eitaa logo
Teamsmart.ir
103 دنبال‌کننده
35 عکس
6 ویدیو
2 فایل
✅طراحی وب سایت های تخصصی و فروشگاهی 👈مشاوره رایگان 09177061025 ✅مشاوره کسب و کار و تبلیغات👈09352380045 ✅آموزش مدیریت وب سایت www.teamsmart.ir
مشاهده در ایتا
دانلود
✍️ 7 ویژگی یک بسته‌بندی خوب بسته در دنیای امروز خود یک ترویج کننده برند شماست به همین دلیل حتما برای طراحی بسته بندی خود زمان صرف کنید . 1️⃣ به مشتری کمک می‌کند تا برند محصول را راحت پیدا کند. 2️⃣ اطلاعات لازم برای بررسی و یادگیری چگونگی مصرف محصول را در اختیار مشتری قرار می‌دهد 3️⃣ به مشتری کمک می‌کند تا محصول را راحت جابه‌جا کند 4️⃣ به مشتری کمک می‌کند تا باقیمانده محصول را به راحتی ذخیره و انبار کند 5️⃣ طرح و رنگ جذاب‌تر و متمایزی دارد 6️⃣ دور انداختن بسته‌بندی، پس از مصرف محصول، راحت است (مثل بعضی از بطری‌های آب معدنی که راحت مچاله می‌شوند) 7️⃣ در تولید بسته‌بندی، تا جای ممکن از مواد دوستدار محیط زیست استفاده شده است
📌معرفی کتاب مدیریت بازاریابی👇 اگر فکر می کنید که دوره کتاب های فیلیپ کاتلر به پایان رسیده است، باید سری به آمارهای جهانی در بین محبوبترین منابع بازاریابی و فروش بزنید تا ببینید کتاب های ایشان تا سال 2017 نیز ویرایش و منتشر شده اند. یکی از سخنان مشهور او بیان می کند که در دنیای امروز باید سربعتر از هر زمان دیگر بدویم تا بتوانیم در همان نقطه ای که هستیم باقی بمانیم. در ادامه به بررسی 21 فصل از کتاب جامع کاتلر می پردازیم: فصل اول: بازاریابی در قرن 21 فصل دوم: طراحی استراتژی ها و برنامه های بازاریابی فصل سوم: جمع آوری اطلاعات محیطی و پیش بینی تقاضا فصل چهارم: انجام تحقیقات بازاریابی فصل پنجم: خلق روابط وفادارانه بلند مدت فصل ششم: تجزیه و تحلیل بازارهای مصرفی فصل هفتم: تجزیه و تحلیل بازارهای صنعتی فصل هشتم: شناسایی بخش های بازار و تعیین بازار هدف فصل نهم: خلق ارزش ویژه نام های تجاری فصل دهم: هنر موضع یابی فصل یازدهم: پویایی رقابت فصل دوازدهم: طراحی استراتژی محصول فصل سیزدهم: طراحی و مدیریت خدمات فصل چهاردهم: استراتژِ ها و برنامه های قیمت گذاری فصل پانزدهم: طراحی و مدیریت شبکه های بازاریابی یکپارچه فصل شانزدهم: مدیریت خرده فروشی ها فصل هفدهم: طراحی و مدیریت ارتباطات بازاریابی فصل هجدهم: مدیریت و ارتباطات انبوه فصل نوزدهم: مدیریت و ابزارهای ارتباط شخصی فصل بیستم: معرفی پیشنهادات بازاریابی جدید فصل بیست و یکم: نفوذ در بازارهای جهانی
بیزینس پلن چیست ؟ بیزینس پلن Business Plan طرح توجیهی سندی نوشته‌شده است که اهداف یک کسب‌وکار (معمولاً استارت‌آپ) و چگونگی دستیابی به آن‌ها را نشان می‌دهد. بیزینس پلن همان نقشه راه شرکت‌هاست که از نقطه‌نظر‌های مالی، بازاریابی و عملیاتی ارائه می‌شود
اجزای بیزینس پلن گرچه هر بیزینس پلن کانادا با دیگری فرق دارد، اما به‌طور تقریبی هر بیزینس پلن به جز فهرست مطالب شامل ده جز مهم دیگر است که در زیر هر جز را با توضیح مختصری برایتان ذکر کرده‌ایم. ۱. خلاصه اجرایی این بخش نمای کلی و خلاصه بیزینس پلن برای مهاجرت به کانادا را پوشش می‌دهد و شامل مأموریت شرکتتان و محصولات و خدمات شما است. اگر کار شرکت شما جدید است ممکن است بخواهید دلیل راه‌اندازی خود را مطرح کنید، بهتر است این بخش را در پایان کار نگارش کنید. ۲. شرح کسب‌وکار این قسمت شامل شرح جامعی از اهداف، کسب‌وکارتان، محصولات، خدمات و مشتریان هدفتان است. باید در آن علاوه بر جزئیات صنعت