💫 شکوه دانش ● زمانی از گواتمالا و پاناما هم کمتر دانشجو داشتیم😅 🔆 اما امروز ورودی دانشگاه‌های ما دو برابر متوسط جهانی‌ست و برخی دانشگاه‌های ما در جمع برترین‌های دنیا هستند... #جوانه‌ها 🌱 | @Javaaneh_ir

🍃 اگر جهت زندگی دانشجو این باشد که به مسائل جامعه و آنچه که می گذرد بی اهمیت ، بی اهتمام ، بی علاقه و بی مبالات باشد، مصیبت خیلی بزرگی است. امام خامنه ای ۱۳۷۶/۱۱/۱۱ #روز_دانشجو #جوانه‌ها🌱 @Javaaneh_ir

🌅 #پوستر باید تشکیلات مرتب زیر نظر باشد... 📚برشی از کتاب اصول و قواعد تشکیلات اسلامی از دیدگاه امام خامنه ای ، بقلم حجت الاسلام فخریان #جوانه‌ها🌱 @Javaaneh_ir

🍃 #چهل‌نکته‌مدیریتی‌فرماندهان‌دوران‌دفاع‌مقدس 4⃣ نفوذ در قلب ها: یکی از ثمرات مهم و سبک های خاص مدیریتی دفاع مقدس ، نفوذ فرمانده بر قلب نیروهایش است. چرا که نیروها شاهد این هستند که فرمانده آنها خودش به آنچیزی که می گوید در وحله اول عمل می کند. خودش جلودار است و وقتی می گوید شما اینجا بیایید نیروها با انگیزه کامل به دنبال او می روند. به همین دلیل است که فرماندهان ما در دوران دفاع مقدس محبوب دل رزمندگان و نیروهایشان بودند. #چلچراغ_فرماندهی #جوانه‌ها🌱 @Javaaneh_ir

در اسلام تماشاچی نداریم همه مسلمانان باید به هر نحـوی در صحنـه نبرد بـیـن حـق و باطل شرکت کنند و گـرنـه خـود نــیــز باطل‌اند ! _شهید احسان قاسمیه🌿 #جوانه‌ها 🌱 🌱| @Javaaneh_ir

🔹یه ضرب المثل آفریقایی هست که میگه : 〰لشکر گوسفندانی که توسط یک شیر رهبری میشود میتواند، لشکر شیرانی که توسط یک‌ گوسفند رهبری میشود را شکست دهد! 😐 #نقش_مدبریت #جوانه‌ها🌱 @Javaaneh_ir

🍃 #چهل‌نکته‌مدیریتی‌فرماندهان‌دوران‌دفاع‌مقدس 5⃣ انتخاب افراد امتحان پس داده در سمت های فرماندهی: یکی از هنرها و ظرافت های کاری هر فرمانده و مدیر ، هنر مخاطب شناسی و استعدادیابی برای شناسایی و پرورش افراد برای مشاغل آینده مدیریتی سازمان و مجموعه است. 🔸در دوران دفاع مقدس معمولا به نیروها به فراخور شرایط و شناخت قبلی مسئولیت های کوچکی به آنها سپرده می شد. اگر موفق بودند بعد سلسله مراتبی ارتقاء پیدا می کردند. یعنی این نبود که فرمانده لشکر از مدیریت کسی خوشش بیاید و بعد از فرماندهی دسته او را فرمانده تیپ کند. این چارچوب باید طی شود که افراد درک کنند که نیروهای پایین دارد چه کار می کنند. علاوه براین، برخی افراد قبل از انقلاب در مبارزات بودند، یا افراد قابل اعتمای قدرت مدیریتی آنها را تایید کردند. این افراد را هم با در نظر گرفتن همان ارتقاء سلسله مراتبی سمت می دادند. #چلچراغ_فرماندهی #جوانه‌ها🌱 @Javaaneh_ir

🌐 #گام_اول_تحول تقید صرف به چارچوب‌ها و شرایط موجود سبب می‌شود که ما اعتقاد پیدا کنیم، تغییر در این چارچوب و روابط صحیح نیست یا اینکه راهی غیر از وضعیت تعریف شده فعلی متصور نمی‌باشد. پس رستن از باورهای کهنه و منسوخ و خلق ایده های بکر و نو بهترین سنت شکنی و عامل ایجاد تحول در یک تشکیلات است. ... فلک را سخت بشکافیم و طرحی نو در اندازیم! #جوانه‌ها🌱 @Javaaneh_ir

