eitaa logo
نکات مدیریت منابع انسانی
339 دنبال‌کننده
537 عکس
31 ویدیو
151 فایل
💼👥️ کانال تخصصی مدیریت منابع انسانی 🧑‍💻 تجارب و درس‌آموخته‌های خود را در باب منابع انسانی به اشتراک می‌گذاریم تا همگی با هم رشد کنیم. ✋️ منتظر ارسال مطالب شما در حوزه بِکر و جذاب منابع انسانی هستیم. 📮 @ghasemali7 🤝 بامعرفی از ما حمایت کنید🙏
مشاهده در ایتا
دانلود
بهترین‌ اپلیکیشن‌های ورزش در خانه 🔹Adidas Training 🔹Sworkit Fitness 🔹Workout Trainer 🔹Asana Rebel 🔹Workout for Women 💠 نکات مدیریت منابع انسانی @hrmtips
🔰 آموزش و توسعه شایستگی ها با برگزاری دوره آموزشی امکان پذیر نیست یا چندان اثربخش نخواهد بود. لازم است از روش های مختلف جهت توسعه شایستگی ها استفاده شود تا منتج به تغییر و اصلاح رفتار افراد گردد. 💠 نکات مدیریت منابع انسانی @hrmtips
Behavioral Competencies At Work.pdf
3.84M
📕 BEHAVIORAL COMPETENCIES AT WORK; AN HR’S HANDBOOK FOR UNDERSTANDING & IMPLEMENTING COMPETENCY FRAMEWORKS IN ORGANIZATIONS (شایستگی های رفتاری در محل کار؛ کتابچه راهنمای منابع انسانی برای درک و پیاده سازی چارچوب های شایستگی در سازمان ها) این کتابچه که توسط شرکت Mercer ارائه شده است، شامل مجموعه‌ای جامع از شایستگی های رفتاری به همراه نمونه سوالات مصاحبه مرتبط با هر یک از شایستگی ها می باشد. 💠 نکات مدیریت منابع انسانی @hrmtips
نکات مدیریت منابع انسانی
📕 BEHAVIORAL COMPETENCIES AT WORK; AN HR’S HANDBOOK FOR UNDERSTANDING & IMPLEMENTING COMPETENCY FRAM
🔰 چارچوب شایستگی های رفتاری در این کتاب: 1⃣ مهارت های رهبری 2⃣ مهارت های بین فردی 3⃣ توانایی تحلیلی 4⃣ ویژگی های شخصیتی 💠 شایستگی های موارد ۲ الی ۴ با رنگ های مختلف به سه دسته سطح مبتدی (ورود)، سطح میانه و سطح ارشد تقسیم شده اند. 🔹 همچنین در این کتاب برای هر شایستگی تعریف، شاخص های کلیدی در محل کار و پرسش های پیشنهادی در مصاحبه وجود دارد که ارزیابان کانون ارزیابی می‌توانند از محتوای این کتاب بهره مند شوند. ➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖ 💠 نکات مدیریت منابع انسانی @hrmtips
Professional-CEO-Journal_230919_071449.pdf
1.49M
🔰راهنمایی جامع برای مدیران عامل و حرفه ای گرایی در سطوح ارشد سازمانها و کسب و کارها 💠 نکات مدیریت منابع انسانی @hrmtips
🔰 افراد حاضرند 🔸روزانه ۸ ساعت برای حقوق ماهیانه، 🔸 ۱۰ ساعت برای یک رئیس خوب و 🔸 ۲۴ ساعت برای یک دلیل خوب کار کنند!! 💠 نکات مدیریت منابع انسانی @hrmtips
مقایسه_اثربخشی_مصاحبه_مبتنی_بر_شایستگی_و_مصاحبه_رفتاری.pdf
220.3K
🔰 مقایسه اثربخشی مصاحبه مبتنی بر شایستگی(CBI) و مصاحبه رویداد رفتاری (BEI) ✍ ترجمه: حسین حسینی پناه 💠 نکات مدیریت منابع انسانی @hrmtips
