🔰 روش کار و قوانین طوفان فکری 🔻مسئله را به‌طور خوانا و واضح روی تابلو می‌نویسیم. 🔻سپس قوانین جلسه طوفان فکری را مرور می‌کنیم. 🔻از اعضای تیم می‌خواهیم ایده های خودشان را بیان کنند و نظر آن‌ها را می‌نویسیم. 🔻نظرخواهی را تا آنجا ادامه می‌دهیم تا نقطه نظر جدیدی ارائه نشود. 🔻فهرست نظرات را از نظر واضح بودن آن‌ها و حذف موارد تکراری مرور می‌کنیم. فهرست را نهایی می‌کنیم ✅ قوانین جلسه طوفان فکری: 📌هر نوع اظهارنظر، از هر یک از اعضای تیم، پذیرفته می‌شود. 📌نقطه نظرات هر فرد با کلماتی که بیان می‌کند، نوشته می‌شود. 📌زمانی که یکی از اعضاء اظهارنظر می‌کند، کسی سخن او را قطع نمی‌کند. 📌از نقطه نظرات کسی انتقاد نمی‌شود. 📌در رابطه با نقطه نظرات کسی، سؤال نمی‌شود مگر برای روشن‌تر شدن آن. 🎯 #مسئله_محوری_در_تشکیلات 🌱 | @Javaaneh_ir

🔴 پنج راهکار برای پنج آرزوی مهم در شب قدر ♻️ از آنچه در روایات آمده، احتمال اینکه شب بیست و سوم شب قدر باشد، قوی‌تر است. امشب را قدر بدانید! #شب_قدر @Javaaneh_ir

شهید بهشتی: ما خیال می‌کنیم که داشتن یک تشکیلات اسلامی کار آسانی است و کار ندارد که ده تا آدم دور هم جمع شوند و یک اسم و اساسنامه و یک نمودار تشکیلاتی و ... تمام شود. خیر، این جور نیست. اگر به تجربه‌های شخصی خود بنگرید می‌بینید که مشکل بزرگ، داشتن یک تشکیلات در درون یک یک ماست. زیرا که ما به این آسانی‌ها آدم نمی‌شویم. بر سر راه انسان شدن‌مان صدها عقبه وجوددارد که «فلا اقتحم العقبه». صدها تنگه وجوددارد که اولاً باید تنگه‌ها را بشناسیم. ثانیاً باید توانائیش را داشته باشیم و تازه از یک تنگه عبور می‌کنیم. خیال‌می‌کنیم تمام‌شد‏. می‌بینیم عجب! تنگه‌های سخت‌تر برسر راهمان است و این، لحظه‌ی مرگ انسان است. شما می‌دانید زمانی تشکیلات سازمان مجاهدین خلق، به‌عنوان یک آرزو بود که‌ ای‌کاش حزب جمهوری اسلامی از نظر تشکیلاتی مثل سازمان مجاهدین خلق می‌بود. زیرا آن تشکیلات به تعبیر خودشان هم تشکیلات آهنین بود. آن‌ها در نامه‌ای که به امام یا رئیس جمهور نوشته‌بودند، سخت مغرور شده‌بودند که ما با تشیکلات آهنین خود چنین و چنان خواهیم کرد! البته این نوع تشکیلات بوجود آوردنش هنر می‌خواهد ولی این آرمان شماها نیست. مهم این است که در داخل یک تشکیلات، آن آزادی‌های انسان‌ساز حفظ شود. تشکیلاتی که طبق نامه‌ی آن خانم در مجله‌ی راه‌زینب می‌نویسد که برایم شوهر تشکیلاتی انتخاب کردند و هر چه گفتم نمی‌خواهم، گفتند نمی‌شود، دست تشکیلات است! ما وقتی می‌خواستیم حزب جمهوری اسلامی را بوجود بیاوریم هرگز در پی ایجاد یک چنین تشکیلاتی نبودیم، ما مؤسسین هرگز نمی‌خواستیم یک چنین چیزی بوجود آوریم مثل یک سربازخانه و یک اردوی کار اجباری. ما از اول گفته بودیم که امتیاز بزرگ اسلام این است که می‌خواهد با حفظ آزادی‌های انسان، انسان‌ها را بسازد. تشکیلاتی اسلامی است که می‌کوشد تا انسان‌ها را همسو کند نه این‌که انسان را قالبی بسازد. کی ما اصلاً در اسلام می‌خواسته‌ایم انسان قالبی بسازیم تا پی آن باشیم که تشکیلاتمان هم قالبهای آهن باشد؟ #نامه_های_تشکیلاتی۴ 🌱@Javaaneh_ir

#ببینید | اسرائیل باید از بین برود . . 🔻 شهید حسن باقری: معلومه که آمریکا نمی‌خواد اسرائیل از بین بره ! اما نمی‌دونن که جلوی معنویت را که دیگه با توپ و تانک نمی‌شه گرفت... #روز_قدس #جوانه‌ها 🌱| @Javaaneh_ir

