آموزش، مشاوره واجرا در حوزه فروش و بازاریابی، استقرار، چیدمان،تحلیل،معاینه فنی واحد فروش و بازاریابی،
پایش وتحقیقات بازار. CRM،
ساختارو سازماندهی و مهندسی واحد فروش
www.doctorsales.ir
www.marketingdoctor.ir
t.me/drmall
instagram.com/khooyeh.ir
🌏🌎🌍 چگونه مشتریان را وادار به خرید نقدی کنیم؟
.
.
🔴۱. از مشتری خود یک قهرمان درست کنید
از نقاط قوت مشتریان خود یک راهکار ارتباطی قوی درست کنید
از ویژگی های مثبت مشتریان خود تعریف کنید و به آنها کمک کنید تا به قدرت خود ایمان بیاورند.
.
🔴۲.از محصول خود یک قهرمان درست کنید.
خوب بودن محصول خود را از تمامی جوانب اثبات کنید.
یک پاورپوینت و نمایش عالی از محصول خود درست کنید و برای مشتریان ارسال کنید.
و ثابت کنید که محصول شما شایستگی قهرمانی را دارد.
.
🔴۳. از خودتان یک قهرمان درست کنید.
یک کارخانه تولید فکر خلاقیت و نوآوری در مذاکره برای خود درست کنید
ثابت کنید که شما شایستگی قهرمانی دارید ثابت کنید که شما یک نقد فروش حرفه ای هستید خودتان را پادشاه مذاکرات حرفه ای بدانید هر چیزی را یادداشت کنید و از تک تک کلمات مشتری به عنوان اهرم برای پیشبرد هدف خود استفاده کنید.
.
.
نقد فروش باشید.
موفق باشید.
🔴مدیریت خانم ها در محیط های کاری.
🟣مدیریت دهه هشتادی ها و دهه هفتادی ها
Khooyeh.ir
Khooyeh.com
در محیط های کاری و سازمان های کنونی دهه هشتادی ها غالب شده اند و اکثرا خانم ها حضور دارند به ویژه در شرکت های خصوصی.
و مدیریت رفتاری و فکری آنها توسط دهه پنجاهی ها و دهه شصتی ها در حال انجام است و خیلی مساله ساز و مشکل آفرین شده چرا که هر نسلی با نسل دیگر تفاوت رفتاری زیادی دارند.
🔴برای مدیریت رفتاری و فکری آنها به این نکات توجه کنید:
📌۱. حتما چیدمان همکاران را طوری انجام دهید که ترکیبی از خانم ها و آقایان باشند هیچ وقت چند خانم در یک اتاق و چند آقا در یک اتاق قرار ندهید به چیدمان سازمانی آنها توجه ویژه داشته باشید و هر چند وقت یکبار تغییر دهید.
📌۲. همه آدم ها نسبت به هم حسادت دارند کم یا زیاد، با درجه های مختلف، پس مراقب رفتارهای حسادت انگیز افراد باشید.
📌۳. کار تیمی را بین آنها تقویت کنید. مراقب باشید یک باند نشوند و باندسازی نکنند. آنها به شدت اهل رقابت و رقابت سازی هستند از این انرژی آنها به خوبی استفاده کنید.
📌۴. باید ساعت های طولانی وقت توجیه و متقاعد سازی آنها صرف کنید دهه هشتادی ها و خانم ها به شدت نیاز به همفکری و صحبت دارند. شنونده باشید.
📌۵. با آنها با زور اجبار و دیکتاتوری رفتار نکنید.
📌۶. در برابر آنها زودباور نباشید با صبر و تفکر برخورد کنید. مدیران دهان بین لحظه ای و عصبانی تند مزاج و بد مزاج به درد مدیریت دهه هشتادی ها به ویژه خانم ها نمی خورند. در مدیریت آنها باید با صبر و تدبیر رفتار کرد.
📌۷. در پس هر گفتار و رفتار آنها ممکن است کوهی از نگرش و فکر نهفته باشد پس زودقضاوت نکنید و به اصل و ریشه رفتار آنها با گفتمان پی ببرید و ریشه ای و عمیق مسائل آنها را بررسی کنید.
📌۸. فاجعه انگاری و کمال طلبی دو خصلتی که بیشتر آنها دارند و باید بتوانید این خصلت آنها را تشخیص و مدیریت کنید مراقب باشید سعی کنید درک کنید با آنها با آرامش مذاکره کنید و واقع انگاری را تقویت کنید.
.
.
ادامه مطلب در وبلاگ دکتر علی خویه
Alikhooyeh.blogfa.com
در پیام رسان های دیگر ما را دنبال کنید.
09122991608
گروه آموزش و مشاوره اجرایی برند فروش بازاریابی و مدیریت.
.
شرح وظایف چه معنی دارد؟
چرا شرح شغل نیاز است؟
چرا خیلی از شرح وظایف ها داخل سازمان ها یا مرتبط نیست یا عملیاتی نیست یا اصلا سالی یکبار توجه نمی شود؟
چند درصد از کارکنان شما شرح وظایف خود را می دانند؟
چرا شرح وظایف فقط به درد بایگانی می خورد؟
چرا ده ها خط شرح وظیفه نگارش می شود؟
برای هر شرح وظیفه ای چه حقوقی مد نظر قرار داده اید؟
Kpi چیست؟
شاخص های ارزیابی عملکرد چه ارتباطی با شرح وظایف دارند؟
چرا کارکنان شرح وظایف خود را فراموش می کنند؟
اصول نگارش شرح وظایف چیست؟
یک شرح وظیفه اصولی باید چه خصوصیتی داشته باشد؟
تفاوت شرح شغل شرح وظیفه و شرح فعالیت چیست؟
برای عملیاتی کردن شرح وظایف چه باید کرد؟
گروه آموزش و مشاوره
#دکتر_علی_خویه
در خدمت شماست
✅ در جلسات خصوصی کاربردی در محل کار شما
راهکارهای ویژه عملیاتی مختص سازمان شما در درون سازمان شما
@drkhooyeh.ir
تماس با مدیر برنامه ها در واتساپ
۰۹۱۲۳۹۹۸۰۲۷
۰۹۰۳۴۹۹۱۱۹۴
تلفن ۲۶۷۱۱۲۷۱
#مشاور_با_تجربه #مدرس_با_تجربه #مشاور_مدیریت #مشاور_برندینگ #مشاور_رفتار_سازمانی #مشاورفروش #مشاوربازاریابی#رفتارسازماني #مدرس_سیستم_سازی #سیستم_سازی #عارضه_یابی_سیستمی #عارضه_یابی_و_تحلیل_عملکرد_سازمانی #مدیریت_تحول_سازمانی
Khooyeh.ir
Khooyeh.com
#مدرس_رفتار_سازمانی #مشاور_رفتار_سازمانی #شرکت_مشاوره_مدیریت #گروه_مشاوره_مديريت #مشاور_تحول_فردی #مدرس_مدیریت_تحول #مشاور_سیستم_سازی #شرکت_مشاوره_مدیریت #مشاور_مهندسی_فروش
https://www.instagram.com/p/Cn9nfMCOZd5/?igshid=MDJmNzVkMjY=