🔵 یادداشت‌های مدیر از آنجا که زکات علم نشر آن است ما در زیتون الکترونیک (ZE) قصد داریم تجربه‌های مدیریتی مدیران موفق را جمع آوری کنیم و با شما به اشتراک گذاریم. با این هدف که بتوانیم در پیشبرد و رونق کشور سهمی داشته باشیم. لطفا نظرات خود را در این باره به ما منعکس نمایید و اگر مطالب را مفید دیدید برای دیگران هم ارسال کنید. #یادداشت_های_مدیر #زیتون_الکترونیک

🔵 یادداشت‌های مدیر 🔶 تواضع و فروتنی ✅یکی از مدیران موفقی که دیده بودم شخص بود با تمام ویژگی های یک مدیر اجرایی موفق. بزرگترین ویژگی مثبت او تواضع و فروتنی او نسبت به دیگران و بخصوص کارمندانش بود. تواضع و فروتنی او توانسته بود بسیاری از نقایص و کوتاهی هایش را جبران کند. او کارمندان خود را به جلسات مهم دعوت می کند و به طور حساب شده کارهای انجام شده را به کارمندانش نسبت می دهد تا به این وسیله دیگران را هم در کار خود سهیم بداند. 💎تواضع و فروتنی باعث می شود: 1️⃣ زیر مجموعه شما احساس خوبی داشته باشند برای روحیه دادن به کارمندان هیچ چیز بهتر از ارج نهادن به کار آنها و شریک دانستن آنان در کارها نیست و بهتر از آن، تعریف و تمجید کارمندان در نزد دیگران است. 2️⃣ تواضع مدیر باعث می شود قدر و منزلت کارمندان نزد افراد خارج از شرکت بیشتر شود وقتی کار انجام شده را فقط به خود نسبت ندادیم بلکه دیگران را هم در به ثمر نشستن آن موثر دانستیم در نظر افراد خارج شرکت کارکنان شرکت افراد مهمی تلقی می شوند 3️⃣ باعث می شود در نظر دیگران بهتر و خوشایندتر بنظر برسید اینکه امتیاز خود را به دیگران می دهید چیزی از اعتبار شما کم نمی شود بلکه آن را دو برابر می کنید! 💠سعی کنید در جملات خود به جای ضمیر «من» از «ما» استفاده کنید تا به عینه مشاهده کنید که چه تأثیر شگرفی بر دیگران خواهد گذاشت. قدرت ما خیلی بیشتر از من است. لطفا نظرات خود را در این باره به ما منعکس نمایید و اگر مطالب را مفید دیدید برای دیگران هم ارسال کنید. 🌺مدیر موفق متواضع باشیم🌺 #تواضع #یادداشت_های_مدیر #مدیر_موفق #زیتون_الکترونیک

🔵 یادداشت‌های مدیر 🔶 انتظار در مذاکره ✅همیشه طوری برنامه ریزی کنید که قبل از موعد مقرر در محل جلسه مذاکره حاضر باشید. حال اگر در محل حاضر شدید ولی میزبان شما، شما را منتظر نگهداشت چه می کنید؟ ✅شکی نیست که افراد از منتظر ماندن خوششان نمی آید.😟 وقتی ذهن به هم بریزد ناخواسته روی لحن صحبت کردن و تصمیم ما هم تأثیر می گذارد. در نظر بگیرید که جلسه مذاکره شما به هر دلیلی به تأخیر افتاده و شما مجبورید که منتظر بمانید حال چگونه این شرایط را مدیریت می کنید؟ ✅دلایل تأخیر در برگزاری جلسه می تواند علل مختلفی داشته باشد: • جلسه به درستی هماهنگ نشده • بی برنامگی طرف مقابل • کارها را به درستی طبقه بندی نکردند • یا در بدترین حالت به عمد ما را منتظر می گذارند😡 ✅بسته به شرایط و اهمیت برگزاری این جلسه برای ما، می توانیم: 🔹محیط را ترک کنیم تا شخص مدیر با ما تماس بگیرد. 🔹یا منتظر بمانیم تا جلسه برگزار شود. اما چگونه این انتظار را مدیریت کنیم؟ ✅راهکارهای مختلفی وجود دارد که به چند نمونه آن اشاره می کنیم: 🔹مطالعه کتاب: همیشه سعی کنیم یک کتاب به همراه داشته باشیم و در فرصت هایی مانند این شرایط از وقت استفاده کرده و آن را مطالعه کنیم. توجه داشته باشیم در شرایطی که درباره آن داریم صحبت می کنیم مطالعه کتاب خیلی مهم است چرا که باعث می شود علاوه بر استفاده بهینه از وقت استرس انتظار که می تواند روی روند جلسه مذاکره تأثیر گذار باشد را کم کند و یا حتی از بین ببرد.📚 🔹اگر به هر دلیلی امکان مطالعه کتاب نبود پیشنهاد گوش دادن به فایل صوتی کتاب یا مطالب آموزنده است. حتماً از خود میزبان ورق و خودکار بگیریم و با گوش دادن به فایل ها، مطالب مهم را هم یادداشت کنیم 📒 که فکر نکنند در حال گوش دادن به موسیقی هستیم. این کار باعث می شود که آنها بدانند ما برای وقت مان ارزش بسیاری قائل هستیم. 🔹می توان بیرون رفت و از دکه روزنامه فروشی مجله یا روزنامه خرید و به محل قرار برگشت. 🔹اگر هیچ یک از موارد فوق فراهم نبود به زیرکی خاصی می توان از اطلاعاتی از میزبان، شرکت و ... آنجا بدست آورید.😎 💎با انجام همین چند کار به نظر ساده ما همیشه چند قدم جلوتر هستیم. چون قبل از هر اتفاقی همه راهها را بررسی کرده ایم و هیچ وقت شوکه نخواهیم شد. شما چه راهکارهای دیگری پیشنهاد می دهید؟🤔 #مذاکره #یادداشت_های_مدیر #مدیر_موفق #زیتون_الکترونیک