🔰 سوگیری بازماندگی چیست؟
🔴سوگیری بازماندگی (Survival Bias) یک خطا در استدلال است و زمانی پیش میآید که تنها بر روی افراد یا چیزهایی که از یک فرآیند انتخاب گذشتهاند، تمرکز کنید و آنهایی را که نتوانستند عبور کنند، عمدتاً به این خاطر که دیگر قابلمشاهده نیستند، نادیده بگیرید.
🟢بهعنوان نمونه، فردی بر اساس تعداد محدودی از دانشآموختگان یک دبیرستان که توانستهاند در دانشگاههای خوب قبول شوند، نتیجه بگیرد که آن دبیرستان خدمات آموزشی برتری ارائه میدهد. این ممکن است درست باشد ولی بدون در نظر گرفتن وضعیت قبولی سایر دانشآموختگان آن دبیرستان نمیتوان چنین استدلالی کرد.
🔵این روزها کتابهای رازهای موفقیت که در آن به عوامل موفقیت کارآفرینان و یا سازمانهای برتر پرداختهاند، طرفداران زیادی دارند. یکی از این نمونهها کتاب از خوب به عالی (Good to Great) اثر جیم کالینز (Jim Collins) است که یکی از پرفروشترین کتابهای منتشرشده در حوزه مدیریت هم هست.
🟤او یازده شرکت را از بین ۱۴۳۵ شرکت که توانستهاند در چهل سال گذشته در بازار سهام، عملکرد بهتری از متوسط بازار نشان دهند انتخاب کرده و سپس به دنبال ویژگیهای مشترکی گشته که به باور او این شرکتها را موفق کرده است.
🟡اما مشکل این است که رویکرد گذشتهنگر (Backward-Looking)، مطالعه کالینز را در معرض سوگیری بازماندگی قرار میدهد. کالینز باید با فهرستی از شرکتها در ابتدای دوره زمانی مطالعه شروع میکرد و معیارهای پذیرفتنی را برای انتخاب یازده شرکت برتر انتخاب میکرد.
⚪این معیارها باید به شکل عینی و بیطرفانه بدون در نظر گرفتن اینکه این شرکتها در طول چهل سال بعد چطور عمل میکنند، اعمال میشد. این معنیدار نیست که پسازاین که ببینید کدامیک از شرکتها در این مدت خوب عمل کردند، پیشبینی کنید کدام شرکتها در این مدت خوب عمل خواهند کرد! این پیشبینی نیست، بیان تاریخ است.
🟠وقتی شما با رویکرد گذشتهنگر، به هر گروهی از شرکتها نگاه کنید، همیشه یک سری ویژگی مشترک میتوانید پیدا کنید. برای مثال در لیست بالا همه شرکتها در اسم خود حرف i یا r را دارا هستند. آیا میتوان گفت وجود این دو حرف در اسم شرکتها باعث موفقیت آنان شده است؟ البته که نه!
⚫پس از انتشار کتاب، با مطالعه سهام این شرکتها بین سالهای ۲۰۰۱ تا ۲۰۱۲ مشخص شد شش تا از ۱۱ شرکت بالا، عملکرد مالی پایینتر از متوسط بازار داشتند. این نشان میدهد چرا رویکرد گذشتهنگر بهطور سامانمند غلط است.
⚪پیام این بحث برای مدیران چیست؟
این مثالها روشن میکند که برای نتیجهگیری نیاز دارید تا به همه نمونهها توجه کنید حتی نمونههایی که بلافاصله نمیتوانید آنها را مشاهده کنید. همینطور روشن میکند یادگیری از شکستها همواره فرآیند سادهای نیست. یادگیری نیازمند مشاهده و بررسی دقیق و فراتر رفتن از فرضیات سطحی است. وقتی تنها به نمونههای موفق نگاه میکنید ممکن است از رفتارها و اشتباهات مهلکی که نمونههای ناموفق به آن دچار شدند، غفلت کنید. شاید به همین دلیل است وقتی از آن حکیم پرسیدند “ادب از که آموختی؟” پاسخ داد: “از بیادبان!”.
#یادگیری #سوگیری #بازماندگی #گذشته_نگر
🟨🟩🟦🟪⬛⬜🟫🟥🟧
💠 نکات مدیریت منابع انسانی
@hrmtips
سالروز رحلت جانگداز پیامبر اکرم (ص)، شهادت امام حسن مجتبی(ع) و امام رضا (ع) تسلیت باد.
