🔰 هوشمندانه انتخاب کنیم: HR Career Path
💠 انتخاب مسیر شغلی درست، میتواند نقطه عطفی در زندگی حرفه ای باشد. این مسیر، چنانچه به دقت و آگاهی طی شود، مثل نردبانی برای صعود به قله های پیشرفت و موفقیت است اما در صورت عدم توجه به جزئیات آن، میتواند منجر به هدر رفت استعدادها و در نهایت از دست رفتن اشتیاق حرفه ای گردد. منابع انسانی در ایران، با توجه به جوانی این حوزه با چالشهای خاصی روبروست. بسیاری از مفاهیم این حوزه حتی برای اهل فن نیز هنوز کاملاً تعریف نشدهاند، و ترجمه های دقیق و استانداردی برای آنها در دسترس نیست.
🔹 در این چهارچوب، منابع انسانی به چهار حوزه کلیدی تقسیم میشود:
🔸 مشاوره (Advisor)
🔸 استراتژی (Strategist)
🔸 حمایت از خدمات (Service Champion)،
🔸 و معماری راه حل ها (Solution Architect).
🔹 هر شغل در منابع انسانی می تواند در یک یا چند دسته بندی قرار گیرد. به عنوان مثال، شغل "رئیس تحلیل داده های منابع انسانی" (People Analytics Head) در دسته های حمایت از خدمات و معماری راه حل ها قرار میگیرد. شناخت دقیق این حوزه ها و فرصت های شغلی متعدد میتواند به کاربست بهینه استعدادها و در نهایت ارتقاء رضایت شغلی فرد منجر شود. اگر در مسیریابی حرفه ای خود در حوزه منابع انسانی هستید، این تحلیل میتواند نقشه راه گرانبهایی باشد برای یافتن موقعیتی که نهایت تطابق را با توانمندیها و علائق شما دارد.
#مسیر #مسیر_حرفه_ای #کارراهه #کارراهه_شغلی #مشاغل_منابع_انسانی #مشاوره #استراتژی
💠 نکات مدیریت منابع انسانی
🆔 @hrmtips
✍ در هنگام استخدام افراد، اگر مجبور به انتخاب بین فرد با اخلاق و یا بااستعداد هستید، اخلاق را انتخاب کنید.
#اخلاق #استعداد #استخدام #جذب #جمله_کوتاه #سخن_کوتاه
💠 نکات مدیریت منابع انسانی
🆔 @hrmtips
🔰 برنامه مدیریت جانشین پروری
#جانشین #جانشین_پروری #برنامه_ریزی #برنامه #مدیریت_جانشینی #تصویر #عکس
💠 نکات مدیریت منابع انسانی
🆔 @hrmtips
نکات مدیریت منابع انسانی
🔰 برنامه مدیریت جانشین پروری #جانشین #جانشین_پروری #برنامه_ریزی #برنامه #مدیریت_جانشینی #تصویر #عکس
🔰 برنامه جانشین پروری
💠 چگونه می دانید که سازمان شما به یک طرح جانشین پروری نیاز دارد؟
🔹 برنامه ریزی جانشینی یا جانشین پروری جزء کلیدی تداوم کسب و کار است و تضمین می‌کند که یک #سازمان میتواند به راحتی رهبران و افراد کلیدی را در صورت نیاز تغییر دهد.
🔸 در حالت ایده‌آل، سازمان‌ها باید به محض شناسایی نقش‌ها و مشاغل حیاتی، #برنامه‌ریزی جانشینی را شروع کنند، اما در شرایطی که:
✳ یک وابستگی کلیدی به یک فرد وجود دارد. اگر نقش های حیاتی و تخصصی شرکت شما به شدت به یک فرد وابسته است، پس باید با تنظیم یک برنامه جانشینی، ریسک را کاهش دهید.
✳ رشد سریع در سازمان وجود دارد. اگر سازمان به دنبال افزایش مقیاس است، ممکن است برای شناسایی استعدادهای جدید و توسعه استعدادهای موجود به یک طرح جانشینی نیاز داشته باشد.
✳ هیچ SOP وجود ندارد. اگر سازمان شما هنوز نیاز به اجرای رویه های عملیاتی استاندارد دارد، یک طرح جانشین پروری برای کمک به مستندسازی فرآیندها و تضمین تداوم کسب و کار مورد نیاز است.
✳ مهارت های کلیدی و شکاف شایستگی وجود دارد. اگر مهارت‌های حیاتی مورد نیاز برای عملکرد بهینه کسب‌وکار وجود نداشته باشد، یک طرح جانشین پروری میتواند به افزودن #استعداد تازه و توسعه #نیروی کار موجود کمک کند.
