💖توی بحث ولایت میگیم که ولایت مثل فیلتر عمل میکنه و آخرین لجن های ته هوای نفس رو هم میگیره 😍👏👏👏 ✔️🌸در واقع اگه کسی میخواد پاک پاک بشه فقط از فیلتر ولایت باید عبور کنه یعنی یه جایی ولایت بهش دستور بده اون دستور خلاف خواسته شخص باشه و این بیاد خواسته خودش رو کنار بذاره و خواسته ولایت رو بپذیره بدون غر زدن 👌 این دیگه میزنه هوای نفس رو نابود میکنه ✅✅✅

🏵 این خیلی غلطه که برخی مسئولین تشکیلات به جای اقناع؛ بد برخورد کنن چون باعث میشه که طرف ذهنیت بدی پیدا کنه ♨️🚫🚫

🔵آخرین نکته هم اینکه: ✅⏬

👔 یه مدیر خوب کسی نیست که به طور مداوم با صدها و هزاران نفر کار کنه بلکه کافیه که نهایتا با مثلا ده نفر ارتباط کاری نزدیک داشته باشه و با سایرین به طور غیر مستقیم مرتبط باشه ✔️✔️✔️

🌺و این رو اصلا نباید به خاطر کلاس گذاشتن اون مدیر بدونید بلکه باید درک کنید که یه مدیر اگه با تعداد محدودی مدیر ارشد کار کنه و اون مدیران با مدیران سطح بعدی کار کنه این سیستم خیلی موفق عمل خواهد کرد 👆🏻👆🏻👆🏻❇️

💠 تأثیرگذاری فرد بر جمع: ⏳زمانی که افراد وارد جمع یا تشکیلات می‌شوند تلاش می‌کنند خود را شبیه آن جمع کنند تأثیرات جمع بر (فرد)؛ ❌اما همیشه این گونه نیست و گاهی اوقات مسیر عکس نیز طی می‌شود و افرادی پیدا می‌شوند که نه تنها جمع خودشان در تشکیلات هضم نمی‌شوند، 〽️بلکه تأثیر می‌گذارند و آنها را با خود همراه می‌کنند. 🔅نمونه بارز و آشکار این تأثیرگذاری، تأثیرگذاری پیامبران الهی در جامعه و قوم خودشان است. ⬅️ در این ،فرض می‌توان گفت که «با یک گل بهار می‌شود!»، ⁉️چرا که یک نفر توانسته است تشکیلاتی را متحول کند و بر همگان اثر بگذارد، لازم به ذکر است که این نوع تحول و اثرگذاری بستگی به قوام شخصیتی فرد اثرگذار دارد؛ 👈به طوری که هرقدر او دارای ثبات قدم و عزم جزمتری باشد، اثر بیشتری بر جمع می‌گذارد و به جای این که او مثل جمع شود، جمع را به خود شبیه می‌سازد.

💠 تأثیرگذاری جمع بر جمع: 🔝گاهی اوقات جمع‌ها از سایر جمع‌های مشابه خود اثر می‌پذیرند؛ به عنوان نمونه حزب‌الله لبنان از تشکیلات بسیج در ایران الگوبرداری می‌کند؛ 🔜در نقطه مقابل نیز تشکیلات بسیج از حزب‌الله لبنان تأثیر می‌پذیرد. 🔸این اثرگذاری‌ها هم می‌تواند یک‌طرفه باشد و هم طرفینی. ⏪ با این نگاه به اقسام اثرگذاری اجتماعی می‌خواهیم در ادامه دومین نوع اثرگذاری اجتماعی، یعنی اثرگذاری‌های جمع بر فرد که متضمن جذب تشکیلاتی است را توضیح دهیم. ⏪ این نوع از اثرگذاری در چهار مرحله تحت عنوان ابعاد و تکنیک‌های جذب در تشکیلات قابل طرح است.

