اصول 39

سلام علیکم و رحمت الله

یکشنبه 6/12/1402-15شعبان المعظم 1445- 25فوریه 2024-درس67فقه توانمندسازی –توان تدبیر بیت – نقش توان تدبیر بیت در گزینش های سازمانی مساله:بر مدیران منابع انسانی و هسته های گزینشی سازمانی فرض است که در گزیش اعضاء و واگذاری مناصب و مشاغل به اعضاء بیوتی که تدبیر کرده اند یا بیوتی که در آن تدبیر و تربیت شده اند را مورد اهتمام و توجه اکید قرار دهند. شرح مساله : از عواملی که تدبیر بیت را به تدبیر سازمان گره میزند بر نامه ریزی نیروی انسانی است به عهده مدیریت منابع انسانی است که رکن اول آن گزینش اصلح با مقدمات کادرسازی و کارمندسازی و کارمند یابی و... است

امروز درس غیر حضوری است .

سلام علیکم ثبت شد

🎧#فقه_توانمندسازی ۹۷ #فقه_التمکین #فقه_معاصر #فقه_الاداره @d_bonyadfeghhi1386

درس فردا‌غیر حضوری است به علت برودت .توانمند سازی ۹۸

دوشنبه 5/12/1405-16شعبان 1445-26فوریه 2024-درس 98 فقه توانمندسازی – توان تدبیر بیت – ملاکات توان سنجی تدبیربیت در برنامه ریزی نیروی انسانی سازمان مساله : ملاکات توان سنجی تدبیر بیت عبارتند از دانش ،دانایی و اخلاق معاشرت که حین گزینش سازمانی باید مورد لحاظ واقع شوند ودر صورت ضرورت ،برگزیدگان مورد توان افزایی قرار گیرند. شرح مساله :معلوم شد که تدبیر بیت و درجه توانمندی آن از جمله شایستگی های لازم برای تصدی مناصب است در حقیقت شرط صحت یا کمال یا قبول تصدی منصب است البته این مدعا نیاز به ادله داشت که اثبات کننده این شرطیت به عنوان حکم وضعی بود سوال این است که آیا این شرط لازم التحصیل است یا اگر حاصل شد میتوان تصدی منصب کرد؟ مثلا داوطلب تصدی شد ؟ یا گزینش گران منابع انسانی اگر این ...........

🎧#فقه_توانمندسازی ۹۸ #فقه_التمکین #فقه_معاصر #فقه_الاداره @d_bonyadfeghhi1386

سلام علیکم و رحمت الله

درس فردا غیر حضوری است .

سه شنبه 8/12/1402-17شعبان 1445 – 27فوریه 2024-درس 99 فقه توانمندسازی – توان تدبیر سازمانی – انواع قدرت و مهارت در سازمان و مدیریت . مساله : تکالیف سازمانی متناسب با قدرت و مهارت افراد است و باید قدرت و مهارت افراد را افزایش داد .

🎧#فقه_توانمندسازی ۹۹ #فقه_التمکین #فقه_معاصر #فقه_الاداره @d_bonyadfeghhi1386

سلام علیکم و رحمت الله

با سلام درس فردا چهارشنبه غیر حضوری است.اطلاع رسانی نمایید

4شنبه 9/12/1402-18شعبان 1445 -28فوریه2024-درس100فقه توانمندسازی – توان تدبیر مدینه (سازمان) – انواع قدرت و مهار ت از منظر عرف خاص مساله:قدرت های شخصی و ذاتی باید به مهارت های سازمانی تبدیل وتصییر شوند.