برای هر مشکل، سه راه حل وجود دارد: ۱- پذیرش ۲- تغییر ۳- رها کردن اگر نمی توانی بپذیری، تغییرش بده و اگر نمی توانی تغییرش بدی، رهایش کن... #توسعه_فردی #جوانه‌ها🌱 @Javaaneh_ir

✴️ اهمیت «تشکیلات سازی» در بررسی نقش عباس بن علی (ع) 📌چکیده: ابوالفضل ایفاگر نقشی است که در «داستان عباس» نمودار می‌شود. نقشی که در هر سازمان و نظام و نهاد و تشکیلاتی حیاتی و لازم است. شخصیت حضرت عباس در کربلا تنها یک «شخص» نیست، بلکه یک «نقش» است. حتی اگر حسین هم باشی به‌عنوان رهبر در آن جایگاه محتاج عباس هستی. عباس کیست و نقشش چیست که نظامِ، بی ‌او فروخواهد ریخت؟ (ترجمۀ جملۀ امام به او: اگر بروی، سپاهم از هم خواهد پاشید: «اِذَا مَضَیتَ تَفَرّقَ عَسکَری») عباس نقشی دارد که حتی حسین علیه‌السلام هم نمی‌تواند انجام دهد، پس در نبود او کربلا دچار اختلال می‌شود و نه تنها سپاه حسین، بلکه حتی خودِ حسین هم بی ‌او فرو خواهد ریخت. نقش حسین با عباس تمام می‌شود و الا قامتش خواهد شکست. برای فهم نقش عباس باید وظایف او مورد بررسی قرار گیرد. عباس دارای نقشی است که امام از آن به‌عنوان «عامل انسجام گروه» نام می‌برد و محصول خود را در نظام سپاه نشان می‌دهد. چنان ‌که در نبودش سپاه از هم می‌پاشد: «تَفَرَّقَ عَسکَری»؛ عباس به منزلۀ «نخ تسبیح» برای دانه‌های افراد سپاه است. سؤال بعد آن است که این انسجام چگونه انجام می‌پذیرد؟ برای فهم این نقش کلیدی، بررسی یک نقش کلیدی دیگر در کنار این نقش مهم می‌نماید که امام در فقدان او نیز می‌شکند و آن شخصیت حبیب‌بن‌مظاهر است. شاید با توجه به این دو شخصیت، پاسخ به سؤال، قدری راحت‌تر شود، چه خصوصیت مشترکی در این دو شخصیت است که قوامِ قامت نقش رهبرند و نبودشان عامل فرو ریختن نظام و سازمان‌دهی خواهد شد؟ (تعبیر «انکسار» در مورد امام حسین در مقاتل بعد از شهادت این دو شخصیت آمده است: «لَمّا وَقَعَ حَبیب عَلَی الاَرض بَانَ الاِنکِسار...، اَلاَنَ اِنکَسَرَ ظَهری»...) ‏------------------------ #حجت_الاسلام_علوی #مبانی_مدیریت_عاشورایی @Javaaneh_ir

🍃 #چهل‌نکته‌مدیریتی‌فرماندهان‌دوران‌دفاع‌مقدس 6⃣ توجه به نقاط اهرمی و حساس بجای توجه به همه جا: خیلی از اوقات در توان مدیر و فرمانده نیست که به همه مجموعه زیرنظر خود اشراف کامل و کنترل کامل داشته باشد. در چنین مواردی فرمانده لازم است نقاط حساس و اهرمی را شناسایی کند و از طریق تمرکز بر آنها مجموعه را هدایت کند. در تجربه دفاع مقدس در دشت های بزرگی مثل دشت عباس و مهران نمی توان کل دشت را پر از نیرو کرد ولی می توان روی نقاط حساسی مثل کوه ها و بلندی ها و شیارها دست گذاشته و با تصرف آنها، دشت را تصرف کرد. البته همین نکته یکی از تاکتیک هایی بود که دشمن نتواست نیروی کافی در این منطقه داشته باشد و ما به راحتی توانستیم در عمق دشمن با استفاده از تاریکی شب، نفوذ کنیم. #چلچراغ_فرماندهی #جوانه‌ها🌱 @Javaaneh_ir

