💧هنر تشکیلاتی آب خوردن (۱) در انتخابهایت خیام را هم ببین! در تصمیمت امام را در نظر داشته باش. بچه ها در خیمه منتظر تو هستند ساقی... از خودت بیرون بیا و به خودت نهیب بزن تا همه، این هنر سیر و سلوک در همه انتخابها را بیاموزند: «یا نفس من بعد الحسین هونی...» باید از خود هجرت کرد مانند عباس بن امیرالمومنین! این عباس دیگر خودش نیست بلکه یک ملت است. پس نباید از این تعبیر امام حسین شگفت زده شد که فرمود: «اگر بروی سپاهم خواهد گسست.» عباس یک نفر نیست. یک سپاه است. در آن لحظه جز امام و عباس کسی نمانده است ولی این سخن را امام میفرماید تا بفهماند عباس، ارتش یک نفره حسین است. اگر او برود خیام حسین، بی عمود خواهد شد. او ستون خیمه هاست. او ستون قامت حسین است و بی او حسین خواهد شکست چرا که همه دار و ندار امام حسین، عباس است. این یک نفر، سپاه حسین است. عباس به این خاطر، این همه منزلت یافته است که خودش را نمیبیند. عباس در انتخابهایش تشکیلاتی عمل میکند نه فردی. خودت را نبین! به عباس اقتدا کن! منِ کوچکت را با روح بزرگ عباس، بزرگ بار بیاور. بگذار همیشه در روضه عباس در وسط انتخاب نوشیدن و ننوشیدن، خودت را جای عباس بگذاری؛ عباسی که خودش نمیبیند و شخص خود را مبنای تصمیم نمیبند. بگذار تو هم شاگرد کوچک مدرسه عباس شوی. تو هم خود را نبینی و در انتخابهایت آنچه میبینی امام باشد... قبول کن یکی از اسرار مجلس عباس همین است تا یار تشکیلاتی امام تربیت نماید. عباسهای تاریخ باید انتخابهایشان، رنگ امام داشته باشد. عباس در آب خوردن هم تشکیلاتی نگاه میکند! چه سقایی دارد حسین که همه هیأتی ها را با این رفتار رمزآلودش، جرعه نوشِ همیشه‌ی خود کرده است! عباس بی امام دست به سیاه و سپید نمیزند. عباس بی حسین حرفی برای گفتن ندارد.. عباس در طول این مسیر هم این مرام را اثبات کرده است. در طول این بیست و چند روزه که همه به امام، «راه» نشان دادند و خط و نشان کشیدند، تو از عباس چیزی جز سکوت شنیدی؟! عباس در مقابل امام که خودش «راه» است چه راهی نشان بدهد؟ او همه رفتارهایش ذیل شخصیت امام، تعریف میشود. عباس بی امامش آب هم نمیخورد و تو خود، حدیث مفصل بخوان از این مجمل... 📚برگی از #راز_عطش_ساقی #حضرت_عباس #تشکیلات #حجت_الاسلام_علوی #نشر_سدید @tanhaelaj

⭕️یک «مَنْ لَا یَحْضُرُهُ الْمُدِیر» نیاز داریم! ❗️خودآموزی برای درمان دردهای مبتلابه تشکیلاتی❗️ هر بخش از زندگی، دچار نقص و مشکلی شود طبیبی دارد؛💊 حتی خودروها هم وقتی بی‌رمق می‌شوند، چندین طبیب دارند: از مکانیک و تعویض روغنی گرفته تا پنچرگیری و صافکاری و... انسان‌ها هم برای هر عضوی و هر مشکلی محل رجوعی می‌شناسند: پزشک چشم، پزشک گوش و حلق و بینی، پزشک قلب و عروق و... ‼️اما کسی نیست به داد مجموعه‌ها و گروه‌های فرهنگی تربیتی برسد و آن‌ها را دریابد. چه خالی است تابلوی «پزشک تشکیلات» در کنار تابلوهای رنگارنگ پزشکی! 🔅می خواهیم با هم مروری داشته بر بیماری های تشکیلات و مجموعه ها و راه درمان آن را بیابیم. پس بسم الله... #هر_هفته_یک_درمان #بیماری_های_تشکیلاتی #حجت_الاسلام_علوی #تشکیلات #مربی 🆔https://eitaa.com/tanhaelaj

