eitaa logo
مهارتهای مدیر
339 دنبال‌کننده
37 عکس
3 ویدیو
0 فایل
با یادآوری ایرادات و بیان پیشنهادات و انتقادات ما را در ارتقای هر چه بیشتر مطالب کانال یاری فرمایید. با سپاس فراوان فهیمی ارتباط با ادمین @Fahimi_mb
مشاهده در ایتا
دانلود
👈 نگاه تحليلی به نظریه نیازها ✍ در دنيای امروز با پيشرفت جوامع شكل نيازها کمی متفاوت شده است و طبقه‌بندی های گذشته از جمله طبقه‌بندی نیازهای مازلو را دچار تغییر كرده است. ▪️اما نكته‌ای كه حائز اهميت است، اين است كه پايه تمام نيازهای انسان به اين چند طبقه تقسيم بندی می‌شود و تفاوت نيازها تنها به ميزان درگير كردن شخص برمیگردد. ▪️افراد با توجه به شرايط خود انتخاب می‌کنند كدام نياز را در اولويت قرار دهند. ▪️برای همه ما پيش آمده كه بر اساس ميزان دارایی خود خواسته‌ها و نيازهايمان را تقسيم بندی کرده‌ایم، اين شيوه تقسيم بندی كاملا به نيازهای اساسی ما در لحظه باز می‌گردد كه كدام نیاز را در اولويت قرار دهيم. ▪️يا مثلا شبکه‌های اجتماعی نياز اجتماعی بودن انسان را رفع كرده است، اما اينكه شما با چه بهایی و با چه نوع سيستم هوشمندی در اين شبكه حضور داشته باشيد به طبقه نياز شما بستگی دارد. ▪️امروزه برندها هستند كه در هر طبقه هرم نقش ايفا می‌کنند؛ شما می‌توانید لباسی با هزينه زياد تهيه كرده و بپوشيد يا می‌توانید لباس ارزان قيمت را انتخاب نماييد! ▪️اين نوع انتخاب، با توجه به اولويت نياز شما در هر طبقه متفاوت خواهد بود. ▪️برای همين بازاریابی و فروش برخی كالاها در برخی مناطق به نتیجه نخواهد رسید، چرا که آن كالا در نياز و اولويت انتخاب آن جامعه قرار ندارد و آن بخش نيازهای ديگری دارد كه ترجيح می‌دهد هزینه‌ای برای آن كالا پرداخت نكند. ▪️با گذشت زمان و پيشرفت تكنولوژی، می‌توان ديد نظريه سلسله مراتب نیازهای مازلو همچنان در زندگی ها جاری است و مطالعه دقيق آن و تحليل رفتار افراد کمک می‌کند تا سطح نيازهای جامعه شناسایی و بازاریابی موفق داشته باشیم.  🖌 مهارتهای مدیر 🆔 @Manager_skills
✍ در مذاکرات خود سعی می‌کنید بیشتر حرف بزنید یا سکوت کنید؟ افرادی که بیشتر سکوت می‌کنند اطلاعات بیشتری دریافت کرده و مذاکره را بهتر مدیریت می‌کنند.  🖌 مهارتهای مدیر 🆔 @Manager_skills
👈 ایده‌‌های کسب و کار موفق چگونه شکل می‌گیرند؟ ✍ یکی از دغدغه‌های اصلی افرادی که  قصد دارند، کسب‌وکار جدیدی را شروع کنند، پیدا کردن ایده آن است. ▪️هیچ‌کسی با تلاش و فکر کردن نمی‌تواند به ایده‌ای جذاب دست پیدا کند. ▪️ایده‌ها از مشکلات ودرک آنها نشات می‌گیرند. ▪️مشکلات اساسی که یک فرد یا اطرافیانش با آن مواجه هستند. ▪️بهترین ایده های کسب و کار در سه عامل مشترک هستند:  ▫️آن‌ها ایده‌هایی در حوزه علایق بنیانگذاران هستند. ▫️خود بنیان‌گذاران می‌توانند آن را بسازند. ▫️آن ایده‌ها برای مردم ارزشمند هستند.   🖌 مهارتهای مدیر 🆔 @Manager_skills
✍ بر اساس تحقیقات دانشگاه لویزیانا و بیلور، جوامعی که کسب و کارهای کوچک بیشتری دارند، طول عمر مردم نسبت به جوامع پر از عمده‌فروش‌ها بیشتر است.  🖌 مهارتهای مدیر 🆔 @Manager_skills
