پست شنبه ها: #اصول_مذاکره یک تفکر فراگیر اما نادرست در مورد آسیایی ها این است که آنها احساسات خود را بروز نمی دهند. در حالی که تنها مشکل این است که غربی ها نمی دانند چگونه باید رفتارها و احساسات آسیایی ها را تحلیل و تفسیر کنند. در برخی فرهنگ ها، نظیر فرهنگ آمریکایی، ارتباط انسان ها و بیان عواطف و احساسات بسیار مستقیم است. اما در برخی فرهنگ ها مانند فرهنگ ژاپنی، این ارتباط شکلی غیر مستقیم به خود می گیرد. یکی از خطراتی که در مذاکرات میان فرهنگی وجود دارد، این است که همه مردم یک فرهنگ، به یک شیوه مذاکره نمی کنند. (ادامه در پست بعد) 👇👇 #علی_کاشانی_زاده #مشاور_مدیریت #نکات_مدیریت 🔹اگر از این مطلب خوشت اومد، برای دوستات هم بفرست: 👇 https://eitaa.com/joinchat/3080585489Cdf46776d00

به همین دلیل، دو عبارت قالب های فرهنگی و کلیشه های فرهنگی به صورت مجزا تعریف می شود. ✅ کلیشه های فرهنگی: تفکرات ساده اندیشانه ای که فرض می کنند تمام مردم منسوب به یک فرهنگ، به یک شیوه فکر کرده و رفتار می کنند. ✅ قالب های فرهنگی: فرهنگ های مختلف را به چند گروه تقسیم کرده و هر انسانی، مستقل از جامعه و فرهنگی که به آن تعلق دارد، در یکی از این قالب های فرهنگی قرار می گیرد. اگر در مذاکره بین فرهنگ های مختلف به نقطه ای رسیدید که خواستید ابعاد فرهنگی طرف مقابل را تحلیل کنید، مشخص می شود که مسیر مذاکره را تا آن لحظه به درستی طی کرده اید؛ اما این کافی نیست! ❌ در این مرحله باید تصمیم مهمی بگیرید: تا چقدر حاضر به تغییر هستید؟ یعنی: 1) تا حد تمایل دارید با چنین فردی از چنین فرهنگی ارتباطی صمیمانه برقرار کرده و این ارتباط را حفظ کنید. 2) تا چه حد می خواهید هویت فرهنگی خود را حفظ کنید. اگر به فرهنگ طرف مقابل احترام می گذارید، اما فرهنگ خودتان هم مهم است، باید سعی کنید تعامل سازنده به وجود آورید. ✅ اگر برای فرهنگ خود ارزشی بسیار بیشتر از طرف مقابل قائل باشید، ممکن است لازم باشد بخش هایی از ارزش های فرهنگی خود را کنار گذاشته و بکوشید به شیوه طرف مقابل رفتار کنید. 🔹اگر از این مطلب خوشت اومد، برای دوستات هم بفرست: 👇 https://eitaa.com/joinchat/3080585489Cdf46776d00

با سلام طبق اعلام قبلی، از این هفته، موضوع جدیدی خواهیم داشت: ✅ ویژگی های کارکنان اثربخش این سلسله مطالب که به همت آقای دکتر مهدی صانعی جمع آوری شده است، شامل 80 ویژگی کارکنان اثربخش می باشد که در 20 هفته تقدیم حضورتان خواهد شد. لازم به ذکر است که این ویژگی ها بر اساس تجارب نویسنده در طی سالها به دست آمده است و انتظار نداریم یک کارمند حائز کلیه این شرایط باشد؛ بلکه برخورداری از بخشی از این موارد نیز می تواند از وی فردی نسبتا اثربخش و کارامد بسازد. با ما همراه باشید... #علی_کاشانی_زاده #مشاور_مدیریت #نکات_مدیریت #ویژگی_های_کارکنان_اثر_بخش 🔹اگر از این مطلب خوشت اومد، برای دوستات هم بفرست: 👇 https://eitaa.com/joinchat/3080585489Cdf46776d00