#هر_هفته_یک_درمان 1️⃣نام بیماری: آزمون و خطا طرفداران مَثَل مهجور «تجربه را تجربه کردن صفاست»⁉️ ☑️علل ایجاد و زمینه‌ها: لذتِ اولیه «نه نگفتن» و پذیرش همه مطالبات و... ☑️نشانگان (صفات و آثار): پذیرش شوک‌های ناگهانی در مجموعه و... ☑️درمان: بیمار یا به خرد جمعی و مشورت و تدبیر قبل از تصمیم و مانند این موارد معتقد می‌شود یا .... #هر_هفته_یک_درمان #بیماری_های_تشکیلاتی #حجت_الاسلام_علوی #تشکیلات #مربی https://eitaa.com/tanhaelaj 🆔

#هر_هفته_یک_درمان 3️⃣نام بیماری: افت ناگهانی فشار به تاریخ انقضا رسیدن، خلاصی بنزین❌ ☑️علل ایجاد و زمینه‌ها: نداشتن چشم انداز، تعریف نکردن مأموریت، جذب پایین، شروع کار با «تجوُّو»! (به بیماری «تجوُّو» مراجعه شود.) ☑️نشانگان (صفات و آثار): روز به روز تحلیل رفتن و سرانجام تعطیل شدن یا تغییر کاربری دادن ☑️درمان: از بیماری‌های خانواده «رخوت تشکیلاتی» است. به همان مدخل مراجعه شود. (نَفْسِ همین مراجعه، رخوت‌زدا است، ان شاءالله) ⭕️پیشگیری مدیری تواناست که بتواند با حفظ رابطه صحیح فرماندهی خود با تک‌تک عناصر مجموعه... #هر_هفته_یک_درمان #بیماری_های_تشکیلاتی #حجت_الاسلام_علوی #تشکیلات #مربی 🆔 https://eitaa.com/tanhaelaj

#هر_هفته_یک_درمان 🔰نام بیماری: آنفولانزای کبکی سر زیر برف بردن و از بیرون بی‌خبر بودن⁉️ ☑️علل ایجاد و زمینه‌ها: مدیران مجموعه، مخاطب را جای خودشان می‌گذارند؛ نه خودشان را جای او... ☑️نشانگان (صفات و آثار): تناسب و هماهنگی نداشتن کارها و تولیدات با فضای جامعه و نیاز مخاطب ☑️درمان: بیرون آمدن از لاک خودمان، داشتن نقشه راه، شناخت شرایط زمان، نیوشیدن فرمایشات سیدنا القائد #هر_هفته_یک_درمان #بیماری_های_تشکیلاتی #حجت_الاسلام_علوی #تشکیلات #مربی 🆔 https://eitaa.com/tanhaelaj

#هر_هفته_یک_درمان 4️⃣نام بیماری: انشعاب انشقاق، دو دسته شدن، جدا شدن کسی به خاطر فکری از مجموعه‼️ ☑️علل ایجاد و زمینه‌ها: بالا گرفتن اختلاف سلایق؛ انسجام تشکیلاتی نداشتن، تکاثرزدگی (رویکرد تکاثری به جای رویکرد کوثری) ☑️نشانگان (صفات و آثار): تصادم و اصطکاک ☑️درمان: پرهیز از اِعمال یَله و رهای سلایق و گرایش‌های کاملاً ذوقی و جداکننده اعضا... ⭕️پیشگیری پرهیز از مسائل جزیی بر مبنای حفظ تشکیلات، یک اصل فراموش‌ناشدنی در تشکیلات است. #هر_هفته_یک_درمان #بیماری_های_تشکیلاتی #حجت_الاسلام_علوی #تشکیلات #مربی 🆔 https://eitaa.com/tanhaelaj