هدایت شده از تبلیغات
سلام وقت بخیر بعد از گذشت یک و سال و نیم از ایجاد گروه خوشحالم که در این مدت توانستیم با تحلیل تقریبا موفق سهام در سال ۱۴۰۰ به حدود ۶۰درصد سود برسیم و برای سال ۱۴۰۱ هم با تکمیل نجربیات و لحاظ کردن تحلیل بنیادی و بررسی شرکتها پیش بینی سود ۱۰۰ درصدی را داریم. بورس را همچنان بهترین گزینه سرمایه‌گذاری و حتی شغلی و رسیدن به امنیت مالی و حتی بازنشستگی پرسود در این بازار میدانم و با انتخاب سهام خوب روندی کم ریسک و بدون استرس را دنبال می‌کنم، اما در کنار آن تحلیل و توصیه‌های سرمایه‌گذاری در طلا و سکه و نقره و مسکن هم برای شما بیان خواهد شد. با ما باشید در کانال به آدرس: 🆔 @bourse_eht
👈 نقش چشم‌ ها در ارتباطات موثر ✍ حدود ۶۰% مردم بصری هستند و برای داشتن ارتباطی موثر باید پیام‌تان را به چشم آن‌ها برسانید. ▪️انسان‌ها از سه راه عمده نسبت به محیط اطراف خود درک و دریافت دارند و بیشترین راه ورود دریافتی ما، چشم ماست! ▪️تحقیقات نشان می‌دهد بیش از ۷۰% یادگیری‌های انسان از طریق چشم‌هایش اتفاق می‌افتد و حدود ۶۰% مردم، کیفیت روابط‌شان به آنچه می‌بینند وابسته است و به این دسته آدم‌ها بصری گفته می‌شود. ▪️این افراد تا چیزی را نبینند باور نمی‌کنند، معمولا تندتر حرف می‌زنند، پایان یک داستان یا حکایت برایشان مهم است و از تکه کلماتی مانند "مثلا"، "به نظرم می‌آید"، "ببین" استفاده می‌کنند. ▪️در ارتباط با این دسته افراد می‌بایستی از همین کانال ارتباطی پیام‌هایمان را منتقل کنیم تا بتوانیم در ارتباط گیری موفق باشیم.  🖌 مهارتهای مدیر 🆔 @Manager_skills
 🖌 مهارتهای مدیر 🆔 @Manager_skills
✍ شاید انتخاب کردن، ما را آن‌قدر که انتظار داریم به پیش نبرد. اما انتخاب نکردن، می‌تواند ما را فراتر از آنچه انتظار داریم به عقب ببرد.  🖌 مهارتهای مدیر 🆔 @Manager_skills
👈 آیا از شغل خود لذت می برید؟ ✍ رضایت شغلی، رضایت و خشنودی است که از کارتان سرچشمه می‌گیرد و نه از پول، مزایا یا تعطیلات. ▪️رضایت شغلی، احساس خوبی است که از کاری که انجام داده‌اید دریافت می‌کنید؛ لذا هر کاری می‌تواند سطحی از رضایت را ایجاد کند. ▪️سرپرستی که هر روز نقش خود را به مثابه سرپرست گروه با موفقیت انجام می‌رساند، تا حدودی پس از پایان کار با حس رضایت به خانه برمی‌گردد. ▪️تکنیسینی که کارش کشف و تعمیر قطعاتی است که تولیدشان متوقف شده است، پس از دستیابی به آن احساس غرور و رضایت می‌کند. ▪️آموزگاری که موفقیتهای دانش آموزان را تشخیص می‌دهد، از پیشرفت آنان احساس رضایت می‌کند. ▪️پس می‌توان گفت، رضایت شغلی هنگامی بوجود می‌آید که شخص کار را به خاطر آنچه هست و فوایدی که از آن به دست می‌آید بپذیرد. ▪️برخی از منابع رضایت شغلی که می‌توانند با یک شغل همراه و وابسته باشند، عبارتند از: ▫️احساسات خوب از عملکرد بالا ▫️کیفیت کار ▫️یادگیری مهارتهای جدید ▫️کارگروهی و فعالیت به مثابه عضوی از یک گروه ▫️کمک به همکاران و رشد شخصی  🖌 مهارتهای مدیر 🆔 @Manager_skills
