eitaa logo
نکات مدیریت منابع انسانی
339 دنبال‌کننده
535 عکس
31 ویدیو
151 فایل
💼👥️ کانال تخصصی مدیریت منابع انسانی 🧑‍💻 تجارب و درس‌آموخته‌های خود را در باب منابع انسانی به اشتراک می‌گذاریم تا همگی با هم رشد کنیم. ✋️ منتظر ارسال مطالب شما در حوزه بِکر و جذاب منابع انسانی هستیم. 📮 @ghasemali7 🤝 بامعرفی از ما حمایت کنید🙏
مشاهده در ایتا
دانلود
🔰 آناتومی ارتباط و تعامل اثربخش 🔸 با کیفیت ترین ارتباطات و تعاملات، نصیب کسانی می شود که: 🔹 به درستی معنا و پیام خود را منتقل میکنند (فهماندن) 🔹 با شنیدن دقیق، پیام مخاطب را درک میکنند (فهمیدن) 🔹و با خویشتنداری و شنود همدلانه به احساسات مخاطب احترام میگذارند، حتی اگر مخالف آن باشند (فهمیده شدن). 🔹 فهماندن: نیازمند فن بیان است. 🔹 فهمیدن: نیازمند شنیدن با دقت و جزییات است. 🔹 فهمیده شدن: نیازمند خیرخواهی و روحیه کشف احساسات است. 👈 احساسات، منطقی نیستند اما واقعی هستند؛ همواره باید احساسات مستتر در کلمات و محتواها را دریابیم و تایید کنیم. فهمیده شدن، بُعد پنهان و مهم در غنابخشیدن و تداوم تعاملات است. ✍ ایوب موحدزاده 💠 نکات مدیریت منابع انسانی 🆔 @hrmtips
⭕️ پنجمین دوره جنآب منابع انسانی ( جذب، نگهداشت، آموزش و بکارگیری ) 💎 تنها دوره پیشرفته و تخصصی مدیریت منابع انسانی به پشتوانه بیش از 20 سال سابقه اجرایی 🎙 از جناب آقای دکتر سعید شهباز مرادی . ⏰  ۴۸ ساعت آموزش تخصصی حضوری و آنلاین ☕️به همراه امتیاز حضور در گردهمایی های تخصصی مدیران 📑 با ارائه گواهی معتبر مدیریت منابع انسانی از سازمان فنی‌و‌حرفه‌ای کشور 💸 پرداخت بصورت نقد و اقساط 👩‍💻 برای دریافت مشاوره مستقیم به شماره زیر در تلگرام پیام ارسال نمایید: 📞 +989332125829 💠 نکات مدیریت منابع انسانی 🆔 @hrmtips
شهرک علمی و تحقیقاتی اصفهان با همکاری شبکه پژوهش و فناوری استان اصفهان برگزار می‌کند دوره یک روزه ارتقای توانمندی مدیران (اتم) با محوریت آداب معاشرت بین‌المللی (بیزنس اتیکت) و اصول مذاکره موفق در این دوره آموزشی حضوری یک روزه مدرسان و سخنرانان سطح یک کشور موضوعات زیر را ارائه خواهند داد: رازهای تبدیل شدن به یک مدیر کاریزماتیک اصول آداب معاشرت تجاری و بین‌المللی (بیزنس اتیکت) اصول مذاکره تکنیک‌های مذاکره در شرایط خاص روش‌های حل تعارض پیش ثبت نام: https://mailer.soha-hr.ir/index.php/campaigns/dj269hporn27c/track-url/ho99571ggbb92/3c0c2dc746d61805e86cf7249f295c0a3c53919d 💠 نکات مدیریت منابع انسانی 🆔 @hrmtips
🔰 کارگاه آموزشی بازمهندسی فرایندهای آموزش و توسعه 💠 نکات مدیریت منابع انسانی 🆔 @hrmtips
