eitaa logo
تریبون مستضعفین
954 دنبال‌کننده
1هزار عکس
1.6هزار ویدیو
52 فایل
کانال رسمی پایگاه اطلاع رسانی تریبون مستضعفین Www.teribon.ir تریبونی برای آنان که رسانه‌ای ندارند
مشاهده در ایتا
دانلود
⭕️ "تخم مرغ دزد را رئیس مرغ‌داری نمی‌کنند" 🔺خبر‌ها حاکی از آن است که جانشین مناف هاشمی، سرپرست شده است. میرمحمدغراوی برای نامش آشناست. معاون وزیر مسکن سابق که امضایش همپای آقای و چمران پای تمام مصوبات ۵ جهت بود. 🔺کسی که در رزومه‌اش رحم و مروتی نسبت به باغ و درخت ندارد و در پرونده‌اش هرچه هست تبر است و برج و ، حالا سرپرست جنگلی ترین استان کشور شده است. 🔹برای بعد از وقوع سیل؟ کدام سیل؟ همین سیلی که یکی از عاملان اصلی‌اش همین میرمحمد غراوی ها با قطع درختان و تخریب گسترده جنگل ها بوده‌اند. 🔺 چندسال پیش جنبش عدالتخواه علیه میرمحمدغراوی خطاب به دادستان وقت کشور جناب آقای بود (yon.ir/E7xFM( حالا دقیقا در روزی که آقای رئیسی رئیس جدید دستور داده با عاملان اصلی سیل برخورد شود خبر سرپرست شدن میرمحمد غراوی منتشر می شود. زیبا نیست؟ 🔹 t.me/teribon 🔺 Eitaa.com/teribon_ir 🔸 http://sapp.ir/teribon_ir 🔺http://ble.im/teribon_ir
⭕️مدیریت بحران با آدم‌هایی که لکنت دارند؟ 🔺، گذشته از آنکه آدم‌های ورزیده، باهوش، کاربلد و باتجربه می‌خواهد، ضمناً آدم‌هایی می‌طلبد که بتوانند خوب و دقیق و جذاب حرف بزنند، دایرۀ واژگانی وسیعی داشته باشند، اصول روانشناختی بدانند و جغرافیا و حتی فرهنگ عمومی محیط بحرانی را بشناسند. 🔺مدیران بحران، اگر نتوانند در کمترین زمان، با دقیق‌ترین، رساترین و موثرترین کلمات و جملات، پیامشان را برسانند، ماموریت خود را به شکست می‌کشانند. بویژه سخنگویان و آدم‌های رسانه‌ای مدیریت بحران، اگر چنین ویژگی مهمی را نداشته باشند، تنها تفاوتشان با آدم‌های معمولی در کاوری است که بر تن دارند! 🔺تجارب بحران‌های اخیر در کشور ما، این نکته را بیش از هر زمان دیگری آشکار کرد که متولیان مدیریت بحران، فارغ از اینکه چقدر آدمِ تخصصیِ این حوزه هستند، نمی‌توانند خوب حرف بزنند. آدم‌هایی نوعاً کَسل، که با ریتم کُند حرف می‌زنند و توانایی جذب مخاطب و انتقال پیام و تهییج او برای کنش یا واکنش را ندارند. پیامِ مدیریت بحران، باید پیامی فکرشده، موثر و برانگیزاننده باشد که دارد از زبانِ آدم‌هایی تاثیرگذار صادر می‌شود. 🔺تلفات اندوهبارِ سیل اخیر، می‌تواند بهانۀ خوبی برای سنجش اثربخشیِ هشدارهای مدیریت بحران باشد. مسئولان مدیریت بحران می‌گویند «ما هشدار داده بودیم، اما مردم اعتنا نکردند.» این بی‌اعتنایی به پیام و هشدار را نمی‌توان صرفاً به پای گیرندگان پیام نوشت و قضیه را فیصله داد. باید سوی دیگر قضیه (صادرکنندۀ پیام و خود پیام) را هم بررسی کرد. 🔹 t.me/teribon 🔺 Eitaa.com/teribon_ir 🔸 http://sapp.ir/teribon_ir 🔺http://ble.im/teribon_ir