🥇روش‌های تربیتی یک مربی(۵) . #ریشه‌هاومبانی‌تربیت . 🔸در ادامه👈 پست یکشنبه قبل مواردی از روش‌های تربیت و تعلیم رو عرض میکنم: . 1⃣شخصیت‌سازی: گاهی تو صحبتامون یک داستان میگیم از یک شخصیت بزرگ و قهرمان خیلی هم خوبه، اما.... ✔️همونطور که هست، اون شخصیت رو باید معرفی کرد. ✖️نه اونطوری که من مربی می‌پسندم و دوست دارم. . 2⃣غلو کردن: مربی نباید تو صحبتاش چاخان بکنه، و مطالب رو بزرگ و پر زرق و برق نشون بده. . 👈ارسال نظر ناشناس👉 . درمسیرحق توقف ممنوعه🚫 دست مولا بر سرتون✋🤲 . به ما بپیوندید و به مربیان و مسئولین معرفی کنید👇 @Honarmjd

چند نگرانی۱ ... . #ابتدای‌جریان . شاید برخی از شما #ابتدای‌جریان رو نخواین تهیه کنین.🤷🏻‍♂ . من میگم مثل خیلی از دوره‌هایی که خریدین، بهش نگاه نکنین.🧐 . چون وجه تمایز این دوره با خیلی دوره‌ها اینه که صرف فروش چندتا کلیپ نیست و بعد به امان خدا... . نه . تک تک تمرین هارو دونه دونه بررسی میکنیم. و تک تک سؤالات رو پاسخ میدیم.

چند نگرانی۲ ... . #ابتدای‌جریان . شاید برخی از شما نگرانید که نکنه مطالب تکراری باشه یا به دردم نخوره و دردی رو دوا نکنه.🤷🏻‍♂ . در این مورد باید عرض کنم کــــــه هنرجویانی که قبلا در دوره‌هـــــــــا شرکت کردن و یا اعضایی کــــــــــه مدتی کانال رو منظم دنبـــــــــــــــال میکنن، کاملا میدونن و شهــــادت میدن که بنده از ¹یــــــــقینیـــــات و ²تجربیـــــــات قطعــــــی خــــــــودم و همچنین از ³نکات‌علمی و کامــــلا ⁴تجربه‌شده استفاده کردم و بـــــه لطف‌خداوند ⁵بسیاری از نیازهـای شمارو خودم‌داشتم و ⁶میشناسم لذا از این جهت هم خاطرتــــــــون جمع باشه.

چند نگرانی۳ ... . #ابتدای‌جریان . شاید بعضیاتون نگرانید که ممکنه وقت نکنید ببینید و تمرینهـــــــــــارو انجام بدید.✍🏻 . در این صورت بهتون میگم: اولا حتما وقتتونو خالی کنید تا بعدا در مشکلات کار تیمـی و تشکیلاتی و رهبری مجموعـــــه نخواین چند برابر وقت بذاریـد. . ثانیا اصلا نگران نباشید مــورد داشتیم طرف بعد چند مــــــــاه پیام داده که نتونسته شرکــت کنه و با تاخیر اومده ولی بازم ما راش انداختیم. . اگر باز هم نگرانید که نمیتونید در دوره #ابتدای‌جریان شرکـت کنید حتما با ما مطرح کنید👇 . 👈ارسال نظر ناشناس👉 👈ارتباط با ادمین👉

امیرالمومنین علیه السلام: انْتَهِزُوا فُرَصَ اَلْخَيْرِ فَإِنَّهَا تَمُرُّ مَرَّ اَلسَّحَابِ. غنيمت بشماريد فرصتهاى خير را كه به راستى همانند گذشتن ابر مى‌گذرد. غرر الحکم و درر الکلم ج ۱، ص ۱۵۲

برخورد با نفر اول مجموعه . #تکنیک‌های‌برخورد . اگه یک وقتی تو مسابقات و یــا امتیاز پایان ترم، کســــــــــــــی در مجموعه نفر اول شد، خیلـــــــــی باید تلاش کنین که این شخص دچار آسیب نشه. . مثلا ۱. مسئولیت رو به اندازه توانش بهش بدید. ۲. موقت و حساب شده کار بخواین ازش. ۳. حمایت خودتونو ازش برندارین. ۴. یک وقت برای پیشگیری برای غرور و تکبرش یکسره تخریبش نکنین. . 📌اتفاقا در #ابتدای‌جریان یکی از راهکارهای کارتیمی، همین چگونگی برخورد با انواع نیروهای تشکیلاته... . 👈ارسال نظر ناشناس👉 . درمسیرحق توقف ممنوعه🚫 دست مولا بر سرتون✋🤲 . به ما بپیوندید و به مربیان و مسئولین معرفی کنید👇 @Honarmjd

