وبینار از کارشناس تا مدیر منابع انسانی زمان برگزاری: ۳ مهر، ساعت ۱۸:۰۰ تا ۱۹:۳۰ ظرفیت: ۱۰۰۰ نفر نحوه برگزاری: آنلاین https://mohaseban.org/event/%D9%88%D8%A8%DB%8C%D9%86%D8%A7%D8%B1-%D8%A7%D8%B2-%DA%A9%D8%A7%D8%B1%D8%B4%D9%86%D8%A7%D8%B3-%D8%AA%D8%A7-%D9%85%D8%AF%DB%8C%D8%B1-%D9%85%D9%86%D8%A7%D8%A8%D8%B9-%D8%A7%D9%86%D8%B3%D8%A7%D9%86%DB%8C/?utm_source=telegram-esfahan_university&utm_medium=post #وبینار #کارگاه #دوره #دکتر_صفری #انتقال_تجربه 💠 نکات مدیریت منابع انسانی 🆔 @hrmtips

🔰 ۷ روش شکل دادن فرهنگ تیم ✍ "من مسئول نیستم. چقدر واقعاً میتوانم تأثیر داشته باشم؟" 🔸 وسوسه انگیز است که فکر کنید شکل دادن به یک فرهنگ کاری مثبت وظیفه ی فرد دیگری است—مخصوصاً رهبر. ⚠️ اما حقیقت این است: تغییر واقعی از شما شروع میشود. هر فرد، صرف نظر از نقشش، به فرهنگ محیط کاری خود کمک میکند. 👈 شما بیش از آنچه فکر میکنید قدرت دارید. آیا میخواهید محیط کاری خود را تغییر دهید؟ ⁉️ چگونه این کار را انجام دهید ⁉️ #فرهنگ #رهبری #فرهنگ_سازمانی #روش #شیوه 💠 نکات مدیریت منابع انسانی 🆔 @hrmtips

🔰 چگونه فرهنگ تیم خود را شکل دهید ⁉️ ✅ اشتباهات خود را بپذیرید به جای اینکه تقصیر را به گردن دیگری بیندازید، بگویید: "من اشتباه کردم. این راهی است که آن را درست خواهم کرد." اعتماد و مسئولیت پذیری زمانی گسترش مییابد که شما مسئولیت کارهای خود را بپذیرید. ✅ به مشکل اصلی بپردازید موضوعی را مطرح کنید که همه از آن اجتناب میکنند. بله، این کار ناخوشایند است، اما پیشرفت واقعی از همینجا آغاز میشود. ✅ با احترام مخالفت کنید. اختلاف نظرها اجتناب ناپذیر است، اما ایده ها را به چالش بکشید، نه افراد را. ✅ سعی کنید بفهمید، نه اینکه فقط پاسخ دهید این کار تلاش میطلبد، اما باعث ایجاد ارتباط واقعی میشود. ✅ فاصله ها را پر کنید به همکار آن "بخش مشکلدار" نزدیک شوید. ایجاد همدلی در سراسر فاصله ها میتواند همکاری تیمی را متحول کند. ✅ آنچه شما را میترساند بپذیرید شجاعت شما الهام بخش دیگران خواهد بود و انرژی جدیدی به نقش شما خواهد آورد. ✅ موفقیت دیگران را جشن بگیرید وقتی به موفقیتی دست یافتید، به کمکهایی که از دیگران دریافت کردهاید، اذعان کنید. هیچ کس به تنهایی موفق نمیشود. دفعه بعد که خواستید تیمی با فرهنگ بهتر داشته باشید، بپرسید: "من چه کاری برای ایجاد آن انجام میدهم؟" تغییر فقط از بالا به پایین نیست. از هر یک از ما شروع میشود. 💠 نکات مدیریت منابع انسانی 🆔 @hrmtips

🔰 استخدام شرکت مدیریت تولید شهید منتطری اصفهان #استخدام #برق #نیروگاه #جذب #آگهی #اصفهان 💠 نکات مدیریت منابع انسانی 🆔 @hrmtips