🎧#فقه_توانمندسازی ۱۰۰ #فقه_التمکین #فقه_معاصر #فقه_الاداره @d_bonyadfeghhi1386

5شنبه 10/12/1402- 19شعبان 1445-29فوریه 2024-درس 25 تفسیر ترتیبی مدیریتی قرآن کریم- ریزش ورویش منابع انسانی در سازمان . [سوره المائدة (5): آيه 54] يا أَيُّهَا الَّذِينَ آمَنُوا مَنْ يَرْتَدَّ مِنْكُمْ عَنْ دِينِهِ فَسَوْفَ يَأْتِي اللَّهُ بِقَوْمٍ يُحِبُّهُمْ وَ يُحِبُّونَهُ أَذِلَّةٍ عَلَى الْمُؤْمِنِينَ أَعِزَّةٍ عَلَى الْكافِرِينَ يُجاهِدُونَ فِي سَبِيلِ اللَّهِ وَ لا يَخافُونَ لَوْمَةَ لائِمٍ ذلِكَ فَضْلُ اللَّهِ يُؤْتِيهِ مَنْ يَشاءُ وَ اللَّهُ واسِعٌ عَلِيمٌ (54) اى مردم مؤمن، هر كس از شما از دين خدا باز گردد، خداوند بزودى قومى مى‏آورد كه دوستشان بدارد و آنها دوستش دارند، براى مؤمنان نرم و منقاد و براى كافران سختگير باشند، در راه خدا جهاد كنند و از سرزنش كسى نترسند. اين است تفضل خداوند كه بهر كه خواهد مى‏دهد و خداوند داراى رحمت بيكران و داناست.

درس غیر حضوری است

✍️5شنبه 10/12/1402- 19شعبان 1445-29فوریه 2024-درس 25 تفسیر ترتیبی مدیریتی قرآن کریم- ریزش ورویش منابع انسانی در سازمان . [سوره المائدة (5): آيه 54] يا أَيُّهَا الَّذِينَ آمَنُوا مَنْ يَرْتَدَّ مِنْكُمْ عَنْ دِينِهِ فَسَوْفَ يَأْتِي اللَّهُ بِقَوْمٍ يُحِبُّهُمْ وَ يُحِبُّونَهُ أَذِلَّةٍ عَلَى الْمُؤْمِنِينَ أَعِزَّةٍ عَلَى الْكافِرِينَ يُجاهِدُونَ فِي سَبِيلِ اللَّهِ وَ لا يَخافُونَ لَوْمَةَ لائِمٍ ذلِكَ فَضْلُ اللَّهِ يُؤْتِيهِ مَنْ يَشاءُ وَ اللَّهُ واسِعٌ عَلِيمٌ (54) اى مردم مؤمن، هر كس از شما از دين خدا باز گردد، خداوند بزودى قومى مى‏آورد كه دوستشان بدارد و آنها دوستش دارند، براى مؤمنان نرم و منقاد و براى كافران سختگير باشند، در راه خدا جهاد كنند و از سرزنش كسى نترسند. اين است تفضل خداوند كه بهر كه خواهد مى‏دهد و خداوند داراى رحمت بيكران و داناست. @qavami

سلام علیکم و رحمت الله

شنبه 12/12/1402-21شعبان1445-2مارس 2024-درس 40صول فقه الاداره – اصول نظریه پردازی – ارکان پردازش نظریه – رکن اول پدیده – پدیدار شناسی - پدیده از منظر قرآن کریم پدیده در قرآن در 4 طائفه از آیات قرآن به 4 پدیده مورد نظر متفقه و متفطن گشتیم یعنی پدیده "عاقبة الامور" ، پدیده " کیفیت تبیین و تصریف آیات خدا " ، پدیده "آسمان" وپدیده زمین اکنون ادامه تفقه : طائفه پنجم:پدیده ثمره شجره الأنعام : 99 وَ هُوَ الَّذي أَنْزَلَ مِنَ السَّماءِ ماءً فَأَخْرَجْنا بِهِ نَباتَ كُلِّ شَيْ‏ءٍ فَأَخْرَجْنا مِنْهُ خَضِراً نُخْرِجُ مِنْهُ حَبًّا مُتَراكِباً وَ مِنَ النَّخْلِ مِنْ طَلْعِها قِنْوانٌ دانِيَةٌ وَ جَنَّاتٍ مِنْ أَعْنابٍ وَ الزَّيْتُونَ وَ الرُّمَّانَ مُشْتَبِهاً وَ غَيْرَ مُتَشابِهٍ انْظُرُوا إِلى‏ ثَمَرِهِ إِذا أَثْمَرَ وَ يَنْعِهِ إِنَّ في‏ ذلِكُمْ لَآياتٍ لِقَوْمٍ يُؤْمِنُونَ[ او كسى است كه از آسمان، آبى نازل كرد، و به وسيله آن، گياهان گوناگون رويانديم؛ و از آن، ساقه‏ها و شاخه‏هاى سبز، خارج ساختيم؛ و از آنها دانه‏هاى متراكم، و از شكوفه نخل، شكوفه‏هايى با رشته‏هاى باريك بيرون فرستاديم؛ و باغهايى از انواع انگور و زيتون و انار، (گاه) شبيه به يكديگر، و (گاه) بى‏شباهت! هنگامى كه ميوه مى دهد، به ميوه آن و طرز رسيدنش بنگريد كه در آن، نشانه‏هايى (از عظمت خدا) براى افراد باايمان است! (99)

