eitaa logo
نکات مدیریت منابع انسانی
339 دنبال‌کننده
535 عکس
31 ویدیو
151 فایل
💼👥️ کانال تخصصی مدیریت منابع انسانی 🧑‍💻 تجارب و درس‌آموخته‌های خود را در باب منابع انسانی به اشتراک می‌گذاریم تا همگی با هم رشد کنیم. ✋️ منتظر ارسال مطالب شما در حوزه بِکر و جذاب منابع انسانی هستیم. 📮 @ghasemali7 🤝 بامعرفی از ما حمایت کنید🙏
مشاهده در ایتا
دانلود
🔰 ۱۴ روش ارزیابی عملکرد کارکنان در این نوشته 14 مورد از رایج‌ترین روش‌های ارزیابی عملکرد کارکنان را بررسی می‌کنیم که از روش‌های سنتی ارزیابی مانند ارزیابی شایستگی تا تکنیک‌های ارزیابی افراطی‌تر مانند حسابداری منابع انسانی را شامل می‌شود. همچنین به شما می‌گوییم که استفاده از هر رویکرد در چه زمانی مؤثرتر و مناسب‌تر است. هنگام ایجاد یک سیستم مدیریت عملکرد کامل، سازمان‌ها اغلب ترکیب چند مورد از ارزیابی‌های زیر را انتخاب می‌کنند. هنگام در نظر گرفتن مثال‌های زیر، حتماً به این فکر کنید که چه نتایجی برای سازمان شما مهم‌تر است. https://www.chargoon.com/14-types-of-employee-performance-evaluation/ 💠 نکات مدیریت منابع انسانی @hrmtips
IMG_20231110_082637_542.jpg
532.8K
🔰 روش های هدف گذاری 💠 آیا باید هدف را ساده نگه دارید و به یک روش هدف گذاری پایبند باشید؟ یا اینکه اتخاذ یک رویکرد ترکیبی فایده ای دارد؟ 🔹 پاسخ را می توان با ارتقای دانش خود در مورد روش های تعیین هدف و ارزیابی اندازه سازمانی، بلوغ، پیچیدگی و قابلیت مدیریت تغییر تعیین کرد. ✍ SugarOKR.com 💠 نکات مدیریت منابع انسانی @hrmtips
نکات مدیریت منابع انسانی
🔰 روش های هدف گذاری 💠 آیا باید هدف را ساده نگه دارید و به یک روش هدف گذاری پایبند باشید؟ یا اینکه ا
🔰 روش های هدف گذاری 💠 آیا باید هدف را ساده نگه دارید و به یک روش هدف گذاری پایبند باشید؟ یا اینکه اتخاذ یک رویکرد ترکیبی فایده ای دارد؟ 🔹 پاسخ را می توان با ارتقای دانش خود در مورد روش های تعیین هدف و ارزیابی اندازه سازمانی، بلوغ، پیچیدگی و قابلیت مدیریت تغییر تعیین کرد. 🔹 بسیاری از استارت‌آپ‌ها و کسب‌وکارهای کوچک به دلیل اندازه و منابع محدود از روش‌های هدف‌گذاری ساده‌شده استفاده می‌کنند. آنها ممکن است اهداف SMART را بر اساس درآمد، کیفیت، جذب مشتری یا توسعه محصول، با تمرکز بر اهداف روشن و دست یافتنی تعیین کنند. 🔹 با این حال، این رویکرد همیشه زمانی که کسب و کارها بزرگتر می شوند بکار نمی آید! سازمان‌های بزرگ‌تر، پیچیده‌تر و متنوع‌تر معمولاً از روش‌های هدف‌گذاری چندگانه استفاده می‌کنند تا رویکردی دقیق‌تر و جامع‌تر به مدیریت هدف داشته باشند. 🔹 برخی از شرکت‌ها ممکن است اهداف SMART را برای پروژه‌های توسعه محصول خاص، OKR (اهداف و نتایج کلیدی) برای ابتکارات استراتژیک، و کارت‌های امتیازی متوازن را برای اندازه‌گیری عملکرد کلی تعیین کنند که به آنها رویکردی همه‌کاره می‌دهد. 🔹 برخی دیگر ممکن است از اهداف SMART برای ارزیابی عملکرد فردی، هوشین کانری برای برنامه ریزی استراتژیک و KPI برای ردیابی معیارهای عملیاتی مختلف در واحدهای تجاری مختلف استفاده کنند. 🔹 انتخاب بهترین متدولوژی برای سازمان شما مستلزم مشارکت کارکنان، مدیران و سایر ذینفعان در فرآیند تصمیم گیری است. همچنین می توانید اجرای یک برنامه آزمایشی یا دوره آزمایشی با روش های مختلف را برای ارزیابی اثربخشی آنها در زمینه سازمانی خاص خود در نظر بگیرید. 🔸 به یاد داشته باشید که هدف گذاری موثر نقشه راه روشنی برای موفقیت فراهم می کند، تلاش ها را همسو می کند، افراد و تیم ها را برانگیخته می کند و نظارت و سازگاری کارآمد را ممکن می سازد. روش شناسی مناسب می تواند عملکرد و دستاورد را افزایش دهد. ✍ SugarOKR.com 💠 نکات مدیریت منابع انسانی @hrmtips
🔰 انواع روش های ارزیابی عملکرد منابع انسانی 💠 نکات مدیریت منابع انسانی 🆔 @hrmtips
🔰 میزان روایی پیش‌بین برخی از روش‌های جذب و استخدام 💠 نکات مدیریت منابع انسانی 🆔 @hrmtips
🔰 ۷ روش شکل دادن فرهنگ تیم ✍ "من مسئول نیستم. چقدر واقعاً میتوانم تأثیر داشته باشم؟" 🔸 وسوسه انگیز است که فکر کنید شکل دادن به یک فرهنگ کاری مثبت وظیفه ی فرد دیگری است—مخصوصاً رهبر. ⚠️ اما حقیقت این است: تغییر واقعی از شما شروع میشود. هر فرد، صرف نظر از نقشش، به فرهنگ محیط کاری خود کمک میکند. 👈 شما بیش از آنچه فکر میکنید قدرت دارید. آیا میخواهید محیط کاری خود را تغییر دهید؟ ⁉️ چگونه این کار را انجام دهید ⁉️ 💠 نکات مدیریت منابع انسانی 🆔 @hrmtips