✳ اگر یک #تغییر استراتژیک در نحوه انجام کسب و کار وجود دارد. اگر #سازمان شما در حال ایجاد یک تغییر استراتژیک در ارائه محصول یا خدمات، ورود به بازارهای جدید، پذیرش فناوری های جدید یا تغییر نیازمندی های استعداد است، برای آماده سازی استعدادها به برنامه جانشینی نیاز است.
🔹 یک برنامه جانشینی مناسب باید #پیشگیرانه و بخشی از برنامه ریزی #استراتژیک بلند مدت شما باشد.
┈••✾•🌿🌺🌿•✾••┈
#جانشین #استراتژیک #جانشین_پروری #برنامه_ریزی #استعداد #مدیریت_استعداد
💠 نکات مدیریت منابع انسانی
🆔 @hrmtips
🔰 ماتریس RACI
💠 ماتریس RACI یک ابزاری بسیار کاربردی ست که متخصصان منابع انسانی می‌توانند از آن برای کمک به ساده‌سازی پروژه‌های حیاتی منابع انسانی و کسب نتایج بهتر استفاده کنند.
🔹 ماتریس انتساب مسئولیت یک ابزار مدیریت پروژه است که به طور گسترده استفاده میشود. این ابزار برای اطمینان از همکاری همه ذینفعان در یک پروژه و در راستای اهداف یکسان طراحی شده است.
🔹 با از بین بردن سردرگمی و عدم ارتباط، پروژه را در مسیر خود نگه می دارد. هنگامی که به درستی استفاده می شود، تضمین می کند که همه نقش خود را می دانند و می توانند از اتلاف وقت جلوگیری کنند.
🔹 برای دستیابی به این هدف، ماتریس RACI وضوح نقش ها، مسئولیت های افراد و گروه های مختلف درگیر در یک پروژه را با استفاده از حروف R، A، C و I تعریف می کند.
🔸 به عنوان یک متخصص منابع انسانی، می توانید با تکمیل ساده یک ماتریس RACI قبل از شروع هر پروژه، سرعت مدیریت و تکمیل پروژه ها را در شرکت خود به طور موثری افزایش دهید.
✍ برای مطالعه بیشتر به لینک زیر مراجعه کنید:
https://www.aihr.com/blog/raci-template/?utm_source=linkedin&utm_medium=social&utm_campaign=blog&utm_term=ac-raci-template-one-pager&utm_content=ac-raci-template-one-pager
#ماتریس #مدل #پروژه #مدیریت_پروژه
💠 نکات مدیریت منابع انسانی
🆔 @hrmtips
💠 امکان دریافت بسته اینترنت هدیه ۱۰ گیگابایتی دولت برای همه مردم فعال شد.
🔹 این امکان در پنجرۀ ملی خدمات دولت هوشمند برای همۀ مردم در دسترس قرار گرفته و متقاضیان می‌توانند با مراجعه به سامانه my.gov.ir از این خدمات بهره‌مند شوند.
🔸 مهلت ثبت نام: تا پایان دی ماه
🔹 my.gov.ir
💠 نکات مدیریت منابع انسانی
🆔 @hrmtips
🔰 نقاط کلیدی ارزش پیشنهادی کارفرما EVP
🔹 مترقی ترین سازمان ها 80 درصد از تلاش خود را بر تحقق وعده های EVP خود متمرکز می کنند.
🔸 در این تصویر چگونگی فعالسازی EVP خود را در طول چرخه زندگی نامزد/کارمند یادبگیرید تا استعدادهای برتر را در یک بازار رقابتی جذب و حفظ کنید.
✍ گارتنر Gartner
#ارزش #پیشنهادی #کارفرما #EVP #ارزش_پیشنهادی_کارفزما
💠 نکات مدیریت منابع انسانی
🆔 @hrmtips
مدلهای مصاحبه.pdf
7.71M
🔰 انواع #مدلهای_مصاحبه
1⃣ STAR: نتیجه + فعالیت + وظیفه + موقعیت
2⃣ PAR: نتیجه + فعالیت + مشکل/چالش
3⃣ SOAR: نتیجه + فعالیت + موانع + موقعیت
4⃣ FUNNELING: جمع بندی نهایی + بررسی جزئیات + سوالات باز
5⃣ CARL: یادگیری + نتیجه + فعالیت
6⃣ TORC / PORC: تحسین رفتارها و اتفاقات گذشته / تهدید به بررسی رفتارها و اتفاقات گذشته
7⃣ WASP: اطلاع از فرایند + توصیفات مثبت + پرسش سوالات + خوش آمدگویی
#مدل #مصاحبه #الگو #شایستگی
#STAR #PAR #SOAR #FUNNELING #CARL #TORC #PORC #WASP #یادگیری #موقعیت #چالش #نتیجه #رفتار
💠 نکات مدیریت منابع انسانی
🆔 @hrmtips