🔰 اولین سمیتئاتر آموزشی و منتورینگ جذب و استخدام و تعامل موثر 🎭🎭 🔸 در این رویداد متفاوت و جذاب، قرار هست فرآیند یادگیری از طریق تئاتر آموزشی، بازخوردگیری از مخاطبین با استفاده از نرم افزار *منتیمتر* و منتورینگ توسط اساتید به نام حوزه منابع انسانی صورت گیرد و در انتها یک پنل پرسش و پاسخ جذاب با حضور عزیزان نسل Z داشته باشیم. 👨‍🏫👩‍🏫 *منتورها و اساتید* دکتر عباس غفاری دکتر جواد محجوب محمد مهدی پیروان سارا غفاری دانا امیر مُهری مهدی محمودی 💁‍♂️💁‍♀️ *بازیگران تئاتر آموزشی* مهدی محمودی فهیمه رضایی دنیا احمدزاده زمان؛ ۱۰ آبان ۱۴۰۳ از ساعت ۸/۳۰ تا ۱۳/۳۰ به همراه پذیرایی، ارائه مدرک معتبر و اهدا جوایز مکان؛ سالن همایش یاس تهران *ثبت نام زودهنگام و با تخفیف ؛ ۶۰۰۰۰۰ تومان بجای ۸۰۰۰۰۰ تومان* ثبت نام گروهی؛ ۵۰۰۰۰۰ تومان ظرفیت محدود ☎️ثبت نام؛ ۹۱۰۹۵۳۹۰-۰۲۱ 📱واتس اپ و تلگرام؛ ۰۹۰۳۶۹۵۴۰۰۱-۰۹۹۹۱۳۰۰۸۲۱ 🔗https://evnd.co/KK29S 🔗www.mehrpendar.ir 💠 نکات مدیریت منابع انسانی 🆔 @hrmtips
فعلا قابلیت پخش رسانه در مرورگر فراهم نیست
مشاهده در پیام رسان ایتا
🔰 چگونه برنامه های جانشین پروری در منابع انسانی را تدوین کنیم؟ 💠 نکات مدیریت منابع انسانی 🆔 @hrmtips
🔰 دوره آشنایی با کارسنجی و زمانسنجی در صنایع 📆 دوشنبه ۲۶ آذر ساعت ۱۹ 💠 نکات مدیریت منابع انسانی 🆔 @hrmtips
🔰 دوره تعامل نیازسنجی و اثربخشی آموزش 🎙 دکتر اباصلت خراسانی 💠 نکات مدیریت منابع انسانی 🆔 @hrmtips
🔰 داستان مشاور هتل از ژاپن ■ گروه هتل های تاج هندوستان از آقای "ماسایی ایمای" از کشور ژاپن دعوت کرد که برای کارکنان خود یک کارگاه آموزشی برگزار کند. کارکنان خیلی مردد بودند چرا که: وضع کار و کسب هتل عالیه و این آقا هیچ تجربه عملی در صنعت هتل نداره، او دقیقا می خواد چی یاد ما بده؟ □ به هر حال، طبق برنامه، همه راس ساعت ۹ صبح برای کارگاه در سالن کنفرانس جمع شدند... ● آقای ماسایی به کارکنان معرفی شد. یه شخصیت نه چندان تاثیرگذار، و با یه انگلیسی ضعیف به طوریکه وقتی حرف می زد انگار داره جملات رو در ذهنش به ژاپنی فرمول بندی می کنه و بعد به یه انگلیسیِ دست و پا شکسته بر می گردونه. ○ "صبح بخیر! اجازه بدید کار رو شروع کنیم. به من گفتند که این یه کارگاهه اما من نه کار و نه گاه می بینم. بزارید ببینیم کار کجا جریان داره. اجازه بدید از اتاق اول در طبقه اول شروع کنیم." ■ آقای ماسایی، با مدیریت ارشد هتل، شرکت کنندگان، گروه فیلم برداران، به صورت دسته جمعی از اتاق کنفرانس خارج شدند و به سوی مقصد حرکت کردند. اون اتاق اتفاقا اتاق خشک شویی هتل بود. آقای ماسایی وارد اتاق شد و کنار پنجره ایستاد و گفت: "منظره زیباییه" □ کارکنان اینو می دونستند، اونا نیاز به دعوت از یه مشاور ژاپنی نداشتند که همینو بگه. ● آقای ماسایی ادامه داد: "یه اتاق با چشم انداز به این قشنگی نباید به عنوان اتاق خشکشویی تلف بشه. ماشین خشک شویی رو به زیر زمین ببرید و این اتاق رو تبدیل به اتاق میهمان کنید." ○ آهاه! الان دیگه معلوم شد که هیچ کس تا حالا به این کار فکر نکرده بود! ▪️︎مدیر: "بله، می تونیم این کار رو انجام بدیم." ▪️︎آقای ماسایی: "خوب، اجازه بدید انجامش بدیم!" ▪️︎مدیر: "بله قربان، در این خصوص یادداشتی بر می دارم و در گزارشی که از کارگاه آماده خواهد شد، قرار می دیم." ▪️︎آقای ماسایی: "معذرت می خوام، اما این چیزی نیست که بخواهیم دربارش یادداشت برداریم، بیایید انجامش بدیم، همین الان!" ▪️︎مدیر:"همین