eitaa logo
نکات مدیریتی: علی کاشانی زاده
518 دنبال‌کننده
368 عکس
0 ویدیو
22 فایل
مجله روزانه نکات تخصصی و عمومی مدیریت بازنشر با ذکر منبع آزاد است. #توسعه_سازمانی #توسعه_فردی پکیج فروش نیستم 😉 ارتباط: @ali_kashani
مشاهده در ایتا
دانلود
نکات مدیریتی: علی کاشانی زاده
پست پنج شنبه: #جملات_بزرگان خیلی وقت ها تصور میکنیم موفقیت ها توسط یک فرد به دست می آید. در حالی ک
پست پنج شنبه: به نظر شما باید به خودمون سخت بگیریم یا آسون؟ 🔹 مارکوس اورلیوس معتقده ما باید با دیگران مدارا کنیم و به خودمون سخت بگیریم. چراکه راه ارتباط با دیگران و همراه با اون‌ها نشون دادن همدلی، مهربونی و درک کردن اون‌هاست. از طرف دیگه باید به خودمون سخت بگیریم و استانداردهای بالایی برای خودمون داشته باشیم چون این موضوع باعث رشد و پیشرفتمون می‌شه. ❌ البته باید حواسمون باشه که اینکه دنبال پیشرفت مداوم باشیم و نظم‌وانضباط داشته باشیم با اینکه بخوایم خودمون رو تخریب کنیم و مداوم از خودمون ایراد بگیریم خیلی متفاوته. ❌ 🔹اگر از این مطلب خوشت اومد، برای دوستات هم بفرست: 👇 https://eitaa.com/joinchat/3080585489Cdf46776d00
فعلا قابلیت پخش رسانه در مرورگر فراهم نیست
نمایش در ایتا
نکات مدیریتی: علی کاشانی زاده
پست شنبه ها: #اصول_مذاکره ✅ تفاوت های فرهنگی می توانند تاثیر به سزایی بر روی مذاکره ها داشته باشند.
پست شنبه ها: یک تفکر فراگیر اما نادرست در مورد آسیایی ها این است که آنها احساسات خود را بروز نمی دهند. در حالی که تنها مشکل این است که غربی ها نمی دانند چگونه باید رفتارها و احساسات آسیایی ها را تحلیل و تفسیر کنند. در برخی فرهنگ ها، نظیر فرهنگ آمریکایی، ارتباط انسان ها و بیان عواطف و احساسات بسیار مستقیم است. اما در برخی فرهنگ ها مانند فرهنگ ژاپنی، این ارتباط شکلی غیر مستقیم به خود می گیرد. یکی از خطراتی که در مذاکرات میان فرهنگی وجود دارد، این است که همه مردم یک فرهنگ، به یک شیوه مذاکره نمی کنند. (ادامه در پست بعد) 👇👇 🔹اگر از این مطلب خوشت اومد، برای دوستات هم بفرست: 👇 https://eitaa.com/joinchat/3080585489Cdf46776d00
نکات مدیریتی: علی کاشانی زاده
پست شنبه ها: #اصول_مذاکره یک تفکر فراگیر اما نادرست در مورد آسیایی ها این است که آنها احساسات خود
به همین دلیل، دو عبارت قالب های فرهنگی و کلیشه های فرهنگی به صورت مجزا تعریف می شود. ✅ کلیشه های فرهنگی: تفکرات ساده اندیشانه ای که فرض می کنند تمام مردم منسوب به یک فرهنگ، به یک شیوه فکر کرده و رفتار می کنند. ✅ قالب های فرهنگی: فرهنگ های مختلف را به چند گروه تقسیم کرده و هر انسانی، مستقل از جامعه و فرهنگی که به آن تعلق دارد، در یکی از این قالب های فرهنگی قرار می گیرد. اگر در مذاکره بین فرهنگ های مختلف به نقطه ای رسیدید که خواستید ابعاد فرهنگی طرف مقابل را تحلیل کنید، مشخص می شود که مسیر مذاکره را تا آن لحظه به درستی طی کرده اید؛ اما این کافی نیست! ❌ در این مرحله باید تصمیم مهمی بگیرید: تا چقدر حاضر به تغییر هستید؟ یعنی: 1) تا حد تمایل دارید با چنین فردی از چنین فرهنگی ارتباطی صمیمانه برقرار کرده و این ارتباط را حفظ کنید. 2) تا چه حد می خواهید هویت فرهنگی خود را حفظ کنید. اگر به فرهنگ طرف مقابل احترام می گذارید، اما فرهنگ خودتان هم مهم است، باید سعی کنید تعامل سازنده به وجود آورید. ✅ اگر برای فرهنگ خود ارزشی بسیار بیشتر از طرف مقابل قائل باشید، ممکن است لازم باشد بخش هایی از ارزش های فرهنگی خود را کنار گذاشته و بکوشید به شیوه طرف مقابل رفتار کنید. 🔹اگر از این مطلب خوشت اومد، برای دوستات هم بفرست: 👇 https://eitaa.com/joinchat/3080585489Cdf46776d00
نکات مدیریتی: علی کاشانی زاده
📣 همراهان محترم در 54 پست، به #بیماری_های_مدیریتی پرداختیم. امیدوارم این سلسله مطالب مفید واقع شده