کاری، رقبای اصلی و تجربیات کاری خود و تمایز شما با دیگران نیز درج شود. ۳. تحلیل و استراتژی بازار هدف این بخش این تعریف مخاطبان هدف است و باید شامل مکان جغرافیایی بازار هدف، مشکلات اولیه مخاطبان، مهم‌ترین نیازهای بازار هدف و چگونگی برطرف‌شدن آن توسط کار شما، جمعیت‌شناسی مشتریان و بیشترین مکان فعالیت شما باشد. ۴. طرح بازاریابی و فروش در این قسمت به‌طور مفصل به مواردی چون استراتژی‌های مخصوص بازاریابی، فروش و تبلیغات پیش‌بینی شده، علت انتخاب شما توسط مشتریان، پیشنهادات فروش، چگونگی دستیابی به محصولات و خدمات شما توسط مخاطبان می‌پردازید. استراتژی‌های بازاریابی و فروش بخشی از بیزینس پلن است تحلیل رقابتی بیزینس پلن کانادا مثل سایرین باید شامل تحلیل دقیق رقبا و مقایسه شما با آن‌ها باشد. به جز تحلیل، باید مزایای رقابتی خود، موارد متمایزکننده کسب‌وکار شما و نحوه برنامه‌ریزی‌تان برای این تمایز را مشخص کنید. مشکلات احتمالی ورود خود به بازار هدف در ابتدای کار نیز باید درج شود. ۶. شرح مدیریت و سازمان در این قسمت به‌طور جزئی به استراتژی‌های مدیریتی و سازمان کار خود می‌پردازید. افراد تیم، سرپرستان گروه و صلاحیت و وظایف آن‌ها را معرفی می‌کنید. همچنین قادر هستید که نیازمندی‌های نیروی انسانی و شکل قوانین شرکت خود را نیز شرح دهید. ۷. توضیحات محصولات و خدمات در این بخش به جزئیات محصولات و خدمات مورد ارائه خود که در خلاصه اجرایی آورده بودید، می‌پردازید. مثلاً نحوه تولید، مدت‌زمان ماندگاری، نیازهایی که برآورده می‌کنند و هزینه ایجادشان را توضیح می‌دهید. ۸. برنامه عملیاتی برنامه عملیاتی به نحوه برقراری شرکت در کانادا می‌پردازد. اطلاعاتی مربوط به نحوه برنامه‌ریزی کسب‌وکارتان مانند موقعیت فیزیکی شرکت شما، تعداد کارمندان و سایر جزئیات مربوط به عملیات شرکت شرح داده می‌شود. ۹. پیش‌بینی مالی و نیازها در این قسمت باید به پیش‌بینی درآمدی خود و میزان بودجه اولیه موردنیاز برای شروع بپردازید. از دیگر موارد موردنیاز، شرح صورت‌های مالی با تجزیه و تحلیلشان و پیش‌بینی جریان نقدی است که باید درج شود. ۱۰. نمایشگاه‌ها و ضمیمه‌ها بخش پایانی بیزینس پلن کانادا باید شامل هرگونه اطلاعات اضافی برای پشتیبانی بیشتر از جزئیات ذکر شده در طرح شما باشد. اطلاعات متداول می‌توانند رزومه مدیریت، تحقیقات بازاریابی و موارد پیشنهادی یا فعلی، مجوزها و مستندات قانونی، تصاویر محصولات و مدارک مالی باشند
دانلود-فرم-خام-بیزینس-پلن-طرح_توجیهی-business-plan.doc
171K
دانلود فرم خام بیزینس پلن ( فایل Word ) – دانلود رایگان نمونه
دانلود-فرم-خام-بیزینس-پلن-طرح_توجیهی-business-plan.pdf
536.3K
دانلود فرم خام بیزینس پلن ( فایل PDF ) – دانلود رایگان نمونه👆
✍️ گاو بنفش🔻 ست گادین یکی از نویسندگان مشهور دنیا در حوزه بازاریابی، فروش و کسب و کار است. ایده گاو بنفش (purple cow) از زمانی به ذهن او خطور کرد که برای گردش به بیرون از شهر رفته بود و تعدادی گاو را در مراتع میدید که در نگاه اول جذاب بودند اما در ادامه خیلی معمولی و عادی میشدند. او با خود فکر کرد اگر یکی از آنها به یک رنگ غیر عادی مانند بنفش باشد، چه اتفاقی رخ میدهد؟ از اینرو نظریه گاو بنفش شکل گرفت. او در کنار 4 (P) محصول (product) مکان (place) تبلیغات (promotion) قیمت (price) پنجمین (P) را ارائه کرد. تمرکز اصلی این کتاب بر اساس متمایز بودن است. انتخاب با شماست که در مرکز توجه باشید و یا اصلا به چشم نیایید. او اعتقاد دارد نمیتوان مردم را مجبور کرد که ما را بشنوند و به ما توجه کنند بلکه میتوان فهمید چه کسانی به شنیدن حرف های ما علاقه مند است. آنها موقعی به محصول یا خدمات شما توجه می کنند که کاملا از رقبای خود متمایز باشید. از طرف دیگر باید بدانید این متمایز بودن نیز همیشه به نفع شما نخواهد بود و گاهی مخالفان سرسختی خواهید داشت. اگر محصول و خدمات شما متمایز نیست پس به فکر رشد برند خود نباشید زیرا مردم شیفته آن نمیشوند بنابراین بجای سرمایه گذاری روی محصول بی ارزش و فاقد خلاقیت، روی محصول و استراتژی جدید متمرکز شوید. این یک واقعیت است که شرکت هایی سود می کنند که بخشی از هزینه خود را بجای تبلیغات صرف نوآوری می کنند
✅۸ کاربرد هوش مصنوعی در بازاریابی 👈 هوش مصنوعی عبارت است از «یک سیستم‌ کامپیوتری شبیه هوش انسان که در یک ماشین، مثل یک ربات، قرار داده می‌شود و به آن ماشین اجازه می‌دهد تا مثل انسان فکر کند و وظایف محوله را کاملا هوشمندانه انجام بدهد» 👈 هوش مصنوعی را می‌توان به دو دسته کلی تقسیم کرد: 1️⃣ هوش مصنوعی کاربردی 🔸 سیستمی که برای یک منظور مشخص مثل «کنترل انبار» یا «آماده‌سازی سفارشات مشتریان» طراحی شده است و وظیفه محوله را مثل یک انسان بسیار باهوش، انجام می‌دهد 2️⃣ هوش مصنوعی عمومی 🔸 سیستمی که برای منظور مشخصی طراحی نشده و هر وظیفه‌ای را که به آن محول کنند، انجام می‌دهد 👈 امروزه، بیشتر هوش‌های مصنوعی که در کسب و کار و بازاریابی به کار برده می‌شوند، از نوع هوش مصنوعی کاربردی هستند و وظایف مشخصی را انجام می‌دهند که اصلی‌ترین آنها عبارتند از: 1️⃣ تحلیل اطلاعات مشتریان و پیش‌بینی رفتار آینده آنها 🔸 هوش مصنوعی حجم انبوهی از داده‌های مشتریان مثل سفارشات قبلی، جستجوهای اینترنتی، لایک‌ها و کامنت‌ها در شبکه‌های اجتماعی و غیره را جمع‌آوری و تجزیه و تحلیل می‌کند و سپس بر اساس آن، رفتار بعدی مشتری را پیش‌بینی می‌کند و مثلا می‌گوید مشتری مورد نظر چه محصولی را در چه زمانی می‌خرد 2️⃣ تعامل خودکار با مشتریان 🔸 هوش مصنوعی برای تعامل خودکار با مشتریان مثل گرفتن سفارشات، شکایات، نظرات و غیره به کار برده می‌شود. در سال‌های آینده، ربات‌هایی که نقش ویزتور و فروشنده را بازی می‌کنند، به شدت افزایش می‌یابد 3️⃣ توسعه محصولات و خدمات مبتنی بر هوش مصنوعی 🔸 بسیاری از شرکت‌ها برای ارتقاء عملکرد و کیفیت محصولات و خدمات‌شان از هوش مصنوعی کمک می‌گیرند. برای مثال، شرکت کولیبری، مسواک‌های برقی دارای هوش مصنوعی تولید کرده است. این مسواکی هوشمند، نحوه و دفعات مسواک زدن فرد را تجزیه و تحلیل و به او پیشنهاداتی برای بهتر مسواک زدن ارائه می‌کند 4️⃣ مدیریت رابطه بین واحدهای فروش و تولید با کمک هوش مصنوعی 🔸 بسیاری از شرکت‌ها با کمک هوش مصنوعی، میزان دقیق تقاضای محصولات مختلف‌شان را پیش‌بینی و بر اساس آن، تامین مواد اولیه و تولیدشان را برنامه‌ریزی می‌کنند. برای مثال، امروزه بسیاری از شرکت‌های مُد با کمک داده‌هایی که از فروشگاه‌های‌شان در سراسر جهان جمع‌آوری و با کمک هوش مصنوعی تجزیه و تحلیل می‌کنند، میزان استقبال از مُدهای جدید را ارزیابی و میزان تقاضا برای آنها را پیش‌بینی می‌کنند 5️⃣ کمک به مشتریان برای استفاده بهتر از محصولات و خدمات با کمک هوش مصنوعی 🔸 کار با برخی محصولات و خدمات، پیچیدگی‌های خاصی دارد. در نتیجه، شرکت‌های تولیدکننده محصولات و خدمات پیچیده‌ای مثل هواپیما، از هوش مصنوعی برای کمک به مشتریان‌شان جهت استفاده بهتر و راحت‌تر از