درس امروز غیر حضوری است

اصول 40

سلام علیکم و رحمت الله

یکشنبه 13/12/1402-22شعبان 1445 -3مارس 2024-درس101فقه توانمندسازی – توان تدبیر مدینه (سازمان) – انواع قدرت و مهار ت از منظر عرف خاص مساله:مهارت های فیزیکی و استدلالی باید مورد افزایش دائمی قرار گیرند. شرح مساله :معلوم شد تدبیر مدینه امتداد منطقی تدبیر نفس و تدبیر بیت است و مثل آندو تدبیر نیاز به قدرت و مهارت هایی دارد که در برنامه ریزی نیروی انسانی باید مورد توانمندسازی قرار گیرند در دو نوبت اخیر تفاوت فدرت و مهارت را فرا گرفتیم و در نوبت قبل فهر ست مهارت های برتر سازمانی را از دید عرف خاص دانش مدیریت مورد مطالعه و شرح قرار دادیم که نیمه تمام ماند در این نوبت ادامه میدهیم . معلوم شد که مهارت ها از دید این عرف به دو دسته فیزیکی و استدلالی تفکیک میشود اولی .............

🎧#فقه_توانمندسازی ۱۰۱ #فقه_التمکین #فقه_معاصر #فقه_الاداره @d_bonyadfeghhi1386

فردا درس حضوری است

2شنبه 14/12/1402-23شعبان 1445 -4مارس 2024-درس102فقه توانمندسازی – توان تدبیر مدینه (سازمان) – انواع قدرت و مهار ت از منظر عرف خاص3 مساله :مهارت های نظم محور سازمانی باید به کارکنان آموزش داده شود. شرح مساله : معلوم شد از منظر عرف خاص سازمان و مدیریت مهارت به دونوع فیزیکی و استدلالی تنویع میشوند که به مهارت نظم ظاهری و ذهنی بر میگردد . بحث از توسعه این مهارت ها بود که راههای 8گانه ای پیش نهاد شده بود که عبارت بودند از: 1-ایجاد یک فضای کاری تمیز 2-شناسایی اهداف 3-ساختن فهرستی از کارها 4-اولویت بندی هر کار 5- وارد کردن وظایف در یک برنامه 6-سازماندهی مواد و اسناد خود برای افزایش بهره وری 7- دادن پاداش منظم به خود 8-حفظ تعادل کار و زندگی سالم موارد فوق در مهارت مدیریت زمان هم غالبا طرح میشوند نوعا به «خود» برمیگردند که همان «نفس» است و تدبیر نفس است نظم فراگیر در عین و ذهن در زمان و مکان و... در نفس و بیت و مدینه و سازمان ، د............

🎧#فقه_توانمندسازی ۱۰۲ #فقه_التمکین #فقه_معاصر #فقه_الاداره @d_bonyadfeghhi1386