.
❌ پرهیز از شورایی شدن مدیریت اجرایی ❌
«اينطور نباشد كه در اجرا، شركت به وجود آيد، كه «لَوْ كانَ فِيهِما آلِهَةٌ إِلَّا اللَّهُ لَفَسَدَتا». در امر اجرا، اگر چند نفر بخواهند با سلايق مختلف دخالت كنند، يا بخواهند حتى با همديگر مشورت كنند و آرایشان را رویهم بريزند و كار كنند، اين كار نشدنى است. در جاهایی هم كه كار دستهجمعى تجربه شده _ازجمله در امور كشور و كشوردارى و دولت و امثالذلک_ ديديم كه اين عملى نيست...
كار مشترك، در مشاورههاى سياسى و سیاستگذاری است؛ اما در اجراى برنامهها، حتّى برنامهريزى عملى، كار بايد بهوسیلهی يك نفر انجام گيرد؛ يعنى عدهاى كار كنند و يك نفر تصميم بگيرد. عدهاى برنامهريزى و مقدمات را فراهم كنند، مشورت كنند، هماهنگى كنند؛ اما كسى كه میخواهد تصميم بگيرد، بايد يك نفر باشد كه بگويد «اين اجرا شود.» و خودش هم اجرا كند؛ منتها بر اساس سیاستها و كلياتى كه آن جمع، معين كردند و خطمشیای كه آنها مشخص نمودند.»
📆 بیانات در تاریخ ۷۱/۰۶/۲۹
📔 منبع: کتاب تشکیلات توحیدی، صفحه ۳۶۷
#تشکیلات_توحیدی
#فنون_و_مهارتها
#اجرای_برنامه
┏━━━〰️〰️━━━┓
@tashkilat_ir
┗━━━〰️〰️━━━┛
پایگاه فرهنگی بعثت
مرکز تخصصی مکتب انقلاب اسلامی
➖➖➖➖➖➖
.
🔰 جبران کمبود امکانات 🔰
«ظرفیت تواناییهاى نیروى انسانى در همهى موارد _كه این تجربهی سیسالهی بنده است در مدیریتهای گوناگون_ میتواند جبرانكنندهى بسیارى از كمبودها باشد.
اگر یك مجرى، خوب عمل كند، ایبسا بتواند كمبودهایى را كه ازلحاظ اقتصادى، مالى، مشكلات پولى، مشكلات علمى و فنى و غیره وجود دارد، بپوشاند؛ اما اگر مأمورى بد عمل كند، ایبسا همان امكانى را هم كه موجود است، ضایع و باطل گرداند.
اگر شما مواد غذایى زیادى در اختیار یك آشپز خوب نگذاشتید، باز غذاى مطبوعى به شما خواهد داد؛ بهعكس، اگر برنج و روغن و گوشت و سایر مواد غذایى خوب را در اختیار یك آشپز بد بگذارید، آخرسر غذایى به شما میدهد كه مجبورید نصف آن را دور بریزید!
ما هرکدام یك آشپزیم؛ مواد و مصالحى در اختیارمان است؛ تا چطور با این مواد و مصالح كار كنیم!»
📆 بیانات در تاریخ ۷۲/۰۵/۰۷
#تشکیلات_توحیدی
#فنون_و_مهارتها
#اجرای_برنامه
#امکانات
┏━━━〰️〰️━━━┓
@tashkilat_ir
┗━━━〰️〰️━━━┛
پایگاه فرهنگی بعثت
مرکز تخصصی مکتب انقلاب اسلامی
➖➖➖➖➖➖