✍ در مذاکرات خود سعی می‌کنید بیشتر حرف بزنید یا سکوت کنید؟ افرادی که بیشتر سکوت می‌کنند اطلاعات بیشتری دریافت کرده و مذاکره را بهتر مدیریت می‌کنند.  🖌 مهارتهای مدیر 🆔 @Manager_skills

#کسب_و_کار #ایده_های_کسب_کار 👈 ایده‌‌های کسب و کار موفق چگونه شکل می‌گیرند؟ ✍ یکی از دغدغه‌های اصلی افرادی که  قصد دارند، کسب‌وکار جدیدی را شروع کنند، پیدا کردن ایده آن است. ▪️هیچ‌کسی با تلاش و فکر کردن نمی‌تواند به ایده‌ای جذاب دست پیدا کند. ▪️ایده‌ها از مشکلات ودرک آنها نشات می‌گیرند. ▪️مشکلات اساسی که یک فرد یا اطرافیانش با آن مواجه هستند. ▪️بهترین ایده های کسب و کار در سه عامل مشترک هستند:  ▫️آن‌ها ایده‌هایی در حوزه علایق بنیانگذاران هستند. ▫️خود بنیان‌گذاران می‌توانند آن را بسازند. ▫️آن ایده‌ها برای مردم ارزشمند هستند.   🖌 مهارتهای مدیر 🆔 @Manager_skills

#کسب_و_کار ✍ بر اساس تحقیقات دانشگاه لویزیانا و بیلور، جوامعی که کسب و کارهای کوچک بیشتری دارند، طول عمر مردم نسبت به جوامع پر از عمده‌فروش‌ها بیشتر است.  🖌 مهارتهای مدیر 🆔 @Manager_skills

سلام وقت بخیر بعد از گذشت یک و سال و نیم از ایجاد گروه خوشحالم که در این مدت توانستیم با تحلیل تقریبا موفق سهام در سال ۱۴۰۰ به حدود ۶۰درصد سود برسیم و برای سال ۱۴۰۱ هم با تکمیل نجربیات و لحاظ کردن تحلیل بنیادی و بررسی شرکتها پیش بینی سود ۱۰۰ درصدی را داریم. بورس را همچنان بهترین گزینه سرمایه‌گذاری و حتی شغلی و رسیدن به امنیت مالی و حتی بازنشستگی پرسود در این بازار میدانم و با انتخاب سهام خوب روندی کم ریسک و بدون استرس را دنبال می‌کنم، اما در کنار آن تحلیل و توصیه‌های سرمایه‌گذاری در طلا و سکه و نقره و مسکن هم برای شما بیان خواهد شد. با ما باشید در کانال به آدرس: 🆔 @bourse_eht

#مهارتهای_ارتباطی 👈 نقش چشم‌ ها در ارتباطات موثر ✍ حدود ۶۰% مردم بصری هستند و برای داشتن ارتباطی موثر باید پیام‌تان را به چشم آن‌ها برسانید. ▪️انسان‌ها از سه راه عمده نسبت به محیط اطراف خود درک و دریافت دارند و بیشترین راه ورود دریافتی ما، چشم ماست! ▪️تحقیقات نشان می‌دهد بیش از ۷۰% یادگیری‌های انسان از طریق چشم‌هایش اتفاق می‌افتد و حدود ۶۰% مردم، کیفیت روابط‌شان به آنچه می‌بینند وابسته است و به این دسته آدم‌ها بصری گفته می‌شود. ▪️این افراد تا چیزی را نبینند باور نمی‌کنند، معمولا تندتر حرف می‌زنند، پایان یک داستان یا حکایت برایشان مهم است و از تکه کلماتی مانند "مثلا"، "به نظرم می‌آید"، "ببین" استفاده می‌کنند. ▪️در ارتباط با این دسته افراد می‌بایستی از همین کانال ارتباطی پیام‌هایمان را منتقل کنیم تا بتوانیم در ارتباط گیری موفق باشیم.  🖌 مهارتهای مدیر 🆔 @Manager_skills

