eitaa logo
نامیرا
35 دنبال‌کننده
65 عکس
12 ویدیو
3 فایل
با نوشتن نامیرا می‌شوی ادمین @Rahmani
مشاهده در ایتا
دانلود
۳. ضرورت داشتن شخصیتی خوشبین در مورد آینده اما بدگمان در مورد موانع موجود در مسیر خوشبینی یعنی باور به اینکه همه چیز خوب پیش خواهد رفت اما این همه ماجرا نیست خوش‌بینی معقولانه به معنای آن است که باور داشته باشیم اوضاع به کام است و هر چی میگذرد رویدادهای بهتری منتظرتان خواهد بود اگر آنچه را در این میان اتفاق می‌افتد پر از رنج و مصیبت باشد در واقع خوب میدانید که مصیبت پیش می آید و می توانید خوش بین باشید که در بلندمدت همه چیز رو به بهبود خواهد بود اما همان اندازه هم شک ندارید که مسیر میان حال و آینده پر از مین است و همیشه هم خواهد بود البته جمع میان این حالت نیز محال نیست اقتصادها ، بازارها و مشاغل اغلب همین مسیر را می‌پیمایند رشد در میان ضرر و زیان در ۱۷۰ سال گذشته بازار سهام دست‌کم ۱۰۲ بار بیش از ۱۰ درصد سقوط کرده در ۲۰ سال متفاوت تورم سالیانه از ۷ درصد فراتر رفت بر اساس گوگل عبارت بدبینی اقتصادی دست‌کم ۲۹ هزار بار در روزنامه‌ها تکرار شد استاندارد زندگی ما در این ۷۷۰ سال ۲۰ برابر شد اما حتی یک روز هم نبود که دلایل ملموسی برای بدبینی و منفی نگری نداشته باشیم داشتن ذهنیتی که بتواند در عین خوشبین بودن بدگمان هم باشد دشوار است زیرا نگرش سیاه و سفید تلاش کمتری می طلبد تا پذیرش ریزه کاری ها و جزئیات اما برای اینکه آنقدر سرپا بمانید تا بتوانید از ثمرات خوش بینی در بلند مدت بهره ببرید به بدگمانی کوتاه مدتی نیازمندید 📚 کتاب نویسنده: 🆔 https://eitaa.com/rahmani_saeed
دُمِ دراز بسیاری از امور در کسب و کار و سرمایه گذاری بر اساس ایده کار می کنند بر این اساس محصولات نایاب و محدودی که متقاضی اندکی دارند بیشترین تأثیر را بر درآمد دارند. درک این مسئله کمی دشوار است مثلاً اینکه چگونه میشود یک سرمایه‌گذار نیمی از اوقات اشتباه کند اما باز هم ثروتمند تر شود معنای آن این است که شکست امری طبیعی است و ما این مسئله را دست کم میگیریم و اینگونه می شود که وقتی شکستی رخ می‌دهد شلوغش میکنیم واکنشی اغراق آمیز نشان میدهیم. انیمیشن «کشتی بخار ویلی» ، والت دیزنی را به عنوان انیمیشن ساز به جهان معرفی کرد اما داستان موفقیتش در کسب و کار داستان دیگری بود نخستین استودیو دیزنی ورشکسته شد تولید فیلم هایش به شدت گران از آب در می آمد در اواسط دهه ۱۹۳۰ دیزنی بیش از ۴۰۰ کارتون تولید کرده بود که بیشترشان کوتاه بود و بینندگان دوستشان داشتند اگرچه اکثرشان موجب از دست رفتن سرمایه شد اما و هفت کوتوله همه چیز را دگرگون کرد آن ۸ میلیون دلاری که والت دیزنی در شش ماهه اول سال ۱۹۳۸ به دست آورد از مجموعه هر آنچه که تا آن زمان به دست آورده بود بیشتر بود. سرمایه گذار خطرپذیر ای را در نظر بگیرید، اگر این سرمایه گذار ۵۰ سرمایه گذاری انجام دهد احتمالا انتظار دارد نیمی از این تعداد شکست بخورد ده تای آنها تا حدودی خوب عمل کنند و یکی دو تا تبدیل شوند به رگه طلایی که ۱۰۰ درصد سود سرمایه را به آنها بازگرداند نه تنها تعداد انگشت شماری از شرکت ها بار حجم اصلی بازگشت سرمایه را به دوش می‌کشند که در خود آن شرکت‌ها نیز دم های زیادی وجود دارد به عنوان مثال آمازون در سال ۲۰۱۸ توانست ۶ درصد از سود سهام S&P500 را از آن خود کند تقریباً تمام رشد آمازون هم مرهون آمازون پرایم و به وب سرویس های آمازون است آمازون پرایم و وب سرویس های آمازون از صدها محصولی هستند که آمازون امتحان کرد از گوشی های موبایل فایرفپن گرفته تا آژانس های مسافرتی. به طریقی مشابه اپل در سال ۲۰۱۸ حدود ۷ درصد از سود را تامین می کرد و بیشترین سود خودش را هم از گوشی های آیفونش به دست می‌آورد که در میان دنیایی از محصول فناوری تا آنجا که جا دارد دم به حساب می آید. این ایده که چیزهای معدودی موجب بیشترین نتایج می‌شوند فقط در مورد سبد سرمایه‌گذاری شما صدق نمی‌کند بلکه بخش مهمی از رفتار شما را به عنوان سرمایه‌گذار نیز تشکیل می دهد. شما به عنوان سرمایه گذار از واکنش شما در میانه وحشت و هراس نمایان میشود نه در سالهایی که بدون تلاش پیش میرفتید کسی را می توان نابغه سرمایه گذاری خواند که در آن هنگام که همه اطرافیانش از خود بیخود شده اند رفتاری متعادل و معقول داشته باشد به قول ناپلئون بناپارت نابغه نظامی کسی است که بتواند وقتی همه اطرافیانش عنان اختیار از کف داده اند رفتاری و متعادل داشته باشد. اگر بپذیریم که در دنیای کسب و کار ، سرمایه گذاری و امور مالی دم ها تعیین کننده اند آنگاه متوجه میشوید که خطا ، شکست و از هم پاشیدن کاملاً طبیعی است. را در نظر بگیرید ، محصول شکست خورده ای را روانه بازار کردن توسط شرکتی بزرگ عادی و پذیرفتنی نیست طبیعتاً توقع دارید مدیرعامل شرکت از سهامداران عذرخواهی کند اما اندکی پس از معرفی مفتضحانه گوشی های فایرفون گفت «اگر فکر می‌کنید این محصول شکستی بزرگ است باید بگویم ما هم اکنون در حال کار بر روی ناکامی های بزرگ تری هستیم برخی از این ناکامی ها قرار است چنان عظیم باشند که آیفون در برابرشان تنها یک اشکال یا اختلال کوچک به حساب آید» از دست دادن سرمایه ای عظیم توسط آمازون اشکالی ندارد زیرا یکی دیگر از محصولاتش مانند وب سرویس های آمازون با درآمدی ده‌ها میلیارد دلاری آن را جبران می‌کند اینجاست که دم ها به نجاتتان می آیند. 📚 کتاب نویسنده: 🆔 https://eitaa.com/rahmani_saeed
آزادی آدم ها می خواهند پولدارتر شوند و خوشبخت تر و خوشحال تر باشند. شادی مسئله پیچیده‌ای است زیرا هر کس با دیگری فرق دارد اما اگر بتوان وجه مشترکی میان شان یافت این است که همه انسانها می‌خواهند اختیار و کنترل زندگی خود را به دست خودشان داشته باشند این که بتوانید هر کاری که دلتان میخواهد در هر زمان که دلتان میخواهد با هر کسی که دلتان میخواهد تا هر وقتی که دلتان میخواهد انجام بدهید چیزی است که نمی‌شود قیمتی روی آن گذاشت بالاترین سود پول همین است کارآفرین موفقی به نام میگفت یکی از دوستانش از او خواست داستان ثروتمند شدن را بگوید ؛ شغلی ثابت در مرکز شهر نیویورک داشتم و درآمد سالانه ۲۰ هزار دلار بود حقوقی متوسط. هیچ وقت رستوران می‌رفتم و سوار تاکسی نمیشدم هزینه زندگی ام در حدود هزار دلار در ماه بود و در آمدم به ۱۸۰۰ دلار در ماه می رسید دوسال بر سر این شغل بودم و ۱۲ هزار دلار پس انداز کردم آن موقع ۲۲ سال داشتم پس از آنکه ۱۲ را پس انداز کردم می‌توانستم کارم را رها کنم و تمام وقت به موسیقی بپردازم مطمئن بودم برای تامین هزینه های زندگی می توانم در ماه چندین اجرا گیر بیاورم بنابراین آزاد بودم یک ماه بعد شغلم را رها کرده و از آن زمان دیگر سر هیچ کاری نرفتم. وقتی این داستان را برای دوستم تعریف کردم او گفت خوب بعدش گفتم بعدی ندارد همه اش همین بود گفت پس فروش شرکتت چه؟ گفتم نه آن ماجرا که تحولی بزرگ در زندگی ام به حساب نمی‌آمد فقط پول بیشتری را وارد حسابم کرد تحول حقیقی زمانی اتفاق افتاد که ۲۲سالم بود. ایالات متحده ثوتمندترین کشور جهان است اما شواهد کمی وجود دارد که نشان دهد شهروندان آمریکا به طور میانگین امروزه شادتر از سال‌های دهه ۱۹۵۰ باشند زمانی که ثروت و درآمد بسیار کمتر از امروز بود آنچه در زمانه ما اتفاق افتاده است شباهتی به پیشرفت ندارد دلیلش هم نوع مشاغلی است که بیشتر ما داریم ساعت های کاری ما با تمام شدن ساعات کار و خروج از کارخانه تمام نمیشود ما همواره در مغزمان در حال کاریم و این یعنی کار پایان ندارد اگر شغلتان ساخت ماشین است وقتی در خط تولید نیستید کار چندانی نمی توانید انجام دهید و ابزار آن را در کارخانه گذاشته اید و از کارتان جدا شده اید اما اگر کارتان شغلی اندیشه محور و تصمیم‌ساز مثل ساخت کمپین‌های بازاریابی است آنگاه دیگر ابزار شما مغزتان است که آن هم هیچگاه تنهایتان نمیگذارد ممکن است حین رفتن و برگشتن به محل کار ، درست کردن شام ، خواباندن بچه ها یا وقتی ساعت ۳ نصف شب از خواب میپرید فکرتان مشغول پروژه کاری باشد. ممکن است اکنون ساعت های کاری شما از سال ۱۹۵۰ کمتر باشد اما حس می‌کنید که ۲۴ ساعت روز مشغول کار هستید. در مقایسه با نسلهای پیشین دیگر کنترلی بر روی زمان خود ندارید و از آنجا که کنترل زمان عاملی کلیدی در ایجاد شادی است نباید از اینکه با وجود ثروت بیشتر همچنان حس شادی ندارید متعجب شوید. 📚 کتاب نویسنده: 🆔 https://eitaa.com/rahmani_saeed
ثروت دیدنی نیست اواسط سال ۲۰۰۰ در هتلی در لس آنجلس کار می کردم در آن زمان ظواهر و مادیات بر هر چیز دیگری به جز اکسیژن تقدم داشت اگر یک ماشین فراری را در خیابان می دید طبیعت آن نتیجه گرفتید که صاحبان ثروتمند است حتی اگر توجه چندانی به آن نداشتید اما پس از آن که با چند نفر از این آدم ها آشنا شدم فهمیدم همیشه اینگونه نیست بسیاری از آنها آدم های معمولی بودند که درصد بالایی از حقوقشان را صرف خرید یک ماشین می کردند. یادم می‌آید فردی هم سن من بود به نام راجر که نمی دانستم چه کار می کند یک ماشین پورشه داشت و همین کافی بود تا مردم او را ثروتمند فرض کنند یک روز با یک ماشین هوندای قدیمی آمد سرکار هفته بعد و هفته بعدش هم همین طور پرسیدم پس پورشه چه شد؟ بدون آنکه خجالت بکشد گفت نتوانستم وام ماشین را پرداخت کنم آنها هم ماشین را پس گرفتند حتی ذره‌ای شرم هم در صحبت هایش نبود طوری پاسخ داد که انگار دارد درباره مسابقه بعدی فوتبال حرف می زند حرفی که هر فکری که ممکن بود درباره داشته باشد اشتباه بود لس آنجلس از امثال راجر است. سرمایه داری نوین صنعتی محبوب راه انداخته است و به آدم ها کمک می کند آنقدر تظاهر کنند تا شاید به آنچه می خواهند برسند ما ثروت را از روی ظواهر امر قضاوت می‌کنیم زیرا داوری ما بر پایه چیزهایی است که می بینیم نمی توانیم حساب های بانکی یا صورت‌حساب سهام دیگران را ببینیم پس برای اندازه گیری موفقیت مالی به ظواهر توجه کنیم ماشین ، خانه و عکس های اینستاگرام. اما ثروت چیزی است که نمی بینید ثروت یعنی ماشین های خوبی که معامله نشده اند الماس هایی که خریداری نشده اند ساعت هایی که هنوز پشت دستی بسته نشده اند لباس هایی که نادیده گرفته شده اند و پرواز‌های درجه یکی که رد شده اند ثروت یعنی دارایی هایی مالی که هنوز به چشم نیامده اند. ما ثروت را اینگونه نمی بینیم زیرا نمی توان به چه چیزهای نادیده معنا و هویت بخشید. پس از ولخرجی های فراوانش به مرز ورشکستگی رسید و از مشاور مالی خود شکایت کرد مشاور پاسخ داد «آیا واقعا لازم بود به او بگویم اگر پولت را صرف خرید این چیزها کنی دست آخر پولی برایت نمی ماند و تو میمانی و این چیزها؟» حرفش خنده دار است ، اما پاسخ مثبت هستند بله باید این را به آدمها گوشزد کنید بیشتر آدمها وقتی می گویند دلشان میخواهد میلیونر شوند منظورشان این است که دلم میخواهد یک میلیون دلار پول خرج کنم و این رسما در مقابل ملیونر بودن است. سرمایه گذار معروف می گوید «سریع‌ترین راه برای آنکه پولداری را حس کنید آن است که پول زیادی را صرف خرید چیزهای خوب کنید اما راه پولدار شدن آن است که پولی را که دارید خرج کنید نه آنچه را که ندارید به همین سادگی» توصیه فوق العاده‌ای است اما شاید خوب جا نیفتاده باشد تنها راه ثروتمند شدن آن است که پولی را که دارید خرج نکنید باید در تعریف تفاوت میان پول‌داری و ثروتمندی احتیاط کنیم تفاوت این دو فراتر از معناشناسی است غفلت از این امر عامل بسیاری از تصمیمات نامناسب مالی است. پولداری به درآمد کنونی فرد اشاره دارد کسی را که خودروی ۱۰۰ هزار دلاری میراند میتوان تقریباً پولدار دانست زیرا حتی اگر با قرض و بدهی هم آن را خریده باشد معنای آن این است که درآمد ماهانه اش در حدی است که بتواند از عهده اقساط آن براید. همین امر در مورد کسانی که در خانه های بزرگ زندگی می کنند نیز صادق است تشخیص آدم های پولدار چنان دشوار نیست این آدم ها معمولاً هر کاری می کنند تا به چشم بیایند ثروت اما به چشم نمی‌آید درآمدی است که خرج نشده است گزینه ای است که هنوز انتخاب نشده است تا بعدا بتوان چیزی با آن خرید. ارزش آن در انتخاب ها ، انعطاف و رشدی است که پیش رویتان قرار می دهد تا یک روز بتوانید بیش از آنچه که اکنون می توانید بخرید. مقایسه میان رژیم گرفتن و ورزش می تواند مفید باشد کاهش وزن به شدت دشوار است حتی برای کسانی که تمرینات ورزشی شدیدی انجام میدهند در کتابش به نام «بدن» دلیل این امر را توضیح می دهد. ورزش هم مانند پولداری است با خودتان می‌اندیشید خوب من کارم را انجام دادم حالا حق دارم خودم را به صرف غذای درست حسابی دعوت کنم ثروت مانند رد کردن این دعوت و سوزاندن کالری خالص است دشوار است و خویشتن داری می طلبد اما میان آنچه می توانستید انجام دهید با آنچه انجام دادید شکافی به وجود می‌آورد که در بلندمدت به سود شما است. آدم ها با تقلید بهتر می آموزند و اما ذات پنهان ثروت موجب میشود تقلید و آموختن از آنها دشوار شود. 📚 کتاب نویسنده: 🆔 https://eitaa.com/rahmani_saeed
افراد از سطح مشخصی از درآمد که عبور می کنند سه دسته می شود: 🔹آن ها که پس انداز می کنند 🔹 آنها که فکر می کنند نمی توانند پس انداز کنند 🔹 آنها که فکر می کنند نیازی به پس انداز ندارند آنچه در ادامه می آید برای دو دسته آخر است ایده‌ نخست که ساده است و راحت می‌توان از کنارش گذشت آن است که انباشتن ثروت ارتباط چندانی با درآمد یا سود سرمایه گذاری ندارد و بیشتر بر می گردد به میزان پس انداز. داستانی کوتاه درباره قدرت بازدهی و کارآمدی ؛ در دهه ۱۹۷۰ به نظر میرسید نفت جهان رو به پایان است با حسابی سرانگشتی میشد همه چیز را فهمید اقتصاد جهانی به شدت به نفت وابسته بود اقتصاد جهانی در حال رشد بود و میزان تولید نفت پاسخگوی این نیاز نبود خداروشکر نفت تمام نشد اما این به دلیل دسترسی به منابع بیشتر یا بهبود شیوه استخراج نبود بلکه بزرگترین دلیل آن کنترل مصرف از طریق ساخت ماشین ها ، کارخانجات و منازل کم مصرف بود به عبارت دیگر جهان ثروت انرژی اش را با افزایش انرژی به دست نیاورد بلکه انرژی مورد نیازش