🔴 تقبّل الله سکولار! خراب بشود مسجدی که مؤمنین‌اش به هم اعتماد نکنند... مگر سکولاریزم شاخ دارد یا دُم یا سُم؟ همین است! سکولاریزم این نیست که تو فقط توی مسجد مرگ بر اسرائیل بگویی. سکولاریزم آن است که مرگ اسرائیل را توی مسجد رقم بزنی.... دوستان من! من معتقدم یک عالم دینی از پول درآوردن حرف نزند، از چیزهای دیگر فقط حرف بزند، دین مردم را کم‌کم القایی تحریف کرده. ما در یک جنگ اقتصادی هستیم امروز! مقام معظم رهبری: «جنگ واقعی جنگ اقتصادی است. جنگ واقعی تحریم است. جنگ واقعی گرفتن عرصه‌های کار و فعالیت و فنّاوری در داخل کشور است. این جنگ واقعی است!» توی مسجدی رفتم گفتم چند نفر اینجا پول گذاشتند توی بانک؟ ماشاءالله همه تقریباً دست‌هایشان را بالا کردند. بعد گفتم که چرا پول‌تان را می‌گذارید توی بانک؟ تکاثر ثروت، دزد درست می‌کند. شما که اکثرا می‌دانید که بانک‌ها از راه حلال غالباً پول در نمی‌آورند. خودشان می‌گویند کارخانه‌های ما اکثراً ورشکسته است، دارند از راه دلّالی پول در می‌آورند. پول می‌گذاری توی بانک فقط موجب گرانی می‌شود. گفتند ما نمی‌توانیم با این پول‌هایمان کاری بکنیم. گفتم مسجد نیست مگر اینجا؟ دور هم جمع بشوید من دانشجوهایی که صنایع دانش‌بنیان دارند تعداد هفت هشت ده تا می‌شناسم. پول بدهید کارخانه‌هایشان را راه بیاندازید اینها نروند درِ بانک وایستند گدایی بکنند وام بهشان ندهند پدرشان را دربیاورند بخواهند وام بهشان بدهند. گفتند به هم اطمینان نمی‌کنیم. پس شما چرا پیش هم نماز می‌خوانید؟ همه متقلّب هستیم؟ حاج آقا تعاونی‌های زیاد ایجاد شده، بعد سر همدیگر را کلاه گذاشتند. توی مسجد ایجاد شده؟! توی هیئت؟ یقیناً نه! آقا چه‌جوری جمع بشویم دور همدیگر؟ مؤمن‌هایی که بهشان اعتماد دارید جلو بیاندازید. اگر خیانت کردند چی؟ یکی دیگر. شوخی است، رفتی مسجد رندانه سلام علیکم حال شما خوب است احوال شما؟ شرّت کم، شرّت کم. سراغ من نیایی ها! قرض بگیری، تصادف کردی بیمه مگر نیست؟ تقبّل الله سکولار! نمازت قبول باشد فقط. چرا مرگ بر اسرائیل می‌گویی ولی مرگ اسرائیل را توی مسجد رقم نمی‌زنی؟ مسجد جای تعامل اقتصادی نیست؟ صهیونیست‌ها با هم خرید می‌کنند با هم می‌فروشند. صهیونیست‌ها مرز مالکیت بین‌شان نیست. هیچ‌وقت شکست نمی‌خورند. از این جیب به آن جیب می‌کنند، همیشه پیروز هستند. مرگ بر اسرائیل به جاهای باریکی کارش کشیده. مقام معظم رهبری: «مسئلۀ اقتصاد کشور در اولویت اول قرار می‌گیرد.» بیش از ده بار رهبری فرمودند ما توی نبرد اقتصادی هستیم! ممکن است مشکلاتی پیش بیاید، حل می‌کنیم‌شان مشکلات را. راستی این خاطره را تکمیل کنم؛ به امام جماعت عزیز و دوست داشتنی آن مسجد گفتم حاج آقا می‌افتد جلو یک تعاونی اقتصادی راه بیاندازید کم و زیادی هم داشتید دور خودتان حل می‌کنید از کتاب شذر، چون می‌خواستم یک کمی هم بحثم معنوی بشود چون می‌دانی ما را توی مناسبت‌های معنوی دعوت می‌کنند صحبت کنیم دیگر، باید ما هم یک‌جوری کنیم مباحث معنوی بشود. از کتاب شذرات المعارف استاد عرفان حضرت امام مطالبی را عرض کردم که اگر جمع مؤمنین #تشکیلات راه انداختند مشکلی پیش آمد چه‌جوری این مشکل را حل کنند بدون مراجعۀ به قوۀ قضائیه. که بحث کاملاً عرفانی بشود دیگر. بعد گفتم امام جماعت محترم مسجد هم هستند جلو می‌افتند. امام جماعت محترم گفتند حاج آقا ما را دردسر نیانداز ما نیستیم، دوزار آبرو داریم در مسائل اقتصادی از بین می‌رود... بدون شرح #استاد_پناهیان @tollabolkarimeh @alfavayedolkoronaieh🌱

