⭕️یک «مَنْ لَا یَحْضُرُهُ الْمُدِیر» نیاز داریم! ❗️خودآموزی برای درمان دردهای مبتلابه تشکیلاتی❗️ هر بخش از زندگی، دچار نقص و مشکلی شود طبیبی دارد؛💊 حتی خودروها هم وقتی بی‌رمق می‌شوند، چندین طبیب دارند: از مکانیک و تعویض روغنی گرفته تا پنچرگیری و صافکاری و... انسان‌ها هم برای هر عضوی و هر مشکلی محل رجوعی می‌شناسند: پزشک چشم، پزشک گوش و حلق و بینی، پزشک قلب و عروق و... ‼️اما کسی نیست به داد مجموعه‌ها و گروه‌های فرهنگی تربیتی برسد و آن‌ها را دریابد. چه خالی است تابلوی «پزشک تشکیلات» در کنار تابلوهای رنگارنگ پزشکی! 🔅می خواهیم با هم مروری داشته بر بیماری های تشکیلات و مجموعه ها و راه درمان آن را بیابیم. پس بسم الله... #هر_هفته_یک_درمان #بیماری_های_تشکیلاتی #حجت_الاسلام_علوی #تشکیلات #مربی 🆔https://eitaa.com/tanhaelaj

#هر_هفته_یک_درمان 1️⃣نام بیماری: آزمون و خطا طرفداران مَثَل مهجور «تجربه را تجربه کردن صفاست»⁉️ ☑️علل ایجاد و زمینه‌ها: لذتِ اولیه «نه نگفتن» و پذیرش همه مطالبات و... ☑️نشانگان (صفات و آثار): پذیرش شوک‌های ناگهانی در مجموعه و... ☑️درمان: بیمار یا به خرد جمعی و مشورت و تدبیر قبل از تصمیم و مانند این موارد معتقد می‌شود یا .... #هر_هفته_یک_درمان #بیماری_های_تشکیلاتی #حجت_الاسلام_علوی #تشکیلات #مربی https://eitaa.com/tanhaelaj 🆔

#هر_هفته_یک_درمان 3️⃣نام بیماری: افت ناگهانی فشار به تاریخ انقضا رسیدن، خلاصی بنزین❌ ☑️علل ایجاد و زمینه‌ها: نداشتن چشم انداز، تعریف نکردن مأموریت، جذب پایین، شروع کار با «تجوُّو»! (به بیماری «تجوُّو» مراجعه شود.) ☑️نشانگان (صفات و آثار): روز به روز تحلیل رفتن و سرانجام تعطیل شدن یا تغییر کاربری دادن ☑️درمان: از بیماری‌های خانواده «رخوت تشکیلاتی» است. به همان مدخل مراجعه شود. (نَفْسِ همین مراجعه، رخوت‌زدا است، ان شاءالله) ⭕️پیشگیری مدیری تواناست که بتواند با حفظ رابطه صحیح فرماندهی خود با تک‌تک عناصر مجموعه... #هر_هفته_یک_درمان #بیماری_های_تشکیلاتی #حجت_الاسلام_علوی #تشکیلات #مربی 🆔 https://eitaa.com/tanhaelaj

#هر_هفته_یک_درمان 🔰نام بیماری: آنفولانزای کبکی سر زیر برف بردن و از بیرون بی‌خبر بودن⁉️ ☑️علل ایجاد و زمینه‌ها: مدیران مجموعه، مخاطب را جای خودشان می‌گذارند؛ نه خودشان را جای او... ☑️نشانگان (صفات و آثار): تناسب و هماهنگی نداشتن کارها و تولیدات با فضای جامعه و نیاز مخاطب ☑️درمان: بیرون آمدن از لاک خودمان، داشتن نقشه راه، شناخت شرایط زمان، نیوشیدن فرمایشات سیدنا القائد #هر_هفته_یک_درمان #بیماری_های_تشکیلاتی #حجت_الاسلام_علوی #تشکیلات #مربی 🆔 https://eitaa.com/tanhaelaj