#کارکنان #استخدام  🖌 مهارتهای مدیر 🆔 @Manager_skills

#انتخاب ✍ شاید انتخاب کردن، ما را آن‌قدر که انتظار داریم به پیش نبرد. اما انتخاب نکردن، می‌تواند ما را فراتر از آنچه انتظار داریم به عقب ببرد.  🖌 مهارتهای مدیر 🆔 @Manager_skills

#رضایت_شغلی 👈 آیا از شغل خود لذت می برید؟ ✍ رضایت شغلی، رضایت و خشنودی است که از کارتان سرچشمه می‌گیرد و نه از پول، مزایا یا تعطیلات. ▪️رضایت شغلی، احساس خوبی است که از کاری که انجام داده‌اید دریافت می‌کنید؛ لذا هر کاری می‌تواند سطحی از رضایت را ایجاد کند. ▪️سرپرستی که هر روز نقش خود را به مثابه سرپرست گروه با موفقیت انجام می‌رساند، تا حدودی پس از پایان کار با حس رضایت به خانه برمی‌گردد. ▪️تکنیسینی که کارش کشف و تعمیر قطعاتی است که تولیدشان متوقف شده است، پس از دستیابی به آن احساس غرور و رضایت می‌کند. ▪️آموزگاری که موفقیتهای دانش آموزان را تشخیص می‌دهد، از پیشرفت آنان احساس رضایت می‌کند. ▪️پس می‌توان گفت، رضایت شغلی هنگامی بوجود می‌آید که شخص کار را به خاطر آنچه هست و فوایدی که از آن به دست می‌آید بپذیرد. ▪️برخی از منابع رضایت شغلی که می‌توانند با یک شغل همراه و وابسته باشند، عبارتند از: ▫️احساسات خوب از عملکرد بالا ▫️کیفیت کار ▫️یادگیری مهارتهای جدید ▫️کارگروهی و فعالیت به مثابه عضوی از یک گروه ▫️کمک به همکاران و رشد شخصی  🖌 مهارتهای مدیر 🆔 @Manager_skills

#تفکر_سیستمی 👈 اصول کلی "تفکر سیستمی" از منظر  راسل ایکاف ۱ - مسائل امروز ناشی از راه‌ حل‌های ديروز است. ۲ - معمولا راه حل‌های ساده انگارانه راه به جايی نمی‌برند. ۳ - رفتارها و نتايج خوب مقطعی و زودگذر به دنبال خود نتايج بدی را به بار می‌آورند. ۴ - درمان می‌تواند از خود مرض بدتر باشد. ۵ - سعی و اجبار در رشد سریعتر نتیجه‌ای معکوس و رشدی کندتر را به بار می‌آورد. ۶ - نشانه‌های بيماری سیستم‌ها و اسباب و علل اين بیماری‌ها به لحاظ زمانی و مکانی الزاما نزديک به هم نيستند. ۷ - تغييرات کوچک نتايج بزرگی به بار می‌آورند ولی بايد دانست محدوده عمل اين تغييرات الزاما بديهی نيستند. ۸ - تقسيم يک فيل بزرگ به دو قسمت، دو فيل کوچک پديد نمی‌آورد. ۹ - هرگز نبايد شرايط محيطی را سرزنش کرد.  🖌 مهارتهای مدیر 🆔 @Manager_skills

‍#داستان_مدیریتی ✍ مردی هر روز راس ساعتی معین به گوشه میدان شهر می‌رفت و لحظاتی كلاهش را از سرش بر می‌داشت و به شدت تكان می‌داد. ▪️روزی پلیس علت این كار را از وی جویا شد. ▪️گفت: با این كار زرافه ها را دور می‌کنم. پلیس پرسید: من در این جا زرافه‌ای نمی‌بینم؟ ▪️پاسخ شنید: این نشان می‌دهد كه من كارم را درست انجام می‌دهم. ▪️به این می گویند توهم مفید بودن! ▪️ما روزانه با توهم مفید بودن سروکار داریم: بسیاری از فرآیندهای سازمانی به ارث رسیده از گذشته با این فرض انجام می‌شوند که مفید هستند و ظاهرا هم نتایج نشان می‌دهد که چنین هستند. ▪️به عنوان مثال ارزیابی رضایت مشتریان به صورت یک پرسشنامه بی روح انجام می‌شود و گاهی نیز که نتایج بالا می‌رود ما خوشحال می‌شویم که حتی آمار نیز نشان می‌دهد که خوب عمل کرده‌ایم. ▪️تکنیک های درمان و مقابله: بی رحمانه در مورد روابط علت معلولی بین متغیرها بپرسید و از کسانی که سال هاست یک کار را انجام می‌دهند توضیح بخواهید چرا بین کاری که انجام می‌دهند و نتایجی که می‌بینند رابطه ای وجود دارد.  🖌 مهارتهای مدیر 🆔 @Manager_skills

