﷽ 🌱| نظمــــــــیات |🌱 #شماره۲۱ #نظم ▫️نظم▫️ 📜 شعر سروده شده به مفهوم نظم اشاره دارد، اهمیت نظم را می‌توان از کلام امیرالمومنین دریافت که می‌فرمایند؛ «أوصیکما بتقوى الله و نظم أمرکم». بدون شک میزان اهمیت این مهم در تشکیلات چند برابر می‌شود! 🚩 برای #مدرسان و اساتید #تشکیلات ارسال کنید. 📜 #نظمیات؛ ابیات و اشعاری حامل نکات و پیام‌های #تشکیلاتی و #مدیریتی هستند. ____ 👇نشانی #قافیه: 🔘@ghafieh_tashkilat 🔘https://eitaa.com/ghafieh_tashkilat

﷽ ⚠️|مــزخـــــرفات|⚠️ #شماره۲۳ #مدیر_خوب 🔻 بعضی‌ها هم اینطورین که؛ فکر می‌کنند مدیر باید برج زهرمار باشه! یعنی چی؟ یعنی اگه مدیر ذره‌ای با نیروهاش شوخی کنه، گناه کرده و لطمه به ماموریت‌ها زده و... چرا؟ چون اینایی که چنین عقیده‌ای دارند یا خودشون توی این زمینه ضعف دارند و حد و حدود رو نمیشناسن یا اینکه نمونه‌هایی از مدیران موفق رو ندیدند. در حالی‌که خیلی واضحه که هر چیزی به اندازه‌ش اهمیت داره. قطعا شوخی کردن و گشاده‌رویی مدیر اگر به اندازه باشه می‌تونه نتیجه خیلی مثبتی در زمینه‌های مختلف برای مجموعه داشته باشه. 🚩 برای #مدرسان و اساتید #تشکیلات ارسال کنید. 🔹 #مزخرفات، به نقد محتواهای نامناسب مدیریتی و تشکیلاتی می پردازد. ____ 👇نشانی #قافیه: 🔘@ghafieh_tashkilat 🔘https://eitaa.com/ghafieh_tashkilat

﷽ 🌱| نظمــــــــیات |🌱 #شماره۲۲ #وظیفه_اصلی #هدف_نهایی ▫️کادرسازی▫️ 📜 گاهی تصور می‌کنیم هدف از فعالیت در تشکیلات، انجام کار و برگزاری رویدادها و برنامه‌ها و... می‌باشد. حال آنکه همه‌ی اینها صرفا بسترهایی هستند تا بدین‌وسیله استعداد افراد شکوفا شود و افراد رشد کنند. لذا اگر تصور کرده‌ایم که با تک‌روی کردن می‌توانیم تشکیلات را به سر منزل مقصود برسانیم، نه تشکیلات را فهم کرده‌ایم و نه به تکلیف خود عمل نموده‌ایم! 🚩 برای #مدرسان و اساتید #تشکیلات ارسال کنید. 📜 #نظمیات؛ ابیات و اشعاری حامل نکات و پیام‌های #تشکیلاتی و #مدیریتی هستند. ____ 👇نشانی #قافیه: 🔘@ghafieh_tashkilat 🔘https://eitaa.com/ghafieh_tashkilat

﷽ ⚠️|مــزخـــــرفات|⚠️ #شماره۲۴ #مدیر_خوب 🔻 بعضی‌ها هم اینطورین که؛ کلا سرشون توی لاک خودشونه! یعنی چی؟ یعنی فکر می‌کنند یه مدیر تشکیلات باید فقط مجموعه خودش رو مراقبت و رصد کنه. فقط بچسبه به مجموعه خودش و مطلقا بی‌خیال وضعیت کلی باشه! در حالی‌که اصلا اینطور نیست، بلکه مدیر موفق مدیری هستش که علاوه بر مجموعه خودش، رصد مطلوب و به اندازه‌ای هم نسبت به سایر مجموعه‌ها (چه رفیق و چه رقیب) داره. چرا؟ چون بعضی وقت‌ها وضعیت اون‌ها روی اهداف و ماموریت‌های ما موثر هست. مدیر عامل شرکت نوکیا (که یه روزی غول تلفن همراه بود) مهمترین عامل شکست خودش رو در این می‌دونه که شعارش این بود که: ما نوکیا هستیم و هیچ کاری به بقیه برندهای تولید کننده تلفن همراه نخواهیم داشت. 🚩 برای #مدرسان و اساتید #تشکیلات ارسال کنید. 🔹 #مزخرفات، به نقد محتواهای نامناسب مدیریتی و تشکیلاتی می پردازد. ____ 👇نشانی #قافیه: 🔘@ghafieh_tashkilat 🔘https://eitaa.com/ghafieh_tashkilat

