♦️سلام به اساتید بزرگوار ما تو حوزه مدیریت بحران یه گرایش داریم به نام «ارتباطات بحران» که به موضوع اخبار و رسانه در زمان بحران می‌پردازه. 🔸خطرناک‌ترین نکته در زمان بروز بحران، پرداختن به شایعات است. گاهی اوقات کوچک‌ترین شایعات در زمان بحران ممکن است زندگی‌ها را به خطر بیاندازد. 🛑لذا خواهش می‌کنم تا زمانیکه نسبت به اخبار مطئن نشدید آنها را بازنشر ندهید. اکاذیب و شایعات، تخریب شخصیت‌ها و سازمانها از خود بحران خطرناک‌تر است. ما باید برای عبور از بحران به مسئولان اطمینان کنیم. راه دیگری نداریم و باید به هم کمک کنیم. #کرونا_را_شکست_میدهیم @hosseinzafari

🔹#حسین_ظفری در گفتگو با باشگاه خبرنگاران دانشجویی ایران (ایسکانیوز) مطرح نمود: خطرناک‌ترین موجی که دشمن می‌تواند بر آن سوار شود، عملیات روانی «ترس» است. اگر فضای ترس بر جامعه‌ای حاکم شود، هر شایعه و خبر کذبی منتشر شود، جامعه می‌پذیرد؛ چون ترسیده است. اتفاقی که باید در جامعه و مسئولین رخ دهد، حفظ آرامش است. ویروسی آمده که حتماً مدیریت و کنترل می‌شود و در این بین ضریب دادن به #کرونا بسیار خطرناک است 🔸این استاد رشته #مدیریت_بحران افزود: در حوزه «ارتباطات بحران»، دو مبحث مهم وجود دارد؛ واقعیت و تصویر واقعیت. ممکن است در واقعیت، پیشرفت خوبی از نظر مدیریت بحران داشته باشیم، به‌طور مثال در مواجهه با سیل روزهای ابتدایی سال 1398، مردم با کمک برخی از دستگاه‌های اجرایی توانستند بحران را پشت سر بگذارند. اگر چنین حجم سیلابی در کشور دیگری جاری می‌شد، ممکن بود نابودی بسیاری رقم بزند، در حالی که متأسفانه به‌دلیل ضعف در اطلاع‌رسانی، «تصویر واقعیت» شکل گرفته در اذهان عمومی، معکوس واقعیت بود و تصویری ناکارآمد در افکار عمومی نقش بست. تعداد نیروی انسانی که پای کار آمدند و مدل مدیریتی مردمی در بحران، پیروزی بزرگی بود؛ اما آنچه به‌واسطه فضای مجازی در ذهن مردم شکل گرفت، تصویر شکست بود. مردم تصور کردند تمام سیستم‌های ما ضعیف و ناکارآمد هستند. البته نقدهای زیادی وارد است؛ اما امکان دارد در واقعیت، اتفاقات خوبی بیفتد؛ ولی تصویر واقعیت به‌واسطه ضعف رسانه‌ای، متفاوت و حتی متضاد باشد. #کرونا_را_شکست_میدهیم 🔸🔸🔸 مشروح این مصاحبه را در لینک زیر بخوانید: http://iscanews.ir/news/1062174 @hosseinzafari

✍چند نکته در باب #کرونا .... 🔹۱- همه کارشناسان #مدیریت_بحران متفق‌القول بر این باورند که #بحران پدیده‌ ایست که ساختارهای اجتماعی را بهم خواهد ریخت، اما هیچگاه آنها را نابود نخواهد کرد. حال اینکه یک جامعه در چه زمانی از این بهم ریختگی خارج بشود، موضوعی است که به فاکتور #تاب_آوری اجتماعی آن برمی‌گردد. ♦️۲- قعطاً مدت زمانیکه جامعه ایرانی به شرایط نرمال و عادی باز می‌گردد با جامعه چینی، ایتالیایی، ترکی و ... متفاوت است. 🔶۳- فلذا اگرچه شرایط کشور از حالت عادی خارج شده است اما به نظرم ایران به دلایل مختلف از جمله تجربه‌های سخت‌تری چون گذر از طولانی‌ترین جنگ قرن گذشته (دوره دفاع مقدس)، گذر از سخت‌ترین #تحریم های تاریخ، عبور از سنگین‌ترین فشارهای بین‌المللی و تجربه بحران‌های متنوع طبیعی همچون #زلزله #بم ، زلزله سال ۱۳۶۹ رودبار ، سیل سهمگین سال ۱۳۹۸ و بسیاری موارد مشابه، دارای تاب‌آوری مناسب‌تری نسبت به سایر کشورهاست و به همین دلیل نه تنها سرعت عبورمان از #کرونا بیشتر و بهتر است بلکه زمان بازتوانی و بازگشت‌مان به شرایط عادی، با سرعت بیشتری نسبت به سایر کشورها رخ خواهد داد. 🔺۴- نکته آخر آنکه کلمه بحران در زمان چینی ترکیبی از دو کلید واژه «تهدید» و «فرصت» است. یعنی همیشه در دل بحران‌ها، بیش از آنکه تهدید نهفته باشد، فرصت‌های بیشماری پنهان شده است، مهم نحوه نگریستن و مواجهه با آن پدیده است که می‌تواند یک جامعه را با دیگران متمایز کند و تاریخ نشان داده است که عمدتاً ایرانیان نه تنها از گردنه‌ی بحران‌ها عبور کرده‌اند بلکه از فرصت‌سازی هم کرده‌اند. ان شاء الله اینگونه خواهد بود. ✍ حسین ظفری #کرونا_را_شکست_میدهیم #مدیریت_بحران #آینده_پژوهی