#هر_هفته_یک_درمان 4️⃣نام بیماری: انشعاب انشقاق، دو دسته شدن، جدا شدن کسی به خاطر فکری از مجموعه‼️ ☑️علل ایجاد و زمینه‌ها: بالا گرفتن اختلاف سلایق؛ انسجام تشکیلاتی نداشتن، تکاثرزدگی (رویکرد تکاثری به جای رویکرد کوثری) ☑️نشانگان (صفات و آثار): تصادم و اصطکاک ☑️درمان: پرهیز از اِعمال یَله و رهای سلایق و گرایش‌های کاملاً ذوقی و جداکننده اعضا... ⭕️پیشگیری پرهیز از مسائل جزیی بر مبنای حفظ تشکیلات، یک اصل فراموش‌ناشدنی در تشکیلات است. #هر_هفته_یک_درمان #بیماری_های_تشکیلاتی #حجت_الاسلام_علوی #تشکیلات #مربی 🆔 https://eitaa.com/tanhaelaj

#هر_هفته_یک_درمان 5️⃣نام بیماری: انقلابی‌زدگی انقلابی‌نمایی، انقلابی و ولایتی نمودن ولی نبودن ☑️علل ایجاد و زمینه‌ها: نفهمیدن یا نخواستن فهمیدن معنای ولایت‌مداری، آشنایی نداشتن با منظومه فکری امامین انقلاب ☑️نشانگان (صفات و آثار): بر زبان بردن نام حضرت آقا و رفتار به سلیقه یا علاقه یا درک ناقص جناب مدیر ☑️درمان: خواندن و نیوشیدن سخنان حکمت‌آمیز امامین انقلاب، دریافت تحلیل‌های جامع از عمارهای انقلاب #هر_هفته_یک_درمان #بیماری_های_تشکیلاتی #حجت_الاسلام_علوی #تشکیلات #مربی 🆔 https://eitaa.com/tanhaelaj

#هر_هفته_یک_درمان 6️⃣نام بیماری: به‌خودگیری هر نوع تحرکی را بر ضد خود تحلیل و تفسیر کردن، بدگمانی، هر نوع عتاب و خطابی را متوجه خود دانستن ☑️علل ایجاد و زمینه‌ها: زودرنجی،حساسیت زودهنگام به‌جا یا نابه‌جا، فهم نادرست کلام اطرافیان به همراه یک ذهن پرآشوب، سوء ظن، شرح صدر نداشتن، در مواردی بیماری «نفاق» ☑️نشانگان (صفات و آثار): حساس شدن روی حرف دیگران و تحلیل‌های منفی از رفتارهای اطرافیان به‌خصوص مسئولان.... ☑️درمان: این بیماری به نگرش فرد بر می‌گردد که باید با مشاوره مسئول مافوق و کشف ریشه آن درمان شود. #هر_هفته_یک_درمان #بیماری_های_تشکیلاتی #حجت_الاسلام_علوی #تشکیلات #مربی 🆔 https://eitaa.com/tanhaelaj

#هر_هفته_یک_درمان 7️⃣نام بیماری: پوست‌کلفتی حساسیت نداشتن، واکنش نداشتن در موقعیت‌ها ☑️علل ایجاد و زمینه‌ها: 🔴عموماً اطلاعات دینی زیادی که به دل وارد نشده باشد ☑️نشانگان (صفات و آثار): بروز نداشتن دانسته‌ها در رفتارها، کاهش علائم هوشیاری در موقعیت‌های تصمیم ☑️درمان: این بیماری تا حدود زیادی شبیه بیماری «اعتماد به نفس کاذب» است. #هر_هفته_یک_درمان #بیماری_های_تشکیلاتی #حجت_الاسلام_علوی #تشکیلات #مربی 🆔 https://eitaa.com/tanhaelaj