الان؟" ▪️︎آقای ماسایی: "بله، درباره اتاق طبقه همکف یا زیرزمین تصمیمیتون رو بگیرید و چیزا رو از این اتاق همین الان جابجا کنید." و سپس پرسید: "این کار تنها به چند ساعت زمان نیاز داره، درسته؟" ▪️︎مدیر: "بله" ▪️︎آقای ماسایی: "اجازه بدید ما تا قبل از ظهر برگردیم همین جا، تا اون موقع این چیزا جابجا شدند و اتاق با فرش، موبلمان و ... آماده شده. و از امروز برای هر شب چند هزار (روپیه) با شارژ کردن مشتریاتون در میارید." ▪️︎مدیر که هیچ انتخابی نداشت گفت: "بله آقا" ■ مقصد بعدی، آبدارخونه بود. گروه وارد شدند. دم ورودی، دو تا سینک بزرگ پر از بشقاب که باید شسته می شدند، بود. آقای ماسایی، جاکتشو در آورد و شروع به شستن ظرفها کرد. ▪️︎مدیر که نمی دونست چی بگه و چکار کنه، گفت: "قربان... لطفا... دارید چیکار می کنید؟" ▪️︎آقای ماسایی: "چرا؟ مشکل چیه؟ دارم بشقابا رو می شورم." ▪️︎مدیر: "اما قربان، اینجا کارکنانی هستند که این کار رو انجام بدن!" ▪️︎آقای ماسایی شستن رو ادامه داد و گفت: "فکر می کنم سینک برای شستن بشقاباست، پایه هایی که اینجاست برای نگهداشتن بشقابا. و بشقابا باید برن توی این پایه ها." □ همه مقامات هتل متعجب شدند، آیا اونا به یه مشاور نیاز داشتند که اینو بهشون بگه؟ ▪️︎بعد از تموم کردن کار شستن، آقای ماسایی پرسید: "چند تا بشقاب دارید؟" ▪️︎مدیر: "خیلی زیاد، به حدی که هیچ وقت کم و کسر نمیاریم." ● آقای ماسایی گفت: "ما یه کلمه در زبان ژاپنی داریم می گیم: مودا (Muda)، مودا یعنی تاخیر، مودا یعنی هزینه بی مورد. یه درسی که باید آموخت اینه که از هر دوتاش پرهیز کنیم. اگه تعداد زیادی بشقاب داشته باشید، در تمیز کردنشون تاخیر ایجاد می شه. قدم اول برای اصلاح اینه که همه بشقابای زیادی رو جمع کنیم." ▪️︎مدیر: "بله، ما همینو در گزارش منعکس می کنیم." ▪️︎آقای ماسایی: "نه، تلف کردن وقت ما با نوشتن گزارش، مجددا یه نمونه از موداست. ما باید همین الان بشقابای اضافی رو در یه جعبه بسته بندی کنیم و برای جاهایی از هتل که نیاز به اونا هست بفرستیم. در طول کارگاه آموزشی، موداهای مخفی رو پیدا خواهیم کرد." منبع: سانجانا هاتِتُوا، ترجمه امیرعباس زینت بخش باز نشر: گاهنامه مدیر ✍نتیجه: اقدام کنید، به قول خارجی ها : just do it 💠 نکات مدیریت منابع انسانی 🆔 @hrmtips
🎬 ⁉️ آیا تماشای فیلم میتواند شما را به یک رهبر بهتر تبدیل کند؟ علم پاسخ میدهد: قطعاً! (با استناد به چند پژوهش معتبر جهانی) 🔹 مطالعات دانشگاهی از هاروارد، استنفوردو دانشگاه تورنتو نشان میدهند تماشای فیلم ها میتواند مهارتهای نرم شما را تا ۴۰% بهبود بخشد. 🔍 چطور فیلمها مغز و رفتار ما را تغییر میدهند؟ 1⃣ همدلی: سلاح مخفی رهبران - مطالعه ای در Nature Human Behaviour (2021) ثابت کرد تماشای فیلم های داستانی _فعالیت نورون های آینه ای_ را افزایش می دهد؛ همان مکانیسمی که در تعاملات واقعی برای درک احساسات دیگران استفاده میشود. - 📽 پیشنهاد : فیلم هایی مانند _A Beautiful Mind_ (نورولوژی احساسات) یا _The Theory of Everything_ (همدلی در مواجهه با چالشها). 