را کم کرد. پس انداز فردی و صرفه جویی بخش هایی از معادله مالی به شمار می آیند که کنترل بیشتری بر رویشان دارید و بی‌تردید در آینده بازدهی خود را نشان می‌دهند چنانچه ثروتمند شدن را مستلزم کسب پول بیشتر یا سودهای سرمایه‌گذاری عظیم میدانید ممکن است مانند کسانی که در دهه ۱۹۷۰ آینده بدی را برای انرژی تصور می‌کردند بدبینی به سراغت بیاید در این صورت مسیر پیش رو سخت و خارج از اختیار به چشم می‌آید اما اگر از دیدگاه صرفه جویی و کارآمدی با آن بنگرید نتیجه واضح تر میشود. ثروت صرفاً مجموعه باقیمانده چیزهایی است که خرج می‌کنید بنابراین میتوان بدون داشتن درآمدی بالا ثروت بیندوزید اما بدون بالا بردن نرخ پس اندازتان شناسی برای انباشت ثروت ندارید مشخص است کدام یک اهمیت بیشتری دارند. از همه مهمتر آنکه ارزش ثروت به نیازهای شما مربوط می‌شود اگر بیاموزید که به پول کمتری راضی و شاد باشید فاصله‌ای میان داشته ها و خواسته هایتان به وجود می آید درست مانند شکاف پس از افزایش حقوق اما این یکی آسان تر است و کنترل بیشتری بر روی آن دارید. نرخ پس انداز بالا به معنای آن است که هزینه هایتان کمتر از چیزی است که می توانست باشد و هزینه های کمتر یعنی اندازه بیشتر. درآمد شما از سطح مشخصی که بیشتر می‌شود آنچه نیاز به حساب می آورید صرفاً خواسته های نفسانی است. همه به دنبال نیازهای اساسی زندگی هستند پس از تامین نیازها نوبت به تامین اسباب راحتی می رسد اما از این حد که بگذرد نوبت به نیازهای می رسد که هم برای راحتی مورد نیاز هستند و هم سرگرمی و شادی به همراه می آورند اما از این حد که فراتر برویم نشانه آن است که می‌خواهید با خرج کردن دارایی خود را به رخ مردم بکشید. اگر اینگونه به آن نگاه کنید متوجه میشوید که موثرترین راه برای افزایش پس انداز این نیست که درآمدتان بیشتر شود بلکه باید غرورتان کمتر شود و تواضع بیشتری به خرج دهیم بنابراین توانایی انسانها بیش از آنچه می پندارند در اختیار خودشان است و کمتر خرج کردن می توان بیشتر پس انداز کرد. اگر کمتر به دنبال امیال خود باشید کمتر خرج می کنید و اگر به نظرات دیگران در مورد خودتان کمتر اهمیت بدهید امیال کمتری دارید و به دلیل خاصی برای پس انداز نیاز ندارید. برخی از افراد پس انداز می کنند تا بتوانند پیش قسط خانه را بپردازند یا ماشین جدید بخرند یا برای دوران بازنشستگی خود اندوخته ای داشته باشند البته این بسیار خوب است اما نیازی نیست هدفتان از پس انداز خریدن چیز خاص باشد، پس انداز بدون داشتن هدفی مشخص برای خرج کردن گزینه های بیشتر با قدرت انعطافی در اختیار شما قرار می دهد که بتوانید برای به چنگ آوردن گزینه برتر منتظر فرصتی مناسب بمانید به شما مجال اندیشیدن می‌دهد می گذارد که شما بنا به ملاحظات شخصی خود تغییر رویه دهید. 📚 کتاب نویسنده: 🆔 https://eitaa.com/rahmani_saeed
مستدل یا معقول شما که نرم افزار حسابداری نیستید انسان هستید انسانی احساساتی کمی طول کشید تا این حقیقت را بفهمم اما هنگامی که برایم روشن شد دریافتم که این حقیقت یکی از مهمترین بخش‌های مسائل مالی است و همراه با درک این مطلب مسئله پیش می آید که اغلب نادیده گرفته می شود : هنگام تصمیمات مالی هدفتان این نباشد که کاملا عاقلانه رفتار کنید کافی است تا حدودی منطقی باشید منطقی بودن واقع گرایانه تر است و در این صورت احتمال آنکه در بلندمدت بر سر تصمیمات خود بمانید بیشتر است. مسائل مالی که در دانشگاه تدریس میشود به دنبال یافتن راهبردهای سرمایه‌گذاری بهینه و حساب شده است نظریه من این است که در جهان واقعی مردم به دنبال راهبردهای سرمایه‌گذاری بهینه نیستند بلکه راهبردهایی می‌خواهند که آرامش خواب شبانه آنها را فراهم کند. یافتن توجیه عقلانی برای «به حداقل رساندن حسرت و پشیمانی در آینده» بر روی کاغذ دشوار است اما توجیه آن در زندگی واقعی ساده است. سرمایه گذار معقول تصمیماتش را بر پایه اعداد و ارقام بنا میکند اما سرمایه‌گذار منطقی چنین تصمیماتی را در اتاق همایش می گیرد آن هم در حضور همکارانی که همواره به دنبال جلب احترام آنها است ، همسری که نمی‌خواهد ناامیدش کند. رقبایی احمق اما واقع گرا مانند همسایه و... و تردید هایی که آنها را در بر گرفته است سرمایه‌گذاری وجهه ای اجتماعی نیز دارد که اغلب نادیده گرفته می شود. 📚 کتاب نویسنده: 🆔 https://eitaa.com/rahmani_saeed
شگفتانه استاد زمانی حرفی زد که هر کس که در اقتصاد یا بازارهای سرمایه گذاری فعالیت می‌کند باید آویزه گوش کند :«اموری که پیش از این هیچ که اتفاق نیفتاده است همیشه اتفاق می‌افتد» تاریخ غالباً مطالعه رویداد های حیرت انگیز و غافلگیر کننده است اما اغلب سرمایه گذاران و اقتصاددانان از آن به عنوان راهنمایی انکارناپذیر برای آینده استفاده می کنند. طنز تلخ ماجرا رو می‌بینید؟ میبینید مشکل کجاست؟ داشتن درکی عمیق نسبت به تاریخ سرمایه گذاری و اقتصادی حرکت هوشمندانه به شمار می رود تاریخ به ما کمک میکند که انتظارات خود را بسنجیم و بدانیم که افراد کجای راه خطا می روند و راهنمایی تقریبی از آنچه به کار می‌آید ارائه می دهد اما به هیچ وجه نمی تواند نقشه‌ای برای آینده باشد. دامی که بسیاری از سرمایه‌گذاران در آن گرفتار می‌شوند باور غلطی است که میگوید «تاریخ دانان پیامبرند» اعتماد بیش از حد به داده های پیشین به عنوان نشانه ای برای شرایط آینده در زمینه ای که نوآوری و تغییر شاهرگ پیشرفت به شمار می‌رود نباید سرمایه‌گذاران را به این دلیل سرزنش کرد. اگر سرمایه گذاری را در رسته علوم سخت و قابل اندازه گیری بدانید تاریخ راهنمایی بی نقص برای آینده است زمین شناسان ستاره شناسان و پزشکان می توانند به داده های پیشین تکیه کنند اما سرمایه گذاری عمل قابل اندازه گیری نیست. سرمایه‌گذاران احساس دارند به همین دلیل هم نمی توان با توجه به اعمال پیشین آنها پیش بینی کرد که گام بندی آنها در چه مسیری خواهد بود. 📚 کتاب نویسنده: 🆔 https://eitaa.com/rahmani_saeed
امکان اشتباه چنانچه در تصمیمات خود جایی برای خطا و اشتباه در نظر بگیرید می توانید در برابر دامنه‌‌ای از نتایج احتمالی تاب بیاورید تا زمانی که به شرایط مطلوب برسید بزرگترین دستاورد ها به ندرت پیش می آیند زیرا به زمان نیاز دارند بنابراین کسی که در راهبردش جایی برای خطا در نظر می‌گیرد نسبت به دیگران جایگاه بهتری دارد. این موضوع را خوب می فهمید هنگامی که مایکروسافت شرکتی نوپا بود گفت «دیدگاهی بسیار محافظه‌کارانه داشتم که میخواستم انقدر پول در بانک داشته باشم که بتوانم حتی در صورتی که هیچ واریزی هم نداشته باشم بتوانم حقوق یک سال کارمندان را پرداخت کنم» نیز ایده مشابهی را طرح کرد او در سال ۲۰۰۸ به سهامداران گفت : «من با شما با آژانس های رتبه‌بندی و با خودم عهد کرده ام که به برکشایر را با پولی بیش از نیاز اداره کنم وقتی پای انتخاب برسد حاضر نیستم حتی یک شب خواب راحت را با سود بیشتر عوض کنم» پیش بینی امکان خطا شما را در برابر اتفاقات پیش بینی نشده محافظت می کند در در جنگ دوم جهانی واحد زرهی آلمان در مراتع خارج از شهر مستقر بود هنگامی که گفته شد به شدت در خط مقدم به تانک ها نیاز است اتفاق عجیبی افتاد که همه را متحیر کرد تقریباً هیچ کدام از آنها کار نمی کردند از میان ۱۰۴ تانک کمتر از ۲۰ دستگاه روشن شدند تاریخدان می نویسد : «در هفته هایی که تانکها پشت خط متوقف بودن موش های صحرایی در آنها لانه کرده بودند و عایق محافظ سیستم های الکتریکی را خورده بودند» آلمان‌ها پیچیده‌ترین تجهیزات جهان را داشتند اما حالا مغلوب چند موش شده بودند می توانید حالشان را تصور کنید؟ چنین چیزی هیچگاه به ذهنشان خطور نمی‌کرد کدام طراح تانک عاقلی به محافظ موش فکر می‌کند اما این چیزها همیشه اتفاق می‌افتند هرگونه خطری را می‌توان پیش‌بینی کنید الا آنهایی که زیادی احمقانه و عجیب باشند اما همان موارد عجیب بیشترین آسیب را می‌زنند زیرا بیش از حد تصورتان اتفاق می‌افتد و شما هیچ برنامه‌ای برای مقابله با آنها ندارید. اتکا به حقوق سر برج برای تامین هزینه های کوتاه مدت است بدون داشتن پس اندازی که میان هزینه های آنی و آتی شکافی به وجود آورد. اینکه پیش بینی کنید پس انداز شما در چه راهی صرف خواهد شد به معنای آن است که در جهانی پیش بینی پذیر زندگی می‌کنید که این گونه نیست. من زیاد پس انداز می کنم و اصلا نمی دانم که قرار است در آینده کجا خرجش کنم هر برنامه مالی که صرفاً آمادگی مقابله با خطرات شناخته شده را داشته باشند حاشیه امن کافی ندارد و در شرایط واقعی دوام نمی آورد در حقیقت مهمترین بخش هر طرحی برنامه ریزی و آمادگی برای پیش نرفتن امور برطبق برنامه است. 📚 کتاب نویسنده: 🆔 https://eitaa.com/rahmani_saeed
تو تغییر می کنی روانشناس می گوید : «در هر مرحله از زندگی تصمیماتی می گیریم که عمیقاً بر روی زندگی انسانی آینده ما اثر خواهد گذاشت و زمانی که آن آدم آینده می شویم همیشه از تصمیماتی گرفته ایم چندان به وجد نمی آییم به همین دلیل هم جوانان پول فراوانی می پردازند تا تتوهایی را که دروان نوجوانی با پول فراوان حک کرده اند پاک کنند و میانسالان برای جدایی از کسانی که جوانها برای ازدواج با آنها سر از پا نمی شناسند لحظه شماری می کند و مسن ترها جان می کنند تا آنچه را میانسالان با هزار جان کندن به دست آورده‌اند از خود جدا کنند» 📚 کتاب نویسنده: 🆔 https://eitaa.com/rahmani_saeed
هر چیزی قیمتی دارد هر چیزی قیمتی دارد و کلید بسیاری از مسائل مربوط به پول آن است که قیمتش را بدانید و حاضر باشید برایش خرج کنید. مشکل اینجاست که قیمت بسیاری از چیزها تا زمانی که خودتان مستقیما تجربه‌اش نکرده باشید موعد پرداخت صورت‌حساب نرسد به دستتان نمیرسد. در سال ۲۰۰۴ جنرال الکتریک بزرگترین شرکت جهان بود و یک سوم از تریلیون دلار می ارزید طی یک دهه پیش از آن این شرکت در سال مقام اول یا دوم را داشت نمونه برجسته اشراف سالاری سازمانی سرمایه داری ؛ سپس همه چیز به هم ریخت. در بحران مالی سال ۲۰۰۸ بخش تامین مالی جنرال الکتریک که تامین نیمی از سود شرکت را بر عهده داشت دچار آشوب شد سهام جنرال الکتریک در نوحه از ۴۰ دلار در سال ۲۰۰۷ به ۷ دلار در سال ۲۰۱۸ رسید بلافاصله همه تقصیرها متوجه شد که از سال ۲۰۰۱ مدیر عامل شرکت بود‌ او را به خاطر رهبری اش ، کاهش سود سهام ، تعدیل کارگران و سقوط ارزش سهام سرزنش می کردند درستش هم همین است آنها که وقتی همه چیز رو به راه است درآمدی شاهانه دارند وقتی ورق برمی‌گردد باید مسئولیت همه چیز را بپذیرند ایملت در سال ۲۰۱۷ از سمت خود کناره‌گیری کرد اما پیش از رفتن نکته خردمندانه گفت : «هر کاری را تا زمانی که خودتان مجبور نباشید انجام دهید ساده به نظر می آید» بسیاری از امور در عمل دشوارتر از چیزی است که به نظر می رسند اینکه آسان به نظر می رسد گاهی به خاطر اعتماد به نفس کاذب ماست اما بیشتر اوقات دلیلش این است که درک درستی از هزینه موفقیت نداریم و نمی دانیم که نمی توانیم آن را بپردازیم مانند هر چیز ارزشمند دیگری سرمایه گذاری موفق هم هزینه‌ای دارد اما این هزینه را با پول نمی پردازند برخی از این هزینه‌ها عبارت است از؛ نوسان, ترس, تردید, عدم اطمینان و پشیمانی که باید بپردازیم ولی تا در عمل با آنها روبرو نشویم آنها را نادیده میگیریم. پرسش این است که چرا همه افرادی حاضرند هزینه های ماشین، خانه، غذا و تعطیلات را بپردازند حاضر به پرداخت هزینه سود سرمایه گذاری خوب نیستند؟ پاسخ آن ساده است هزینه سرمایه گذاری موفق فوری نیست مانند برچسب قیمت کالا نیست که بتوانید با چشم ببینید بنابراین موعد پرداخت صورت‌حساب‌ها که می رسد گویی باید تاوان یا جریمه عملی اشتباهی را بپردازید. بلیط های دیزنی لند ۱۰۰ دلار است اما در ازای آن روزی عالی و فراموش نشدنی را در کنار فرزندان تجربه خواهید کرد سال گذشته بیش از ۱۸ میلیون نفر به این نتیجه رسیدند که پرداخت این پول ورودی ارزشش را دارد. نوسانات بازار سرمایه نیز کارمزد بشمار می آید نه جریمه. سودهای بازار هیچگاه رایگان نبوده و نخواهد بود برای این سودها نیز باید مانند هر محصول دیگری هزینه بپردازید اجبار به پرداخت هزینه نیست همانگونه که اجباری برای رفتن به دیزنی لند نیست می‌توانید به نمایشگاه محلی بروید که بلیط‌هایش ۱۰ دلار است یا بدون پرداخت هزینه در منزل بمانید ممکن است باز هم خوش بگذرد اما همیشه به اندازه پولی که می دهید آش می‌خورید. بازار هم همینطور است هزینه نوسان هزینه پذیرش سود هایی است بسیار بیشتر از پارک های ارزان قیمت مانند پول نقد و اوراق قرضه راهش این است که خودتان را متقاعد کنید که ارزشش را دارد. 📚 کتاب نویسنده: 🆔 https://eitaa.com/rahmani_saeed
من و شما ترکیدن حباب کسب و کارهای اینترنتی در اوایل سال‌های ۲۰۰۰ ثروت خانوارها را بیش از شش و دو دهم تریلیون دلار کاهش داد نمی توان گفت حباب‌های مالی تا چه اندازه ویرانگر هستند و زندگی ها را نابود میکند. چرا چنین اتفاقاتی رخ می دهد؟ و چرا باز هم تکرار می شود؟ چرا از آنها عبرت نمی گیریم؟ پاسخ معمول این است که مردم حریص شده‌اند و طمع پای ثابت طبیعت انسان است اما همانطور که پیشتر گفتیم هیچکس احمق نیست. دلیل آن که این حباب ها عبرت آموزی نیستند آن است که نمی‌توان مانند سرطان با استفاده از نمونه برداری آن را تشخیص داد تا به هوش باشیم شاید هیچگاه نتوانیم توضیحی برای ایجاد حباب ها بیابیم اما بگذارید دلیلی برایتان بیاورم که هم اغلب نادیده گرفته می‌شود و هم شخصا در مورد شما صدق می‌کند سرمایه‌گذاران اغلب از روی سادگی از سرمایه گذاران دیگری که هدف متعالی دارند الگو می گیرند. تصوری در حوزه مالی وجود دارد که بی ضرر به نظر می رسد اما آسیب های فراوانی داشته است آن هم پنداشت و باوری است که می گوید : دارایی‌ها در جهانی که هر یک از سرمایه گذاران هدف و افق زمانی متفاوتی دارند فقط یک قیمت منطقی دارد به عنوان مثال مردم سهام یاهو را در سال ۱۹۹۹ می بینند و می گویند «احمقانه است سودی هزاران برابر! ارزش‌گذاری سهام منطقی به نظر نمی رسد» اما بسیاری از سرمایه‌گذارانی که در سال ۱۹۹۹ صاحب