• گفته بود: اگه تو ماه‌رمضان شهید بشم، زحمت تشییع پیڪرم رو به مردم نمیدم. تو ماه‌رمضان شهید شد اما طبق قراری ڪه با خدا داشت پیڪرش بعد از ماه مبارڪ تفحص و تشییع شد. |شهیدمدافع‌حرم‌جوادمحمدی| 🌱| @Javaaneh_ir

🔥 هشدار: محله‌های ما در خطرند! 🔥 مشکلات محله‌ها فقط چالش‌های روزمره نیستن... این‌ها زنگ خطرن برای: - ⚠️ از بین رفتن پیوندهای اجتماعی - ⚠️ نابودی هویت محله - ⚠️ فراموشی فرهنگ همسایه داری ⏳ دیگه وقت تعلل نیست! یا امروز اقدام میکنیم... یا فردا برای همیشه محله‌مون رو از دست میدیم! 📚 راه نجات: بسته آموزشی "محله ما" ✅ ۵ جلد کتاب کاربردی ✅ پیوست آموزشی آفلاین ✅ ۱۰۰+ ایده عملی برای احیای محله 💥 تخفیف انفجاری ۶۰٪ فقط تا ۱۲ فروردین ⏰ هر دقیقه ممکنه دیر بشه! 📌 جهت سفارش فوری: 🆔 @mahale_ma_admin 🆔 eitaa.com/mahale_ma_book #نجات_محله #احیای_همسایگی #فرصت_طلایی

🚨 مدیریت با #اسم نمی‌شود 🚨 📌من اگر بخواهم تشکیلات درست کنم ... این با اسم نمی‌شود.خاصیت مجموعه‌های انسانی این است. 💁🏻‍♂ ♻️ مجموعه تشکیلاتی حیاتش به این است که از بالا مرتب زیرنظر باشد؛ یعنی یک نفر، دائم به آن تشکیلات نگاه کند . این نگاه ، مثل چراغ‌قوه است و تا زمانی که به یک نقطه افتاده باشد، آن نقطه روشن است؛ اما به مجردی که چراغ‌قوه را گرداندید، دیگر آن نقطه روشن نیست!🔦💡 💯 کسی که بالاسر است، باید دائم مجموعه را زیرنظر داشته باشد و با چشم و نگاه اوست که مجموعه جان می‌گیرد. «نگاه» که عرض می‌کنم، نگاه ظاهری نیست ؛ مقصود 👈🏻 مدد رساندن فرد ناظر و بالاسر است.💎🌱 #تشکیلات‌محور 💯 #جوانه‌ها 🌱 🌱| @Javaaneh_ir

مقام معظم رهبری (مد ظلّه العالی): او [شهید صیاد شیرازی] مانند دیگر مردان حق از روزی كه قدم در راه انقلاب نهادند همواره سر و جان خود را برای نثار در راه خدا بر روی دست داشتند. سرزمین‌های داغ خوزستان و گردنه‌های برافراشته‌ی كردستان، سال‌ها شاهد آمادگی و فداكاری این انسان پاك‌نهاد و مصمم و شجاع بوده و جبهه‌های دفاع مقدس صدها خاطره از رشادت و از خودگذشتگی او حفظ كرده است. ‌۱۳۷۸/۰۱/۲۱ ۲۱ فروردین سالروز شهادت سپهبد صیاد شیرازی گرامی باد. 🌱@Javaaneh_ir

🌱 مهندسی ارتباطات تشکیلاتی شهید همت ۱. نگاهِ گرم: همت پیش از عملیات، تک‌تک نیروها را می‌پایید و فقط با یک نگاه، روحیه می‌داد. وقتی با توجه به محبوبیت وافرش پیشنهاد نامزدی نمایندگی مجلس را به او دادند ، سریعا گفت «نمیتونم. خداحافظی ِ شب عملیات ِ بچه ها رو بــا هیـچــی نمـیتونـم عوض کنم.» ۲. لمسِ درد: شب‌ها کنار بسیجی‌ها می‌خوابید تا دردهایشان را بفهمد. راوی میگه: گردنه "قلاجه" بود و سرمای استخوان سوزش. اورکت ها را آوردیم و بین بچه ها قسمت کردیم. نگرفت. گفت: «همه بپوشن. اگـه مونـد، مـن هـم می پوشم.» تا آن جا بودیم، می لرزید از سرما. ۳. واگذاریِ هوشمند: (شایسته‌سالاری) «حاج همت نسبت به انتخاب افراد شایسته برای سپردن مسئولیت‌های مختلف در لشکر، بسیار حساس و دقیق بود. او نه‌تنها به مسئولان ذی‌ربط نیروی انسانی و بازرسی تأکید داشت، بلکه خود نیز در گزینش افراد دخالت می‌کرد و حتی برای به‌کارگیری افراد تا سطح فرماندهان دسته نیز گاهی خودش مصاحبه و گزینش می‌کرد. ۴. تفویض اختیار و مسئولیت سپاری: تمام کسانی که با نیروها و فرماندهان حاج همت کار کرده‌اند، می‌دانند که افرادی مثل شهیدان اکبر زجاجی، سعید مهتدی، رضا چراغی، رضا دستواره و عباس ورامینی و دیگران، هر کدام در حد یک فرمانده لشکر بودند. علت رشد و بروز استعدادهای این نیروها را می‌توان در تفویض اختیار و واگذاری مسئولیت‌ها و اعتماد حاج همت به نیروهایش دانست. داده عینی: در والفجر۸، گردان تحت فرماندهی او با ۳۵% تلفات کمتر نسبت به سایرین عمل کرد، چون نیروها "مهارت تصمیم گیری" در بحران ها را کسب کرده بودند. #چراغ_راه_تشکیلات 🌱@Javaaneh_ir