2⃣ مذاکره و ارتباطات: درس هایی از اسکار - پژوهش MIT Sloan (2019) نشان داد تحلیل دیالوگ های فیلمهایی مانند _The Godfather_ یا _The Social Network_می تواند مهارتهای مذاکره را تا ۳۵% ارتقا دهد. - 💡 تکنیک کاربردی: «متد سه پرده» – پرده اول (موقعیت)، پرده دوم (تعارض)، پرده سوم (حل مسئله). 3⃣ تفکر انتقادی: ورزشگاه ذهن - طبق تحقیق Journal of Applied Psychology (2022) تماشای فیلم های با پایان باز مانند Inception یا Birdman باعث افزایش فعالیت قشر پیش پیشانی مغز (مرکز تصمیم گیری) میشود. 4⃣ هوش فرهنگی: پنجره به دنیا - مطالعه Harvard Business Review (2023) تأکید می کند تماشای فیلم های بین المللی مانند _Parasite_ (کره جنوبی) یا _Capernaum_ (لبنان) مؤثرتر از دوره های آموزشی سنتی، کلیشه ها را می شکند. 🚀 چگونه از فیلم ها برای رشد حرفهای استفاده کنیم؟ 1⃣ گام ۱: فیلم های «مغزپسند» انتخاب کنید: آثاری با شخصیت های پیچیده، تعارضات اخلاقی و دیالوگ های غنی (پیشنهاد: لیست IMDB Top 250). 2⃣ گام ۲: پس از تماشا از «چارچوب ۳S» استفاده کنید: - Situation (موقعیت کلیدی فیلم) - Skill(مهارت مرتبط: مذاکره، همدلی، تصمیمگیری) - Solution (اگر شما جای شخصیت بودید، چه میکردید؟) 3⃣ گام ۳: فیلم را به یک ابزار آموزشی تبدیل کنید: سازمان هایی مانند مایکروسافت و گوگل از سینمالرنینگ و سینماتراپی برای آموزش و توسعه رهبری استفاده میکنند. 📚 منابع سطح جهانی برای مطالعه بیشتر: 1. Zak, P.J. (2015). Why Inspiring Stories Make Us React: The Neuroscience of Narrative (دانشگاه کلرمونت). 2. Gottschall, J. (2012). The Storytelling Animal: How Stories Make Us Human 3. مطالعات مرکز نوروساینس سازمانی دانشگاه پنسیلوانیا (2023) درباره تأثیر سینما بر هوش هیجانی. 💠 نکات مدیریت منابع انسانی 🆔 @hrmtips
نکات مدیریت منابع انسانی
🔰 تب و تاب 🔹دومین جشنواره بازی و سرگرمی در اصفهان 💠 نکات مدیریت منابع انسانی 🆔 @hrmtips
🔰 گزارش تصویری از جشنواره تب و تاب 👈 اگر دنبال طراحی بازی برای آموزش شایستگی های مختلف منابع انسانی هستید، به نظرم این مجموعه قابل بررسی است. 💠 نکات مدیریت منابع انسانی 🆔 @hrmtips
21.59M حجم رسانه بالاست
مشاهده در ایتا
🔰 چطور اعتماد را ایجاد کنیم و یا دوباره آن را بسازیم؟ ۲۰۱۸ 🔹 اعتماد شالوده همه کارهایی است که انجام می‌دهیم. اما وقتی از بین برود چه باید کرد؟ 🔸 در یک سخنرانی آگاهی‌بخش، فرانسس فری، پروفسور مدرسه کسب و کار هاروارد، در یک دوره کوتاه و فشرده در باب اعتماد می‌گوید: چطور آن را بسازیم، از آن نگهداری کنیم و دوباره آن را بسازیم. چیزی که وی در دوره محدود کاری خود در اوبر روی آن کار کرد. ▪️ فری می‌گوید: «اگر ما بتوانیم یاد بگیریم به یکدیگر اعتماد کنیم، می‌توانیم پیشرفت بشری بی‌سابقه‌ای را شاهد باشیم.» بنیان های اعتماد: ۱. همدلی (چه وقت، کجا و با چه کسی همدلی کنیم؟) ۲. منطق (کیفیت منطق و نحوه انتقال) ۳. اصالت داشتن (خودت باش) 💠 نکات مدیریت منابع انسانی 🆔 @hrmtips