eitaa logo
نکات مدیریت منابع انسانی
339 دنبال‌کننده
535 عکس
31 ویدیو
151 فایل
💼👥️ کانال تخصصی مدیریت منابع انسانی 🧑‍💻 تجارب و درس‌آموخته‌های خود را در باب منابع انسانی به اشتراک می‌گذاریم تا همگی با هم رشد کنیم. ✋️ منتظر ارسال مطالب شما در حوزه بِکر و جذاب منابع انسانی هستیم. 📮 @ghasemali7 🤝 بامعرفی از ما حمایت کنید🙏
مشاهده در ایتا
دانلود
🔰 وبینار تدوین تجربه کارکنان و فرهنگ سازمانی 🔹 مدرس : دکتر عباس غفاری 🔸 زمان: پنجشنبه ۲۶ بهمن ماه ساعت ۱۷ 🔸 برگزاری : آنلاین اسکای روم 🔸 هزینه : حضور رایگان 🔸 ثبت نام : 09388335835 💠 نکات مدیریت منابع انسانی 🆔 @hrmtips
🔰 طراحی تجربه کارکنان 🔹 محیط های کاری پر رونق روی تجربه کارمندان سرمایه گذاری می کنند و آنها را نوآورتر و مورد توجه متقاضیان می کنند. 🔸 عوامل اصلی، چرایی تجربه کارکنان و چگونگی بهبود تجربه کارکنان را در این تصویر مشاهده کنید. 💠 نکات مدیریت منابع انسانی 🆔 @hrmtips
34.2M حجم رسانه بالاست
مشاهده در ایتا
🔰 سخنرانی دیگری از بیل گیتس در جمع استادان و فارغ التحصیلان دانشگاه استنفورد 💠 نکات مدیریت منابع انسانی 🆔 @hrmtips
✍ به خاطر داشته باشید که همیشه تصمیمات درست از تجربه به دست می آید و تجربه از تصمیمات غلط 🔸 Adam Danyal 💠 نکات مدیریت منابع انسانی 🆔 @hrmtips
نکات مدیریت منابع انسانی
🔰 الفبای بهره وری 💠کارآیی انجام درست کارها است؛ اثربخشی انجام کارهای درست است. - پیتر دراکر 🔹با ال
📖 الفبای منابع انسانی 🔹 از A تا Z، در اینجا چیزهای خارق‌العاده‌ ای وجود دارد که حرفه‌ای‌های منابع انسانی را به قهرمانان گمنام محل کار تبدیل می‌کند. 🔹 به دنیای پر جنب و جوش منابع انسانی شیرجه بزنید، جایی که هر حرف یک عنصر کلیدی را برای موفقیت باز می‌کند و به ما نشان می دهد. 🔹 ما را در سفری هیجان‌انگیز از طریق ملزومات منابع انسانی که به محیط‌های کاری پر رونق و تعالی سازمانی کمک می‌کند، همراهی کنید. 🔸 به نظر شما کدام کلمات شما را بهتر توصیف می‌کنند؟؟ ┈••✾•🌿🌺🌿•✾••┈ 💠 نکات مدیریت منابع انسانی 🆔 @hrmtips
🔰 گزیده مقاله: پدیدارشناسی تجربه کارکنان در لحظات مواجهه با حقیقت ✍ دکتر آرین قلی پور ،ندا دهقانی 💠 نکات مدیریت منابع انسانی 🆔 @hrmtips
🔰 ثبت‌نام حضور در دومین گردهمایی منابع انسانی هیومن تاک 📝برنامه: خوشامدگویی آقای مهندس فاضلی و خانم دکتر حاجی عسگری سخنرانی آقای دکتر آرین قلی‌پور ارائه ۶ طرح برگزیده تقدیر و اهدا جوایز ✅با نظارت:‌ آقای دکتر آرین قلی پور، استاد تمام دانشگاه تهران 🕐زمان: ساعت ۱۳ تا ۱۸، روز سه شنبه ۲۴ مهر ماه ۱۴۰۳ 🏢مکان: دانشکدگان مدیریت دانشگاه تهران، سالن الغدیر 💳هزینه ثبت نام: تا 15 مرداد 269 هزار تومان (تخفیف ثبت‌نام زودهنگام) و سپس بعد از آن 539 هزار تومان لینک ثبت نام: https://simorgh34000.com/register-to-attend-human-talk/ 💠 نکات مدیریت منابع انسانی 🆔 @hrmtips
🔰 چا چوب مدیریت استعداد 🖊 سازمان هایی که نمی توانند کارمندان را قادر به برآورده کردن انتظارات رو به رشد کنند، ریسک های کسب وکار و سرمایه گذاری های هدر رفته ایجاد می کنند. . 💠 نکات مدیریت منابع انسانی 🆔 @hrmtips
🔰 تجربه کارکنان (EX) 🔹 تجربه کارکنان تقریبا تمام آن چیزی است که یک کارمند با آن در یک سازمان مواجه می‌شود. درواقع، تجربه کارکنان از همان لحظه‌ای که یک فرد برای کار به شرکت شما مراجعه می‌کند، شروع می‌شود و تا آخرین روزی که شما را ترک می‌کند، ادامه دارد. 🔸 در دنیای مدرن امروزی، روش‌های سنتی منابع انسانی از مدیریت سرمایه انسانی (HCM: human capital management) به مدیریت تجربه انسانی (HXM:human experience management) تغییر کرده است. 🔹 اخیرا شاهد موجی به‌نام «استعفای بزرگ» بوده‌ایم که در آن میلیون‌ها نفر از شغل خود استعفا داده‌اند. 