#هر_هفته_یک_درمان 5️⃣نام بیماری: انقلابی‌زدگی انقلابی‌نمایی، انقلابی و ولایتی نمودن ولی نبودن ☑️علل ایجاد و زمینه‌ها: نفهمیدن یا نخواستن فهمیدن معنای ولایت‌مداری، آشنایی نداشتن با منظومه فکری امامین انقلاب ☑️نشانگان (صفات و آثار): بر زبان بردن نام حضرت آقا و رفتار به سلیقه یا علاقه یا درک ناقص جناب مدیر ☑️درمان: خواندن و نیوشیدن سخنان حکمت‌آمیز امامین انقلاب، دریافت تحلیل‌های جامع از عمارهای انقلاب #هر_هفته_یک_درمان #بیماری_های_تشکیلاتی #حجت_الاسلام_علوی #تشکیلات #مربی 🆔 https://eitaa.com/tanhaelaj

#هر_هفته_یک_درمان 6️⃣نام بیماری: به‌خودگیری هر نوع تحرکی را بر ضد خود تحلیل و تفسیر کردن، بدگمانی، هر نوع عتاب و خطابی را متوجه خود دانستن ☑️علل ایجاد و زمینه‌ها: زودرنجی،حساسیت زودهنگام به‌جا یا نابه‌جا، فهم نادرست کلام اطرافیان به همراه یک ذهن پرآشوب، سوء ظن، شرح صدر نداشتن، در مواردی بیماری «نفاق» ☑️نشانگان (صفات و آثار): حساس شدن روی حرف دیگران و تحلیل‌های منفی از رفتارهای اطرافیان به‌خصوص مسئولان.... ☑️درمان: این بیماری به نگرش فرد بر می‌گردد که باید با مشاوره مسئول مافوق و کشف ریشه آن درمان شود. #هر_هفته_یک_درمان #بیماری_های_تشکیلاتی #حجت_الاسلام_علوی #تشکیلات #مربی 🆔 https://eitaa.com/tanhaelaj

#هر_هفته_یک_درمان 7️⃣نام بیماری: پوست‌کلفتی حساسیت نداشتن، واکنش نداشتن در موقعیت‌ها ☑️علل ایجاد و زمینه‌ها: 🔴عموماً اطلاعات دینی زیادی که به دل وارد نشده باشد ☑️نشانگان (صفات و آثار): بروز نداشتن دانسته‌ها در رفتارها، کاهش علائم هوشیاری در موقعیت‌های تصمیم ☑️درمان: این بیماری تا حدود زیادی شبیه بیماری «اعتماد به نفس کاذب» است. #هر_هفته_یک_درمان #بیماری_های_تشکیلاتی #حجت_الاسلام_علوی #تشکیلات #مربی 🆔 https://eitaa.com/tanhaelaj

#هر_هفته_یک_درمان 8️⃣نام بیماری: رخوت: یا «داداش! کو حرکت؟!» مرضی قدیمی، مزمن و بسیار شایع در تشکل‌ها است که با بی‌حالی و بی‌بخاری از آن یاد می‌شود. ☑️علل ایجاد و زمینه‌ها: 🔴خودساخته نبودن، برخاسته از روحیه کسالت، عافیت‌طلبی، تنبلی، بی‌اشتیاق ناشی از نداشتن هدفی مشخص و ملموس، کدورت‌های نفسانی، کاهش معنویت ☑️نشانگان (صفات و آثار): دارای علائمی بسیار مشهود هم نزد بیمار هم نزد پزشکان که آن را شهره عام و خاص کرده است. انسان بی‌حال و کسل، نیاز به توضیح ندارد. ☑️درمان: خودساخته نبودن مهم‌ترین علت این بیماری است. در بعد فردی کشف ظرفیت‌های درون، افزایش باور و در بعد اجتماعی و تشکیلاتی ایجاد بستر اشتیاق و رقابت بین اعضا عامل ایجاد انگیزه و بالتبع رفع این مسئله خواهد شد. #هر_هفته_یک_درمان #بیماری_های_تشکیلاتی #حجت_الاسلام_علوی #تشکیلات #مربی 🆔 https://eitaa.com/tanhaelaj

#هر_هفته_یک_درمان 9️⃣نام بیماری: سکته قلبی (= ایست قلبی) رکود، نبود علائم حیاتی تشکل، خلل در ضرب آهنگ نبض مجموعه ☑️علل ایجاد و زمینه‌ها: 🔴توجه نکردن به کادرسازی و تربیت نیرو، رشد ندادن نیروی اثرگذار و کارآمد، نبود چشم‌انداز یا برخوردار نبودن از چشم‌انداز شفاف و انگیزاننده ☑️نشانگان (صفات و آثار): رفتارهایی شبیه حالت‌های وخیم و حادِّ بیماری‌های «عقیمی» و «افت فشار» دارد. ☑️درمان: کادرسازی، ورود نفَس جدید و خون تازه به مجموعه، کادرسازی= پرورش دادن تدریجی هر کسی در کنار خودش، یک نفر را برای آن مسئولیت. 🔇هشدار🔇 🔴در ورود خون جدید، مواظب خون‌های آلوده (هپاتیتی و ایدزی و...) باشید. #هر_هفته_یک_درمان #بیماری_های_تشکیلاتی #حجت_الاسلام_علوی #تشکیلات #مربی 🆔 https://eitaa.com/tanhaelaj