#مهارتهای_مدیریت #مهارت #مدیریت 👈 چهار ابزار و چهار مهارت برای رهبری ۲۵ ساله بودن در ۶۰ سالگی! ✍ آلن گریسپن، وارن بافت و سامرن رداستون چه وجوه اشتراکی با هم دارند؟ ▪️این رهبرانی که نام بردیم در حالی ۶۰ سالگی را پشت سر گذاشته‌اند که انگار مغز آن ها در ۲۵ سالگی کار می‌کند. ▪️در حالی که هر روز که می‌گذرد عده بیشتری اعتقاد به زوال فکر و ذهن به موازات افزایش سن پیدا می‌کنند. ▪️چگونه رهبران می‌توانند در ۶۰ سالگی مثل یک رهبر جوان و ۲۵ ساله سازمان و گروه را هدایت کنند؟ ▪️چهار ابزار مورد نیاز شماست: ۱ -  استدلال ۲ -  حافظه ۳ -  یادگیری ۴ -  انطباق ▪️برای به کارگیری ابزارهای بالا به چهار مهارت نیاز دارید: ۱ - استفاده از تجربیات غیر مستقیم با حوزه و سلائق اصلی خود ۲ - درگیری مستمر در بازی و آمادگی برای ایفای نقش در تیم ۳ - به دنبال الگوهای نامربوط باشید ۴ - به دنبال تجربه‌هایی که تا کنون نداشته‌اید باشید. ▪️تصور غلط رایج رهبران: باید خودمان را به تناسب شناختی و مهارت ذهنی برسانیم تا رهبری خوب باشیم. 📚 هاروارد بیزینس ریویو – ویژه نامه ژانویه ۲۰۱۹ احتشامی‌نیا  🖌 مهارتهای مدیر 🆔 @Manager_skills

#موفقیت #آمازون 👈 سه سیاست موفقیت آمازون از زبان جف بزوس ۱ - استانداردها اکتسابی هستند. بزوس معتقد است رسیدن به استانداردهای بالا اکتسابی هستند نه ذاتی. ▫️او میگوید: یک فرد جدید را وارد یک تیم قوی کنید، او سریعا خود را با استعدادهای بالای تیم منطبق خواهد کرد. ۲ - اهداف واضح و واقع گرایانه تعیین کنید. اگر می خواهید در زمینه خاصی استانداردهای خود را ارتقا دهید، در ابتدا باید آن زمینه را بررسی کرده سپس اهداف واقع‌بینانه‌ای با توجه به مقدار کار یا زمانی که لازم است تا به آن سطح از کیفیت برسید، تعیین کنید. ۳ - با مشتریان خود در ارتباط نزدیک باشید. زمانی که شما خدمت یا محصولی را به مشتری می‌فروشید، باید به یاد داشته باشید که هرگز ارتباط خود را با او قطع نخواهید کرد. ▫️ صرف نظر از اینکه چقدر در ‌کسب و کار خود موفق هستید. ▪️بزوس می‌گوید او هنوز ایمیلهایی که مردم به آدرس ایمیل عمومی او می‌فرستند را می‌خواند و این راهی است برای اینکه بداند بر مشتریان آمازون چه می‌گذرد. ▪️او می‌گوید تمرکز بر اینکه مشتریان چه می‌گویند بسیار مهم تر از تمرکز بر عملکرد رقبا است.  🖌 مهارتهای مدیر 🆔 @Manager_skills