#هر_هفته_یک_درمان 8️⃣نام بیماری: رخوت: یا «داداش! کو حرکت؟!» مرضی قدیمی، مزمن و بسیار شایع در تشکل‌ها است که با بی‌حالی و بی‌بخاری از آن یاد می‌شود. ☑️علل ایجاد و زمینه‌ها: 🔴خودساخته نبودن، برخاسته از روحیه کسالت، عافیت‌طلبی، تنبلی، بی‌اشتیاق ناشی از نداشتن هدفی مشخص و ملموس، کدورت‌های نفسانی، کاهش معنویت ☑️نشانگان (صفات و آثار): دارای علائمی بسیار مشهود هم نزد بیمار هم نزد پزشکان که آن را شهره عام و خاص کرده است. انسان بی‌حال و کسل، نیاز به توضیح ندارد. ☑️درمان: خودساخته نبودن مهم‌ترین علت این بیماری است. در بعد فردی کشف ظرفیت‌های درون، افزایش باور و در بعد اجتماعی و تشکیلاتی ایجاد بستر اشتیاق و رقابت بین اعضا عامل ایجاد انگیزه و بالتبع رفع این مسئله خواهد شد. #هر_هفته_یک_درمان #بیماری_های_تشکیلاتی #حجت_الاسلام_علوی #تشکیلات #مربی 🆔 https://eitaa.com/tanhaelaj

#هر_هفته_یک_درمان 9️⃣نام بیماری: سکته قلبی (= ایست قلبی) رکود، نبود علائم حیاتی تشکل، خلل در ضرب آهنگ نبض مجموعه ☑️علل ایجاد و زمینه‌ها: 🔴توجه نکردن به کادرسازی و تربیت نیرو، رشد ندادن نیروی اثرگذار و کارآمد، نبود چشم‌انداز یا برخوردار نبودن از چشم‌انداز شفاف و انگیزاننده ☑️نشانگان (صفات و آثار): رفتارهایی شبیه حالت‌های وخیم و حادِّ بیماری‌های «عقیمی» و «افت فشار» دارد. ☑️درمان: کادرسازی، ورود نفَس جدید و خون تازه به مجموعه، کادرسازی= پرورش دادن تدریجی هر کسی در کنار خودش، یک نفر را برای آن مسئولیت. 🔇هشدار🔇 🔴در ورود خون جدید، مواظب خون‌های آلوده (هپاتیتی و ایدزی و...) باشید. #هر_هفته_یک_درمان #بیماری_های_تشکیلاتی #حجت_الاسلام_علوی #تشکیلات #مربی 🆔 https://eitaa.com/tanhaelaj

#هر_هفته_یک_درمان 0️⃣1️⃣نام بیماری: عقیمی عقیم بودن و تولید نکردن نیروی جدید ☑️علل ایجاد و زمینه‌ها: 🔴توجه نکردن به کادرسازی و تربیت نیرو، نبود چشم‌انداز یا نداشتن چشم‌انداز شفاف و انگیزاننده، ابهام در شرح وظایف، رخوت، نبود خلاقیت و نوآوری و پویایی در مجموعه، فرسودگی و کهنگی پایه‌ها و مایه‌ها ارتباط مؤثری با بیماری «رخوت» دارد. ☑️نشانگان (صفات و آثار): رکود، مختل شدن کارها با رفتن یک نفر از مجموعه ☑️درمان: کادرسازی، ورود نفَس جدید و خون تازه به مجموعه، کادرسازی= پرورش دادن تدریجی هر کسی در کنار خودش، یک نفر را برای آن مسئولیت 🔇هشدار🔇 🔴در ورود خون جدید، مواظب خون‌های آلوده (هپاتیتی و ایدزی و...) باشید. #هر_هفته_یک_درمان #بیماری_های_تشکیلاتی #حجت_الاسلام_علوی #تشکیلات #مربی 🆔 https://eitaa.com/tanhaelaj