#هنر_تعامل_و_حماسه_تعالی 🔷استاد پناهیان 🔊صوت ششم 🔸 جلسه 6: ضرورت‌های تاریخی کار تشکیلاتی   #تشکیلات 💗اللﮩـم ؏جِّل لِوَلیڪَ الفَرَجـْــ 🚩🌐https://eitaa.com/joinchat/3336437771C6fdc6395f0 🖊تنها کانال تخصصی تربیت دینی

✴️ ابعاد و تکنیک‌های جذب در تشکیلات: 📌 جذب کردن افراد به عضویت در تشکیلات و همراهی با ما در انجام مأموریت‌های محوله یکی از اصول و قواعدی است که؛ 🔙 🔜 آدم‌های تشکیلاتی باید در این زمینه توانمند باشند. 🔸جذب فرایند ورود افراد به تشکیلات برای تشکیلاتی شدن یا فرایندی است برای به کارگیری مؤثر آدم‌های تشکیلاتی؛ 🔚 به همین دلیل اهمیتی ویژه دارد. 👌نکاتی که در این قسمت مطرح می‌شود می‌تواند در هر تشکیلاتی با شدت و ضعف‌های مختلف مصداق داشته و آدم تشکیلاتی یا هر کسی که قصد کارکردن در فضای یک تشکیلات را دارد باید آنها را به خوبی هضم کرده باشد. ⏪ برای جذب افراد، همان‌طور که در کتاب دیگری با موضوع نظریه ربط ذیل کارهای تشکیلاتی مطرح کرده‌ایم، چهار گام زیر به ترتیب برداشته می‌شود. 👇👇👇

1⃣➖ گام اول: نگاه 👈 اولین گام جذب، جذب نگاه و جلب نظر افراد است. 🔹تشکیلات باید قیافه و ظاهر دلنشین و جذابی داشته باشد تا بتواند دیگران را به خودش جذب کند. 🔹 بر این اساس، جذابیت‌های بصری که نگاه دیگران را جلب می‌کند هم باید به کارگیری شود و هم تجلی بیرونی و اجتماعی تشکیلات برای دیگران باید همین اثر و کارکرد را در پی داشته باشد. ↔️ در ارتباطات میان فردی نیز؛ این که در آداب اسلامی بر ◀️ مرتب بودن، ◀️ تمیز بودن، ◀️ نظافت، ◀️ عطر زدن، ◀️ شانه زدن، ◀️ نوع پوشش و.... 👈 تأکید شده است، نشان از تأثیر بدیهی این امور ظاهری در جذب و جلب نگاه دیگران دارد. 🌷 امام صادق (ع) می فرمایند: ✨«هنگامی که لباس نو خریدید آن را بپوشید، چرا که خداوند دوست دارد شما را در این لباس ببیند و ببیند که بنده‌اش از نعمت او استفاده می‌کند.»

#هنر_تعامل_و_حماسه_تعالی 🔷استاد پناهیان 🔊صوت هفتم 🔸جلسه7: انتظار دین از روابط اجتماعی مؤمنین #تشکیلات 💗اللﮩـم ؏جِّل لِوَلیڪَ الفَرَجـْــ 🚩🌐https://eitaa.com/joinchat/3336437771C6fdc6395f0 🖊تنها کانال تخصصی تربیت دینی

👈 بر این اساس جلب نگاه افراد بیرونی از دو طریق ممکن است: 🔹➖ اول؛ ارائه یک تجلی منظم و ظاهر پسند از فعالیت‌های تشکیلات و این که عملیات تشکیلات با رعایت جنبه‌های ظاهری و بصری آن انجام شود؛ 🔹➖ دوم؛ رعایت قواعد ظاهری از سوی افرادی که در تشکیلات قرار است ارتباط‌گیری با افراد خارج از تشکیلات را انجام دهند. 📌لازم به ذکر است که مقصود ما از جذب نگاه صرفاً جذب به زیبایی ظاهری و به اصطلاح ظاهرسازی نیست، ⏪ بلکه منظور، عمل و کنش به شکلی است که رفتار صادره از فرد و تشکیلات دارای شاکله، نظم و هماهنگی بوده و با تأثیر بر تصویر ذهنی مخاطبان تصورات آنها را از تشکیلات و افراد آن اصلاح و واقع بینانه نماید. 👌 این تأکید بر ظاهر به ویژه در فعالیت‌های تشکیلاتی به قدری است که حتى تشکیلات هم ریشه در واژه شکل قیافه و ریخت دارد.