🔰 وبینار «چالش‌های کلان منابع انسانی در صنایع ایران» 🔸 با تغییر مدل‌های کسب‌وکار و صنایع، منابع انسانی به تمرکز اصلی شرکت‌ها تبدیل شده است. هر سازمانی، صرف نظر از صنعت یا اندازه، هنگام مدیریت نیروی انسانی خود با چالش‌هایی روبه‌رو می‌شود. یکی از جنبه‌هایی که در مورد چالش های منابع انسانی در ایران، کمتر مورد توجه قرار گرفته، تأثیر پدیده هایی مانند تورم و رکود اقتصادی، وضعیت نیروی کار بر منابع انسانی شرکتها است. 👈 این وبینار آموزشی در برگیرنده ابعاد اصلی بر اساس مدل توسعه داده شده است که به‌صورت دیتا محور امکان ارزیابی همه جانبه چالش‌های منابع انسانی در صنایع ایران را از منظر دولت، اقتصاد، وضعیت نیروی کار و فرایندهای داخلی سازمان‌ها فراهم می‌کند. #منابع_انسانی #چالش #وبینار #کارگاه #سمینار 💠 نکات مدیریت منابع انسانی 🆔 @hrmtips

⭕️ پنجمین دوره جنآب منابع انسانی ( جذب، نگهداشت، آموزش و بکارگیری ) 💎 تنها دوره پیشرفته و تخصصی مدیریت منابع انسانی به پشتوانه بیش از 20 سال سابقه اجرایی 🎙 از جناب آقای دکتر سعید شهباز مرادی . ⏰  ۴۸ ساعت آموزش تخصصی حضوری و آنلاین ☕️به همراه امتیاز حضور در گردهمایی های تخصصی مدیران 📑 با ارائه گواهی معتبر مدیریت منابع انسانی از سازمان فنی‌و‌حرفه‌ای کشور 💸 پرداخت بصورت نقد و اقساط 👩‍💻 برای دریافت مشاوره مستقیم به شماره زیر در تلگرام پیام ارسال نمایید: 📞 +989332125829 #دوره #وبینار #کارگاه #جذب #استخدام #نگهداشت #خانه_معنا #آموزش #بکارگیری 💠 نکات مدیریت منابع انسانی 🆔 @hrmtips

🔰 برند کارفرمایی و ارزش‌های پیشنهادی کارفرما (EVP) 📆 دوشنبه ۲۳ مهر ۱۴۰۳ ساعت ۱۵:۰۰ 🔗 لینک رویداد: https://evnd.co/x2Xi4 #برند #برند_کارفرما #وبینار #کارگاه #دوره #سمینار #رایگان 💠 نکات مدیریت منابع انسانی 🆔 @hrmtips

شهرک علمی و تحقیقاتی اصفهان با همکاری شبکه پژوهش و فناوری استان اصفهان برگزار می‌کند دوره یک روزه ارتقای توانمندی مدیران (اتم) با محوریت آداب معاشرت بین‌المللی (بیزنس اتیکت) و اصول مذاکره موفق در این دوره آموزشی حضوری یک روزه مدرسان و سخنرانان سطح یک کشور موضوعات زیر را ارائه خواهند داد: رازهای تبدیل شدن به یک مدیر کاریزماتیک اصول آداب معاشرت تجاری و بین‌المللی (بیزنس اتیکت) اصول مذاکره تکنیک‌های مذاکره در شرایط خاص روش‌های حل تعارض پیش ثبت نام: https://mailer.soha-hr.ir/index.php/campaigns/dj269hporn27c/track-url/ho99571ggbb92/3c0c2dc746d61805e86cf7249f295c0a3c53919d #سمینار #توانمندسازی #مدیران #اتم #مدیر #آموزش #تعالی 💠 نکات مدیریت منابع انسانی 🆔 @hrmtips