✅ #کرونا و پتانسیل مردم 🔹۱- آنچه که سبب شده است تا مدل #مدیریت_بحران ایران را از سایر کشورها متمایز نماید، حضور و مشارکت مردم در برای مواجهه با بحران هاست. مدلی که اصطلاحاً آن را (community base) یا مدیریت بحرانِ جامعه محور می نامند و بسیاری از کشورهای جهان حتی با وجود پیشرفته ترین سیستم های مدیریتی، آرزوی رسیدن به چنین مدلی را داشته باشند. نقطه قوتی که نشأت گرفته از روحیه « #تعاون »، همدلی، هميارى و حمایت از يكديگر برای تامین نيازهاى خود و ديگران است. این مدل با فطرت انسانی نیز همخوان است چراکه انسان موجودی اجتماعی است و برای ادامه حیات خود نیازمند حضور در اجتماع و تعامل با دیگران است. 🔶۲- تجربه بحران های پیشین نشان داده است که هرزمان این روحیه جمعی به میدان بیاید، شرایط اضطراری، در کوتاه ترین زمان و موثرترین حالت، به شرایط عادی باز خواهد گشت، بارزترین نمونه های آن را می توان در #زلزله بم، کرمانشاه و #سیل نوروز 98 مشاهده نمود. اساساً مشارکت مردمی، خارج از سازوکار سیستم مدیریت بحران کشور، یا به تعبیر دقیقتر، خارج از سازوکار حاکمیت نیست بلکه جزئی از این مدل حکومتی است؛ یعنی همان ترجمان مفهوم جمهوریت برای حل مسائل و موضوعات مختلف کشور. 🔷 ۳- این راستا مشاهده می شود در این نیز شرایط کرونایی نیز «گروههای هدفمندی» که بصورت داوطلبانه و خودجوش برای مقابله با #ویروس_کرونا به میدان آمده اند و تلاش می نمایند تا به عنوان جزئی از ساختار بی بدیل جمهوری اسلامی ایران،  خلاءهای مدیریتی موجود را پوشش داده و اموری که #دولت قادر به انجام آن نیست را بر عهده بگیرند. حضور مردمی، تحت عناوینی چون، #گروههای_جهادی ، طلاب و روحانیون داوطلب، پرستاران و پزشکان بدون مرز، زنان و خیاطان تولید کننده #ماسک ، جوانان و دانشمندان تولید کننده مواد بهداشتی و شوینده، موکب های سلامت و... که با هزینه های غیردولتی و با کمکهای مردمی اقدام به رفع نیازهای کشور نموده اند در همین راستا تعریف می شود. 🔺۴- اگرچه وزیر محترم بهداشت در حوزه کاری خود متخصص محسوب می شود لکن ایشان و همکارانشان در حوزه مدیریت بحران‌های اجتماعی چنین تجربه‌ای نداشتد و در روزهای ابتدایی شیوع کرونا این ظرفیت عظیم نادیده گرفته شد؛ اما به تدریج و با حضور موثر گروه های مذکور، اکنون این پتانسیل بیشتر به چشم می خورد و باید از سوی ستاد ملی مقابله با کرونا، جدی تر گرفته شود. ✔️ ۵- نکته آخر آنکه به دلیل تجربه های گران سنگ پیشین در عبور از بحران های سخت تر، اگر از نقطه قوت مذکور، به درستی استفاده شود، امید آن را داریم که کشور با حداقل هزینه و در کمترین زمان، از #کروناویروس عبور کند. ✍ حسین ظفری #کرونا_را_شکست_میدهیم #مدیریت_بحران #آینده_پژوهی

