریه، دلسوزی کردن برای دانش آموز، صبوری کردن و هواشون و داشتن و... اینا همه ش سفره داریه. جالبه از بچه ها از خاطراتی که با مربی شون داشتن رو بپرسید بیشتر خاطراتی رو که توش خورد و خوراک بوده رو تعریف میکنن😁 •| جرعه،چهار |• •| @tab_o_tab |•

#جرعه‌ای‌ازکارفرهنگی 🔻کارفرهنگی‌،باید‌زندگی‌ِمربی‌باشه مربی باید کارفرهنگیش زندگیش باشه وگرنه اثرگزاریش به مراتب کم میشه مربیّ که با کار فرهنگیش زندگی نکنه دغدغه ش جای دیگه ای صرف میشه توان کمتری می ذاره و باعث میشه که این کار به حاشیه ی زندگیش بره و همین باعث میشه اثرگزاریش کم بشه کارفرهنگی یه موقع هایی زمان دقیق نداره حرفم این نیست که برنامه ریزی نکنیم و بی برنامه جلو بریم،حرفم اینه که یه موقع هایی نیازه که مثلا بریم عیادت نیازه برای ایستگاه صلواتی زدن تا نصف شب بیرون باشیم نیازه که در به در دنبال بانی برای پشتیبانی جلسات مون باشیم و... در کل باید با این کار زندگی کرد و عشق و علاقه ی به این کار داشته باشیم وگرنه دووم نمیاریم. •| جرعه،پنج |• •| @tab_o_tab |•

#جرعه‌ای‌ازکارفرهنگی 🔻کارفرهنگی‌بایدتشیکلاتی‌باشه. دنیای ما سازمانی هستش تو دنیای سازمانی نمی تونی تنها باشی کار تنهایی پیش نمی‌ره باید گروهی و تشکیلاتی کار کنی. کار تنهایی محکوم به شکسته کار تشکیلاتی،رشدِ سریع و مستحکمی داره. خودمونیش این میشه که یه دست نداره خداوند متعال تو قرآن سوره ی صف آیه ۴ می فرمایند: إِنَّ ٱللَّهَ يُحِبُّ ٱلَّذِينَ يُقَٰتِلُونَ فِي سَبِيلِهِۦ صَفࣰّا كَأَنَّهُم بُنیان مَّرصُوصࣱ خدا كسانى را دوست دارد كه صف‌زده در راه او جهاد مى‌كنند [و از ثابت قدمى] گويا بنايى پولادين و استوار هستند. خدا هم دوست داره ما تشکیلاتی کار کنیم و اصلا می فرماید کسایی که تشکیلاتی کار میکنن گویا بنایی پولادین هستن. اگه جایی تشکیلاتی راه اندازی بشه و ریشه دار بشه،دیگه خیلی سخت از بین میره... تشکیلاتی جون بگیره مثل درخت می مونه درخت هیچ وقت ریشه ش از بین نمی‌ره تنه شو ممکنه قطع کنن ولی ریشه ش هیچ وقت از بین نمی‌ره کار فرهنگی باید تشکیلاتی باشه. •| جرعه،شش |• •| @tab_o_tab |•

#جرعه‌ای‌ازکارفرهنگی 🔻کارتشکیلاتی از کارهای کوچیک تا بزرگ باید تشکیلاتی اداره بشه که کار به خوبی انجام بشه. مثلا یه گروهی قصد دارن برن یه جایی برای تفریح کردن یه نفر باید تقسیم بندی کنه فلانی تو زیر انداز رو بیار فلانی تو خوراکی ها رو بگیر فلانی خرید وسایل ناهار با تو فلانی تو پولا رو جمع کن و... یا تدبیر کنن برای رفت و برگشت که با چی برن و با چی برگردن هزینه ی رفت و برگشت شون چقدر میشه و... رسیدن به محل قرار کار ها رو باز تقسیم کنن فلان بازی رو انجام بدیم فلانی تو ناهار و درست کن فلان ساعت بازی کنیم فلان ساعت برگردیم و... فرض کنید همه‌ی این کارها رو که کار سختی هم نیست فقط یه نفر انجام بده طبیعتا بار وقتی رو دوش یه نفر باشه سختی بیشتری می‌کشه یه نفر مسئول بشه که هم خرید کنه، هم غذا درست کنه، هم برنامه ریزی کنه،هم اطلاع رسانی کنه، هم وسایل رو خودش بیاره، هم تدبیر رفت و برگشت رو انجام بده و‌‌... در واقع نشدنیه و خیلی سخت میشه با این که گفتیم کار زیاد سختی نیست اما کار دسته جمعی و تشکیلاتی شدت کار رو خیلی خیلی کم میکنه این مثال،نمونه ی کوچیکی از کار تشکیلاتی بود. حالا شما فرض کنید تو نمونه های بزرگ ترش چجوری میشه؟! مثلا مربی یه گروه باشی!! یا مسئول یه هیئت باشی!! یا مسئول یه مجموعه باشی!! یا مدیر یه شرکت باشی!! یا معاون شهردار باشی!! یا شهردار یه ناحیه باشی!! یا شهردار یه منطقه باشی!! یا شهردار یه استان باشی!! یا استاندار باشی!! یا رئیس جمهور باشی!! یا رهبر باشی!! و... همه ی این موارد باید با کار تشکیلاتی اداره بشه وگرنه محکوم به شکسته... •| جرعه،هفت |• •| @tab_o_tab |•