🔰 کارگاه آموزشی بازمهندسی فرایندهای آموزش و توسعه #کارگاه #آموزش #توسعه #تعالی #توانمندسازی #کارشناسان_آموزش #کارشناس #اصفهان 💠 نکات مدیریت منابع انسانی 🆔 @hrmtips

🔰 رویداد حضوری چطور یک فرد حرفه ای در حوزه مدیریت منابع انسانی شویم؟ 🔸 نوع دوره: حضوری در تهران (محدوده شهرک غرب) 🔸 تاریخ شروع: ۳ آبان ۱۴۰۳ 🔸 مدت زمان: ۴ ساعت 🔸 ساعت برگزاری: ۱۵ تا ۱۹ : 🔸 هزینه: ۶۸۵۰۰۰ تومان با تخفیف ۵۴۸۰۰۰ تومان 📍 لینک ثبت نام: https://hrmacy.ir/product/%d8%b1%d9%88%db%8c%d8%af%d8%a7%d8%af-%d8%ad%d8%b6%d9%88%d8%b1%db%8c-%da%86%d8%b7%d9%88%d8%b1-%db%8c%da%a9-%d9%81%d8%b1%d8%af-%d8%ad%d8%b1%d9%81%d9%87%d8%a7%db%8c-%d8%af%d8%b1-%d8%ad%d9%88/ #رویداد #تهران #حضوری #حرفه_ای #منابع_انسانی 💠 نکات مدیریت منابع انسانی 🆔 @hrmtips

🔰 دو رویکرد در چارچوب PDCA 💠 نکات مدیریت منابع انسانی 🆔 @hrmtips

🔸 من قبلاً به این باور عمومی معتقد بودم که استراتژی ساده است و اجرا جایی است که به مشکل برمیخورید. ⚠️ اما این دیدگاه زمانی که فرصتی برای هدایت یک پروژه استراتژیک برای یک خودروساز بزرگ ژاپنی پیدا کردم، به کلی دگرگون شد. 🔹 چیزی که فکر میکردم یک پروژه سه ماهه باشد، به یک ماراتن نه ماهه تبدیل شد. بااینحال، زمانی که زمان اجرای کار فرا رسید، آنها بدون هیچ وقفه ای، روان و کارآمد مثل یک ارکستر به خوبی تنظیم شده، هر نت را دقیقاً اجرا کردند. 🔹 یک مدیرعامل آمریکایی که از اولین افرادی بود که بخش آمریکای این خودروساز را هدایت کرد، اینگونه برای من توضیح داد: 🔸در فضای کسب وکار غربی، اغلب به سوی عمل شتاب میکنند — همین حالا تصمیم بگیر، بعداً با پیامدها مواجه شو. 🔸 اما این رویکرد “آماده، شلیک، هدفگیری” میتواند به هرج ومرج و اشتباهات در اجرا منجر شود. مثل این است که بدانید کجا میخواهید بروید اما با بند کفش های باز بدوید. 👈 روش ژاپنی به گونه ای متفاوت عمل میکند. این یک بررسی عمیقتر و گسترده تر از برنامه ریزی است، جایی که استراتژی و اجرا در هم بافته میشوند. موضوع فقط تهیه یک لیست کارها نیست؛ بلکه درباره به جلو آوردن مشکلات اجرایی، مقابله با عدم قطعیت ها، حل تضادها از ابتدا، و هماهنگی تیم از همان ابتداست. 🔸 در بیشتر شرکت های غربی، رهبری صبر کمی برای این نوع تأملات دارد و اغلب منتقد کسانی است که چنین کاری میکنند. هزینه این بی صبری بالا است؛ مراحل اجرای سخت، کند و پرهزینه. 📍 به طور خلاصه، اگر اجرای استراتژی مانند یک کار طاقت فرسا به نظر میرسد، احتمالاً استراتژی و برنامه شما به طور کامل آماده نشده است. ✍ الکس نسبیت #استراتژی #اجرا #برنامه_ریزی 💠 نکات مدیریت منابع انسانی 🆔 @hrmtips