خوبه که هیئات تربیت محور با این مدل پیش برن👇 https://eitaa.com/mohebanolhojah/379 . اساسا، نظم هم برای مخاطبین خودتون سازنده هست و هم مخاطب غریبه و حتی براتون درآمد هم میاره. . #افزایش‌درآمد‌مجموعه . 👈ارسال نظر ناشناس👉 . درمسیرحق توقف ممنوعه🚫 دست مولا بر سرتون✋🤲 . به ما بپیوندید و به مربیان و مسئولین معرفی کنید👇 @Honarmjd

در ادامه این پست 👇

اصلا این فرض امکان نداره که هیچ نوجوان ایده پردازی وجود نداشته باشه. . همونطور که عرض کردم لازم هست شورایی رو تشکیل بدید با مدیریت بزرگترها و جلسه رو در موضوعات مشخص، مدیریت کنید و در انتها این هیئت داوران هستن که باید تایید کنند. . اما نسبت به داشتن یا نداشتن بزرگتر و عدم وجود نگاه صحیح و... لازم هست در دوره #روبه‌رشد شرکت کنید تا روش صحیح چشم‌انداز نویسی رو یاد بگیرید و همچنین با شرکت در دوره #ابتدای‌جریان قواعد کار تیمی و تشکیلاتی و همچنین مهارت رهبری و مدیریت مجموعه و البته راهکارهایی برای بازدهی جلسات کاری و تربیت در بستر مجموعه رو بگ آموزش ببینید. . #پاسخی‌درحدبضاعت . 👈ارسال نظر ناشناس👉 . درمسیرحق توقف ممنوعه🚫 دست مولا بر سرتون✋🤲 . به ما بپیوندید و به مربیان و مسئولین معرفی کنید👇 @Honarmjd

در ادامه این‌پست تدریس جلسه شانزدهم کتاب صمدیه (بحث خبر) در حوزه علمیه . #شیوه‌برگزاری‌کارگاه #علمیت‌درخدمت‌تربیت . این‌جلسه رو با به کار گیری چند تکنیک: . ۱. شروع درگیر کننده با بیان علت تاخیر : خواب موندم [خود بیان برخی از حالات زندگی، ایجاد صمیمت می کند] . ۲. هنوز من بحث را شروع نکردم، وی تایید می کند 😊 [صمیمیت بدون ایجاد ناراحتی و تمسخر]. . ۳. مثال کِشتی برای عبارت «لضمیره» . ۴. در نهایت با بیان اینکه : دلم نمیاد کلاس شمارو کنسل کنم وگرنه رویه من همین بوده چون خیلی خوب کار می کنید [تعریف و تهدید به اینکه اگر خوب کار نکنید مرا از دست خواهید داد] گذروندم. . همه این‌ها باعث شد بعد از یک ساعت کلاس، به لطف خداوند بازدهی خوبی داشته باشه. . ان‌شاءالله به کار اساتید دغدغه‌مند در عرصه تربیت طلبه مومن انقلابی پای کار بیاد و مولا نظر لطف کنن تا مقبول واقع بشه. . 👈ارسال نظر ناشناس👉 . درمسیرحق توقف ممنوعه🚫 دست مولا بر سرتون✋🤲 . به ما بپیوندید و به مربیان و مسئولین معرفی کنید👇 @Honarmjd

ضرورت تربیت مدیر . #گاه‌پست . در تشکیلات برخی استعداد مدیریت دارن اما این دلیل نمیشه کـه تلاشی برای اداره مجموعه نکنیم. به تعبیر دیگه باید در تشکیلات به سمتی بریم که مدیر تربیت کنیـم. (هر کسی به اندازه خودش) . اصلا آیه شریفه که میگــــه _و اجعلنا للمتقین اماما_ داره به بهترین جلـوه تقوا که امام بودن و مدیر بودنِ برای مؤمنین هست اشاره میکنه. . البته بارها توضیح دادم که باید مدیران مجموعه ها به سمـــــت رهبری برن نه ریاست. . 👈ارسال نظر ناشناس👉 . درمسیرحق توقف ممنوعه🚫 دست مولا بر سرتون✋🤲 . به ما بپیوندید و به مربیان و مسئولین معرفی کنید👇 @Honarmjd