﷽ 🌱| نظمــــــــیات |🌱 #شماره۲۳ #جهاد_با_نفس ▫️جهاد با نفس▫️ 📜 مهمترین کاری که هر شخص در تشکیلات باید بدان مشغول باشد، در وهله اول مجاهده‌است، آن هم مجاهده با نفس. همانطور که کلام معصوم است: دشمن‌ترین دشمن تو همان نفسی‌ست که در درون توست. اگر فردی مراقبت کند که در این عرصه پیکار مستمر و مداوم، با وسوسه‌های نفس خود مقابله کند، می‌تواند بر دشمن و عداوت او فائق آید، اما اگر شخصی در درون خود گرفتار نفس باشد، نخواهد توانست با دشمن بیرون مبارزه کند و به موفقیت برسد. حتی اگر به موفقیت هم برسد، آن پیروزی موقتی و ظاهری خواهد بود. 🚩 برای #مدرسان و اساتید #تشکیلات ارسال کنید. 📜 #نظمیات؛ ابیات و اشعاری حامل نکات و پیام‌های #تشکیلاتی و #مدیریتی هستند. ____ 👇نشانی #قافیه: 🔘@ghafieh_tashkilat 🔘https://eitaa.com/ghafieh_tashkilat

﷽ 🌱| نظمــــــــیات |🌱 #شماره۲۴ #غیبت ▫️غیبت▫️ 📜 یکی از آفاتی که بعضی از تشکل ها با آن دست و پنجه نرم می کنند غیبت است. گاهی اوقات بهتر آن است که انسان در جهت رفع عیوب دیگران بکوشد، تا آنکه درصدد بسط آن عیب و نمایاندن آن به دیگران باشد، حدیثی از امام صادق (ع) راجع به غیبت نقل شده است که در آن حضرت می فرمایند: غیبت آن است که درباره برادرت چیزی بگویی که خداوند آن را پوشیده نگه داشته است. 🚩 برای #مدرسان و اساتید #تشکیلات ارسال کنید. 📜 #نظمیات؛ ابیات و اشعاری حامل نکات و پیام‌های #تشکیلاتی و #مدیریتی هستند. ____ 👇نشانی #قافیه: 🔘@ghafieh_tashkilat 🔘https://eitaa.com/ghafieh_tashkilat

﷽ 🌱| نظمــــــــیات |🌱 #شماره۲۵ #همکاری ▫️وحدت ▫️ 📜 تالیف قلوب یکی از مهمترین اهداف تربیتی و سیاسی اسلام است. قرآن کریم از نزدیک شدن دلهای مسلمانان به یکدیگر که موجب از بین رفتن کدورت ها و کینه ها می شود، تعبیر به نعمت کرده است «واذکرو نعمة الله علیکم اذکنتم اعداءً فالّفَ بین قلوبکم فأصبحتم بنعمته اخوانا» آیه ۱٠۳ سوره آل عمران 🚩 برای #مدرسان و اساتید #تشکیلات ارسال کنید. 📜 #نظمیات؛ ابیات و اشعاری حامل نکات و پیام‌های #تشکیلاتی و #مدیریتی هستند. ____ 👇نشانی #قافیه: 🔘@ghafieh_tashkilat 🔘https://eitaa.com/ghafieh_tashkilat