محصول یا خدمت مورد نظر استفاده می‌کنند. برای مثال، شرکت جنرال الکتریک، هوش مصنوعی به نام واتسون دارد که همراه با تجهیزات پزشکی شرکت به بیمارستان‌ها ارائه می‌شود. وظیفه واتسون این است که به پزشکان و کادر درمانی کمک می‌کند تا از تجهیزات شرکت بهتر و راحت‌تر استفاده کنند 6️⃣ ارائه محتواهای مرتبط به مشتریان با کمک هوش مصنوعی 🔸 ارائه محتواهایی که مورد نظر یا پسند مشتریان نیست، نوعی مزاحمت به حساب می‌آید. برای همین، شرکت‌ها سعی می‌کنند با کمک هوش مصنوعی و با تجزیه و تحلیل سلایق مشتریان، محتواهایی را به آنها ارائه کنند که به احتمال زیاد می‌پسندند یا به دردشان می‌خورد. برای مثال، دو نفر وارد یک وب‌سایت می‌شوند، ولی هوش مصنوعی که وب‌سایت را اداره می‌کند، محتواهای متفاوتی را به آنها نشان می‌دهد 7️⃣ پیشنهاد بهترین محصول و خدمت به مشتریان 🔸 پیشنهاد محصول بر اساس نیازها و شرایط خاص مشتریان، یکی از دغدغه‌های همیشگی شرکت‌هاست. امروزه، شرکت‌ها این دغدغه را با کمک هوش مصنوعی حل کرده‌اند. برای مثال، شرکت لورآل، با کمک هوش مصنوعی خود و خدمات فیس‌بوک، با تحلیل داده‌های شخصی و عکس مشتریانش، بهترین محصولات آرایشی و مراقبت از پوست را به هر فرد پیشنهاد می‌کند 8️⃣ ارائه مشاوره به تیم‌های فروش و بازاریابی 🔸 تصمیم‌گیری برای نحوه مذاکره و تعامل با مشتریان و پیشنهاد بهترین محصول با مناسب‌ترین قیمت، اصلی‌ترین وظیفه یک فروشنده و بازاریاب است. امروزه، شرکت‌ها با استفاده از هوش مصنوعی به فروشندگان و بازاریاب‌های‌شان کمک می‌کنند تا در تعامل با مشتریان، بهترین تصمیم‌ها را بگیرند و مثلا با ارزیابی خریدهای قبلی مشتری، بهترین پیشنهاد خرید را به او ارائه کنند
🤔۶ عامل موفقیت برای هر کسب و کاری 👆
عبور از شکاف  Crossing the Chasm جفری مور یکی از نویسندگان جنجالی در حوزه بازاریابی و فروش است که نظریه های جالبی را ارئه کرده است. او در این کتاب نمونه های واقعی را در قالب تحقیقات میدانی ارائه کرده است و استراتژی های مختلف را بررسی کرده است. اگر بیاد داشته باشید او در دهه 90 میلادی چرخه معروف عمر سازمان را مطرح کرد. وقتی بازاری آغاز میشود و سازمان در مسیر رشد قرار میگیرد، صاحبان مشاغل در این مرحله به بررسی راههای رشد و تبلیغات و تعهد محصول و خدمات خود هستند و آرزوهای بلند پروازانه ای در سر دارند. جفری مور عقیده دارد پس از گذشت مدتی اگر سازمانی نتواند محصول یا خدمات جدیدی را ارائه کند در شکاف گیر می افتد و تقریبا چنین وضعیتی برای اکثر کسب و کارها طبیعی است اما برخی از آنها سالها در آن می افتند و برخی دیگر با اتخاذ رویکرد جدید، از آن خارج میشوند. شکاف بین مصرف کنندگان در مراحل اولیه که گذر از آن نیازمند ساز و کار متفاوتی است، داستان اصلی این کتاب است. مرحله اول: نوآوران – این دسته بدنبال فن آوری های جدید هستند. مرحله دوم: پذیرندگان اولیه – نخستین گروهی که یک فن آوری را بخاطر مزایا و کاربرد آن میپذیرند. مرحله سوم: اکثریت پیشگام – این گروه تماسل به خرید دارند اما منتظر می مانند تا محصول یا خدمات مد نظر از طرف دیگران توصیه شود و مشکلات آن برطرف گردد. مرحله چهارم: اکثریت پیرو – کم ریسک ترین افرادی که در این گروه قرار دارند و با توجه به حجم تبلیغات و بازدهی کالای مورد نظر اقدام به خرید آن میکنند. 👇 https://eitaa.com/teamsmart