#هر_هفته_یک_درمان 0️⃣1️⃣نام بیماری: عقیمی عقیم بودن و تولید نکردن نیروی جدید ☑️علل ایجاد و زمینه‌ها: 🔴توجه نکردن به کادرسازی و تربیت نیرو، نبود چشم‌انداز یا نداشتن چشم‌انداز شفاف و انگیزاننده، ابهام در شرح وظایف، رخوت، نبود خلاقیت و نوآوری و پویایی در مجموعه، فرسودگی و کهنگی پایه‌ها و مایه‌ها ارتباط مؤثری با بیماری «رخوت» دارد. ☑️نشانگان (صفات و آثار): رکود، مختل شدن کارها با رفتن یک نفر از مجموعه ☑️درمان: کادرسازی، ورود نفَس جدید و خون تازه به مجموعه، کادرسازی= پرورش دادن تدریجی هر کسی در کنار خودش، یک نفر را برای آن مسئولیت 🔇هشدار🔇 🔴در ورود خون جدید، مواظب خون‌های آلوده (هپاتیتی و ایدزی و...) باشید. #هر_هفته_یک_درمان #بیماری_های_تشکیلاتی #حجت_الاسلام_علوی #تشکیلات #مربی 🆔 https://eitaa.com/tanhaelaj

#هر_هفته_یک_درمان 1️⃣1️⃣نام بیماری: کَشْکِیلَاتیُون «کشکیلاتیون» کسانی‌اند که از فاصله‌ای نسبتاً دور در مورد «تشکیلات» چیزهایی را به طور اجمالی شنیده‌اند و هنوز نسبت به الفبای آن هم آشنا نشده، دعوی کار تشکیلاتی خواهند داشت. ☑️علل ایجاد و زمینه‌ها: 🔴هرگونه توازن نداشتن در این رشد و به تعبیر دیگر رشد ناهماهنگ شخص در این عرصه، یک آسیب است که توجه نکردن به آن باعث ضربات فردی و گروهی و اجتماعی خواهد شد. ☑️نشانگان (صفات و آثار): در مباحث گذشته بیان شد که برای اضافه نشدن مسئله تشکیلات به یکی از تخصص‌های ثلاث (دیانت، سیاست و طبابت) باید به خدا پناه برد از آن روز که به جای تخصص‌های ثلاث (سه‌گانه) با تخصص‌های اَربَع (چهارگانه) مواجه شویم که: «مِنْهُمُ التَّشْکِیلَات»! اما حقیقت آن است که نمونه‌هایی از این بیماری دیده شده است؛ کسانی که گاهی نان مسئله تشکیلات را در دست این و آن دیده‌اند و بلافاصله به پخت نان مشغول شده‌اند. البته منکر رشد این دسته نیستیم. نفس این کار، یک حرکت رو به جلوست به شرط آنکه بی‌مهابا و غیرمترقبه نباشد. ☑️درمان: شخص تشکیلاتی باید هم از لحاظ دانشی، خود را رشد داده باشد و هم با اتکای تجربه‌های عملی، اندوخته‌های خود را عمق داده باشد. ناگفته پیداست که ارتباط این دو عرصه یک ارتباط ناگسستنی است که رشد یکی به رشد دیگری کمک خواهد کرد. انجام همزمان مطالعات مدیریتی تشکیلاتی و اجرای یک دوره، اردو، پروژه عملیاتی درمانی اساسی است. #هر_هفته_یک_درمان #بیماری_های_تشکیلاتی #حجت_الاسلام_علوی #تشکیلات #مربی 🆔 https://eitaa.com/tanhaelaj

