eitaa logo
نکات مدیریت منابع انسانی
339 دنبال‌کننده
537 عکس
31 ویدیو
151 فایل
💼👥️ کانال تخصصی مدیریت منابع انسانی 🧑‍💻 تجارب و درس‌آموخته‌های خود را در باب منابع انسانی به اشتراک می‌گذاریم تا همگی با هم رشد کنیم. ✋️ منتظر ارسال مطالب شما در حوزه بِکر و جذاب منابع انسانی هستیم. 📮 @ghasemali7 🤝 بامعرفی از ما حمایت کنید🙏
مشاهده در ایتا
دانلود
‏می‌گن جان‌اف‌کندی رفته بود دفتر مرکزی ناسا بازدید کنه می‌بینه یکی داره زمینو تی می‌کشه، می‌پرسه چیکار داری می‌کنی؟ اونم جواب می‌ده دارم کمک می‌کنم انسانو بفرستیم ماه. هدف یه شرکت باید این جوری به هدف همه‌ی پرسنل تبدیل بشه. 💠 نکات مدیریت منابع انسانی @hrmtips
IMG_20231110_082637_542.jpg
532.8K
🔰 روش های هدف گذاری 💠 آیا باید هدف را ساده نگه دارید و به یک روش هدف گذاری پایبند باشید؟ یا اینکه اتخاذ یک رویکرد ترکیبی فایده ای دارد؟ 🔹 پاسخ را می توان با ارتقای دانش خود در مورد روش های تعیین هدف و ارزیابی اندازه سازمانی، بلوغ، پیچیدگی و قابلیت مدیریت تغییر تعیین کرد. ✍ SugarOKR.com 💠 نکات مدیریت منابع انسانی @hrmtips
نکات مدیریت منابع انسانی
🔰 روش های هدف گذاری 💠 آیا باید هدف را ساده نگه دارید و به یک روش هدف گذاری پایبند باشید؟ یا اینکه ا
🔰 روش های هدف گذاری 💠 آیا باید هدف را ساده نگه دارید و به یک روش هدف گذاری پایبند باشید؟ یا اینکه اتخاذ یک رویکرد ترکیبی فایده ای دارد؟ 🔹 پاسخ را می توان با ارتقای دانش خود در مورد روش های تعیین هدف و ارزیابی اندازه سازمانی، بلوغ، پیچیدگی و قابلیت مدیریت تغییر تعیین کرد. 🔹 بسیاری از استارت‌آپ‌ها و کسب‌وکارهای کوچک به دلیل اندازه و منابع محدود از روش‌های هدف‌گذاری ساده‌شده استفاده می‌کنند. آنها ممکن است اهداف SMART را بر اساس درآمد، کیفیت، جذب مشتری یا توسعه محصول، با تمرکز بر اهداف روشن و دست یافتنی تعیین کنند. 🔹 با این حال، این رویکرد همیشه زمانی که کسب و کارها بزرگتر می شوند بکار نمی آید! سازمان‌های بزرگ‌تر، پیچیده‌تر و متنوع‌تر معمولاً از روش‌های هدف‌گذاری چندگانه استفاده می‌کنند تا رویکردی دقیق‌تر و جامع‌تر به مدیریت هدف داشته باشند. 🔹 برخی از شرکت‌ها ممکن است اهداف SMART را برای پروژه‌های توسعه محصول خاص، OKR (اهداف و نتایج کلیدی) برای ابتکارات استراتژیک، و کارت‌های امتیازی متوازن را برای اندازه‌گیری عملکرد کلی تعیین کنند که به آنها رویکردی همه‌کاره می‌دهد. 🔹 برخی دیگر ممکن است از اهداف SMART برای ارزیابی عملکرد فردی، هوشین کانری برای برنامه ریزی استراتژیک و KPI برای ردیابی معیارهای عملیاتی مختلف در واحدهای تجاری مختلف استفاده کنند. 🔹 انتخاب بهترین متدولوژی برای سازمان شما مستلزم مشارکت کارکنان، مدیران و سایر ذینفعان در فرآیند تصمیم گیری است. همچنین می توانید اجرای یک برنامه آزمایشی یا دوره آزمایشی با روش های مختلف را برای ارزیابی اثربخشی آنها در زمینه سازمانی خاص خود در نظر بگیرید. 🔸 به یاد داشته باشید که هدف گذاری موثر نقشه راه روشنی برای موفقیت فراهم می کند، تلاش ها را همسو می کند، افراد و تیم ها را برانگیخته می کند و نظارت و سازگاری کارآمد را ممکن می سازد. روش شناسی مناسب می تواند عملکرد و دستاورد را افزایش دهد. ✍ SugarOKR.com 💠 نکات مدیریت منابع انسانی @hrmtips