🤔بهترین ابزارهای دیجیتال مارکتینگ👇 ✍️دیجیتال مارکتینگ یعنی بازاریابی با ابزارهای دیجیتال؛ همین تعریف اهمیت شناخت ابزارهای دیجیتال مارکتینگ را نشان می‌دهد. نصف تخصص دیجیتال مارکتینگ مساوی با یادگیری ابزارهای آن است. هرچند که برای هر بخش از بازارابی دیجیتال ابزارهای متنوع و زیادی وجود دارد اما فقط تعداد کمی از آن‌ها پرکاربرد و مهم هستند. ۱. بهترین ابزارهای سئو (SEO) ۲. ابزارهای ایمیل مارکتینگ ۳. ابزارهای تحلیل وبسایت و بازدیدکننده‌ها ۴. ابزارهای مدیریت و تحلیل شبکه‌‌های اجتماعی ۵. ابزارهای تست سرعت وبسایت ۶. سرویس‌های تبلیغات کلیکی، ریتارگتینگ و ... ۷. ابزارهای مدیریت لینک 8. ابزارهای مدیریت پروژه 9. ابزارهای تحقیق کلمات کلیدی ابزارهای دیجیتال مارکتینگ تنوع بسیار بالایی دارند و هر روز بر تعدادشان اضافه می‌شود. هدف ما از تدوین این فهرست، آسان کردن دسترسی و انتخاب بین آنها برای شماست 👇آموزش کسب و کار👇 https://eitaa.com/teamsmart
آدم های موفق، همیشه به دنبال فرصت هایی برای کمک به دیگران هستند. افراد ناموفق همیشه می پرسند: این کار چه سودی برای من دارد؟
انتخاب استراتژی بازاریابی در کسب و کارها 👈 انتخاب استراتژی مناسب بازاریابی، همواره یکی از چالش‌های اساسی کسب و کارها بوده، برای مثال، برخی شرکت‌ها روی استراتژی «عرضه محصول با پایین‌ترین قیمت» و برخی دیگر روی استراتژی «عرضه مستمر محصولات خلاقانه» تمرکز کرده‌اند 👈 به همین دلیل، دو تن از مشاوران نامدار بازاریابی به نام‌های مایکل تریسی و فِرِد ویرزما، در کتاب خود به نام «راهکارهای پیشتازان بازار»، سه استراتژی زیر را به عنوان سه استراتژی برنده در بازاریابی معرفی کرده‌اند ادامه👇 @teamsmart.ir
✅ سه استراتژی برنده در بازاریابی 1️⃣ استراتژی فرآورده برتر 🔹 این استراتژی، بر اساس ترکیب دو استراتژی «ارائه محصولی با حداقل امکانات و ویژگی‌ها، ولی با کیفیتی استاندارد» و «تلاش برای کاهش مستمر قیمت محصول، بدون آسیب وارد شدن به کیفیت آن»، ایجاد شده است. برای مثال، شرکت‌هایی مثل تویوتا و مک‌دونالد از استراتژی فرآورده برتر استفاده می‌کنند 2️⃣ استراتژی عملکرد عالی 🔹 این استراتژی بر اساس ترکیب چهار استراتژی «ارائه محصولی با بیشترین امکانات و ویژگی‌ها و بالاترین کیفیت»، «بهبود مستمر محصولات فعلی»، «ارائه بالاترین و بهترین ضمانت‌ها» و «ارائه مستمر محصولات خلاقانه و جدید» ایجاد شده است. برای مثال، شرکت‌هایی مثل بنز و اپل از استراتژی عملکرد عالی استفاده می‌کنند 3️⃣ استراتژی مشتری‌نوازی 🔹 این استراتژی بر اساس ترکیب سه استراتژی «ارائه بهترین خدمات قبل، حین و پس از فروش به مشتریان»، «فراهم کردن بیشترین امکانات رفاهی برای مشتریان» و «فراهم کردن امکان شخصی‌سازی محصول بر اساس نیازها و خواسته‌های مشتریان» ایجاد شده است. برای مثال، شرکت‌هایی مثل نایکی و هتل‌های زنجیره‌ای ریتز کارلتون از استراتژی مشتری‌نوازی استفاده می‌کنند 👈 تریسی و ویرزما به شرکت‌ها توصیه می‌کنند برای برنده شدن در بازارها با کمک این سه استراتژی‌، این چهار قانون را رعایت کنند: 1️⃣ یکی از سه استراتژی فوق را انتخاب و در آن به بهترین شرکت فعال در صنعت‌تان تبدیل شوید 2️⃣ استراتژی منتخب‌تان را مرتب بهسازی و به‌روزرسانی کنید تا رقبا نتوانند به شما برسند 3️⃣ در دو استراتژی دیگر، تا اندازه مناسبی خوب باشید 4️⃣ در دو استراتژی دیگر، مرتب وضعیت‌تان نسبت به رقبا را بسنجید و سعی کنید هم‌سطح آنها باشید
شما باید قبل از شروع تبلیغات ابتدا بازار هدف و مشتریان خود را به خوبی بشناسید. مهم‌ترین موضوع در این مرحله شناسایی خواسته و تقاضای مشتریان است.