👈 اصول کلی "تفکر سیستمی" از منظر  راسل ایکاف ۱ - مسائل امروز ناشی از راه‌ حل‌های ديروز است. ۲ - معمولا راه حل‌های ساده انگارانه راه به جايی نمی‌برند. ۳ - رفتارها و نتايج خوب مقطعی و زودگذر به دنبال خود نتايج بدی را به بار می‌آورند. ۴ - درمان می‌تواند از خود مرض بدتر باشد. ۵ - سعی و اجبار در رشد سریعتر نتیجه‌ای معکوس و رشدی کندتر را به بار می‌آورد. ۶ - نشانه‌های بيماری سیستم‌ها و اسباب و علل اين بیماری‌ها به لحاظ زمانی و مکانی الزاما نزديک به هم نيستند. ۷ - تغييرات کوچک نتايج بزرگی به بار می‌آورند ولی بايد دانست محدوده عمل اين تغييرات الزاما بديهی نيستند. ۸ - تقسيم يک فيل بزرگ به دو قسمت، دو فيل کوچک پديد نمی‌آورد. ۹ - هرگز نبايد شرايط محيطی را سرزنش کرد.  🖌 مهارتهای مدیر 🆔 @Manager_skills
✍ مردی هر روز راس ساعتی معین به گوشه میدان شهر می‌رفت و لحظاتی كلاهش را از سرش بر می‌داشت و به شدت تكان می‌داد. ▪️روزی پلیس علت این كار را از وی جویا شد. ▪️گفت: با این كار زرافه ها را دور می‌کنم. پلیس پرسید: من در این جا زرافه‌ای نمی‌بینم؟ ▪️پاسخ شنید: این نشان می‌دهد كه من كارم را درست انجام می‌دهم. ▪️به این می گویند توهم مفید بودن! ▪️ما روزانه با توهم مفید بودن سروکار داریم: بسیاری از فرآیندهای سازمانی به ارث رسیده از گذشته با این فرض انجام می‌شوند که مفید هستند و ظاهرا هم نتایج نشان می‌دهد که چنین هستند. ▪️به عنوان مثال ارزیابی رضایت مشتریان به صورت یک پرسشنامه بی روح انجام می‌شود و گاهی نیز که نتایج بالا می‌رود ما خوشحال می‌شویم که حتی آمار نیز نشان می‌دهد که خوب عمل کرده‌ایم. ▪️تکنیک های درمان و مقابله: بی رحمانه در مورد روابط علت معلولی بین متغیرها بپرسید و از کسانی که سال هاست یک کار را انجام می‌دهند توضیح بخواهید چرا بین کاری که انجام می‌دهند و نتایجی که می‌بینند رابطه ای وجود دارد.  🖌 مهارتهای مدیر 🆔 @Manager_skills
👈 چهار ابزار و چهار مهارت برای رهبری ۲۵ ساله بودن در ۶۰ سالگی! ✍ آلن گریسپن، وارن بافت و سامرن رداستون چه وجوه اشتراکی با هم دارند؟ ▪️این رهبرانی که نام بردیم در حالی ۶۰ سالگی را پشت سر گذاشته‌اند که انگار مغز آن ها در ۲۵ سالگی کار می‌کند. ▪️در حالی که هر روز که می‌گذرد عده بیشتری اعتقاد به زوال فکر و ذهن به موازات افزایش سن پیدا می‌کنند. ▪️چگونه رهبران می‌توانند در ۶۰ سالگی مثل یک رهبر جوان و ۲۵ ساله سازمان و گروه را هدایت کنند؟ ▪️چهار ابزار مورد نیاز شماست: ۱ -  استدلال ۲ -  حافظه ۳ -  یادگیری ۴ -  انطباق ▪️برای به کارگیری ابزارهای بالا به چهار مهارت نیاز دارید: ۱ - استفاده از تجربیات غیر مستقیم با حوزه و سلائق اصلی خود ۲ - درگیری مستمر در بازی و آمادگی برای ایفای نقش در تیم ۳ - به دنبال الگوهای نامربوط باشید ۴ - به دنبال تجربه‌هایی که تا کنون نداشته‌اید باشید. ▪️تصور غلط رایج رهبران: باید خودمان را به تناسب شناختی و مهارت ذهنی برسانیم تا رهبری خوب باشیم. 📚 هاروارد بیزینس ریویو – ویژه نامه ژانویه ۲۰۱۹ احتشامی‌نیا  🖌 مهارتهای مدیر 🆔 @Manager_skills