eitaa logo
مدیران تحول آفرین
121 دنبال‌کننده
40 عکس
8 ویدیو
0 فایل
اینجا فقط دو قدم بر میداریم اول "آگاهی" و دوم "یادآوری" آنچه که می دانستیم کانال "فکر و ذکر" حاوی نکات کاربردی و کلیدی مدیریتی ارتباط با ادمین 👈 @Honar_andisheh نشانی در پیام رسان بله و ایتا : https://ble.ir/fekrozakr
مشاهده در ایتا
دانلود
هدایت شده از مدیران تحول آفرین
زَکوةُ العِلمِ نَشرُهُ؛ "زکات علم نشر دادن آن است" 📌مفتخریم که در این کانال مسئولان و مدیران محترمی حضور دارند با کوله باری از تجربه که برخی از این تجربیات منحصر بفرد است و تکثیر آن قطعا می تواند در رشد فردی و سازمانی اثر گذار باشد آنها را از دیگران دریغ نفرمایید و در کوتاه‌ترین متن ممکن به دبیر گروه ارسال فرمایید 🙏🌹 @Honar_andisheh 👈👈 دبیر کانالی ویژه ی مدیران تحول آفرین @fekrozakr 👈👈
13.44M حجم رسانه بالاست
مشاهده در ایتا
✅ این فیلم گویا ترین فیلمی هست که تا الان راجع به عادت دیدم . 👌دقیقا شما رو با فعل و انفعالات مغز موقع تغییر عادات آشنا می کنه . و نشان می دهد که تغییر عادت یک روند مستمر هست و به یک باره اتفاق نمیفته ! کانالی ویژه ی مدیران تحول آفرین @fekrozakr 👈👈
ظرفیت نامرئی: در مباحث راهبردی به ظرفیت‌هایی که در اختیار ما نیست اما قابل استخراج و دستیابی ست ظرفیت نامرئی می گویند مثلا ما ایده ای داریم که اجرای آن ۸۰۰ میلیون تومان سرمایه نیاز دارد و ما تنها ۱۰۰ میلیون تومان در اختیار داریم اما با همین داشته اندک می توان روش هایی را به کار گرفت که بتوان ۷۰۰ میلیون باقی مانده را از سایر منابع جذب و تامین نمود یکی از این روش ها اعتماد به نیروی انسانی تحت امر است اعتماد در بلند مدت معجزه می کند هم هویت و کرامت می دهد و هم کاری می کند که نیرو تمام توان و انگیزه خود را جهت تحقق هدف و جذب منابع نامرئی بکار گیرد؛ آثار عملی این روش را به عیان و بارها در ۸ سال دفاع مقدس تجربه کرده ایم . کانالی ویژه ی مدیران تحول آفرین @fekrozakr 👈👈
5.74M حجم رسانه بالاست
مشاهده در ایتا
♨️ده ها بار هم ببینیم کم است شاید غرب بهتر فهمید که پشت این کلمات به ظاهر عوامانه چه عظمتی نهفته کانالی ویژه ی مدیران تحول آفرین @fekrozakr 👈👈
همیشه هستند افرادی که به دنبال گوشی برای شنیده شدن اند ، نیازی که براحتی و بدون صرف هزینه می توان به آن پاسخ داد . فقط کمی صبوری و تمرین می خواهد تا بتوانیم در مقام قضاوت ننشینیم و شروع به نصیحت یا بیان نقطه ضعفها و اشتباهات طرف مقابلمان نکنیم . او را با جمله های همدلانه از قبیل : می فهمم چه می گویی ، سعی میکنم درک ات کنم و ... فقط و فقط همراهی کنیم آیا اینکه پیامبر را اذُن (گوش) می نامیدند از همین جهت نبوده است ؟ کانالی ویژه ی مدیران تحول آفرین @fekrozakr 👈👈
هدایت شده از مدیران تحول آفرین