📌کرونا و آینده 🔸این ایام فرصتی دست داده است تا کتب علمیِ ارزشمند را مطالعه کنم. کتاب «جهان‌های اجتماعیِ » حجت الاسلام دکتر #پارسانیا از آن جمله است. 🔹جان‌مایه‌ی صفحه ۵۵ این کتاب این است که «ارزشهای اجتماعی مانع از بروز رفتارهای نادرست می شود، همچنین ارزشهای یک جامعه موجب جامعه‌پذیری و کنترل اجتماعی می‌شود». ♦️لذا به نظرم اگر شما ایثار اجتماعی، از خودگذشتگی جمعی، تعاون و همکاری را در ایام #کرونا یی پررنگ‌تر از قبل می‌بینید، ناشی از ارزش‌های درست و پابرجایی می‌باشد که به مثابه ستون فقرات جامعه ایرانی محسوب می‌شود. 🔸رفتارهای جمعی چنین جامعه‌ای به ویژه در شرایط بحرانی، به نسبت سایر جوامع درگیر با کرونا، واقعا ارزش‌مدار و امیدبخش است و مقاومت مردم در برابر بحران‌ها ستودنی است. به همین دلیل می‌توان گفت که تصویر چنین جامعه‌ای از آینده همچنان مبتنی بر ارزشهای مثبت بوده و از این‌رو می‌توان به #آینده ی این جامعه، امیدوار بود و با این جامعه می‌توان آینده‌ای مبتنی بر ارزش‌های انسانی را به وجود آورد. #آینده_پژوهی #کرونا_را_شکست_میدهیم #مدیریت_بحران @hosseinzafari

📌پیشنهاد مطالعه در ایام #کرونا 🔹🔹🔹هدیه نوروزی 🔸کتاب «زایو» داستانی پر افت و خیز دارد که با رویکردی آینده نگارانه چهره‌ی ایران در آینده‌ای نسبتاً دور را روایت می‌کند. داستانی که قهرمان اصلی آن یک دانشمند ایرانی است که با کمک و همفکری نخبگان سایر کشورهای جهان به مقابله با بزرگترین دشمن نسل بشر می‌رود.  🔹بسیاری از اتفاقات که اکنون روی داده است، زمانی رمان بوده، داستان بوده، تخیلی بوده در ذهن نویسنده. #آینده هم با همین تخیلات ساخته شده است. اساساً در #آینده_پژوهی ، هرچه که قابلیت تصور باشد، قابل دستیابی است. ♦️کتاب #زایو که به قلم مصطفی رضایی کلورزی به رشته تحریر در آمده است، رمانی در ژانر علمی تخیلی است که حوادث آن در سال ۱۴۲۰ هجری شمسی روایت می‌شود. دورانی که در آن یک بیماری وحشتناک به نام «زی.اُ.» یا «زایو» سراسر دنیا را فراگرفته است و نیمی از جمعیت زمین به واسطه گسترش این بیماری مرده‌اند. از جانب فلسطین گزارشی به ایران می‌رسد که در آن به وجود یک آزمایشگاه مشکوک در اعماق زمین، در منطقه‌ای در فلسطین اشاره می‌شود. دکتر علی پارسا محقق و میکروب‌شناس ایرانی برای یافتن سرنخ‌هایی از زایو و نجات ساکنان زمین از دست این میکروب کشنده با یک گروه آموزش‌دیده برای رفتن به این آزمایشگاه آماده می‌شوند ولی در طول مسیر با اتفاقات عجیبی روبرو می‌شوند که باعث آشنایی آن‌ها با یک تیم حرفه‌ای بین‌المللی در حوزه شناسایی و مبارزه با بیماری‌های میکروبی می‌شود و اتفاقاتی که در ادامه برای آنها رخ می‌دهد. #کرونا_را_شکست_میدهیم #مدیریت_بحران #آینده_پژوهی کانال ایتا: @hosseinzafari

چقدر این کلیپ حال آدم را خوب میکنه. رفیق مشتی، کرونا و رزمایش مواسات. چقدر خوبه که انسان از نعمت دوست خوب بهره‌مند باشه. #کرونا_را_شکست_میدهیم #رزمایش_مواسات #مدیریت_بحران #گروه_جهادی