🔰 ثبت وقایع حساس و هدف آن 🔹 روش ثبت وقایع حساس به عنوان یکی از تکنیک‌های مورد استفاده در نظام مدیریت عملکرد اولین بار توسط فلنگان در سال 1954 معرفی شد. 🔸 این روش به منظور ایجاد تمایز بین کار موثر از غیرموثر مورد استفاده قرار می‌گیرد، و به عنوان روش جمع‌آوری اطلاعات در رابطه با عملکرد کارکنان در راستای بهبود عملکرد افراد و یا به عنوان روشی برای ثبت عملکرد و تصمیم‌گیری‌های بسیار خوب و بد حین انجام وظایف تعریف می‌شود. 🔸 هدف از به‌کارگیری وقایع حساس نهادینه‌سازی تعامل مستمر بین مدیران و کارکنان در طول دوره مدیریت عملکرد، فراهم کردن بازخورد برای همه‌ی کارکنان، هدایت کارکنان در جهت بهبود عملکرد و هم‌راستایی اهداف فردی با اهداف تیمی و سازمانی است. وقایع حساس ثبت فعالیت‌های روزانه و روتین کارکنان نبوده و به عنوان یک عملکرد فراتر از وظایف کاری که مشخص‌کننده عملکرد قوی یا ضعیف کارمند در برخی از قسمت‌های شغل است، تعریف می‌شود 💠 نکات مدیریت منابع انسانی @hrmtips
✍ " هدف مدیریت، خلق ارزش از طریق فعالیت افرادی است که برای هدفی مشترک با هم کار می‌کنند. " ✍ " چالش اصلی کسی که می‌خواهد محیطی را ایجاد نماید که کارکنان مشتاق و پرتلاش را جذب و حفظ کند ابتدا درک این موضوع است که چرا مردم به دنبال کار کردن هستند و سپس ایجاد شرایطی است که این نیاز را برآورده کند." 💠 نکات مدیریت منابع انسانی @hrmtips
🔰 اینکه چگونه کار را تجربه می‌کنیم با سه عامل تعیین می‌‌شود: ۱- چه نوع شغلی در دسترس است. شرایط عینی محیط کار به میزان قابل توجهی تعیین کننده‌ی این است که آیا افراد برای کار انگیخته می‌شوند یا خیر. ۲- ارزش‌های مرتبط با کار. یعنی تفسیر‌هایی که فرهنگ از کار ارائه می‌کند. ۳- نگرش فرد به شغل. زیرا اگر فرد بداند که از کارش چه می‌خواهد دیگر مهم نیست که آن شغل برایش کسالت بار باشد و خواهد توانست در ازای آن کسالت‌باری ارزشی بیابد. 🔹 بنابراین مدیری که میخواهد سازمانی بسازد که بقا داشته باشد و افراد در آن برای مشارکت و ماندن انگیزه داشته باشند این سه گزینه را در مقابل دارد: اولین گزینه این است که شرایط محیط کاری را تا حد امکان جذاب کند. دومین گزینه این است که روش‌هایی را بیابد که کار را بامعنا و ارزش کند. سوم اینکه رهبران می‌توانند با انتخاب و ارج نهادن به افرادی که از کار خود رضایت پیدا می‌کنند، روحیه سازمان را به طور کلی در مسیری مثبت هدایت کنند. ✍ از کتاب شغل خوب، شغل پوچ نوشته میهای چیکسنت‌‌میهای ترجمه بهروز نوری انتشارات ترجمان چاپ اول، ص ۱۰۵ 💠 نکات مدیریت منابع انسانی @hrmtips
Employee Offboarding Checklist.pdf
275.7K
🔰 چک لیست خروج (آفبوردینگ) کارمند 💠 نکات مدیریت منابع انسانی @hrmtips
کسانی که شرکت‌های بزرگ را می سازند، می‌دانند که عامل اصلی رشد هر شرکتِ موفق، بازار، تکنولوژی، رقابت یا نوع محصولات نیست؛ بلکه یک عاملی است که بر همه اینها مقدم است و آن، توانایی استخدام و حفظ نیروهای انسانی شایسته است. 👤 📖 از خوب به عالی 💠 نکات مدیریت منابع انسانی @hrmtips