اصل مچ‌گیری اشتباه بوده پس اصلا به این رفتار (مچ گیری و رصد ناآگاهانه و تجسس آمیز) صحه نذارید. . #پاسخی‌درحدبضاعت . ولی بفرمایید که این نوجوان چند وقته در مجموعه هست؟👇 @admin_honarmjd

اینم #درددل‌یک‌نوکربامولا برای این هفته... . حرف دل خودم بود خواستم با شما به اشتراک بذارم التماس دعای فرج . #امام_زمان . 👈ارسال نظر ناشناس👉 . درمسیرحق توقف ممنوعه🚫 دست مولا بر سرتون✋🤲 . به ما بپیوندید و به مربیان و مسئولین معرفی کنید👇 @Honarmjd

پاسخ تکمیلی: . اولا حتما به اون عضو که مچ‌گیری کرده تذکر بدین که مچ‌گیری و تجسس اصلا کار درستی نیست و این کار باعث میشه مخاطب پنهان‌کار بشه. . ثانیا به این پست مراجعه کنین حتما راهگشاست👇 https://eitaa.com/HonarMJD/2457

مدیریت=تخصص؟؟! . #گاه‌پست . حتما قرار نیست مدیران و رهبرانی که در تشکیلات و مجموعه تربـــیت میشن حتما تخصص هم داشــــــته باشن. بله اگر در یک یا دو مورد متخصـص باشن بهتره در همون زمینه بـــه کار گرفته بشن ولی در مجـــــــــــــــــــــموع، مدیریت و رهبری مجموعه یک هنره که به محض پیدا کردن استعـــــــــدادِ این هنر در یکی از اعضای مجموعه، باید برای شکوفاییش تسهیــــــل‌گری کنیم. . 👈ارسال نظر ناشناس👉 . درمسیرحق توقف ممنوعه🚫 دست مولا بر سرتون✋🤲 . به ما بپیوندید و به مربیان و مسئولین معرفی کنید👇 @Honarmjd

تمدن اسلامی✨ . #کلام‌راهگشا . حضرت آیت‌الله خامنه‌ای: برای ایجاد یک تمدن اسلامی - مانند هر تمدن دیگر - دو عنصر اساسی لازم است: یکی تولید فکر، یکی پرورش انسان. . ۱۳۷۹/۰۷/۱۴ . 👈ارسال نظر ناشناس👉 . درمسیرحق توقف ممنوعه🚫 دست مولا بر سرتون✋🤲 . به ما بپیوندید و به مربیان و مسئولین معرفی کنید👇 @Honarmjd

ارتباط با جوان . #گاه‌پست . در ارتباط با جوان یک نکته رو خیلی خیلی باید توجه داشته باشین. . اولا اینکه این جوان که شاید سالها در مجموعه شما بوده، دیگه بچه و نوجوان نیست پس باید رفتار شما با اون تغییرات محسوسی داشـــته باشه. (احترام و شخصیت‌بخشـــی بیشتر بشه) .۱

ثانیا خیال نکنید که چون الان جوان شده دیگه نیازی بــــــــــه نظارت نداره! بله. قطعا باید روش و سبک نـــظارت متفاوت بشه و از امر و نهی‌های بچگانه و نوجوانانه پرهیز بشــــــه ولی نظارت شما (بیشتر نـــظارت درونی=یعنی کنترل رفـــــــــــــتار و باورهای خودتون) باید بیشتـــــــر نمود پیدا کنه چون جوان دیگـــه تفکر نقاد و خلاقش بیــــــــش از پیش فعال شده و مـــــــــــو رو از ماست بیرون میکشه. .۲

ثالثا باید توجه کنین که قطـعا این جوان نیازش از داشتــــــن رفیق و دوست همچنـــــــــــــــان باقیست پس باید به عنــــــوان یک مدیر یا رهبر یا مربــــــــــــی، بُعدِ رفاقتی رو در ارتباط‌هاتون بیشتر رعایت کنید. . مثلا قرارهای رفاقتی بیرون‌شـهر یا سالن‌های ورزشــــــــــــــــــــــــی یا مهمانی‌های جوان‌پسندانه رو با این اعضای جوان ادامه بدیــــن. .۳