سهام یاهو بودند آنقدر افق‌های زمانی کوتاه مدتی داشتند که هر قیمتی را برای سهام آن می پرداختند دلالان روزانه سهام برایشان فرقی نداشت هر سهام یاهو ۵ دلار باشد یا ۵۰۰دلار زیرا تا زمانی که رشد سهام دوام داشت آنها به آنچه می خواستند می رسیدند و سال‌ها نیز به همین منوال بود. حباب زمانی شکل میگیرد که سود های کوتاه مدت سرمایه گذاران را از بازارهای بلندمدت به بازارهای کوتاه‌مدت بکشاند این فرآیند از درون رشد می کند دلالان به افزایش سودهای کوتاه مدت دامن می زنند و دلالان بیشتری به سوی آن جذب می شوند حباب ها ارتباط چندانی با افزایش ارزش سهام ندارند بلکه صرفاً نشان می‌دهند که با ورود سرمایه گذاران بیشتری به این حوزه افق زمانی نیز کاهش می یابد به طور مثال در سال ۱۹۹۹ هر سهم برابر با ۶۰ دلار بود ارزش شرکت با توجه به قیمت سهام در آن زمان برابر با ۶۰۰ میلیارد دلار برآورد می‌شد که قیمتی سرسام آور و نامعقول بود به عقیده خبرگان بازار ارزش شرکت این مقدار نبود اما دلالان روزانه از آن لذت می بردند و اگر شما جزو آن دسته از سرمایه گذاران بلندمدت بودید هر سهم را کمتر از ۶۰ دلار نمی‌توانستید بخرید چرا که افراد بسیاری برای خرید سهام صف کشیده بودند بنابراین ممکن بود نگاهی به دور و برتان بیاندازید و بگویید «شاید دیگران چیزی می دانند که من از آن بیخبرم» و شاید شما هم به آنها می پیوست و کلی هم به خاطر آن احساس زرنگی می کردید. اما آنچه درک نمی کردید تفاوت نوع بازی سهامدارانی بود که قیمت سهام را به وجود آورده بودند ۶۰ دلار برای این دسته از افراد قیمت معمولی بود چون قصد داشتند پیش از پایان روز که قیمت سهام بالاتر می رود آن را بفروشند اما این قیمت برای شما قصد نگهداری بلند مدت سهام را داشتید فاجعه بود این دو نوع سهامدار از وجود هم بیخبرند اما در یک زمین بازی می کنند. نکته ای در این میان هست و آن هم اینکه وقتی پای پول درمیان است مهمترین چیست آن است که افق زمانی خودتان را بدانید و خود را درگیر بازی کسانی نکنید که هدفی متمایز از شما دارند. از خود بپرسید امروز برای سهام گوگل چقدر باید پرداخت کنید؟ پاسخ به این بستگی دارد که شما چه کسی هستید آیا افق زمانی ۳۰ ساله دارید؟ یا می خواهید آن را ظرف ۱۰ سال نقد کنید؟ یا یک معامله گر روزانه هستید؟ 📚 کتاب نویسنده: 🆔 https://eitaa.com/rahmani_saeed
افسون بدبینی برای بسیاری از انسانها خوشبینی بهترین گزینه ممکن است زیرا برای بسیاری از مردم ، اوضاع جهان رو به بهبود است اما در قلب ما بدبینی جایگاهی خاص دارد بدبینی نه تنها از خوش‌بینی شایع تر است بلکه زیرکانه‌تر هم به نظر می‌رسد. بدبینی جذابیت بیشتری دارد و توجه بیشتری را هم دریافت می کند در حالی که خوش بینی را بی توجهی و غفلت از خطرات می‌دانند. خوش‌بینان حقیقی باور ندارند که همه چیز عالی خواهد بود خوش بینی باوری است که می گوید حتی اگر ناکامی‌هایی را در این مسیر تجربه کردید در نهایت اوضاع به سود شما خواهد بود. به عنوان مثال ژاپن را در اواخر دهه ۱۹۴۰ در نظر بگیرید شکست در جنگ جهانی دوم کشور را از لحاظ اقتصادی ، صنعتی ، فرهنگی و اجتماعی به ویرانی کشانده بود زمستانی سخت در سال ۱۹۴۶ چنان قحطی‌ای به همراه داشت که میزان دریافت کالری هر فرد به کمتر از ۸۰۰ کالری در روز رسید حال تصور کنید استاد دانشگاهی مقاله ای در روزنامه رسمی می‌نوشت و چنین می‌گفت «آهای مردم غمتان نباشد در طول حیات ما اقتصادمان ۱۵ برابر بیشتر از زمان پیش از جنگ رشد خواهد کرد امید به زندگی ما دو برابر خواهد شد بازار سهام سودهای تولید خواهد کرد که کمتر کشوری در تاریخ به خود دیده است بیش از ۴۰ سال نرخ بیکاری از ۶ درصد فراتر نخواهد رفت در نوآوری در بخش الکترونیک و سیستم های مدیریت سازمانی سرآمد جهان خواهیم شد به زودی چنان ثروتمند خواهیم شد که برخی از باارزش‌‌ترین املاک در ایالات متحده از آن ما خواهد شد در ضمن آمریکایی ها نزدیکترین متحد ما خواهد بود و تلاش خواهند کرد که از ما سرمشق بگیرند» در این صورت احتمالاً فوراً با تمسخر روبرو می شد و او را به روانشناس معرفی میکردند البته این را در ذهن داشته باشیم که آنچه گفته شد واقعاً در نسل پس از جنگ ژاپن عملی شد. بدبینی و منفی نگری هوشمندانه تر و موجه تر به نظر می رسد بروید به یک نفر بگویید همه چیز روبرو خواهد شد و می‌بینید یا بی اعتنا از کنارتان رد می شود یا با تردید نگاه می کند اما اگر بگوییید خطری تهدیدش می‌کند ششدانگ حواسش به سخن شما خواهد بود. جذبه عقلانی بدبینی سابقه زیادی دارد در سال ۱۸۴۰ نوشت: «شاهد بودم که مردم کسی را خردمند می دانند که در اوج امیدواری همگان ناامیدی را فریاد می‌زند نه کسی را که در هنگامه حرمان و یأس دم از امید میزند» اکنون پرسش این است که چرا چنین است و این امر چگونه در اندیشه ما در مورد پول اثر می گذارد؟ بخشی از این امر غریزی است و گریزی از آن نیست می‌گوید :«این بیزاری ناهمسان نسبت به فقدان و خسران یک سپر تکاملی است ارگانیسم هایی که بیشتر حواسشان به تهدیدات است برای ماندگاری و تولید مثل شانس بیشتری دارند از ارگانیسم هایی که به دنبال فرصت هستند» اما چند مورد دیگر وجود دارد که بدبینی مالی را آسانتر ، رایج تر و قانع‌کننده تر از خوش بینی می نماید، نخستین مسئله آن است که پول را در همه جا می‌توان یافت پس اگر اتفاق بدی بیفتد بر همگان اثر می گذارد و توجه همه را به خود جلب می کند. حتی اگر صاحب سهامی هم نباشید این چیزها توجه شما را به خود جلب خواهد کرد در زمان رکود بزرگ اقتصادی در سال ۱۹۲۹ تنها دو ونیم درصد از آمریکایی ها سهام بودند اما بخش اعظم آمریکایی‌ها و حتی جهان شاهد سقوط بازار بودند و وکیل و کشاورز و مکانیک همه نگران آینده مبهم خود بودند. دو مقوله وجود دارد که چه به آن توجه نشان دهید چه ندهید بر زندگی شما اثر می گذارد پول و سلامتی. مسائل مربوط به سلامتی بیشتر فردی است اما مسائل مربوط به پول بیشتر ساختاری است در ساختاری پیوسته و مرتبط که تصمیمات یک فرد می‌تواند بر روی همه اثر بگذارد می‌توان درک کرد که چرا ریسک های مالی چنان توجه همه را به خود معطوف می‌کند که کمتر مقوله‌ای به گرد آن می رسد. مسئله بعدی ارزیابی افراد بدبین از شرایط بدون توجه به شیوه تغییر و سازگاری بازار است فعال محیط زیست در سال ۲۰۰۸ نوشت: «چین تا سال ۲۰۳۰ روزانه به ۹۸ میلیون بشکه نفت نیاز خواهد داشت تولید جهان در حال حاضر ۸۵ میلیون بشکه در روز است و شاید هیچگاه از این حد فراتر نرومد با ذخایر نفت جهان خداحافظی کنید» حق با اوست در چنین شرایطی ذخایر نفت جهان به پایان می‌رسید اما بازارهای این گونه عمل نمیکنند قانونی در اقتصاد وجود دارد که می‌گوید شرایط بسیار بد و بسیار خوب مدت زیادی پایدار نمی مانند زیرا عرضه و تقاضا به روش های پیش بینی ناپذیر خود را سازگار می کنند. در نگاه بدبینانه کهرویه مصرفی نفر را در سال ۲۰۰۰ ارزیابی می کرد مسلمان اوضاع خوب به نظر نمی‌رسید اما در نگاه واقع گرا که احتیاج را مادر اختراع میداند اوضاع آن قدرها هم ترسناک نبود.