با سلام طبق اعلام قبلی، از این هفته، موضوع جدیدی خواهیم داشت: ✅ ویژگی های کارکنان اثربخش این سلسله مطالب که به همت آقای دکتر مهدی صانعی جمع آوری شده است، شامل 80 ویژگی کارکنان اثربخش می باشد که در 20 هفته تقدیم حضورتان خواهد شد. لازم به ذکر است که این ویژگی ها بر اساس تجارب نویسنده در طی سالها به دست آمده است و انتظار نداریم یک کارمند حائز کلیه این شرایط باشد؛ بلکه برخورداری از بخشی از این موارد نیز می تواند از وی فردی نسبتا اثربخش و کارامد بسازد. با ما همراه باشید... 🔹اگر از این مطلب خوشت اومد، برای دوستات هم بفرست: 👇 https://eitaa.com/joinchat/3080585489Cdf46776d00
نکات مدیریتی: علی کاشانی زاده
با سلام طبق اعلام قبلی، از این هفته، موضوع جدیدی خواهیم داشت: ✅ ویژگی های کارکنان اثربخش این
(فصل 1) 1️⃣ تجارب و دانش تخصصی خود را در اختیار دیگران قرار می دهد و در صورت لزوم، آنها را راهنمایی می کند. نگران این نیست که دیگران جای وی را بگیرند و روی دست وی بلند شوند. 2️⃣ به قوانین، مقررات، بخشنامه ها و... مسلط است و در چارچوب قوانین و مقررات عمل می کند. 3️⃣ برای ارباب رجوع وقت می گذارد و به آنها مشاوره های درست می دهد. 4️⃣ به منافع سازمان توجه دارد. فردی وفادار است و سعی در تامین حداکثری منافع شرکت دارد. 🔹اگر از این مطلب خوشت اومد، برای دوستات هم بفرست: 👇 https://eitaa.com/joinchat/3080585489Cdf46776d00
فعلا قابلیت پخش رسانه در مرورگر فراهم نیست
نمایش در ایتا
نکات مدیریتی: علی کاشانی زاده
پست دوشنبه ها: #سوگیری_های_شناختی 0⃣6⃣ سوگیری اطلاعات این خطا هنگامی رخ می دهد که ما تصور می کن
پست دوشنبه ها: 1⃣6⃣ نظریه درگیری این تئوری به سادگی بیان می کند که وقتی ما از نظر احساسی در وضعیتی بیشتر درگیریم، تمایل بیشتری به توجه به آن داریم و برعکس تمایلی به تفکر زیاد در وضعیت هایی که از نظر احساسی ما را تحت تاثیر قرار نمی دهند، نداریم. ❌ با استفاده از این اثر، ممکن است که افراد دیگر بر تصمیم های ما اثر بگذارند. 🔹اگر از این مطلب خوشت اومد، برای دوستات هم بفرست: 👇 https://eitaa.com/joinchat/3080585489Cdf46776d00
نکات مدیریتی: علی کاشانی زاده
پست سه شنبه: #مدیریت_منابع_انسانی کار رو حرفه‌ای تحویل بدید! اگر توی شرکتی مشغول به کار هستید و اس
پست سه شنبه: بگذارید کارکنانتان اشتباه کنند، اما آنها را به حال خود رها نکنید. به عنوان یک مدیر، شما مسئول کارهای کارکنان لایه‌های پایینی خود و همچنین اشتباهات آنها هستید. از این رو، ممکن است پیش‌قدم شوید و یک سری دستورالعمل‌های دقیق، شفاف و انعطاف‌ناپذیر تهیه کنید که از اشتباه کردن کارکنان پیشگیری کنید. ❌البته باید مواظب باشید که کارکنانتان را از اشتباه کردن نترسانید. در این صورت ممکن است آن‌ها برای هر کار کوچکی نزد شما بیایند و کارشان را با شما چک کنند. ❌ بنابراین، نه تنها بخش زیادی از وقت شما گرفته می‌شود، بلکه آن‌ها نیز اشتیاقی به تصمیم‌گیری نخواهند داشت و متکی به شما خواهند بود، چرا که اینطور گمان می‌کنند که ممکن است اشتباه کنند و با تنبیه مواجه شوند. ✅ توجه داشته باشید که کارکنان نیاز به فکر کردن دارند و برای این کار نیازمند یاد گرفتن هستند و برای یادگ رفتن، گاهی اوقات اشتباه کردن لازم است. پس، به آنها اعتماد کنید و حاشیه خطایی برایشان در نظر بگیرید. 🔹اگر از این مطلب خوشت اومد، برای دوستات هم بفرست: 👇 https://eitaa.com/joinchat/3080585489Cdf46776d00
نکات مدیریتی: علی کاشانی زاده
پست چهارشنبه: #توسعه_فردی ✅ چه شکلی می‌تونیم کارهامون رو اولویت‌بندی کنیم و مدیریت زمان بهتری داشته
پست چهارشنبه: اکثر ما ممکنه فکر کنیم که مراقبت از خود یعنی داشتن خواب کافی، ورزش، غذای سالم و موارد دیگه‌ای که خیلی وقت‌ها شنیدیم. البته که این عوامل هم تأثیر زیادی روی سلامتی ما داره. اما باید توجه کنیم که مراقبت از خود فقط مربوط به سلامت جسمی نیست و ابعاد دیگه‌ای رو هم شامل می‌شه. 🔹مثلاً، مراقبت از خود یه جنبه‌اش اینه که یادگیریمون رو بیشتر کنیم یا با شبکه‌سازی، تعیین حد و مرز روابطمون با دیگران و ... به سلامت روح و روانمون اهمیت بدیم. این عوامل باعث رشد و پیشرفت ما می‌شه و احساس خوبی رو هم تو ما ایجاد می‌کنه. ❓شما برای مراقبت از خودتون به چه موارد دیگه‌ای توجه می‌کنین؟ 🔹اگر از این مطلب خوشت اومد، برای دوستات هم بفرست: 👇 https://eitaa.com/joinchat/3080585489Cdf46776d00