#هر_هفته_یک_درمان 2️⃣1️⃣نام بیماری: یارکشی یار کَشیدن، بخوانید دزدیدن از سایر مجموعه‌ها، ربایش نیرو در روز روشن، حرکتی فجیع و شنیع اما رایج و مرسوم، آدم‌ربایی مدرن و شیک و مجلسی ☑️علل ایجاد و زمینه‌ها: 🔴کمبود عُرضه و توانایی نداشتن یا تنبلی کردن در جذب نیرو ، مجموعه خود را از بقیه بهتر دانستن، زرنگیِ کثیف، اصولاً استفاده از دست رنج دیگران کار ساده‌تری است، در بعضی موارد نداشتن چسبندگی و کششِ (جاذبه) مجموعه طُعمه (به عبارت دیگر نداشتن عرضه در حفظ و تثبیت نیروها به دلایلی مانند بی‌برنامگی)، فهم نکردن نگاه جبهه‌ای، در بعضی موارد نگاه تکاثری (= نگاه کمیتی و نه کیفیتی) به مقوله کار جمعی خصوصاً از نوع فرهنگی، در مواردی هم بیماری «عقیمی» (=عقیم بودن و تولید نکردن نیروی جدید) باعث بروز این بیماری شده است. ☑️نشانگان (صفات و آثار): فرستادن نفوذی در سایر مجموعه‌ها برای پهن کردن تور، مَکش نیروها از جمع‌های مختلف به صورت کاملاً ناجوانمردانه ☑️درمان: تاکنون درمانی جز ایجاد نگاه جبهه‌ای کشف نشده است. اما گاهی درمان‌های مشابهی نیز تجویز شده است: کسب مهارت در زمینه جذب نیرو، تقویت جنبه و بنیه مجموعه‌ها برای نگاهداری نیرو. #هر_هفته_یک_درمان #بیماری_های_تشکیلاتی #حجت_الاسلام_علوی #تشکیلات #مربی 🆔 https://eitaa.com/tanhaelaj

#هر_هفته_یک_درمان 3️⃣1️⃣نام بیماری: هماهنگی‌زدگی حکومت مقررات خشک و کاغذبازی، از ریشه‌های بیماری بوروکراسی ☑️علل ایجاد و زمینه‌ها: 🔴سخت‌گیری بیش از حد، احتیاط منفی، نداشتن اطمینان به نیروها، تصور انضباط مکانیکی از امور به ویژه امور انسانی ☑️نشانگان (صفات و آثار): ایجاد نکردن شرایطی برای انتخاب نیروها، طراحی محیطی خشک و آکنده از مقررات دست و پاگیر، بستن فضای خلاقیت نیروها ☑️درمان: گاهی کار دارد انجام می‌شود، اما چند تا از موتوها روشن است و دارد کار می‌کند؟ وقتی هواپیمایی هشت تا موتور دارد، اگر دو موتور آن روشن باشد، هر چه هم که در باند راه برود نمی‌تواند پرواز کند. وقتی افرادی که در این مجموعه هستند، موتورهایشان روشن نیست، این افراد نمی‌توانند مجموعه را به حرکت در بیاورند. این یکی از مشکلات ماست. آگاهی و اطلاعات ضعیف است، جلسات باید گذاشته شود تا مسائلمان را حل کنیم، ولی نمی‌گذارند. با یک جلسه نمی‌شود هماهنگ کرد! جلسه هم بخواهید برگزار کنید، باید برنامه‌ریزی‌های آن انجام شود که خیلی از برنامه‌ریزی‌هایش انجام نمی‌شود. گاهی جلسه‌اش هم گرفته شود، اما اجرا نمی‌شود. بحث‌های تشکیلاتی گفته می‌شود، اما کو؟ چه کسی نوشت؟ چه کسی یادش هست؟ چه کسی پیگیری کرد؟ چه کسی آیین‌نامه کرد؟ چه کسی دستورالعمل کاری نمود؟ اما می‌بینیم که این‌ها انجام نمی‌شود. #هر_هفته_یک_درمان #بیماری_های_تشکیلاتی #حجت_الاسلام_علوی #تشکیلات #مربی @tanhaelaj