سومین موضوع آن است که پیشرفت بسیار آهسته تر از آن اتفاق می افتد که مورد توجه قرار گیرد اما سرعت ناکامی‌ها آنچنان بالاست که نمی‌توان آنها را نادیده گرفت. تا دلتان بخواهد می توان تراژدی‌های یک شبه و ناگهانی پیدا کرد اما معجزه‌ای که یک شبه افتاده باشد به ندرت پیدا میشود در روز پنجم ژانویه ۱۸۸۹ رویای دیرینه پرواز آدمی را رد کرد و در مقابلش ایستاد به گفته این روزنامه هواپیماها ناممکن به نظر می رسیدند. سالها گذشت تا مردم متوجه شدند برادران رایت چه می کنند مردم به قدری پرواز را محال می دانستند که وقتی برادران رایت در سال ۱۹۰۵ بر فراز به پرواز درآمدند آن را حقه‌ای بی اهمیت دانستن دچیزی شبیه کسانی که امروزه تله پاتی را رد می کنند چند سال طول کشید تا جهان بیدار شد و دریافت که پرواز انسان محقق شده است. اکنون آن آگاهی و بیداری کند و چندین ساله تا رسیدن به خوش بینی در مورد هواپیما را با سرعت واکنش و توجه مردم به عوامل بدبینی مانند ورشکستگی یک شرکت یا جنگی بزرگ یا سقوط هواپیما مقایسه کنید. رشد همواره کند و زمان‌بر است ایرانی با یک ناکامی هم رخ می دهد که می تواند در کسری از ثانیه اتفاق بیفتد و از دست رفتن اطمینان لحظه‌ای بیش طول نمی کشد. 📚 کتاب نویسنده: 🆔 https://eitaa.com/rahmani_saeed
آنگاه که همه چیز را باور خواهید کرد اندیشیدن درباره رشد اقتصادی کسب و کارها سرمایه گذاری ها و مشاغل، امور عینی و ملموس را به ذهن ما متبادر می سازند چقدر داریم و چه کارهایی میتوانیم انجام دهیم؟ اما داستان ها قدرتمندترین نیرو در اقتصادند مانند سوختی عمل می‌کنند که به بخشهای ملموس اقتصاد اجازه فعالیت می دهند یا ترمزی که ما را عقب نگه می دارند و نمی گذارند توانایی‌های ما شکوفا شود در سطح شخصی هنگام مدیریت پول خود دو مقوله را باید درباره جهانی داستان محور به خاطر داشته باشید ۱. هرچه بیشتر مایل باشید چیزی حقیقت داشته باشد بیشتر احتمال دارد داستانی را باور کنید که بر آن صحه می گذارد ۲. هرکس دیدگاهی ناقص نسبت به جهان دارد اما برای پر کردن این شکاف روایتی کامل می سازیم 📚 کتاب نویسنده: 🆔 https://eitaa.com/rahmani_saeed
فیش های کتاب موضوع کتاب : جستارهایی درباره بهتر انجام دادن کارها نویسنده:
روش برای به حداکثر رساندن تا سال ۱۹۱۸ جزو ثروتمندان جهان بود او رئیس شرکت فولاد بتهلم بود که آن زمان بزرگترین سازنده کشتی دنیا و دومین غول تولید کننده فولاد آمریکا محسوب می شد نامدار یک بار او را استاد سخت کوشی نامید شواب در سال ۱۹۱۸ به دنبال راهی برای افزایش کارایی تیمش و کشف راه های بهتر برای انجام کارها بود که روزی تصمیم گرفت جلسه‌ای را با مشاوره بهره وری بسیار محترمی به نام آقای آی وی لی ترتیب دهد لی تاجری خودساخته و بیشتر شخصیتی پیشگام در حوزه روابط عمومی شناخته می‌شد شواب، لی را به دفترش آورد و گفت «یه راهی بهم نشون بده که بتونم کارهای بیشتری انجام بدم» لی در جواب گفت: بزار با هر کدام از مدیر های شما یک ربع حرف بزنم جواب پرسید چقدر برام هزینه داره؟ لی گفت هیچی مگه اینکه جواب بده سه ماه دیگه میتونی یه چک برام بکشی به هر مبلغی که فکر می کنی ارزشش رو داره لی در ۱۵ دقیقه ای که با هر یک از مدیران اجرایی داشت برنامه ساده روزانه خود را برای به حداکثر رساندن بهره‌وری شرح داد ۱ در پایان هر روز کاری شش فعالیت مهم فردا را یادداشت کنید بیشتر از ۶ تا ننویسید آن ۶ کار را بر حسب اولویت واقعی مرتب کنید ۲ با آمدن فردا اولین فعالیت لیست تمرکز کنید آنقدر کار کنید که این فعالیت تمام شود تا این فعالیت را تمام نکرده اید فعالیت بعدی را شروع نکنید ۳ همین روال را برای بقیه فعالیت ها تکرار کنید در پایان روز فعالیت های ناتمام را به لیست جدید روز بعد منتقل کنید ۴ این فرایند را هر روز تکرار کنید بعد از سه ماه شواب، لی را به دفترش دعوت کرد و برای او چکی به مبلغ ۲۵ هزار دلار کشید چیزی معادل ۴۰۰ هزار دلار در سال ۲۰۱۵ 📚 کتاب نویسنده: 🆔 https://eitaa.com/rahmani_saeed
تکنیک بهره وری لی مفاهیم زیادی در خود جای داده است آنچه باعث اثربخشی این روش شده به شرح ذیل است؛ آسان است راحت می‌توانید به کار ببندید اولین انتقاد از چین روشهایی سادگی بیش از حد آنهاست این روش ها بسیاری از پیچیدگی ها و فراز و نشیب های زندگی را لحاظ نمی کنند چه میشود اگر خارج از برنامه اتفاق بیفتد؟ بله کارهای اورژانسی وقفه‌های پیش بینی نشده پیش می آیند تا جایی که می‌توانید آن‌ها را نادیده بگیرید به موارد واقعاً ضروری رسیدگی کنید و در اولین فرصت مجدد به فهرست فعالیت های اولویت بندی شده برگردید برای هدایت رفتارهای پیچیده از قوانین ساده استفاده کنید وادارتان می کند تصمیم های سخت بگیرید به نظرم جادوی خاصی در عدد ۶ وجود ندارد می شود تعداد فعالیت ها مثلاً ۵ تا باشد با این حال فکر می‌کنم در این محدود کردن رازی نهفته است دریافته‌ام بهترین کاری که در مواجهه با انبوهی از فعالیت های مختلف میشود انجام داد این است که فعالیتهای نالازم را مثل شاخه های اضافه درخت هرس کنید اساساً اگر به چیزی متعهد نباشید همه چیز مایه حواس پرتی شما خواهد بود سختی شروع را از بین میبرد بزرگترین مانع به سرانجام رساندن عمدی فعالیت ها شروع کردن آنها است روش لی کمک می کند از شب قبل به اولین فعالیت فردا فکر کنید این راهبرد به شخصه برای من فایده بسیاری داشته است برای نوشتن کتابها و مقالات هر روز چند ساعت با خودم کلنجار میرفتم که بدانم امروز باید درباره چه چیزی بنویسم ولی الان اگر شبها به کار فردا فکر کنم صبح روز بعد بدون معطلی شروع می کنم به نوشتن ساده است ولی کار می کند اساساً وقتی در آغاز راه هستید شروع کردن به اندازه به موفقیت رسیدن اهمیت دارد وادارتان میکند در هر لحظه فقط یک کار انجام دهید دنیای مدرن عاشق چند وظیفه‌گی است این اصطلاح خوش خط و خال مشغولیت را مترادف برتری می داند ولی حقیقت خلاف آن است کاهش تعداد اولویت ها سبب عملکرد بهتر میشود با مطالعه سبک زندگی قهرمانان ورزشی بازیگران معروف دانشمندان بنام معلمان سرآمد و مدیران اجرایی مطرح خواهید فهمید که همه آنها خصوصیتی مشترک دارند؛ «تمرکز». دلیلش ساده است با تقسیم پیاپی انرژی بین ۱۰ کار نمی توانید یک فعالیت را به بهترین نحو انجام دهید لازمه تسلط، تمرکز و استمرار است. مخلص کلام، مهمترین فعالیت هر روز را در ابتدای آن روز انجام دهید این تنها شیوه بهره‌وری است که به آن نیاز دارید 📚 کتاب نویسنده: 🆔 https://eitaa.com/rahmani_saeed
