#هر_هفته_یک_درمان 1️⃣1️⃣نام بیماری: کَشْکِیلَاتیُون «کشکیلاتیون» کسانی‌اند که از فاصله‌ای نسبتاً دور در مورد «تشکیلات» چیزهایی را به طور اجمالی شنیده‌اند و هنوز نسبت به الفبای آن هم آشنا نشده، دعوی کار تشکیلاتی خواهند داشت. ☑️علل ایجاد و زمینه‌ها: 🔴هرگونه توازن نداشتن در این رشد و به تعبیر دیگر رشد ناهماهنگ شخص در این عرصه، یک آسیب است که توجه نکردن به آن باعث ضربات فردی و گروهی و اجتماعی خواهد شد. ☑️نشانگان (صفات و آثار): در مباحث گذشته بیان شد که برای اضافه نشدن مسئله تشکیلات به یکی از تخصص‌های ثلاث (دیانت، سیاست و طبابت) باید به خدا پناه برد از آن روز که به جای تخصص‌های ثلاث (سه‌گانه) با تخصص‌های اَربَع (چهارگانه) مواجه شویم که: «مِنْهُمُ التَّشْکِیلَات»! اما حقیقت آن است که نمونه‌هایی از این بیماری دیده شده است؛ کسانی که گاهی نان مسئله تشکیلات را در دست این و آن دیده‌اند و بلافاصله به پخت نان مشغول شده‌اند. البته منکر رشد این دسته نیستیم. نفس این کار، یک حرکت رو به جلوست به شرط آنکه بی‌مهابا و غیرمترقبه نباشد. ☑️درمان: شخص تشکیلاتی باید هم از لحاظ دانشی، خود را رشد داده باشد و هم با اتکای تجربه‌های عملی، اندوخته‌های خود را عمق داده باشد. ناگفته پیداست که ارتباط این دو عرصه یک ارتباط ناگسستنی است که رشد یکی به رشد دیگری کمک خواهد کرد. انجام همزمان مطالعات مدیریتی تشکیلاتی و اجرای یک دوره، اردو، پروژه عملیاتی درمانی اساسی است. #هر_هفته_یک_درمان #بیماری_های_تشکیلاتی #حجت_الاسلام_علوی #تشکیلات #مربی 🆔 https://eitaa.com/tanhaelaj

#هر_هفته_یک_درمان 2️⃣1️⃣نام بیماری: یارکشی یار کَشیدن، بخوانید دزدیدن از سایر مجموعه‌ها، ربایش نیرو در روز روشن، حرکتی فجیع و شنیع اما رایج و مرسوم، آدم‌ربایی مدرن و شیک و مجلسی ☑️علل ایجاد و زمینه‌ها: 🔴کمبود عُرضه و توانایی نداشتن یا تنبلی کردن در جذب نیرو ، مجموعه خود را از بقیه بهتر دانستن، زرنگیِ کثیف، اصولاً استفاده از دست رنج دیگران کار ساده‌تری است، در بعضی موارد نداشتن چسبندگی و کششِ (جاذبه) مجموعه طُعمه (به عبارت دیگر نداشتن عرضه در حفظ و تثبیت نیروها به دلایلی مانند بی‌برنامگی)، فهم نکردن نگاه جبهه‌ای، در بعضی موارد نگاه تکاثری (= نگاه کمیتی و نه کیفیتی) به مقوله کار جمعی خصوصاً از نوع فرهنگی، در مواردی هم بیماری «عقیمی» (=عقیم بودن و تولید نکردن نیروی جدید) باعث بروز این بیماری شده است. ☑️نشانگان (صفات و آثار): فرستادن نفوذی در سایر مجموعه‌ها برای پهن کردن تور، مَکش نیروها از جمع‌های مختلف به صورت کاملاً ناجوانمردانه ☑️درمان: تاکنون درمانی جز ایجاد نگاه جبهه‌ای کشف نشده است. اما گاهی درمان‌های مشابهی نیز تجویز شده است: کسب مهارت در زمینه جذب نیرو، تقویت جنبه و بنیه مجموعه‌ها برای نگاهداری نیرو. #هر_هفته_یک_درمان #بیماری_های_تشکیلاتی #حجت_الاسلام_علوی #تشکیلات #مربی @tanhaelaj

#گزارش_خبری ✍️ جلسه هم اندیشی مسئولین و فعالین دوره های بینش مطهر استان یزد🔹با حضور حجت الاسلام علوی مسئول دبیرخانه در تاریخ پنج شنبه ۲ مرداد ماه برگزار گردید. 📗 جلسه مصوبات خوبی داشت که به حول و قوه الهی در آینده نزدیک عملی خواهند شد. ✔️ از حضور کلیه بزرگواران در جلسه تشکر وقدردانی داریم. 🙏 دبیرخانه بینش مطهر یزد #تشکیلات @binesh_yazd @tanhaelaj