زَکوةُ العِلمِ نَشرُهُ؛ "زکات علم نشر دادن آن است" 📌مفتخریم که در این کانال مسئولان و مدیران محترمی حضور دارند با کوله باری از تجربه که برخی از این تجربیات منحصر بفرد است و تکثیر آن قطعا می تواند در رشد فردی و سازمانی اثر گذار باشد آنها را از دیگران دریغ نفرمایید و در کوتاه‌ترین متن ممکن به دبیر گروه ارسال فرمایید 🙏🌹 @Honar_andisheh 👈👈 دبیر کانالی ویژه ی مدیران تحول آفرین @fekrozakr 👈👈
نظر شما در مورد نوع ارتباط عاملیت و ساختار چیست ؟ ۱_ عاملیت است که ساختارها را می سازد ۲_ ساختار است که به عاملیت شکل می دهد ۳_ هر دو از ارزش یکسان برخوردارند و تاثیر متقابلی دارند ۴_ همه ی موارد (همانطور که مستحضرید این موضوع از جمله موضوعات مبنایی و مهمی ست که تاثیر بسزایی در نحوه ی تصمیم گیری ها خواهد داشت ) با ارسال پاسخ صحیح به نشانی ادمین ، هدیه ی ارزنده ای تقدیم خواهد شد @Honar_andisheh 👈👈 کانالی ویژه ی مدیران تحول آفرین @fekrozakr👈👈
ما مدیران اغلب با انبوهی از ایده ها ، برنامه ها و ابلاغیات مواجه ایم که ممکن است در تقدم و تاخر آنها با خطا مواجه شویم ، در این مواقع از چه متر و معیاری برای انتخاب استفاده می‌کنیم ؛ ببینیم نظر رهبری در این باره چیست 👇 🔸خیلی از حرف‌های عالَم درست است، ما باید بدانیم در میان درست‌ها، کدام لازم است؟ 🔸در میان لازم‌ها، کدام لازم‌تر است؟ 🔸 در میان لازم‌ترها کدام فوری است؟ 🔸در میان فوری‌ها کدام فوتی و حیاتی است. کانالی ویژه ی مدیران تحول آفرین @fekrozakr 👈👈👈
12.05M حجم رسانه بالاست
مشاهده در ایتا
سهم ما در ایجاد چنین بسترهایی چگونه و چقدر است ؟؟ ♦️ضرورت ایجاد کرسی های آزاد اندیشی مصداقی بر اینکه اگر کاری در جای خود و در زمان خودش انجام نپذیرد ، بی فایده یا کم فایده خواهد بود . کانالی ویژه ی مدیران تحول آفرین @fekrozakr 👈👈
احساس تقصیر.mp3
10.03M
🎧 ۱۲ دقیقه پرسوز و حرارت از زنده یاد استاد صفایی حائری در شبهای قدر کانالی ویژه ی مدیران تحول آفرین @fekrozakr 👈👈
عالمی می گفت از نشانه های مدیر مومن و انقلابی این است که پیش از تصمیم به اثر بخشی در جامعه ، در خود و در اعضا تشکل خودش رشدی به ارمغان بیاورد ، تحقق این مهم نیز مستلزم همدلی با نیروست 🔹اینکه پیش از درخواست اش به او ببخشیم 🔹او را به گونه ای محترم بدانیم که گمان کند بهترین جایگاه را بین همکاران نزد مدیر دارد 🔹از وضعیت خانواده ی نیرو مطلع باشیم 🔹گاهی بهانه ای بتراشیم و هدایایی را برای اعضا خانواده تدارک ببینیم 🔹او را طرف مشورت قرار دهیم هر چند که از توان فکری بالایی برخوردار نباشد و ... کانالی ویژه ی مدیران تحول آفرین @fekrozakr 👈👈
فعلا قابلیت پخش رسانه در مرورگر فراهم نیست
مشاهده در پیام رسان ایتا
🎥 توصیۀ رهبر انقلاب به مدیران: مدیر نباید به فکر به‌دست‌آوردن محبوبیت و مناصب بالاتر باشد 🔹این‌جور کارکردن ضربه می‌زند و برکت کار را از بین می‌برد. کار شما چنان‌چه برای رفاه مردم و پیشرفت کشور باشد کاری الهی است. کانالی ویژه ی مدیران تحول آفرین @fekrozakr 👈👈👈