محدودیت خوب است وقتی خودتان را محدود می کنید راحت تر می توانید کارهای تان را انجام دهید این محدودیت ها خصوصاً وقتی مجبور می شوید از کارهای کوچک شروع کنید عالی عمل می کنند ۱. اگر می خواهید ورزش کنید خودتان را محدود کنید بیش از ۵ دقیقه ورزش نکنید بعد از ۵ دقیقه ورزش را متوقف کنید، یکی از خواننده های مقالات وبسایت میگفت که با همین راهبرد توانسته است شش هفته اول تمرینات ورزشی خود را به راحتی پشت سر بگذارد و به تدریج این زمان را افزایش دهد و در نهایت توانست ۴۵ کیلو وزن کم کند ۲. اگر میخواهید خلاق تر شوید از محدودیت ها برای برانگیختن خلاقیت خود استفاده کنید مثلا می توانید کتابی را فقط با ۵۰ کلمه بنویسید این راهبرد را برای نوشتن رمان به کار برد ۳. اگر می خواهید بیشتر سبزی بخورید هفته آینده خود را به خوردن فقط یک نوع سبزی محدود کنید با محدود کردن تعداد انتخاب ها امکان آن که واقعاً چیز سالمی بخورید بیشتر از زمانی است که خودتان را در جزئیات رژیم غذایی بی نقص و کامل غرق می کنید ما اغلب فکر میکنیم نیازمان جاده‌ای خالی و این آزادی است که بتوانیم به هر سو می خواهیم حرکت کنیم ولی گاهی تنها چیزی که لازم است تونلی است که ما را به حرکت در مسیر مشخص محدود کند. 📚 کتاب نویسنده: 🆔 https://eitaa.com/rahmani_saeed
وقتی هدفی داشته باشید خواه راه اندازی کسب و کار باشد خواه داشتن رژیم غذایی سالم یا سفر به دور دنیا یافتن کسی که قبلاً به آن هدف دست یافته باشد و مهندسی معکوس راهبرد او کار ساده ای است این کار گاهی بسیار مفید است استفاده از تجارب افراد موفق راهی عالی برای تسریع فرایند یادگیری شما است به همین اندازه نیز مهم است که بدانید سیستم ها عادت ها و راهبردهای امروز افراد موفق احتمالاً همان‌هایی نیست که در شروع مسیرشان از آن استفاده کرده‌اند چیزی که امروز برای آنها بهینه است لزوماً همان چیزی نیست که شما هم برای شروع به آن نیاز دارید بین این دو تفاوت وجود دارد. 📚 کتاب نویسنده: 🆔 https://eitaa.com/rahmani_saeed
هموار سازی مصرف مفهومی قدیمی و دیرپا در علم حسابداری و امور مالی وجود دارد با عنوان . معنای آن انتقال پول از ایام وفور و پرباری به سال‌های تنگی و کمبود از طریق حساب پس‌انداز یا دیگر راهکارهای موجود است. این ایده مهم است چون بسیاری از مردم وقتی پای برنامه‌ریزی برای بازنشستگی به میان می‌آید کاملاً وارونه عمل میکنند ، در سال‌های اولیه زندگی که درآمدشان چندان زیاد نیست از همه چیزشان می زنند و برای سالهایی پس‌انداز می‌کنند که درآمد بیشتری دارند و هزینه‌هایشان بسیار کمتر است در حالی که اگر این پول را به پای تجربه‌هایی بریزند که دوستشان دارند هیجان و شعف و رضایتمندی بیشتری احساس می کنند. 📚 کتاب نویسنده: 🆔 https://eitaa.com/rahmani_saeed
درآمد سالانه بیشتر از همیشه به معنای درآمد ساعتی بیشتر نیست برای مثال درامد ساعتی شخصی که ۴۰ هزار دلار در سال درامد دارد ممکن است بیشتر از کسی باشد که ۷۰ هزار دلار در سال درآمد دارد چطور چنین چیزی ممکن است؟ ممکن است زمان بیشتری در رفت و آمد باشد هزینه بیشتری برای خرید لباس مناسب شغلی رده بالا بپردازد و از همه مهمتر به اجبار ساعت های بیشتری کار کند در نتیجه با این که حقوق بیشتری میگیرد در پایان فقیر تر خواهد بود فردی که ظاهراً درآمد بیشتری دارد زمان کمتری نیز برای لذت بردن از پولش دارد بنابراین وقتی مشاغل را مقایسه می کنید باید هزینه های پنهان اما مهم را هم در نظر بگیرید من حتی در خوردن شیرینی از این ایده کمک میگیرم به دلیل مشکل زانوهایم باید وزنم را در بازه مشخص ای ثابت نگه دارم گاهی وقتی کلوچه میبینم که خوشمزه به نظر می رسد نخست محاسبه می کنم باید چقدر روی تردمیل بدوم تا کالری آن را بسوزانم سپس گاز کوچکی میزنم تا ببینم طعمش چگونه است در نهایت از خودم میپرسم خوردن این کلوچه ارزش یک ساعت بیشتر دویدن روی تردمیل را دارد؟ پاسخ همیشه منفی نیست اما به معنی انتخاب های بهتری است و اینکه از روی وسوسه یا عادت عمل نکرده ام این محاسبات که با پول و زمان باشد و چه با غذا و ورزش کمک می کند در انتخاب هایمان دقیق تر باشیم هدف غایی من واداشتن شما و به اندیشیدن درباره زندگی شماست آن هم هدفمندتر و با طمأنینه بیشتر. 📚 کتاب نویسنده: 🆔 https://eitaa.com/rahmani_saeed
رابطه دستمزد بالا با شادی بارها نشان داده شده است که رابطه معنادار بین دستمزد دریافتی و شادی برقرار نیست به گواهی پژوهش‌ها کشورهایی با شادترین مردمان جزو کشورهای با بالاترین درآمد ماهانه نیستند با این حال ما مدام برای افزایش حقوق تلاش می‌کنیم همانطور که روزنامه‌نگار طنزنویس و منتقد اجتماعی و معروف قرن بیستم خاطرنشان کرد : «رضایتمندی هر مرد از دستمزدش تابع این است که آیا از باجناقش بیشتر پول در می آورد یا نه! حالا چرا با جناق چون دم دست‌ترین و آشکار ترین مقایسه ممکن است» 📚 کتاب نویسنده: 🆔 https://eitaa.com/rahmani_saeed
صفر می‌تواند بر خرید مواد غذایی نیز تاثیر بگذارد طبق قانون غذاهای بسته بندی شده باید دارای جدول ارزش غذایی باشند تولید کنندگان مواد غذایی باید مارا از کالری، چربی، فیبر و مانند آن آگاه کنند آیا ممکن است گرایش ما به مبلغ صفر قابل تسری به کالری صفر، چربی صفر، کربوهیدرات صفر، قند صفر و غیره باشد؟ تصور کنید که در کافی شاپ سرگرم گفتگو با رفقا هستید یک برند به شما ماءالشعیری بدون کالری می دهد برندی ماءالشعیری باسه کالری ، کدام برند به شما حس نوشیدن یک ماءالشعیر فوق العاده سبک را می دهد؟ هرچند تفاوت بین این دو واقعا قابل اغماض است اما با سفارش ماءالشعیر بدون کالری حس میکنید کار درست تری انجام داده‌اید و آنقدر ذوق کنید که ممکن است یک بشقاب سیب زمینی سرخ شده نیز سفارش دهید. اگر در کسب و کارتان این موضوع را دریابید می توانید کارهای خارق العاده‌ای رقم بزنید. اگر می‌خواهید جماعتی انبوه را به خود جلب کنید یک چیزی را مجانی اعلام کنید اگر می خواهید محصولات بیشتری بفروشید بخشی از خرید را مجانی کنید. 📚 کتاب نویسنده: 🆔 https://eitaa.com/rahmani_saeed