🌹 شهید آوینی: «هنگامی که ما به حاج بخشی برخوردیم دو ساعتی از شهادت فرزندش نمی‌گذشت. او حاضر نشده بود که به همراه پیکر فرزند شهیدش جبهه نبرد را، ولو برای چند روز، ترک گوید. 🔹 حاج بخشی با یک گونی شکلات و دریایی از سرور به خط می‌رفت تا بین بچه‌ها شادی و شکلات پخش کند و به راستی چه کسی می‌تواند باور کند که در این لحظات، دو ساعتی بیش از شهادت فرزند او نمی‌گذرد و با این همه، او هنوز هم روحیه پر نشاط خود را حفظ کرده است؟ چگونه می‌توان این همه را جز با معجزه ایمان تفسیر کرد؟» #جوانه‌ها🌱 @Javaaneh_ir

🎥 #ببینید | نماهنگ بی مردم 💔 ▪️شاهکار جدید مهدی رسولی به مناسبت ایام عزاداری فاطمیه #جوانه‌ها 🏴| @Javaaneh_ir

💠ویژگی های تشکیلات انقلابی: 🔺اولین ویژگی آن داوطلبانه است 🔻دو به هم پیوسته است 🔺سه هم هدف هستند 🔻چهار خود انگیخته هستند. #جوانه‌ها🌱 @Javaaneh_ir

#عنایت‌حضرت‌مادر 🔻 ترکش به سرش خورده بود. او را به بیمارستان صحرایی بردیم. از شدت خونریزی، مدتی بی هوش بود. یک دفعه از جـا پرید! گفت: «بلـند شو! باید بـرویم خـط !» هرچی اصرار کردیم بی فایده بود. در طی راه از ایشان پرسیدم: «شما بیهوش بودی؛ چه شد که یک دفعه از جا بلند شدی و ..؟! » 🌷 خیلی آرام گفت: «وقتی توی اتاق خوابیده بودم، یکباره دیدم خـانم فـاطمه زهــرا (ص) آمدند داخـل ! » 🌷 به من فرمودند: «چـرا خوابیدی !؟» گفتم: «سرم مجروح شده، نمی توانم ادامه دهم !.» ایشان دستی به سر من کشیدند و فرمودند: «بلند شو، بلند شو، چیزی نیست؛ بـرو به کارهایت بـرس ..» #شهید_احمد_کاظمی 📚 مهــرمـادر/ نشـر امیـنان گـروه فرهنگی شهـید هــادی @Javaaneh_ir

#مداحی | تو قراره منی زهرا ... «اللهُمَ انی أسألُکَ بِحَقِ فاطمةَ وَ أَبیِها وَ بَعلِها وَ بَنیها وَ السِّرِّ المُستَودَعِ فیها أَن تُصلیَ علی مُحَمَدٍ وَ آلِ مُحَمَدٍ وَ أَن تَفعَل بِى ما أنت أهْلُهُ وَ لا تَفعَل بی ما أنا أَهلُه» #جوانه‌ها🏴 @Javaaneh_ir

🎯موفقیت یعنی تغییر عادت لیستی از عادت های خوب و بد خودتان تهیه کنید: ❌عادت های بد: پرخوری، پرخوابی، وقت تلف کردن و ... ✅عادت های خوب: مطالعه، ورزش کردن، نوشتن اهداف و ... حذف عادت های بد و ایجاد عادت های خوب منجر به موفقیت می شود. به یاد داشته باشیم، انگیزه محرکی برای رسیدن به موفقیت هست اما کافی نیست. آنچه موجب موفقیت می شود، تبدیل انگیزه به عادت است. مثل عادت مطالعه کردن. #توسعه_فردی @Javaaneh_ir

#یادت_باشد ما همانقدر در زندگی فرصت داریم که انسان های بزرگ داشته اند تفاوت در مدیریت زمان است! #جوانه‌ها🌱 @Javaaneh_ir

✨🍃🍂🌺🍃🍂🌺🍃🍂🌺 🍃🍂🌺🍃🍂🌺 🍂🌺🍂 🌺 🔰به قله نگاه کن کوهنوردها برای صعود اول از همه نگاه شان به قله است. در راه صعود اول باید با واقع بینی و برنامه ریزی دقیق پیش رفت و بعد فکر مسائل دیگری مثل مدت زمان صعود و رکورد زدن بود! کار تشکیلاتی هم دقیقا مثل صعود است. هم با عینک آرمان خواهی نگاهت به قله باشد و هم به اندازه ی توانی که داری برنامه ریزی و حرکت کن. ترکیب آرمان خواهی و آرمان گرایی با واقع بینی یک ترکیب جادویی است. #جوانه‌ها🌱 @Javaaneh_ir 🌺 🍂🌺🍂 ✨🍃🍂🌺🍃🍂🌺🍃🍂🌺