مزیت‌های رقابتی در کسب و کار می‌توانند متنوع باشند. در ادامه، تعدادی از انواع مزیت‌های رقابتی را نام میبرم و توضیح می‌دهم: 1. مزیت هزینه: - تولید با هزینه‌های پایین به دلیل بهینه‌سازی فرآیندها یا استفاده از منابع ارزانتر. 2. مزیت کیفیت: - ارائه محصولات یا خدمات با کیفیت بالا نسبت به رقبا. 3. مزیت نوآوری: - ارائه محصولات یا خدمات نوآورانه و متمایز از سایرین. 4. مزیت بازاریابی: - استفاده از استراتژی‌های بازاریابی قوی و جذاب برای مشتریان. 5. مزیت مشتری: - ایجاد ارتباطات قوی با مشتریان و ارائه خدمات مشتریان متمایز. 6. مزیت محلی: - حضور و تأثیر بیشتر در بازارهای محلی یا مناطق خاص. 7. مزیت زمانی: - عرضه محصولات یا خدمات به موقع و با سرعت بیشتر نسبت به رقبا. 8. مزیت استراتژیک: - ایجاد موقعیتی منحصر به فرد در بازار که سخت به تقلید باشد. 9. مزیت مالی: - دستیابی به ساختار مالی متمایز که از رقبا جلوتر باشد. 10. مزیت محیطی: - پیشگیری از آسیب به محیط زیست و اتخاذ رویکردهای پایدار. این مزیت‌ها می‌توانند به شرکت‌ها کمک کنند تا در بازار رقابتی بهترین عملکرد را داشته باشند.
هدایت شده از Teamsmart.ir
🤔چگونه آنلاین شاپ راه اندازی کنیم 🔻 1️⃣تامین محصول🔻 🔹یعنی بدانید چه محصولاتی دارید 🔸آنها را ازکجا تامین میکنید مشتریان آن چه کسانی هستند 🔹آن را چطور به مشتریان تحویل میدهید 🔸و چند از آن درآمد زایی کنید ❌قبل از ساخت حتما فروشگاه اینترنتی یا آنلاین، می‌توانید محصولات خود را در سایت‌های فروشگاهی بزرگ، بصورت واسطه جهت فروش قرار دهید و نحوه بازخورد مشتریان را بررسی کنید. 👈ده ویژگی محصول پولساز+یک نکته طلایی❌ 2️⃣ایجاد زیر ساخت های لازم کسب و کار نام تجاری و لوگو خود را انتخاب کنید شروع به نوشتن طرح کسب و کار خود کنید به این سوال نیز پاسخ دهید که : چه چیزی باعث می‌شود محصولات شما در میان دیگر محصولات، برجسته‌تر شوند؟ 👈مهمترین سوالات قبل از طراحی یک وب سایت ❌ 3️⃣وب سایت خود را طراحی کنید ظاهر متناسب با نوع کار شما ایجاد زیر ساخت سئو ،امنیت و سرعت لازم انتخاب نام دامنه خریداری هاست 👈آیا وردپرس گزینه مناسب برای ساخت فروشگاه است❌ 4️⃣دریافت مجوزهای قانونی در ساخت فروشگاه اینترنتی 🔹دریافت کد مالیاتی (مشاهده ویدیو ) 🔸دریافت اینماد(مشاهده ویدیو قسمت اول -دوم) 🔸دریافت درگاه پرداخت (mp4 + قسمت2) 5️⃣اجرا و تبلیغات پس از اینکه فروشگاه آنلاین خود را راه‌اندازی کردید، زمان آن رسیده که آن را به همه معرفی کنید و با برنامه و به صورت تخصصی باید این کار انجام شود. 👈هفت ویژگی تبلیغات پولساز6️⃣مشاوره کاری سریعترین راه پیشرفت و یادگیری مشاوره تخصصی در زمینه های پیشرفت کار است 👈 مشاهده ویدیو👇 @teamsmart
مجوز های لازم برای یک آنلاین شاپ
