. 🔰 الزامات کارسپاری به نیرو🔰 🔸«شهید دقایقی سعی تمام داشت که عناصر تحت امر خود را بشناسد و استعداد و قابلیت و توانایی آنان را ارزیابی کند و با توجه به توان و استعداد ایشان به آن‌ها مسئولیت بدهد. 🔸همچنین در سپردن مسئولیت‌ها، فکر او صرفاً این نبود که کاری انجام بگیرد؛ بلکه در ذهنش این بود که نیروها توأم و همزمان با کار، رشد و پیشرفت کنند.» #تشکیلات_توحیدی #اسوه‌های_مدیریت #فنون_و_مهارتها #استعداد #کارسپاری ┏━━━〰️〰️━━━┓ @tashkilat_ir ┗━━━〰️〰️━━━┛ پایگاه فرهنگی بعثت ➖➖➖➖➖➖

. ⚙️ «تقسیم‌کار» و «کارسپاری» از منظر امیرالمؤمنین علی (علیه‌السلام) [وَاجْعَلْ لِكُلِّ اِنْسانٍ مِنْ خَدَمِكَ عَمَلاً تَأْخُذُهُ بِهِ، فَاِنَّهُ اَحْرى اَلاّ يَتَواكَلُوا فِى خِدْمَتِكَ.] «مسئوليت هر يك از زيردستان خود را مشخّص نما و بعد بازخواست كن، كه اين بهتر است براى اينكه هريك مسئوليّت را به گردن ديگرى نيندازد.» نهج‌البلاغه، نامه ۳۱ [وَاجْعَلْ لِرَأْسِ کُلِّ أَمْر مِنْ أُمُورِکَ رَأْساً مِنْهُمْ، لاَ يَقْهَرُهُ کَبِيرُهَا وَلاَ يَتَشَتَّتُ عَلَيْهِ کَثِيرُهَا.] «براى هر بخشى از کارهايت رئيس و سرپرستى از ميان آنها انتخاب کن؛ کسى که کار مهم او را مغلوب و درمانده نسازد و کثرت کارها پريشانش نکند.» نهج‌البلاغه، نامه ۵۳ #روایت #تقسیم‌کار #کارسپاری ┏━━━〰️〰️━━━┓ @tashkilat_ir ┗━━━〰️〰️━━━┛ پایگاه فرهنگی بعثت : besat313.ir مرکز تخصصی مکتب انقلاب اسلامی ➖➖➖➖➖➖

⚙ مدیر نباید درگیر کارهای جزئی شود!!! 🔘 شهید علی هاشمی به #تقسیم‌کار بین نیروها بسیار معتقد بود. بر این باور بود که فرمانده باید وقت و توان و فرصت کافی برای تفکر و طراحیِ کارهای بزرگ داشته باشد و نباید خودش را وقف کارهای جزئی کند. باید به نیروها #اعتماد کرد و به آنان #مسئولیت داد و در عوض از آنان کار خواست. #کارسپاری #اعتماد_به_نیرو #اسوه‌های_مدیریت 📲کانال تشکیلات‌ توحیدی 🆔 @tashkilat_ir ▫️▫️▫️▫️

🔆 کادرسازی به سبک شهید مصطفی ردانی‌پور ♾ از میان جوانانی که به جبهه آمده بودند نیروسازی می‌کرد. سعی می‌کرد از بین همین نیروهای بسیجی و عادی، فرمانده تربیت کند. ♾ هرکس را که دارای #استعداد می‌دید، جذب رده‌های فرماندهی می‌کرد. اگر توانایی داشتند به آنها مسئولیت بالاتر می‌داد. ♾ به بیشترِ نیروهای خلاّق و زبده مسئولیت می‌داد و در راه انجام مسئولیت آنها را تشویق و یاری می‌کرد. ♾ به آنها میدان عمل می‌داد. آنها را سبک سنگین می‌کرد و غیرمحسوس امتحان می‌نمود. #اسوه‌های_مدیریت #کادرسازی #کارسپاری #مناصب_مدیریتی 📲کانال تشکیلات‌ توحیدی 🆔 @tashkilat_ir ▫️▫️▫️▫️

🔆 جایگاه علاقه‌ و ذوق در کارسپاری 🔰 خواجه نصیرالدین طوسی: «بهتر است که در #طبیعت_کودک دقت و نظر کنند و از رفتار و کردارش به فراست دریابند که #علاقه و #ذوق چه کاری را دارد تا او را به همان کار وادارند؛ زیرا همهٔ افراد آمادگی هر کاری را ندارند، پس باید هر فرد را به همان شغلی که بدان #علاقه‌مند است بگمارند تا #زودتر نتیجه و فایده به دست آید.» 📖 منبع: اخلاق ناصری #کارسپاری 📲کانال تشکیلات‌ توحیدی 🆔 @tashkilat_ir ▫️▫️▫️▫️

♾ تمرکز در یک کار! 📝 من یک وقت زمان ریاست‌جمهوری، در شورای عالی انقلاب فرهنگی جمله‌ای را از کتاب "سیاست‌نامه"ی خواجه نظام‌الملک نقل کردم... یکی از توصیه‌هایی که به شاهِ زمان خودش میکند، این است: "زنهار! مردی را دو کار مفرمایی؛ مردی و کاری! " 📝 راست میگوید؛ یک مرد، یک کار. البته خود خواجه نظام‌الملک ده تا کار داشته! ولی به قول سعدی: جز به خردمند مفرما عمل گرچه عمل کار خردمند نیست خردمند مدیریت میکند؛ اما عمل را به عهده‌ی دیگران میگذارد. به‌هرحال، "مردی و کاری". به این نکته هم اهمیت بدهید؛ خیلی مهم است. ۱۳۸۳/۹/۱۱ 📖 منبع: کتاب تشکیلات توحیدی، ص ۳۳۴ #کارسپاری 📲کانال تشکیلات‌ توحیدی 🆔 @tashkilat_ir ▫️▫️▫️▫️

♾ کارسپاری به میزان ظرفیت نیرو 💡 یکی از اصول تشکیلات توحیدی، توجه به ظرفیت انسان‌ها است. نیروی انسانی ازلحاظ مرتبهٔ ایمانی و میزان معرفتی که نسبت به کارها دارند، دارای سطوح متفاوتی هستند. نباید انتظار داشت همان‌گونه که مسائل برای خود مدیر بدیهی است، برای نیروها هم بدیهی باشد. لذا رعایت اصل تدریج در کارسپاری به تناسب میزان طاقت و ظرفیت نیرو، از مهم‌ترین مواردی است که باید مدنظر قرار بگیرد که در روایات تحت عنوان «رِفق» مطرح شده است. 📖 منبع: کتاب تشکیلات توحیدی، ص ۳۶ #کارسپاری #نیروی_انسانی 📲کانال تشکیلات‌ توحیدی 🆔 @tashkilat_ir ▫️▫️▫️▫️