🍃 الگوی جلسه‌ی نقدِ هفتگی به سبک "لشکر ۲۷ محمد رسول‌الله (ص) هدف: تزریق روح مجاهدت و نظم عملیاتی در بازخوردهای جمعی، با الگوبرداری از فرهنگ جهادی دفاع مقدس. مراحل اجرا: ۱. آماده‌سازی میدان: (۱۰ دقیقه سکوت تاکتیکی) همه‌ی اعضا در سکوت کامل به مرور یادداشت‌ها و مشاهدات هفته می‌پردازند؛ مثل بررسی نقشه‌ی عملیات پیش از یورش. این زمان، فرصت تمرکز و نظم ذهنی برای ورود به جلسه است. ۲. آتش‌بار سریع: (هر نفر ۲ دقیقه) هر عضو با دقت و سرعت، یک نقطه‌ضعف و یک پیشنهاد برای بهبود مطرح می‌کند. این بخش مثل گزارش‌گیری از خط مقدم است: کوتاه، دقیق، صریح، بی‌حاشیه. ۳. پاسخگویی فرماندهان: مسئول هر بخش مانند یک فرمانده‌ گردان، با روحیه‌ی پاسخ‌گویی جهادی ، به نقدها پاسخ می‌دهد. او باید راه‌حل، برنامه و حرکت بعدی را شفاف ارائه کند، نه توجیه و دفاع. ۴. پاتک سازنده (جمع‌بندی پایانی) : جلسه باید با طراحی ۳ اقدام عملی روشن و زمان‌دار به پایان برسد؛ این‌ها حکم ضدحمله‌ای دارند که باید تا جلسه‌ی بعد به نتیجه برسند. پیگیری این سه مورد نشانه‌ی موفقیت جلسه است، نه صرفاً خوب‌بودن حرف‌ها. #چراغ_راه_تشکیلات💡 🌱@Javaaneh_ir

🍃 اقتصاد تشکیلاتی شهید آوینی: "فقرِ غنی" اصل۱: هیچ پروژه‌ای را به دلیل کمبود بودجه لغو نکرد. به‌جای پول، از "خلاقیتِ ناشی از محدودیت" استفاده می‌کرد. اصل۲: همیشه ۳۰% بودجه را برای نیروهای جدید کنار می‌گذاشت، حتی اگر به معنای کم کردن از امکانات خودش بود. اصل۳: هزینه‌های تشکیلات را شفاف روی تابلو می‌نوشت و از همه می‌خواست پیشنهاد کاهش هزینه بدهند. خروجی کار: ساخت مستندهای ماندگار انقلاب با بودجه‌ای کمتر از قیمت یک دوربین حرفه‌ای امروزی! #چراغ_راه_تشکیلات💡 🌱@Javaaneh_ir

✅ پروتکل‌های نقدِ جبهه‌ای 🔸الف) آیین‌نامه‌ی شهید زین‌الدین: ۳ دقیقه‌ی مقدس: اول جلسه، همه به عکس شهیدی نگاه کنند و بپرسند: "اگر او بود، چه می‌گفت؟" انتقادِ مسلح: قبل از بیان مشکل، باید یک نقطه قوت از فرد مقابل گفته شود (مانند رزمنده‌ها که پیش از حمله، وضعیت خود را بررسی می‌کردند). ممنوعیتِ پنهان‌کاری: مانند جبهه که کمبود مهمات را پنهان نمی‌کردند، مشکلات مالی/انسانی را هم نباید لاپوشانی کرد. 🔸ب) تکنیک‌های عملی: نقدِ "خندقی": نیروها دو به دو پشت خاکریز (میزهای روبرو) بنشینند و مستقیم حرف بزنند، نه از پشت سر. کارت‌های سرخ/سبز: مانند علامت‌دهی در عملیات، برای نظرات فوری استفاده شود. یادداشت‌های سوخته: انتقادات پس از حل، در ظرف آتش ریخته شود (نماد پایان اختلاف). #چراغ_راه_تشکیلات💡 🌱@Javaaneh_ir