#هر_هفته_یک_درمان 4️⃣1️⃣نام بیماری: نفهمی عمدی خود را به نفهمی عمدی زدن و هیچ به روی خود نیاوردن، ادای جهل و نه خودِ آن، آنکه هر چه‌قدر هم توضیح ‌دهی نفهمد، چراکه می‌خواهد نفهمد! از باب اینکه خواب‌زده را نمی‌توان بیدار کرد. ☑️علل ایجاد و زمینه‌ها: 🔴توجیه (آن‌جایی که انسان وقتی کاری را که می‌داند درست آن چیست، خلاف آن را انجام می‌دهد، مورد سؤال قرار می‌گیرد که چرا این کار را انجام دادی؟ اینجا است که قاعدتاً او توجیه می‌کند، زمانی که می‌خواهد آن را توجیه کند، مجبور است خود را به نفهمی بزند.) و تعلق (مصادیق علقه‌های مهمّ زمین‌زننده: قبیله‌گرایی، خویشان، حرام‌خواری، مشکل عزم، ترس از مرگ و...)، هزینه داشتن موضع‌گیری، اولویت منافع، گاهی عناد و... ☑️نشانگان (صفات و آثار): عافیت‌طلبی، نداشتن دخالت و موضع‌گیری، رخوت و... ☑️درمان: مطالعه جریان کوفه سال شصت هجری، باید انسان خود را جای مثبت‌ها و منفی‌های تاریخ بگذارد و ببیند چه کار می‌کند. ❌هشدار:اینکه به ما گفتند دائم باید خود را به پزشک ربّانی ببرید به خاطر این است. چون بیماری‌ها مانند علقه علامت ندارد، مانند سردرد نیست درد بگیرد، آدم دارو بخورد، باید نزد آن پزشک برود و بعد معاینه بگوید: من علائم بدی در وجود تو می‌بینم، باید این کار را انجام بدهی. یک کلّیاتی است مانند طب اسلامی که پیشگیری‌های عمومی انجام می‌دهند، کلیّات آن را استادان اخلاق می‌توانند انجام دهند که اگر دارد وضع آدم خطرناک می‌شود، جلوی آن را بگیرند. #هر_هفته_یک_درمان #بیماری_های_تشکیلاتی #حجت_الاسلام_علوی #تشکیلات #مربی 🆔 https://eitaa.com/tanhaelaj

🚩 اسم #سیدالشهداء کافی‌ست... 🔸 حول محور دین، از پراکندگی جلوگیری کنید. 🔹 طوری با هم #متحد باشید که یک نفوذی نتواند در [کار] شما دخالت کند. 📌 سخنرانی علامه مصباح یزدی در جمع فعالین هیئات مذهبی کشور پیرامون لزوم #شبکه‌سازی در جبهه فرهنگی انقلاب اسلامی #تشکیلات #آیت_الله_مصباح_یزدی @Farhangyazd @tanhaelaj

📚مروری بر برخی از آثار #مدیریتی مجموعه آثار #زیر_خیمه_حسین 📔وقتی مدیر جواب تلفن را نمیدهد (چالشهای کار جمعی (۱)) 📗آنچه در دانشکده مدیریت نیاموختم 📕مبانی مدیریت عاشورایی (روش شناسی و رویکردها) 📘من لا یحضره المدیر (خودآموزی برای درمان بیماریهای تشکیلاتی) 📓روضه اصحاب چیست؟ 📙روضه های ناشناخته کربلا (نخستین مقتل مدیریتی) #مدیریت_عاشورایی #تشکیلات #نشر_سدید #حجت_الاسلام_علوی @tanhaelaj

◾️مجموعه «هنر تشکیلاتی شدن با امام حسین (علیه‌السلام)» 1⃣ جلسه اول: مقدمه با امام حسین (ع) به همه جا می‌توان رسید https://www.aparat.com/v/X9Fon 2️⃣ جلسه دوم: از عاشورای فردی تا عاشورای تشکیلاتی https://www.aparat.com/v/EmHCe 3️⃣ جلسه سوم: ۷۲ استاد برای ۳۱۳ شاگرد https://www.aparat.com/v/76ksz 4⃣ جلسه چهارم: هنر تشکیلاتی آب خوردن (۱) https://www.aparat.com/v/ou28W 5️⃣ جلسه پنجم: هنر تشکیلاتی آب خوردن (۲) https://www.aparat.com/v/pWlvM 6⃣ جلسه ششم: جای خالی عباس https://www.aparat.com/v/pVXFD 7⃣ جلسه هفتم: چند لحظه جای امام باشید https://www.aparat.com/v/CHKtx 8️⃣ جلسه هشتم: از تماشاچی تا نیمکت ذخیره https://aparat.com/v/hRSyV 9️⃣ جلسه نهم: حادثه عاشورا؛ نتیجه تشکیلاتی نبودن https://aparat.com/v/sYEH2 0⃣1⃣ جلسه دهم: اختلاف سلیقه؛ آری تفرقه؛ خیر https://aparat.com/v/QP12a 1⃣1⃣ جلسه یازدهم: تو هم حبیب باش! https://aparat.com/v/90kXV 2⃣1⃣ جلسه دوازدهم و پایانی: نقش یار هفتاد و سوم را تمرین کن! https://aparat.com/v/zJMhV 📱این مجموعه در آیتم‌‌های کوتاه تهیه شده و قیام عاشورا را با نگاهی مدیریتی و تشکیلاتی روایت می‌کند. 📚حجت‌الاسلام سیدعلی‌اصغر علوی، محقق و عاشوراپژوه هستند و در این موضوع بیش از 40 عنوان کتاب تالیف کرده‌اند. #مدیریت_عاشورایی #تشکیلات @kalk_ir @tanhaelaj