سلام علیکم و رحمه‌الله همه بزرگوارانی که تا الان در #ابتدای‌جریان ثبت‌نام کردین عضو گروه شدید. البته بعضی عزیزان محدودیت حریم خصوصی شون فعال هست عضو نشدند حتما اطلاع بدید👇 @Admin_honarmjd باتشکر

. تا حالا به این فکر کردی که اگه #ابتدای‌جریان رو شرکت نکنی چی میشه؟ .

. ۱. همچنان همه زحمت‌ها و کارهای مجموعه به دوش یک‌نفر مثل خودت میمونه. .

. ۲. فرمول‌های رهبری و مدیریت تیم‌ و تشکیلاتت رو یاد نمیگیری و همچنان با برخی افراد چالش خواهی داشت. .

. ۳. راهکارهای تشکیل هـیئت اندیشه‌ورز یا همون هستــــــه‌ اصلی و اتاق فکر مجموعـه رو یاد نمیگیری و مثل قبل برخی از تصمیمات توی جلســـــــــــــه تصمیم‌گیری، قفل میشــــــه و تصویب نخواهد شد. .

. ۴. در جلسات تصمیم‌گیـری مجموعه، کما کان، بازدهی کم و حواشی زیاد خواهد بود. (چون در #ابتدای‌جریان راهکارهایی عالی برای مدیریت و بالا رفتن بازدهی جلسات تصمیم‌گیری بهت ارائه میدیم) .

. ۵. همچنان یک کار گروهی خشک و غیر سازنــده رو در مجموعه خواهــــــــــی داشت چرا که در #ابتدای‌جریـــــــان، تربیت در بستر تیـــــــــــــــــم و تشکیلات رو آموزش میبینی. .

. ۶. به جای تصمیم سازنده در اتاق فکر، دچار لابـــی‌گری (زد و بند) خواهی شد و مـــــــــــثل بسیاری از مجموعه‌ها، بــــــین اعضای مجموعه‌ت دلــــــخوری پیش میاد. (در #ابتدای‌جریان، تفاوت اتاق فکر با لابی‌گــــــــری رو مفصل و با راهکار توضیح دادم.) .

. ۷. عوامل برکت در مجموعه و کارتیمی رو یادنمیگیری و مـثل قبل کارهای دسته جمـــعی در مجموعه، روح و حس مـــعنوی خاصی نخواهد داشت. .

. ۸. ویژگی‌های رهبر فکری رو یاد نمی‌گیری و مثل قبل تـــو چالش ها کسی نیست کـــــه به مسائل و مشکلات تیــم و مجموعه شما فیصله بده. .

. ۹. نمیتونی با ما فوق و مدیر مجموعه تعامل کنـــــــــی و باز باهاش به مشکل میـخوری و مدام بین‌تون دلخوری جریان خواهد داشت. (در #ابتدای‌جریان وظایف ما در قبال رهبران مجموعه رو به طور کامل توضیح دادم) .

. ۱۰. مثل قبل متحیر و سرگردانی که چطوری گروهی کــه داری رو تبدیل کنی به تیم و تشکیـــــلات منظم. (در #ابتدای‌جریان مراحل تشکیل تیم رو مفصل توضیح دادم حتی برای شمایی که میخوای از صفر شروع کنی) .

. ۱۱. پرتگاه‌ها و دشمنان کار تیمی و تشکیلاتی رو نمیشناسی و قــطعا در این دو خطر، گرفتار میشی و راهکاری هم برای عبور نـداری. (در #ابتدای‌جریان پرتگاه‌ها و دشمنان کار تیمی رو با راهکارهای مفصل توضیح دادم) .

. ۱۲. یکی از پرتگاه‌ها که اختلاف نظر و سهم‌خواهی در مجموعه‌ هست رو کامــل نمیشناسی و در این هنگام با قهر و توهین به‌تیم و تشکیلاتت آسیب خواهی زد. .

💢۲ساعت تا پایان تخفیف ۷۰درصدی بعد از اون هزینه دوره بدون تخفیف (۱.۵۰۰.۰۰۰) باید پرداخت بشه.