#هر_هفته_یک_درمان 1️⃣1️⃣نام بیماری: کَشْکِیلَاتیُون «کشکیلاتیون» کسانی‌اند که از فاصله‌ای نسبتاً دور در مورد «تشکیلات» چیزهایی را به طور اجمالی شنیده‌اند و هنوز نسبت به الفبای آن هم آشنا نشده، دعوی کار تشکیلاتی خواهند داشت. ☑️علل ایجاد و زمینه‌ها: 🔴هرگونه توازن نداشتن در این رشد و به تعبیر دیگر رشد ناهماهنگ شخص در این عرصه، یک آسیب است که توجه نکردن به آن باعث ضربات فردی و گروهی و اجتماعی خواهد شد. ☑️نشانگان (صفات و آثار): در مباحث گذشته بیان شد که برای اضافه نشدن مسئله تشکیلات به یکی از تخصص‌های ثلاث (دیانت، سیاست و طبابت) باید به خدا پناه برد از آن روز که به جای تخصص‌های ثلاث (سه‌گانه) با تخصص‌های اَربَع (چهارگانه) مواجه شویم که: «مِنْهُمُ التَّشْکِیلَات»! اما حقیقت آن است که نمونه‌هایی از این بیماری دیده شده است؛ کسانی که گاهی نان مسئله تشکیلات را در دست این و آن دیده‌اند و بلافاصله به پخت نان مشغول شده‌اند. البته منکر رشد این دسته نیستیم. نفس این کار، یک حرکت رو به جلوست به شرط آنکه بی‌مهابا و غیرمترقبه نباشد. ☑️درمان: شخص تشکیلاتی باید هم از لحاظ دانشی، خود را رشد داده باشد و هم با اتکای تجربه‌های عملی، اندوخته‌های خود را عمق داده باشد. ناگفته پیداست که ارتباط این دو عرصه یک ارتباط ناگسستنی است که رشد یکی به رشد دیگری کمک خواهد کرد. انجام همزمان مطالعات مدیریتی تشکیلاتی و اجرای یک دوره، اردو، پروژه عملیاتی درمانی اساسی است. #هر_هفته_یک_درمان #بیماری_های_تشکیلاتی #حجت_الاسلام_علوی #تشکیلات #مربی 🆔 https://eitaa.com/tanhaelaj

#هر_هفته_یک_درمان 2️⃣1️⃣نام بیماری: یارکشی یار کَشیدن، بخوانید دزدیدن از سایر مجموعه‌ها، ربایش نیرو در روز روشن، حرکتی فجیع و شنیع اما رایج و مرسوم، آدم‌ربایی مدرن و شیک و مجلسی ☑️علل ایجاد و زمینه‌ها: 🔴کمبود عُرضه و توانایی نداشتن یا تنبلی کردن در جذب نیرو ، مجموعه خود را از بقیه بهتر دانستن، زرنگیِ کثیف، اصولاً استفاده از دست رنج دیگران کار ساده‌تری است، در بعضی موارد نداشتن چسبندگی و کششِ (جاذبه) مجموعه طُعمه (به عبارت دیگر نداشتن عرضه در حفظ و تثبیت نیروها به دلایلی مانند بی‌برنامگی)، فهم نکردن نگاه جبهه‌ای، در بعضی موارد نگاه تکاثری (= نگاه کمیتی و نه کیفیتی) به مقوله کار جمعی خصوصاً از نوع فرهنگی، در مواردی هم بیماری «عقیمی» (=عقیم بودن و تولید نکردن نیروی جدید) باعث بروز این بیماری شده است. ☑️نشانگان (صفات و آثار): فرستادن نفوذی در سایر مجموعه‌ها برای پهن کردن تور، مَکش نیروها از جمع‌های مختلف به صورت کاملاً ناجوانمردانه ☑️درمان: تاکنون درمانی جز ایجاد نگاه جبهه‌ای کشف نشده است. اما گاهی درمان‌های مشابهی نیز تجویز شده است: کسب مهارت در زمینه جذب نیرو، تقویت جنبه و بنیه مجموعه‌ها برای نگاهداری نیرو. #هر_هفته_یک_درمان #بیماری_های_تشکیلاتی #حجت_الاسلام_علوی #تشکیلات #مربی 🆔 https://eitaa.com/tanhaelaj