معضل اهمال کاری و خودکنترلی پشت پا زدن به اهداف بلندمدت به خاطر کامجویی های آنی یعنی اهمال کاری به عنوان یک استاد دانشگاه با پوست و گوشتم با اهمال‌کاری آشنا هستم در آغاز هر ترم تحصیلی دانشجویان وعده‌های شکوهمند به خود می دهند وعده اینکه تکالیفم را به موقع انجام دهند مقاله ها را سر موعد تحویل دهند و به طور کلی بر همه چیز مسلط باشند در نهایت کارشان به شگفت زده کردن منتهی می شود نه از باب وقت شناسی‌شان که از جهت خلاقیتشان در بافتن داستانها و سرهم کردن بهانه‌ها و دست و پا کردن تراتژدی‌های خانوادگی برای توجیه و توضی تاخیرها و عقب‌ماندگی‌های شان راستی چرا تمام مصیبت ها و مرگ و میرهای خانوادگی تنها در دو هفته پایانی هر چه اتفاقی می افتد؟😘 من تصمیم گرفتم تا چند پژوهش طراحی و تدوین کنم تا احیا به ریشه این موضوع برسم و شاید بتوانم علاجی برای این ضعف بشری پیدا کنم موش‌های آزمایشگاهی من این بار دانشجویان سرخوش کلاس بودند همانطور که پر از امید و انتظار و بی شک با عزمی راسخ برای انجام به موقع تمام فعالیت‌های کلاس درس در نخستین روز در صندلی‌های خود جا گرفته بودند به ایشان گفتم شما می توانید از امروز تا آخر ترم هر زمانی که خواستید مقاله هایتان را تحویل دهید بچه ها هاج‌و‌واج نگاه می کردند در ادامه گفتم قرار ما این است که تا آخر این هفته هر کس باید بابت مقاله‌اش یک ضرب الاجل معین کند به مجرد اینکه ضرب‌الاجل را معین کرد دیگر هیچ تغییری در کار نخواهد بود مقاله هایی که دیرتر از موعد به دست من برسد به ازای هر روز تاخیر یک درصد نمره به عنوان جریمه از دست خواهد داد در کلاسی دیگر به دانشجویان گفتم که در طول ترم هیچ ضرب الاجلی ندارند فقط کافیست مقاله هایشان را در آخرین جلسه تحویل دهند البته می توانستند مقاله‌ها را زودتر تحویل دهند اما بابت آن هیچ نمره ویژه‌ای دریافت نمی‌کردند به گمانم در دلشان قند آب می شد دانشجویان سومین کلاس با رفتاری دیکتاتور مابانه روبرو شدند سه ضرب الاجل برای سه مقاله در هفته های چهارم و هشتم و دوازدهم وضع کردم اینها دستوراتی مستقیم بود و هیچ منفذی برای هرگونه تمردی در قالب انعطاف و اختیار باقی نمی گذاشت فکر می کنید کدام یک از این سه کلاس بهترین نمرات پایانی را گرفتند؟ بررسی ها نشان داد که دانشجویان سومین کلاس با سه ضرب الاجل قاطع و بدون انعطاف بهترین نمرات را کسب کردند در کلاسی که هیچ ضرب الاجلی قرار نداده بودم بدترین نمرات گرفته شده بود در کلاسی که تعیین ضرب الاجل را به عهده خود بچه‌ها گذاشته بودم اوضاع نه خوب بود نه بد معنای این نتایج چیست اینکه تحدید به معنای محدود کردن آزادی دانشجویان از طریق وضع ضرب‌الاجل هایی با فاصله های برابر بهترین علاج برای درمان اهمال کاری است هر مشکلی که پیش روی ما قرار دارد ساز کارهای خود کنترلی را نیز به صورت بالقوه دارد اگر نمی توانیم بخشی از حقوق من را پس انداز کنیم میتوانیم از کارفرمای خود بخواهیم ار را برای ما انجام دهد اگر اراده تنهایی ورزش کردن را نداریم می توانیم قرار بگذاریم تا با دوستان خود به صورت گروهی ورزش کنیم اینها ابزارهایی هستند که ما می‌توانیم پیشاپیش خود را به آن‌ها ملتزم کنیم تا به کمک آنها بتوانیم آن فردی شویم که دلمان می‌خواهد باشیم. 📚 کتاب نویسنده: 🆔 https://eitaa.com/rahmani_saeed
بهای گزاف مالکیت وقتی چیزی در اختیار ما است و از موهبت آن برخورداریم به آن وابستگی پیدا می کنیم و برای آن ارزش بیشتری قائل هستیم ، دانشجویان دانشگاه دوک حاضر بودند برای خرید بلیط بازی های نیمه نهایی حدود ۲۰۰ دلار بپردازند اما دانشجویانی که بلیط ها داشتند حاضر نبودند آن را کمتر از ۲ هزار دلار بفروشند. چه بحث بر سر زمان باشد که سرمایه معنوی یا هر چیز دیگر مردم برای واگذاری آنچه دارند بیش از تصاحب آن طلب میکنند. مالکیت در تمام شئون زندگی ما جا باز کرده و به طرزی غریب بسیاری از کارهایی را که انجام میدهیم شکل میدهد بخش اعظم داستان زندگی ما را میشود در قالب پس و پیش شدن تملکات خاصی از ما تعریف کرد «آنچه به دست آورده‌ایم و آنچه از دست داده‌ایم» اما جالب اینجاست که به دلیل ۳ خصلت نابخردانه‌ای که در فطرت ما وجود دارد نمی توانیم درباره آنچه می خواهیم به دست آوریم که در اختیار داریم تصمیم عاقلانه بگیریم ۱. نخستین خصلت همانطور که در قضیه بلیت‌ها مشاهده کردید این است که ما شیفته چیزی می شویم که از قبل داریم فرض کنید قرار است فولکس واگن قدیمی تان را بفروشید اول چه کار می کنید حتی قبل از اینکه پلاکارد برای فروش روی آن نصب کرده باشید جزئیات همه سفرهایی را که به آن رفته‌اید را از خاطر می‌گذرانید جوانتر بودید و بچه ها هنوز از آب و گل در نیامده بودند درخششی گرمابخش از یادآوری، شما و ماشین را در بر میگیرد ۲. دومین خصلت این است که بر آنچه که ممکن است از دست بدهیم تمرکز می‌کنیم نه آنچه که ممکن است به دست آوریم بنابراین وقتی که روی فولکس واگن دلبندمان قیمت می گذاریم بیشتر به چیزی که از دست خواهیم داد فکر می کنیم و آنچه به دست خواهیم آورد به همین صورت صاحب بلیت تمرکزش را بر روی از دست دادن تجربه دیدن یک بازی بسکتبال می گذارد نه تجسم بهره‌مندی از به دست آوردن پول و یا آنچه با آن پول می تواند بخرد ۳. سومین خصلت همین است که می‌پنداریم دیگران هم این معامله را دقیقا از همان دریچه نگاه ما می بینند یک جورهایی از خریدار فولکس واگن انتظار داریم در احساسات و عواطف و خاطراتی که ما از آن ماشین داریم با ما شریک باشد یا از خریدار منزل خود توقع داریم که به اندازه ما قدر تابش پرتو آفتاب از خلال پنجره آشپزخانه را بداند و درک کند. 📚 کتاب نویسنده: 🆔 https://eitaa.com/rahmani_saeed