#هر_هفته_یک_درمان 3️⃣1️⃣نام بیماری: هماهنگی‌زدگی حکومت مقررات خشک و کاغذبازی، از ریشه‌های بیماری بوروکراسی ☑️علل ایجاد و زمینه‌ها: 🔴سخت‌گیری بیش از حد، احتیاط منفی، نداشتن اطمینان به نیروها، تصور انضباط مکانیکی از امور به ویژه امور انسانی ☑️نشانگان (صفات و آثار): ایجاد نکردن شرایطی برای انتخاب نیروها، طراحی محیطی خشک و آکنده از مقررات دست و پاگیر، بستن فضای خلاقیت نیروها ☑️درمان: گاهی کار دارد انجام می‌شود، اما چند تا از موتوها روشن است و دارد کار می‌کند؟ وقتی هواپیمایی هشت تا موتور دارد، اگر دو موتور آن روشن باشد، هر چه هم که در باند راه برود نمی‌تواند پرواز کند. وقتی افرادی که در این مجموعه هستند، موتورهایشان روشن نیست، این افراد نمی‌توانند مجموعه را به حرکت در بیاورند. این یکی از مشکلات ماست. آگاهی و اطلاعات ضعیف است، جلسات باید گذاشته شود تا مسائلمان را حل کنیم، ولی نمی‌گذارند. با یک جلسه نمی‌شود هماهنگ کرد! جلسه هم بخواهید برگزار کنید، باید برنامه‌ریزی‌های آن انجام شود که خیلی از برنامه‌ریزی‌هایش انجام نمی‌شود. گاهی جلسه‌اش هم گرفته شود، اما اجرا نمی‌شود. بحث‌های تشکیلاتی گفته می‌شود، اما کو؟ چه کسی نوشت؟ چه کسی یادش هست؟ چه کسی پیگیری کرد؟ چه کسی آیین‌نامه کرد؟ چه کسی دستورالعمل کاری نمود؟ اما می‌بینیم که این‌ها انجام نمی‌شود. #هر_هفته_یک_درمان #بیماری_های_تشکیلاتی #حجت_الاسلام_علوی #تشکیلات #مربی @tanhaelaj

#هر_هفته_یک_درمان 4️⃣1️⃣نام بیماری: نفهمی عمدی خود را به نفهمی عمدی زدن و هیچ به روی خود نیاوردن، ادای جهل و نه خودِ آن، آنکه هر چه‌قدر هم توضیح ‌دهی نفهمد، چراکه می‌خواهد نفهمد! از باب اینکه خواب‌زده را نمی‌توان بیدار کرد. ☑️علل ایجاد و زمینه‌ها: 🔴توجیه (آن‌جایی که انسان وقتی کاری را که می‌داند درست آن چیست، خلاف آن را انجام می‌دهد، مورد سؤال قرار می‌گیرد که چرا این کار را انجام دادی؟ اینجا است که قاعدتاً او توجیه می‌کند، زمانی که می‌خواهد آن را توجیه کند، مجبور است خود را به نفهمی بزند.) و تعلق (مصادیق علقه‌های مهمّ زمین‌زننده: قبیله‌گرایی، خویشان، حرام‌خواری، مشکل عزم، ترس از مرگ و...)، هزینه داشتن موضع‌گیری، اولویت منافع، گاهی عناد و... ☑️نشانگان (صفات و آثار): عافیت‌طلبی، نداشتن دخالت و موضع‌گیری، رخوت و... ☑️درمان: مطالعه جریان کوفه سال شصت هجری، باید انسان خود را جای مثبت‌ها و منفی‌های تاریخ بگذارد و ببیند چه کار می‌کند. ❌هشدار:اینکه به ما گفتند دائم باید خود را به پزشک ربّانی ببرید به خاطر این است. چون بیماری‌ها مانند علقه علامت ندارد، مانند سردرد نیست درد بگیرد، آدم دارو بخورد، باید نزد آن پزشک برود و بعد معاینه بگوید: من علائم بدی در وجود تو می‌بینم، باید این کار را انجام بدهی. یک کلّیاتی است مانند طب اسلامی که پیشگیری‌های عمومی انجام می‌دهند، کلیّات آن را استادان اخلاق می‌توانند انجام دهند که اگر دارد وضع آدم خطرناک می‌شود، جلوی آن را بگیرند. #هر_هفته_یک_درمان #بیماری_های_تشکیلاتی #حجت_الاسلام_علوی #تشکیلات #مربی 🆔 https://eitaa.com/tanhaelaj