﷽ 🌱| نظمــــــــیات |🌱 #شماره۲۶ #تشکیلات ▫️هدف ▫️ 📜 در کار تشکیلاتی باید به این نکته توجه کرد که تشکیلات معبد است نه معبود، گاهی افراد آنقدر درگیر آفت روزمرگی می شوند که هدف اصلی و غایی را به فراموش می سپارند . 🚩 برای #مدرسان و اساتید #تشکیلات ارسال کنید. 📜 #نظمیات؛ ابیات و اشعاری حامل نکات و پیام‌های #تشکیلاتی و #مدیریتی هستند. ____ 👇نشانی #قافیه: 🔘@ghafieh_tashkilat 🔘https://eitaa.com/ghafieh_tashkilat

﷽ ⚠️|مــزخـــــرفات|⚠️ #شماره۲۵ #مدیر_خوب 🔻 مدیر باید در مواجهه با چالش‌ها و مشکلات، همچنان به اهداف و ارزش‌های اصلی تشکیلات پایبند باشد. تغییر مسیر مداوم و عدم ثبات ممکن است باعث سردرگمی افراد و از دست دادن تمرکز شود. مدیران موفق معمولاً در مواجهه با مشکلات، راهکارهایی برای حل آن‌ها پیدا می‌کنند، اما مسیر کلی و راهبردهای بلندمدت خود را تغییر نمی‌دهند. 🚩 برای #مدرسان و اساتید #تشکیلات ارسال کنید. 🔹 #مزخرفات، به نقد محتواهای نامناسب مدیریتی و تشکیلاتی می پردازد. ____ 👇نشانی #قافیه: 🔘@ghafieh_tashkilat 🔘https://eitaa.com/ghafieh_tashkilat

﷽ ⚠️|مــزخـــــرفات|⚠️ #شماره۲۷ #مدیر_خوب 🔻 حمایت مدیران از افراد در شرایط سخت، نقشی اساسی در حفظ انگیزه و کارایی تیم ایفا می‌کند. زمانی که افراد با چالش‌های جدی مواجه می‌شوند، مدیران با درک شرایط، همدلی و ارائه راهکارهای مناسب می‌توانند اعتماد و تعهد کارکنان را تقویت کنند. این رویکرد نه‌تنها به بهبود روحیه و کاهش تنش‌ها کمک می‌کند، بلکه باعث می‌شود افراد با اطمینان بیشتری به مسیر پیش رو ادامه دهند و بهره‌وری تشکیلات نیز افزایش یابد. 🚩 برای #مدرسان و اساتید #تشکیلات ارسال کنید. 🔹 #مزخرفات، به نقد محتواهای نامناسب مدیریتی و تشکیلاتی می پردازد. ____ 👇نشانی #قافیه: 🔘@ghafieh_tashkilat 🔘https://eitaa.com/ghafieh_tashkilat

﷽ 🌱| نظمــــــــیات |🌱 #شماره۲۷ #تشکیلات ▫️رکود و عدم تحرک ▫️ 📜 ایستایی و سکون یکی از آفات خطرناک تشکیلات است که ممکن است در وهله اول افراد تشکیلات نیز متوجه آن نشوند. 🚩 برای #مدرسان و اساتید #تشکیلات ارسال کنید. 📜 #نظمیات؛ ابیات و اشعاری حامل نکات و پیام‌های #تشکیلاتی و #مدیریتی هستند. ____ 👇نشانی #قافیه: 🔘@ghafieh_tashkilat 🔘https://eitaa.com/ghafieh_tashkilat

﷽ ⚠️|مــزخـــــرفات|⚠️ #شماره۲۹ #مدیر_خوب 🔻 صداقت به‌عنوان یکی از اصول اساسی در هر تشکیلاتی، نقشی بی‌بدیل در ایجاد اعتماد، همبستگی و کارایی ایفا می‌کند. وجود صداقت نه‌تنها باعث تقویت ارتباطات داخلی و افزایش انگیزه اعضا می‌شود، بلکه اعتبار و وجهه تشکیلات را ارتقا می‌بخشد. 🚩 برای #مدرسان و اساتید #تشکیلات ارسال کنید. 🔹 #مزخرفات، به نقد محتواهای نامناسب مدیریتی و تشکیلاتی می پردازد. ____ 👇نشانی #قافیه: 🔘@ghafieh_tashkilat 🔘https://eitaa.com/ghafieh_tashkilat