#ویژگی_های_کارکنان_اثر_بخش (فصل 1) 1️⃣ تجارب و دانش تخصصی خود را در اختیار دیگران قرار می دهد و در صورت لزوم، آنها را راهنمایی می کند. نگران این نیست که دیگران جای وی را بگیرند و روی دست وی بلند شوند. 2️⃣ به قوانین، مقررات، بخشنامه ها و... مسلط است و در چارچوب قوانین و مقررات عمل می کند. 3️⃣ برای ارباب رجوع وقت می گذارد و به آنها مشاوره های درست می دهد. 4️⃣ به منافع سازمان توجه دارد. فردی وفادار است و سعی در تامین حداکثری منافع شرکت دارد. #علی_کاشانی_زاده #مشاور_مدیریت #نکات_مدیریت #ویژگی_های_کارکنان_اثر_بخش 🔹اگر از این مطلب خوشت اومد، برای دوستات هم بفرست: 👇 https://eitaa.com/joinchat/3080585489Cdf46776d00

برنامه هفتگی محتوای کانال #علی_کاشانی_زاده #مشاور_مدیریت #نکات_مدیریت #توسعه_فردی #توسعه_سازمانی ❇ دوستان خود را به کانال دعوت کنید: https://eitaa.com/joinchat/3080585489Cdf46776d00

پست دوشنبه ها: #سوگیری_های_شناختی 1⃣6⃣ نظریه درگیری این تئوری به سادگی بیان می کند که وقتی ما از نظر احساسی در وضعیتی بیشتر درگیریم، تمایل بیشتری به توجه به آن داریم و برعکس تمایلی به تفکر زیاد در وضعیت هایی که از نظر احساسی ما را تحت تاثیر قرار نمی دهند، نداریم. ❌ با استفاده از این اثر، ممکن است که افراد دیگر بر تصمیم های ما اثر بگذارند. #علی_کاشانی_زاده #مشاور_مدیریت #نکات_مدیریت #خطاهای_شناختی 🔹اگر از این مطلب خوشت اومد، برای دوستات هم بفرست: 👇 https://eitaa.com/joinchat/3080585489Cdf46776d00

پست سه شنبه: #مدیریت_منابع_انسانی ✅ بگذارید کارکنانتان اشتباه کنند، اما آنها را به حال خود رها نکنید. به عنوان یک مدیر، شما مسئول کارهای کارکنان لایه‌های پایینی خود و همچنین اشتباهات آنها هستید. از این رو، ممکن است پیش‌قدم شوید و یک سری دستورالعمل‌های دقیق، شفاف و انعطاف‌ناپذیر تهیه کنید که از اشتباه کردن کارکنان پیشگیری کنید. ❌البته باید مواظب باشید که کارکنانتان را از اشتباه کردن نترسانید. در این صورت ممکن است آن‌ها برای هر کار کوچکی نزد شما بیایند و کارشان را با شما چک کنند. ❌ بنابراین، نه تنها بخش زیادی از وقت شما گرفته می‌شود، بلکه آن‌ها نیز اشتیاقی به تصمیم‌گیری نخواهند داشت و متکی به شما خواهند بود، چرا که اینطور گمان می‌کنند که ممکن است اشتباه کنند و با تنبیه مواجه شوند. ✅ توجه داشته باشید که کارکنان نیاز به فکر کردن دارند و برای این کار نیازمند یاد گرفتن هستند و برای یادگ رفتن، گاهی اوقات اشتباه کردن لازم است. پس، به آنها اعتماد کنید و حاشیه خطایی برایشان در نظر بگیرید. #علی_کاشانی_زاده #مشاور_مدیریت #نکات_مدیریت 🔹اگر از این مطلب خوشت اومد، برای دوستات هم بفرست: 👇 https://eitaa.com/joinchat/3080585489Cdf46776d00