برای راه اندازی یک آنلاین شاپ در ایران، نیاز به اخذ برخی مجوزها دارید. این مجوزها به منظور ایجاد اطمینان در مشتریان و همچنین حمایت از حقوق مصرف‌کنندگان صادر می‌شوند. مجوزهای لازم برای راه اندازی یک آنلاین شاپ در ایران عبارتند از: نماد اعتماد الکترونیکی (ای‌نماد): اینماد یک نماد اعتماد الکترونیکی است که توسط مرکز توسعه تجارت الکترونیکی وزارت صنعت، معدن و تجارت صادر می‌شود. داشتن ای‌نماد نشان‌دهنده این است که کسب‌وکار شما از نظر قانونی فعالیت می‌کند و دارای سابقه تجاری مثبت است. درگاه پرداخت آنلاین: برای دریافت درگاه پرداخت آنلاین، باید به یکی از بانک‌های کشور مراجعه کنید و مراحل لازم را طی کنید. درگاه پرداخت آنلاین به شما امکان می‌دهد تا از مشتریان خود وجه دریافت کنید. ثبت شرکت: اگر قصد دارید که آنلاین شاپ خود را به صورت رسمی ثبت کنید، باید به یکی از اداره‌های ثبت شرکت‌ها مراجعه کنید و مراحل لازم را طی کنید. ثبت شرکت به شما امکان می‌دهد تا از مزایای قانونی یک شرکت بهره‌مند شوید. دلایل ضرورت اخذ مجوز برای راه اندازی یک آنلاین شاپ در ایران عبارتند از: اطمینان بخشی به مشتریان: اخذ مجوزهای لازم، نشان‌دهنده این است که کسب‌وکار شما از نظر قانونی فعالیت می‌کند و دارای سابقه تجاری مثبت است. این امر می‌تواند به ایجاد اعتماد در مشتریان کمک کند. حمایت از حقوق مصرف‌کنندگان: مجوزهای لازم، به منظور حمایت از حقوق مصرف‌کنندگان صادر می‌شوند. این مجوزها تضمین می‌کنند که کسب‌وکارها موظف به رعایت حقوق مصرف‌کنندگان هستند. جلب اعتماد نهادهای نظارتی: اخذ مجوزهای لازم، نشان‌دهنده این است که کسب‌وکار شما از نظر قانونی فعالیت می‌کند و از قوانین و مقررات تبعیت می‌کنید. این امر می‌تواند به جلب اعتماد نهادهای نظارتی کمک کند. در ادامه، به بررسی هر یک از مجوزهای لازم برای راه اندازی یک آنلاین شاپ در ایران می‌پردازیم. نماد اعتماد الکترونیکی (ای‌نماد) نماد اعتماد الکترونیکی (ای‌نماد) یک نماد اعتماد الکترونیکی است که توسط مرکز توسعه تجارت الکترونیکی وزارت صنعت، معدن و تجارت صادر می‌شود. اینماد نشان‌دهنده این است که کسب‌وکار شما از نظر قانونی فعالیت می‌کند و دارای سابقه تجاری مثبت است. برای دریافت ای‌نماد، باید به سایت مرکز توسعه تجارت الکترونیکی مراجعه کنید و مراحل لازم را طی کنید. این مراحل شامل ثبت‌نام در سایت، تکمیل فرم‌های مربوطه، بارگذاری مدارک مورد نیاز و پرداخت هزینه است. درگاه پرداخت آنلاین برای دریافت درگاه پرداخت آنلاین، باید به یکی از بانک‌های کشور مراجعه کنید و مراحل لازم را طی کنید. درگاه پرداخت آنلاین به شما امکان می‌دهد تا از مشتریان خود وجه دریافت کنید. برای دریافت درگاه پرداخت آنلاین، باید مدارکی مانند کارت ملی، کارت پایان خدمت، روزنامه رسمی شرکت (در صورت وجود)، کد اقتصادی، شماره حساب بانکی و مشخصات فنی وب‌سایت خود را ارائه دهید. ثبت شرکت اگر قصد دارید که آنلاین شاپ خود را به صورت رسمی ثبت کنید، باید به یکی از اداره‌های ثبت شرکت‌ها مراجعه کنید و مراحل لازم را طی کنید. ثبت شرکت به شما امکان می‌دهد تا از مزایای قانونی یک شرکت بهره‌مند شوید. برای ثبت شرکت، باید مدارکی مانند کارت ملی، کارت پایان خدمت، روزنامه رسمی شرکت (در صورت وجود)، کد اقتصادی، شماره حساب بانکی و مشخصات فنی وب‌سایت خود را ارائه دهید. در پایان، لازم به ذکر است که اخذ مجوزهای لازم برای راه اندازی یک آنلاین شاپ در ایران، امری ضروری است. این مجوزها به ایجاد اعتماد در مشتریان، حمایت از حقوق مصرف‌کنندگان و جلب اعتماد نهادهای نظارتی کمک می‌کنند.