🔰 مدل اسمارت SMART ⭕️ پنج گام اساسی برای هدف گذاری مؤثر (SMART ) 🔸معیّن: Specific 🔸قابل اندازه‌گیری: Measurable 🔸دست‌یافتنی: Attainable 🔸واقع‌بینانه: Realistic 🔸زمانبندی‌شده: Timely 🔶 این مدل شما را یاری می‌کند تا اهداف خود را به نحوی تعیین کنید که تردیدی در رسیدن به آن‌ها نداشته باشید: پس خوب مطالعه کنید.... ۱- اهداف خود را معین، روشن و شفاف بیان کنید. اگر قصد دارید اهداف ماه آینده، شش ماه آینده یا سال آینده‌ی خود را تعیین کنید، باید آن‌ها را صریح و روشن مطرح کنید. این کافی نیست که بگویید: “می‌خواهم در شش ماه آینده پیشرفت کنم.” این پیشرفت را در کدام زمینه در نظر دارید؟ ۲- هدف‌های‌تان باید قابل اندازه‌گیری باشد. باید بتوانید اندازه بگیرید که چه‌قدر به سمت هدفتان پیش رفته‌اید. ۳- در انتخاب هدف واقع‌بین باشید. اهدافی را برای خود در نظر بگیرید که دسترسی به آن‌ها امکان‌پذیر باشد. ۴- هدف‌های دست‌یافتنی، عمده و اساسی زندگی خود را تعیین کنید. اهداف باید واقعی و قابل دسترس باشند. اهدافی که با توانایی و امکانات شما تناسبی ندارند، غیر قابل دسترسی‌اند. ۵- هدف‌ها باید قابل زمان‌بندی باشند. اغلب مشاهده می‌شود که بسیاری از مردم در شروع سال اهدافی را برای خود برمی‌گزینند و به روی کاغذ می‌آورند، اما آن را در پوشه‌ای بایگانی کرده تا پایان سال نیز به آن مراجعه نمی‌کنند. وقتی هدفی را برمی‌گزینید، باید با استفاده از یک جدول زمان‌بندی‌شده، مدام آن را وارسی کنید و از آخرین وضعیت آن باخبر باشید. به این ترتیب، اگر پیشرفتی به سوی هدف خود مشاهده کنید، احساس رضایت و خرسندی خواهید داشت و به ادامه‌ی راه ترغیب می‌شوید و هرگاه به بیراهه کشانده شوید خود را به مسیر درست هدایت خواهید کرد. هدف خود را در دفتر برنامه‌ریزی خود بنویسید و برای هر آزمون هدف‌گذاری کنید. 💠 نکات مدیریت منابع انسانی @hrmtips
🔰 چه زمانی حس می کنید در کارتان همه چیز سرجای خودش قرار دارد؟ 💠 نکات مدیریت منابع انسانی 🆔 @hrmtips
🔰 رهبری = شنیدن 💠 هدف شنیدن ؟ 💠 نکات مدیریت منابع انسانی 🆔 @hrmtips
16.73M حجم رسانه بالاست
مشاهده در ایتا
🔰 قاشق نقره و خروس جنگی 💠 از مجموعه سخنرانی های تد 🔹 برای استخدام بازیکن تیمی ایده آل یا کارجوی مناسب سازمان علاوه بر شایستگی ها باید به فضیلتهایی که پاتریک لنچونی هم در کتابی با همین نام اشاره میکند توجه داشت. 🔸در این سخنرانی هم به نوعی دیگر از جنبه های قابل توجه در جذب اشاره می کند. تجربه شما چیست ؟ 💠 نکات مدیریت منابع انسانی 🆔 @hrmtips
🔰 هدف گذاری 🔹 یکی از موضوع های اصلی مورد بحث در نظریه های مدیریت، هدف و هدفگذاری است. 🔸 نظریه پردازان بارها ثابت کرده اند کسانی که هدف های خود را از پیش تعیین کرده اند(آن هم هدف های قابل اندازه گیری و چالشی) همواره از آنانی که بدون هدف روشن بوده یا برای به کار بستن نهایت تلاش، آموزش دیده بودند عملکرد بهتری ارائه کرده اند. ✍ مبانی مدیریت رفتار سازمانی (علی رضائیان) 💠 نکات مدیریت منابع انسانی 🆔 @hrmtips
🔰 تفاوت بین Goal و Objective و Target ✍ هدف (Goal)، نقطه نهایی که سازمان قصد رسیدن به آن را دارد، مقصد (Objective)، گام‌های کوچک‌تری است که به دستیابی به هدف (Goal) کمک می‌کند و تارگت (Target)، یک شاخص کمی است که میزان دستیابی به این دو را اندازه‌گیری می‌‌کند. 💠 نکات مدیریت منابع انسانی 🆔 @hrmtips