🚩 اسم #سیدالشهداء کافی‌ست... 🔸 حول محور دین، از پراکندگی جلوگیری کنید. 🔹 طوری با هم #متحد باشید که یک نفوذی نتواند در [کار] شما دخالت کند. 📌 سخنرانی علامه مصباح یزدی در جمع فعالین هیئات مذهبی کشور پیرامون لزوم #شبکه‌سازی در جبهه فرهنگی انقلاب اسلامی #تشکیلات #آیت_الله_مصباح_یزدی @Farhangyazd @tanhaelaj

📚مروری بر برخی از آثار #مدیریتی مجموعه آثار #زیر_خیمه_حسین 📔وقتی مدیر جواب تلفن را نمیدهد (چالشهای کار جمعی (۱)) 📗آنچه در دانشکده مدیریت نیاموختم 📕مبانی مدیریت عاشورایی (روش شناسی و رویکردها) 📘من لا یحضره المدیر (خودآموزی برای درمان بیماریهای تشکیلاتی) 📓روضه اصحاب چیست؟ 📙روضه های ناشناخته کربلا (نخستین مقتل مدیریتی) #مدیریت_عاشورایی #تشکیلات #نشر_سدید #حجت_الاسلام_علوی @tanhaelaj

◾️مجموعه «هنر تشکیلاتی شدن با امام حسین (علیه‌السلام)» 1⃣ جلسه اول: مقدمه با امام حسین (ع) به همه جا می‌توان رسید https://www.aparat.com/v/X9Fon 2️⃣ جلسه دوم: از عاشورای فردی تا عاشورای تشکیلاتی https://www.aparat.com/v/EmHCe 3️⃣ جلسه سوم: ۷۲ استاد برای ۳۱۳ شاگرد https://www.aparat.com/v/76ksz 4⃣ جلسه چهارم: هنر تشکیلاتی آب خوردن (۱) https://www.aparat.com/v/ou28W 5️⃣ جلسه پنجم: هنر تشکیلاتی آب خوردن (۲) https://www.aparat.com/v/pWlvM 6⃣ جلسه ششم: جای خالی عباس https://www.aparat.com/v/pVXFD 7⃣ جلسه هفتم: چند لحظه جای امام باشید https://www.aparat.com/v/CHKtx 8️⃣ جلسه هشتم: از تماشاچی تا نیمکت ذخیره https://aparat.com/v/hRSyV 9️⃣ جلسه نهم: حادثه عاشورا؛ نتیجه تشکیلاتی نبودن https://aparat.com/v/sYEH2 0⃣1⃣ جلسه دهم: اختلاف سلیقه؛ آری تفرقه؛ خیر https://aparat.com/v/QP12a 1⃣1⃣ جلسه یازدهم: تو هم حبیب باش! https://aparat.com/v/90kXV 2⃣1⃣ جلسه دوازدهم و پایانی: نقش یار هفتاد و سوم را تمرین کن! https://aparat.com/v/zJMhV 📱این مجموعه در آیتم‌‌های کوتاه تهیه شده و قیام عاشورا را با نگاهی مدیریتی و تشکیلاتی روایت می‌کند. 📚حجت‌الاسلام سیدعلی‌اصغر علوی، محقق و عاشوراپژوه هستند و در این موضوع بیش از 40 عنوان کتاب تالیف کرده‌اند. #مدیریت_عاشورایی #تشکیلات @kalk_ir @tanhaelaj

🔹💠🔹نه محرم، نه صفر، بلکه همه دوره سال... 💎برای ظهور به امام حسینی – و تقریری امام حسینی- برای تمام فصول محتاجیم، نه منحصر در محرم و صفر؛ هرچند محرم و صفرش نیز یک‌تنه به تنهایی اسلام را زنده نگه داشته است و ده ماه دیگر نیز از سرریز این دو ماه، سرشار و سرمستند. ... بعضی #امام_حسین را تنها در این دو ماه خلاصه کرده اند و از برکات این وجود نازنین در ده ماه دیگر سال، بهره کافی را نمیبرند. باید با امام حسین، برای بحرانهای جهانی فکری کرد و این تداوم، اقدام و عملی عاشورایی میطلبد. 💎مسائلی مانند علم، تربیت، تمدن، نظام‌سازی، #تشکیلات ، الگوی پیشرفت، #سبک_زندگی و... مسائل «دوازده» ماه ماست نه مسائل صرفا «دو»ماه سال، بنابراین لازم است در طول سال هم به پاسخهای در طراز عاشورای این مسائل اندیشیده شود؛ چرا که با امام حسین به همه جا میتوان رسید... @tanhaelaj