اصول UI و ux در سایت
UI مخفف User Interface به معنای رابط⬅️ کاربری است. رابط کاربری، بخشی از یک محصول یا سیستم است که توسط کاربر برای تعامل با آن استفاده می‌شود. به عنوان مثال، رابط کاربری یک وب سایت شامل همه عناصری است که کاربر برای مشاهده، تعامل و استفاده از وب سایت با آن‌ها تعامل دارد، از جمله متن، تصاویر، دکمه‌ها، فرم‌ها و غیره. UX مخفف User Experience به معنای⬅️ تجربه کاربری است. تجربه کاربری، کل احساس و ادراک کاربر از تعامل با یک محصول یا سیستم است. به عنوان مثال، تجربه کاربری یک وب سایت شامل احساس کلی کاربر از وب سایت، سهولت استفاده از آن، جذابیت آن و میزان دستیابی به اهداف کاربر در آن است. 🟥کاربرد UI و UX در طراحی وب سایت👇 UI و UX دو مفهوم اساسی در طراحی وب سایت هستند که با هم برای ایجاد تجربه کاربری مثبت و موثر برای کاربران وب سایت کار می‌کنند. UI مسئول طراحی ظاهر و احساس وب سایت است. طراحان UI از عناصر بصری مانند رنگ، فونت، تصاویر و چیدمان برای ایجاد یک وب سایت جذاب و کاربرپسند استفاده می‌کنند. UX مسئول طراحی عملکرد و قابلیت استفاده وب سایت است. طراحان UX از تحقیقات کاربر، روانشناسی و طراحی تجربه برای ایجاد وب سایت‌هایی که برای کاربران آسان و لذت بخش است استفاده می‌کنند. رابط کاربری (UI) در طراحی وب سایت، نقش مهمی در ایجاد یک تجربه کاربری مثبت ایفا می‌کند. یک رابط کاربری خوب باید: جذاب و بصری باشد. استفاده از آن آسان باشد. برای اهداف کاربر مناسب باشد. تجربه کاربری (UX) در طراحی وب سایت، نقش مهمی در ایجاد یک وب سایت موفق ایفا می‌کند. یک تجربه کاربری خوب باید: قابل دسترس و کاربرپسند باشد. اهداف کاربر را برآورده کند. کاربر را درگیر کند. رابط کاربری و تجربه کاربری دو جنبه مهم طراحی وب سایت هستند که با هم برای ایجاد وب سایت‌هایی که برای کاربران جذاب و مفید هستند کار می‌کنند.
9⃣ سوال مهم در طراحی مدل کسب و کار 👈مشاهده ویدیو 📽️ 😱مگه میشه بیزینس داشته باشی ولی بوم کسب و کار خودتو تشکیل نداده باشی 📌در کمتر ۵ دقیقه با دیدن این ویدیو بوم کسب و کار خودتو ترسیم کن https://www.aparat.com/v/wn53v بوم مدل کسب‌وکار، نمایش مجازی مدل کسب‌وکار است که بر تمام عوامل استراتژیک و کلیدی کسب وکار تاکید می‌کند. به عبارت دیگر، یک دید کامل و جامع از جریان‌های درآمد، مشتریان و کار شرکت را نشان می‌دهد 1⃣ شما چه کسانی هستند؟ 2⃣ خلق شده توسط شما برای مشتریان چیست؟ 3⃣ های ارتباطی شما با مشتریان چیست؟ 4⃣ با مشتریان از چه طریقی صورت می گیرد؟ 5⃣ کسب و کار شما چیست؟ 6⃣ جهت ایجاد و ارائه ارزش به مشتریان در کسب و کار شما چیست؟ 7⃣ فعالیت های کلیدی چه تاثیری در افزایش موفقیت شما دارد؟ 8⃣ لازم و‌روش تامین آنها برای موفقیت کسب و کار شما کدام است؟ 9⃣ لازم جهت اجرای مدل کسب و کار و چگونگی کاهش آن چیست؟
🎁 ارزش های پیشنهادی 📌 از کسی که گوشی اپل خریده است، بپرسید که چرا گوشی سامسونگ نخریده؟ از مسافری سوال کنید مقصد سفرش را به چه دلایلی انتخاب کرده و گزینه‌های دیگرش چه بوده است؟ پاسخ به این سوال، همان چیزی است که در مدل کسب و کار ، تحت عنوان ارزش پیشنهادی مورد بحث قرار می‌گیرد. زمانی که از مشتریان یک برند، دلیل انتخاب را می‌پرسید، ارزش پیشنهادی برند را از نگاه مشتری می‌شنوید. اینکه مشتریان امروز فقط کالا یا خدمت را نمی خرند و بیشتر به ارزش های همراه آنان توجه می کنند. 📌 آنچه که یک کسب و کار اقتصادی را سودده یا حتی یک سازمان غیرانتفاعی را ماندگار می‌کند، ارزش آفرینی است که غیر قابل تقلید و کپی برداری توسط رقبــا می باشد. شما با طراحی ارزش پیشنهادی و مدل کسب و کار ، مهمترین خواسته های مشتریانتان را هدف قرار خواهید داد. مشتریان ، ارزش پیشنهادی شما و شرکت های رقیبتان را بررسی می کنند و اینجاست که تصمیم می گیرند که از محصولات و خدمات کدامیک استفاده کنند 🔖 ارزش پیشنهادی توصیف کننده فایده هایی است که مشتریان می توانند از محصولات و خدمات شما انتظار داشته باشند.