رابعا طبق برداشتی که از روایت سه هفت سال وجـــــــــــــود داره بایستی به سمتی برین کــــــــــــه مشورت در امـــــور کلان‌تر رو از جوانانی که تمایل بیشتری بـــــه تشکیلات و مجموعه نشـــــــــون میدن، داشته باشین تا تــفاوت رفتار شمارو نسبت به نوجوانی خودش حس کنه. .۴

غنچه‌هایی که پرپر میشن🥀 . #ریشه‌هاومبانی‌تربیت . تربیت یعنی: زمینه‌سازی برای شکوفا شدن تمام استعدادهای متربی و فراهم کردن شرایطی برای رفع نیازهای او. . اما لازم هست کلماتی از این تعریف رو توضیح بدم: غنچه با تلاشی که خودش داره پوسته‌ی رویین خودش رو میشکافه و باز میشه و تبدیل به گل میشه. آیا تا به حال دیدید باغبان ماهر و کارکشته خودش اون پوسته رو بشکافه؟ و بعد تمام لایه‌های اون غنچه را باز کنه؟ . اگر شما با این صحنه مواجه بشید بهش چی میگید؟ آقا چیکار میکنی؟ ولش کن! هنوز وقتش نشده🤷🏻‍♂ اون خودش باید رشد کنه، خودش باید باز بشه، نکن، با این کارت داری پرپرش میکنی و خراب میشه. . سؤال: آیا ما با غنچه‌های در دامانمان همین کار رو میکنیم؟ . 👈ارسال نظر ناشناس👉 . درمسیرحق توقف ممنوعه🚫 دست مولا بر سرتون✋🤲 . به ما بپیوندید و به مربیان و مسئولین معرفی کنید👇 @Honarmjd

تشویق‌هایی که آسیب داره . #گاه‌پست . بزرگواران، کلا افراط و تفریط بده! این یک قاعده کلیه حتی در عامل تشویق و تنبیه که از عوامل تربیت هستند. بذارید براتون مثال بزنم. مثلا یکی‌ از اعضای مجموعه، ایده قشنگی میده، خوب‌هم اجرامیکنه. . در این صورت مربی و مسئولِ نا بلد ممکنه اینجوری عکس‌العمل نشــون بده👇 آفرین، اصلا ایده‌ی بهتر از این وجود نداره، بهترین ایده‌ایه کــــه تا حالا در تاریخ مجموعه دیدم و... (اغــــــراق و بزرگنمایی غیر واقعی) . 📌اینجور مربیان و والدین و معلمان (که متاسفانه کم هم نیستند) یکی از بزرگترین خیانت‌هارو به متربی و فرزند میکنند چرا که این شیوه‌ی تشویق‌های غیر واقعی، متربی و فرزند رو لـــوس و پر توقّع بار میاره و اونو از واقعیتگرایی دور می‌کنه و در بزرگسالی و زندگــــــــی واقعی اونو با آسیب‌هاو سرخوردگیهای عدیده‌ای مواجه می‌کنه‌. . اما روش صحیح تشویق چجوریه؟ 👈🏻در این‌پست توضیح‌دادم👉🏻 . ضمنا از نشر این پیام کاربردی غفلت نکنین و از ثوابش محروم نشین. . 👈ارسال نظر ناشناس👉 . درمسیرحق توقف ممنوعه🚫 دست مولا بر سرتون✋🤲 . به ما بپیوندید و به مربیان و مسئولین معرفی کنید👇 @Honarmjd

شرایط شورای تشکیلات و مجموعه . #پاسخی‌درحدبضاعت . حتما به کار شما هم میاد👆 . 👈ارسال نظر ناشناس👉 . درمسیرحق توقف ممنوعه🚫 دست مولا بر سرتون✋🤲 . به ما بپیوندید و به مربیان و مسئولین معرفی کنید👇 @Honarmjd