👈 تازه‌ترین تحقیق منتشرشده از سوی مک‌کنزی نشان می‌دهد که «نرخ ترک کار داوطلبانه» فقط در آمریکا، 25 درصد نسبت به دوره قبل از شیوع پاندمی کرونا، رشد داشته است. ⚠️ درواقع برخی از کارکنان احساس می‌کنند دیگر فرصت رشد و پیشرفت بیشتر در سازمان برایشان وجود ندارد. بعضی دیگر علاقه‌ای به کار در مشاغل و سازمان‌هایی که گزینه‌های کار هیبریدی یا دورکاری را در اختیار کارکنان خود قرار نمی‌دهند، ندارند. برخی دیگر هم دچار فرسودگی شغلی شده و کار را ترک می‌کنند. ✍ منبع : SAP 💠 نکات مدیریت منابع انسانی 🆔 @hrmtips
🔰 نمونه مراحل سفر کارکنان در یک سازمان 💠 نکات مدیریت منابع انسانی 🆔 @hrmtips
🔰 گواهی شکست! ⚠️ از شکست درس بگیرید. 🔘 چگونه کوکاکولا، نتفلیکس و آمازون از شکست‌ها درس می‌گیرند؟ 🔹 دانشکده اسمیت، دانشکده دخترانه‌ای در ماساچوست، برنامه‌ای به نام «خوب شکست خوردن» ایجاد کرده است تا به دانش‌آموزانش آموزش دهد که همه ما باید برای یادگیری ایستادگی به خرج دهیم.ریچل سیمونز که این برنامه را راه‌اندازی کرده است در مقاله‌ای در نیویورک تایمز می‌گوید «آنچه در تلاش هستیم تا یاد بگیریم این است که شکست اشکال یادگیری نیست؛ بلکه ویژگی آن است.» 🔸 در واقع وقتی دانش‌آموزان در این برنامه ثبت‌نام می‌کنند، یک «گواهی شکست» دریافت می‌کنند که اظهار می‌کند آنها به این وسیله در یک رابطه، پروژه، تست یا هر ابتکار دیگری برای خرابکاری یا شکست مجاز هستند.دانش‌آموزانی که برای مدیریت شکست آماده هستند، کمتر ضعیفند و نسبت به کسانی که انتظار عملکرد بی‌نقص و تمام و کمال را دارند جسورانه‌تر رفتار می‌کنند. 🔰 «سوگیری حذف» 🔹 واقعیتی که اکثر افراد با یک ایده جدید، پیگیری ایده‌شان را دنبال نمی‌کنند چون اگر آنها چیزی را امتحان کنند و آن کار به سرانجام نرسد، این عقب‌نشینی ممکن است به شغل آنها آسیب برساند. 🔰 «ضررگریزی» 🔹 گرایشی که موجب می‌شود افراد ترجیح دهند به‌جای تلاش برای برنده شدن، چیزی را از دست ندهند چون برای اکثر ما «درد از دست دادن دو برابر لذت بردن به‌دست آوردن است.» 💠 نکات مدیریت منابع انسانی 🆔 @hrmtips
🔰 چگونه به اضافه کار نه بگویید. 🔹 نه گفتن زمانی که رئیس یا همکارتان از شما می‌خواهد کار بیشتری انجام دهید ممکن است ناراحت کننده باشد. اما وقتی که ظرفیت لازم برای پذیرش مسئولیت‌های بیشتر ندارید، راه‌های برازنده‌ای برای رد کردن درخواست وجود دارد. نشریه هاروارد بیزنس ری‌ویو چند راه برای "نه" گفتن ارایه کرده و توضیح داده است که از چه زبانی استفاده کنید. ▪︎دلیل واضح بیاورید و چیزی شبیه این را امتحان کنید: "با حجم کاری فعلی من، فکر نمی کنم بتوانم انتظارات شما را از این پروژه برآورده کنم." اگر شخصی که درخواست می‌کند مدیر شما باشد، ممکن است از او بخواهید که به شما کمک کند اولویت‌های فعلی خود را تغییر دهید تا جایی برای کار جدید وقت باز کنید. ▪︎چارچوب فرصت پیش آمده را بازتعریف کنید. ممکن است بگویید: «از آنجایی که این پروژه خارج از مسئولیت‌های معمول من است، مطمئن نیستم که بتوانم نتایج با کیفیت بالا را در بازه زمانی مورد نظر ارائه کنم. با این حال، اگر قبول کنید که برای یادگیری این کار به زمان کمی نیاز دارم، خوشحال می‌شوم که آن را قبول کنم.» ▪︎توضیح دهید که چرا «نه» شما به نفع همه است. با گفتن این جمله به زمینه‌ای وسیع‌تر اشاره کنید: «در حالی که این یک فرصت عالی به نظر می‌رسد و من دوست دارم بگویم بله، اگر پنج ساعت در هفته را به این پروژه اختصاص دهم، کارهای دیگر من آسیب می‌بینند - و هم تیمی‌های من مجبور می‌شوند کم کاری من را جبران کنند. ✍منبع: HBR نویسنده: واساندهارا ساوهنی مترجم: شادی آذری حمیدیان 💠 نکات مدیریت منابع انسانی 🆔 @hrmtips