#یک_لقمه_کتاب ✅ اولویت در حفظ جان امام است... 🔶وَبَعْدَهُ لا کُنْت أَنْ تَکُونِی🔶 جبرئیل  رسول خدا را آگاه می کند از قصد مشرکان برای کشتن او در شب هجرت.حضرت رسول(ص) علی(ع)را از ماجرا با خبر می کنند از علی می خواهند به جای ایشان در بستر بخوابد. علی سوال می کند یا رسول الله آیا دین من سالم می ماند؟ بله علی جان!از جانش سوال نمی کند، از دینش می پرسد. آری علی خیلی وقت است که جانش را فروخته است: «وَ مِنَ النَّاسِ مَنْ یَشْری نَفْسَهُ ابْتِغاءَ مَرْضاتِ اللَّهِ وَ اللَّهُ رَؤُفٌ بِالْعِباد» از مردم کسانی هستند که جانشان را برای رضای خدا می فروشند. علی علیه السلام حاضر است جانش را بدهد تا جان رسول خدا صلی الله علیه و آله و سلم حفظ شود و عباس علیه السلام چه خوب درس جان دادن برای ولی زمان را از پدرش آموخته است. اگر جان رسول الله بر جان علی اولویت دارد پس جان حسین هم بر جان عباس اولویت دارد. عباس از پدرش آموخته است که سپر بلای امام زمانش باشد. «وَبَعْدَهُ لا کُنْت أَنْ تَکُونِی» ای عباس، بعد از حسین بهتر که نباشی!شایسته نیست امام تو در میدان قتال باشد و تو در آسایش.آری اولویت حفظ جان امام است. #جای_خالی_عباس_مروری_بر_رفتارهای_تشکیلاتی_حضرت_عباس(علیه_السلام) #حضرت_عباس #تشکیلات #حجت_الاسلام_علوی ----------------------------------------------- @tanhaelaj

◾️مجموعه «هنر تشکیلاتی شدن با امام حسین (علیه‌السلام)» 1⃣ جلسه اول: مقدمه با امام حسین (ع) به همه جا می‌توان رسید https://www.aparat.com/v/X9Fon 2️⃣ جلسه دوم: از عاشورای فردی تا عاشورای تشکیلاتی https://www.aparat.com/v/EmHCe 3️⃣ جلسه سوم: ۷۲ استاد برای ۳۱۳ شاگرد https://www.aparat.com/v/76ksz 4⃣ جلسه چهارم: هنر تشکیلاتی آب خوردن (۱) https://www.aparat.com/v/ou28W 5️⃣ جلسه پنجم: هنر تشکیلاتی آب خوردن (۲) https://www.aparat.com/v/pWlvM 6⃣ جلسه ششم: جای خالی عباس https://www.aparat.com/v/pVXFD 7⃣ جلسه هفتم: چند لحظه جای امام باشید https://www.aparat.com/v/CHKtx 8️⃣ جلسه هشتم: از تماشاچی تا نیمکت ذخیره https://aparat.com/v/hRSyV 9️⃣ جلسه نهم: حادثه عاشورا؛ نتیجه تشکیلاتی نبودن https://aparat.com/v/sYEH2 0⃣1⃣ جلسه دهم: اختلاف سلیقه؛ آری تفرقه؛ خیر https://aparat.com/v/QP12a 1⃣1⃣ جلسه یازدهم: تو هم حبیب باش! https://aparat.com/v/90kXV 2⃣1⃣ جلسه دوازدهم و پایانی: نقش یار هفتاد و سوم را تمرین کن! https://aparat.com/v/zJMhV 📱این مجموعه در آیتم‌‌های کوتاه تهیه شده و قیام عاشورا را با نگاهی مدیریتی و تشکیلاتی روایت می‌کند. 📚حجت‌الاسلام دکتر سیدعلی‌اصغر علوی، محقق و عاشوراپژوه هستند و در این موضوع بیش از ۵۰ عنوان کتاب تالیف کرده‌اند. #مدیریت_عاشورایی #تشکیلات @kalk_ir @tanhaelaj

📚مروری بر برخی از آثار #مدیریتی مجموعه آثار #زیر_خیمه_حسین 📔وقتی مدیر جواب تلفن را نمیدهد (چالشهای کار جمعی (۱)) 📗آنچه در دانشکده مدیریت نیاموختم 📕مبانی مدیریت عاشورایی (روش شناسی و رویکردها) 📘من لا یحضره المدیر (خودآموزی برای درمان بیماریهای تشکیلاتی) 📓روضه اصحاب چیست؟ 📙روضه های ناشناخته کربلا (نخستین مقتل مدیریتی) #مدیریت_عاشورایی #تشکیلات #نشر_سدید #حجت_الاسلام_علوی @tanhaelaj