پست چهارشنبه: #توسعه_فردی اکثر ما ممکنه فکر کنیم که مراقبت از خود یعنی داشتن خواب کافی، ورزش، غذای سالم و موارد دیگه‌ای که خیلی وقت‌ها شنیدیم. البته که این عوامل هم تأثیر زیادی روی سلامتی ما داره. اما باید توجه کنیم که مراقبت از خود فقط مربوط به سلامت جسمی نیست و ابعاد دیگه‌ای رو هم شامل می‌شه. 🔹مثلاً، مراقبت از خود یه جنبه‌اش اینه که یادگیریمون رو بیشتر کنیم یا با شبکه‌سازی، تعیین حد و مرز روابطمون با دیگران و ... به سلامت روح و روانمون اهمیت بدیم. این عوامل باعث رشد و پیشرفت ما می‌شه و احساس خوبی رو هم تو ما ایجاد می‌کنه. ❓شما برای مراقبت از خودتون به چه موارد دیگه‌ای توجه می‌کنین؟ #علی_کاشانی_زاده #مشاور_مدیریت #نکات_مدیریت 🔹اگر از این مطلب خوشت اومد، برای دوستات هم بفرست: 👇 https://eitaa.com/joinchat/3080585489Cdf46776d00

پست پنج شنبه: #جملات_بزرگان به‌نظرتون تجربه‌ها و شکست‌های اطرافیانمون می‌تونن برامون درس داشته باشن؟ 🔹بسیاری از افراد معتقدن که تجربه‌ها یا شکست‌های اطرافیانشون مثل خانواده یا دوستان ارزشی نداره و هر کسی باید مسیر خودش رو تجربه کنه تا بتونه رشد کنه. ✅ این خیلی خوبه که بخوایم تو مسیرمون سعی و خطا داشته باشیم ولی از طرفی خوبه که بتونیم از تجربه‌های دیگران هم استفاده کنیم. 🔸اینطوری می‌تونیم تو شرایط مشابه از تکرار اون اشتباه‌ها جلوگیری کنیم و فرصت‌های بیشتری رو داشته باشیم. ✅ همچنین داشتن یه ذهنیت یادگیرنده باعث می‌شه تا از محیط اطرافمون بیشتر یاد بگیریم و بتونیم همیشه رشد داشته باشیم. #علی_کاشانی_زاده #مشاور_مدیریت #نکات_مدیریت 🔹اگر از این مطلب خوشت اومد، برای دوستات هم بفرست: 👇 https://eitaa.com/joinchat/3080585489Cdf46776d00

پست شنبه ها: #اصول_مذاکره مذاکره رو در رو را ترجیح می دهید یا مذاکره تلفنی؟ کسانی که در موضع قدرت هستند، معمولا از مذاکره رو در رو استقبال می کنند. زیرا طرف مقابل به هر حال نمی تواند در مقابل آنها، خواسته های و گفته های قدرتمندی مطرح کند. ولی کسانی که در موضع ضعف هستند، مذاکره تلفنی را ترجیح می دهند. زیرا تلفن پرده ای بین طرفین ایجاد می کند و در پشت این پرده می توانند اطلاعات و خواسته هایشان را مرتب کرده و بهتر موضع گیری کنند. ✅ در مورد مذاکره های برنده- برنده، استفاده از مذاکره رو در رو می تواند به نتایج بهتری منجر شود. مذاکره تلفنی در مرحله بعد و مذاکره کتبی در اولویت آخر قرار می گیرد. ✅ غنی ترین و کامل ترین شکل ارتباط میان انسان ها، ارتباط رو در رو است. در این نوع ارتباط، چهار نوع ابزار ارتباطی به صورت همزمان به کار گرفته می شود: 🔹 ارتباط بدنی و رفتارهای غیر کلامی 🔹 ارتباط بصری 🔹 ارتباط کلامی 🔹 ارتباط فراکلامی (ادامه در پست بعد) 👇👇 #علی_کاشانی_زاده #مشاور_مدیریت #نکات_مدیریت 🔹اگر از این مطلب خوشت اومد، برای دوستات هم بفرست: 👇 https://eitaa.com/joinchat/3080585489Cdf46776d00