#هر_هفته_یک_درمان 3️⃣1️⃣نام بیماری: هماهنگی‌زدگی حکومت مقررات خشک و کاغذبازی، از ریشه‌های بیماری بوروکراسی ☑️علل ایجاد و زمینه‌ها: 🔴سخت‌گیری بیش از حد، احتیاط منفی، نداشتن اطمینان به نیروها، تصور انضباط مکانیکی از امور به ویژه امور انسانی ☑️نشانگان (صفات و آثار): ایجاد نکردن شرایطی برای انتخاب نیروها، طراحی محیطی خشک و آکنده از مقررات دست و پاگیر، بستن فضای خلاقیت نیروها ☑️درمان: گاهی کار دارد انجام می‌شود، اما چند تا از موتوها روشن است و دارد کار می‌کند؟ وقتی هواپیمایی هشت تا موتور دارد، اگر دو موتور آن روشن باشد، هر چه هم که در باند راه برود نمی‌تواند پرواز کند. وقتی افرادی که در این مجموعه هستند، موتورهایشان روشن نیست، این افراد نمی‌توانند مجموعه را به حرکت در بیاورند. این یکی از مشکلات ماست. آگاهی و اطلاعات ضعیف است، جلسات باید گذاشته شود تا مسائلمان را حل کنیم، ولی نمی‌گذارند. با یک جلسه نمی‌شود هماهنگ کرد! جلسه هم بخواهید برگزار کنید، باید برنامه‌ریزی‌های آن انجام شود که خیلی از برنامه‌ریزی‌هایش انجام نمی‌شود. گاهی جلسه‌اش هم گرفته شود، اما اجرا نمی‌شود. بحث‌های تشکیلاتی گفته می‌شود، اما کو؟ چه کسی نوشت؟ چه کسی یادش هست؟ چه کسی پیگیری کرد؟ چه کسی آیین‌نامه کرد؟ چه کسی دستورالعمل کاری نمود؟ اما می‌بینیم که این‌ها انجام نمی‌شود. #هر_هفته_یک_درمان #بیماری_های_تشکیلاتی #حجت_الاسلام_علوی #تشکیلات #مربی @tanhaelaj

#هر_هفته_یک_درمان 4️⃣1️⃣نام بیماری: نفهمی عمدی خود را به نفهمی عمدی زدن و هیچ به روی خود نیاوردن، ادای جهل و نه خودِ آن، آنکه هر چه‌قدر هم توضیح ‌دهی نفهمد، چراکه می‌خواهد نفهمد! از باب اینکه خواب‌زده را نمی‌توان بیدار کرد. ☑️علل ایجاد و زمینه‌ها: 🔴توجیه (آن‌جایی که انسان وقتی کاری را که می‌داند درست آن چیست، خلاف آن را انجام می‌دهد، مورد سؤال قرار می‌گیرد که چرا این کار را انجام دادی؟ اینجا است که قاعدتاً او توجیه می‌کند، زمانی که می‌خواهد آن را توجیه کند، مجبور است خود را به نفهمی بزند.) و تعلق (مصادیق علقه‌های مهمّ زمین‌زننده: قبیله‌گرایی، خویشان، حرام‌خواری، مشکل عزم، ترس از مرگ و...)، هزینه داشتن موضع‌گیری، اولویت منافع، گاهی عناد و... ☑️نشانگان (صفات و آثار): عافیت‌طلبی، نداشتن دخالت و موضع‌گیری، رخوت و... ☑️درمان: مطالعه جریان کوفه سال شصت هجری، باید انسان خود را جای مثبت‌ها و منفی‌های تاریخ بگذارد و ببیند چه کار می‌کند. ❌هشدار:اینکه به ما گفتند دائم باید خود را به پزشک ربّانی ببرید به خاطر این است. چون بیماری‌ها مانند علقه علامت ندارد، مانند سردرد نیست درد بگیرد، آدم دارو بخورد، باید نزد آن پزشک برود و بعد معاینه بگوید: من علائم بدی در وجود تو می‌بینم، باید این کار را انجام بدهی. یک کلّیاتی است مانند طب اسلامی که پیشگیری‌های عمومی انجام می‌دهند، کلیّات آن را استادان اخلاق می‌توانند انجام دهند که اگر دارد وضع آدم خطرناک می‌شود، جلوی آن را بگیرند. #هر_هفته_یک_درمان #بیماری_های_تشکیلاتی #حجت_الاسلام_علوی #تشکیلات #مربی 🆔 https://eitaa.com/tanhaelaj