#یک_لقمه_کتاب ✅ اولویت در حفظ جان امام است... 🔶وَبَعْدَهُ لا کُنْت أَنْ تَکُونِی🔶 جبرئیل  رسول خدا را آگاه می کند از قصد مشرکان برای کشتن او در شب هجرت.حضرت رسول(ص) علی(ع)را از ماجرا با خبر می کنند از علی می خواهند به جای ایشان در بستر بخوابد. علی سوال می کند یا رسول الله آیا دین من سالم می ماند؟ بله علی جان!از جانش سوال نمی کند، از دینش می پرسد. آری علی خیلی وقت است که جانش را فروخته است: «وَ مِنَ النَّاسِ مَنْ یَشْری نَفْسَهُ ابْتِغاءَ مَرْضاتِ اللَّهِ وَ اللَّهُ رَؤُفٌ بِالْعِباد» از مردم کسانی هستند که جانشان را برای رضای خدا می فروشند. علی علیه السلام حاضر است جانش را بدهد تا جان رسول خدا صلی الله علیه و آله و سلم حفظ شود و عباس علیه السلام چه خوب درس جان دادن برای ولی زمان را از پدرش آموخته است. اگر جان رسول الله بر جان علی اولویت دارد پس جان حسین هم بر جان عباس اولویت دارد. عباس از پدرش آموخته است که سپر بلای امام زمانش باشد. «وَبَعْدَهُ لا کُنْت أَنْ تَکُونِی» ای عباس، بعد از حسین بهتر که نباشی!شایسته نیست امام تو در میدان قتال باشد و تو در آسایش.آری اولویت حفظ جان امام است. #جای_خالی_عباس_مروری_بر_رفتارهای_تشکیلاتی_حضرت_عباس(علیه_السلام) #حضرت_عباس #تشکیلات #حجت_الاسلام_علوی ----------------------------------------------- @tanhaelaj

◾️مجموعه «هنر تشکیلاتی شدن با امام حسین (علیه‌السلام)» 1⃣ جلسه اول: مقدمه با امام حسین (ع) به همه جا می‌توان رسید https://www.aparat.com/v/X9Fon 2️⃣ جلسه دوم: از عاشورای فردی تا عاشورای تشکیلاتی https://www.aparat.com/v/EmHCe 3️⃣ جلسه سوم: ۷۲ استاد برای ۳۱۳ شاگرد https://www.aparat.com/v/76ksz 4⃣ جلسه چهارم: هنر تشکیلاتی آب خوردن (۱) https://www.aparat.com/v/ou28W 5️⃣ جلسه پنجم: هنر تشکیلاتی آب خوردن (۲) https://www.aparat.com/v/pWlvM 6⃣ جلسه ششم: جای خالی عباس https://www.aparat.com/v/pVXFD 7⃣ جلسه هفتم: چند لحظه جای امام باشید https://www.aparat.com/v/CHKtx 8️⃣ جلسه هشتم: از تماشاچی تا نیمکت ذخیره https://aparat.com/v/hRSyV 9️⃣ جلسه نهم: حادثه عاشورا؛ نتیجه تشکیلاتی نبودن https://aparat.com/v/sYEH2 0⃣1⃣ جلسه دهم: اختلاف سلیقه؛ آری تفرقه؛ خیر https://aparat.com/v/QP12a 1⃣1⃣ جلسه یازدهم: تو هم حبیب باش! https://aparat.com/v/90kXV 2⃣1⃣ جلسه دوازدهم و پایانی: نقش یار هفتاد و سوم را تمرین کن! https://aparat.com/v/zJMhV 📱این مجموعه در آیتم‌‌های کوتاه تهیه شده و قیام عاشورا را با نگاهی مدیریتی و تشکیلاتی روایت می‌کند. 📚حجت‌الاسلام سیدعلی‌اصغر علوی، محقق و عاشوراپژوه هستند و در این موضوع بیش از 40 عنوان کتاب تالیف کرده‌اند. #مدیریت_عاشورایی #تشکیلات @kalk_ir @tanhaelaj