اصول 40 (Autosaved).docx
28.3K
شنبه 12/12/1402-21شعبان1445-2مارس 2024-درس 40صول فقه الاداره – اصول نظریه پردازی – ارکان پردازش نظریه – رکن اول پدیده – پدیدار شناسی - پدیده از منظر قرآن کریم
پدیده در قرآن
در 4 طائفه از آیات قرآن به 4 پدیده مورد نظر متفقه و متفطن گشتیم یعنی پدیده "عاقبة الامور" ، پدیده " کیفیت تبیین و تصریف آیات خدا " ، پدیده "آسمان" وپدیده زمین اکنون ادامه تفقه :
طائفه پنجم:پدیده ثمره شجره
الأنعام : 99 وَ هُوَ الَّذي أَنْزَلَ مِنَ السَّماءِ ماءً فَأَخْرَجْنا بِهِ نَباتَ كُلِّ شَيْءٍ فَأَخْرَجْنا مِنْهُ خَضِراً نُخْرِجُ مِنْهُ حَبًّا مُتَراكِباً وَ مِنَ النَّخْلِ مِنْ طَلْعِها قِنْوانٌ دانِيَةٌ وَ جَنَّاتٍ مِنْ أَعْنابٍ وَ الزَّيْتُونَ وَ الرُّمَّانَ مُشْتَبِهاً وَ غَيْرَ مُتَشابِهٍ انْظُرُوا إِلى ثَمَرِهِ إِذا أَثْمَرَ وَ يَنْعِهِ إِنَّ في ذلِكُمْ لَآياتٍ لِقَوْمٍ يُؤْمِنُونَ[ او كسى است كه از آسمان، آبى نازل كرد، و به وسيله آن، گياهان گوناگون رويانديم؛ و از آن، ساقهها و شاخههاى سبز، خارج ساختيم؛ و از آنها دانههاى متراكم، و از شكوفه نخل، شكوفههايى با رشتههاى باريك بيرون فرستاديم؛ و باغهايى از انواع انگور و زيتون و انار، (گاه) شبيه به يكديگر، و (گاه) بىشباهت! هنگامى كه ميوه مى دهد، به ميوه آن و طرز رسيدنش بنگريد كه در آن، نشانههايى (از عظمت خدا) براى افراد باايمان است! (99)
توانمندسازی 101.docx
34.6K
یکشنبه 13/12/1402-22شعبان 1445 -3مارس 2024-درس101فقه توانمندسازی – توان تدبیر مدینه (سازمان) – انواع قدرت و مهار ت از منظر عرف خاص
مساله:مهارت های فیزیکی و استدلالی باید مورد افزایش دائمی قرار گیرند.
شرح مساله :معلوم شد تدبیر مدینه امتداد منطقی تدبیر نفس و تدبیر بیت است و مثل آندو تدبیر نیاز به قدرت و مهارت هایی دارد که در برنامه ریزی نیروی انسانی باید مورد توانمندسازی قرار گیرند در دو نوبت اخیر تفاوت فدرت و مهارت را فرا گرفتیم و در نوبت قبل فهر ست مهارت های برتر سازمانی را از دید عرف خاص دانش مدیریت مورد مطالعه و شرح قرار دادیم که نیمه تمام ماند در این نوبت ادامه میدهیم . معلوم شد که مهارت ها از دید این عرف به دو دسته فیزیکی و استدلالی تفکیک میشود اولی .............
توانمندسازی102.docx
41.3K
2شنبه 14/12/1402-23شعبان 1445 -4مارس 2024-درس102فقه توانمندسازی – توان تدبیر مدینه (سازمان) – انواع قدرت و مهار ت از منظر عرف خاص3
مساله :مهارت های نظم محور سازمانی باید به کارکنان آموزش داده شود.
شرح مساله : معلوم شد از منظر عرف خاص سازمان و مدیریت مهارت به دونوع فیزیکی و استدلالی تنویع میشوند که به مهارت نظم ظاهری و ذهنی بر میگردد . بحث از توسعه این مهارت ها بود که راههای 8گانه ای پیش نهاد شده بود که عبارت بودند از:
1-ایجاد یک فضای کاری تمیز
2-شناسایی اهداف
3-ساختن فهرستی از کارها
4-اولویت بندی هر کار
5- وارد کردن وظایف در یک برنامه
6-سازماندهی مواد و اسناد خود برای افزایش بهره وری
7- دادن پاداش منظم به خود
8-حفظ تعادل کار و زندگی سالم
موارد فوق در مهارت مدیریت زمان هم غالبا طرح میشوند نوعا به «خود» برمیگردند که همان «نفس» است و تدبیر نفس است نظم فراگیر در عین و ذهن در زمان و مکان و... در نفس و بیت و مدینه و سازمان ، د............
توانمندسازی 103 ..docx
25.3K
3شنبه15/12/1402-4شعبان 1445 -5مارس 2024-درس103فقه توانمندسازی – توان تدبیر مدینه (سازمان) – انواع قدرت و مهار ت از منظر عرف خاص4
مساله: باید دانش ها در فرآیند توانمندسازی به مهارت دانایی تبدیل شوند .(مهارت به کار گیری دانش )
شرح مساله:معلوم شد که از دید عرف خاص مهار تهای بر تر سازمانی اعم از استدلالی و فیزیکی اند که به تحلیل ما به نظم بر میگشت که قاعده ای فقهی مدیریتی است قاعده نظم . و معلوم شد که موقعیت اصلی نظم در تدبیر نفس است خاستگاه نظم در تدبیر نفس است از آنجاست که در تدبیر بیت و تدبیر مدینه هم امتداد مییابد و میروید و تجلی میکند . و گفته شده بود که تدبیر نفس حکمت محور است لذا سوال این شد که رابطه بین حکمت و نظم چیست؟ جواب این است که حکمت اساس نظم است بدون حکمت نظم امکان ندارد حکمت مقدماتی داشت که برشمرده شده بود در مبحث تدبیر نفس قبلا...........