🔺 نمی‌توان ادعا کرد که ظاهر مهم نیست، اصل این است که دلتان پاک باشد؛ 🔝این می‌شود مثل کسی که نماز نخواند و بگوید که این ایستادن و نشستن ظاهر است مهم این است که در دلم دارم نماز می‌خوانم. 🔚 پس حفظ ظاهر و شکل هم در فعالیت‌های جمعی و هم در فعالیت‌های فردی مورد تأکید است و به عنوان گام اول جذب از آن یاد می‌شود. 🔛 مادامی که نتوانسته‌ایم نگاه افراد را به سمت خود متمایل کنیم، نخواهیم توانست پیام خود را به ایشان منتقل کنیم و در ایشان اثر آرمانی مطلوب را بگذاریم. 🔜 باید روی تصویرسازی ذهنی برای مخاطبان در فرایند جذب توجه و دقت داشت و برای آن سناریونویسی کرد؛ 👌 به ویژه در فضای کنونی ارتباطات اجتماعی که ذهنیت‌های افراد و نحوه شکل دادن آنها میدان مسابقه و رقابت رسانه‌ها است، ⏪ به عنوان نمونه این که در مورد «شهید کاوه» در جبهه‌های غرب کشور نقل شده است که؛ 🔚 کوموله‌ها و ضدانقلاب از ابهت او وحشت داشتند ریشه در همین تصویرسازی ذهنی است که از این شهید فرمانده برای دشمن صورت گرفته است 👌 و این مهم مبتنی بر عملکرد مطلوب و منظمی است که کارآمدی لازم را در برابر دشمن داشته است.

#هنر_تعامل_و_حماسه_تعالی 🔷استاد پناهیان 🔊صوت هشتم 🔸جلسه8 : روابط تشکیلاتی، اوج روابط اجتماعی #تشکیلات 💗اللﮩـم ؏جِّل لِوَلیڪَ الفَرَجـْــ 🚩🌐https://eitaa.com/joinchat/3336437771C6fdc6395f0 🖊تنها کانال تخصصی تربیت دینی

📌 شایان ذکر است اگر به بهانه این که نباید با تظاهر ریا بشود 📌 یا این که زشت است انسان خود را به خوبی در عرصه عمل نشان دهد 📌یا این که نیت خوب را در دل داشته باشیم و لازم نیست آن را ابراز کنیم، ◀️ چنین تصاویری در ذهن ضدانقلاب از رزمندگان و فرماندهان شهید وجود نداشت؛ 🔝چه بسا شرایط حملات و کوموله‌ها به کلی عوض می‌شد و جرأت جسارت بیشتری به خود داده و تفوق بر تشکیلات ایمانی پیدا می‌کردند.

👈 در فعالیت‌های تشکیلاتی باید این سؤال را از خودمان بپرسیم؛ ⁉️ که آیا این تشکیلات ما طوری شکل گرفته است که🔛 🔙 اولاً دشمنان وقتی به آن نگاه می‌کنند، ترس وجودشان را بگیرد؟ 🔚 ثانیاً همفکران ما با نگاهی از بیرون به این تشکیلات علاقه‌مند به حضور در آن شوند؟ 1⃣ گام نخست؛ دستیابی به این مهم تمرکز روی جذابیت‌های بصری است که جلب و جذب نگاه افراد را به تشکیلات انجام دهد. 2⃣ گام دوم: رفتار غربی‌ها در قالب دانش مدیریت ذیل بحث اثرگذاری رفتار بر دانش افراد، گروه‌اندیشی را مطرح می‌کنند، 👈 و مثال‌های زیادی در این زمینه می‌زنند؛ 🔻این که گروه می‌تواند رفتار خود را بر رفتار افراد عضو خود غلبه دهد و به طور نامحسوس آنها را وادار به تبعیت از روح جمعی کند، 🔺 بحثی است که در بسیاری از سرفصل‌های فرهنگ سازمانی و رفتار سازمانی کاربرد دارد.

🧐 از زاویه دید روان‌شناسی نیز به این موضوع نگریسته شده است؛ 📍به عنوان مثال، در آزمایشی مشخص شد که اگر هفت نفر در یک آسانسور با حالت خاصی قرار گیرند، وقتی نفر جدیدی وارد آسانسور می‌شود خود را با نوع ایستادن غالب آنها تطبیق می‌دهد؛ 👌 مثلاً اگر همه پشت به درب آسانسور ایستاده باشند فرد تازه وارد نیز با همان حالت می‌ایستد و خودش را با جمع تطبیق می‌دهد. 📍همچنین زمانی که در یک لحظه، هر هفت نفر به صورت هم‌زمان جهت ایستادن‌شان را عوض می‌کنند، پس از چند لحظه نفر هشتم نیز جهتش را عوض کرده و با آنها تنظیم می‌کند. 👈 این موضوع را به عنوان یکی از نمونه‌های اثرگذاری جامعه بر افراد ذکر می‌کنند.