💠 نکات مدیریت منابع انسانی
@hrmtips
HR 1402_230710_161940.pdf
2.84M
🔰 گزارش دیده بانی منابع انسانی در سطح ملّی
💠 این گزارش بطور مشترک توسط دیده بان کسب و کار و گاهنامه مدیر و به همّت دکتر علی داوری و دکتر مهدی صانعی تهیه و تدوین شده است.
🔹 مطالعه این گزارش به متخصصان و مدیران منابع انسانی، صاحبان کسب و کار، کارآفرینان و علاقمندان حوزه مدیریت منابع انسانی توصیه می شود.
#گزارش #مدل #منابع_انسانی #مدل_دیده_بان_۱۴۰۰
💠 نکات مدیریت منابع انسانی
@hrmtips
💡به جای پاسخ دادن و واکنش نشان دادن، مشاهده کنید و یاد بگیرید. هر چیزی نیاز به واکنش نشان دادن ندارد. انرژی خود را برای آنچه اهمیت دارد حفظ کنید.
#جمله_کوتاه #سخن_کوتاه #یادگیری #مشاهده
💠 نکات مدیریت منابع انسانی
@hrmtips
24.11M حجم رسانه بالاست
مشاهده در ایتا
💠 توجه ویژه به راه های جدید شناسایی و پرورش استعداد
۳ ایده برای شناخت سازندگان آینده :
۱. جستجو خود را گسترش دهید
۲. برای عملکرد و کارایی استخدام کنید.
۳. تصویر بزرگتری از مسائل داشته باشید.
🔹 نمونه های کار یکی از بهترین پیش بینی کننده های موفقیت در شغل است.
🔹 بیایید تجربه را با توانایی و مدرک تحصیلی را با شایستگی یکسان فرض نکنیم.
🎤 برایان اکتون
🎯 از سری مجموعه های تد #TED
#تد #سخنرانی #استعداد #استخدام #روش_های_استخدام #روش_جذب #جذب #فیلم #کلیپ
➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖
💠 نکات مدیریت منابع انسانی
@hrmtips
🔰 فهرست ویژگی های یک مدیر اثربخش
💠 منبع:
📕کتاب قصه های شب برای مدیران
✍ هنری مینتزبرگ
🔹 بخش اول : قصه هایی درباره 《 مدیر بودن 》
🔸 داستان شماره چهار : انتخاب یک مدیر نصفه نیمه - صفحه ۳۰
#قصه_های_شب_برای_مدیران #هنری_مینتزبرگ #مینتزبرگ #مدیربودن #داستان #قصه #مدیریتی #مدیریت #کتاب #اندیشمندان #رهبر #رهبری #مدیر #مدیراثربخش #کتاب #ویژگی #فهرست
💠 نکات مدیریت منابع انسانی
@hrmtips
🔰 آیا واقعا ما در زمانه ای مملو از تغییر زندگی میکنیم؟
💠 حقیقتی وجود دارد و آن این است که ما تنها متوجه <آنچه در حال تغییر است> می شویم و این درحالی است که بیشتر چیزها تغییر نمیکنند؛ پس توصیه میکنم از امروز به همه چیزهای نامتغیر نیز توجه کنید، زیرا تمرکز وسواس گونه بر تغییر ممکن است نهایتا به هرج و مرج بینجامد
✍ منبع: 📕 کتاب قصه های شب برای مدیران - هنری مینتزبرگ - صفحه ۳۸-۳۹
#قصه_های_شب_برای_مدیران #هنری_مینتزبرگ #مینتزبرگ #مدیربودن #داستان #قصه #مدیریتی #مدیریت #کتاب #اندیشمندان #رهبر #رهبری #تغییر #مدیریت_تغییر #جمله_کوتاه #سخن_کوتاه
💠 نکات مدیریت منابع انسانی
@hrmtips
✍ به من بگوئید چگونه من را ارزیابی خواهید کرد تا به شما بگویم چگونه رفتار خواهم کرد.
💡 ارزیابی به روشی غیرمنطقی معادل است با رفتار غیرمنطقی .
#ارزیابی_عملکرد #کانون_ارزیابی #سخن_کوتاه #جمله_کوتاه #مدیریت_عملکرد #صحت_ارزیابی
🟨🟩🟦🟪⬛⬜🟫🟥🟧
💠 نکات مدیریت منابع انسانی
@hrmtips
بر اساس کتابی که وزارت اقتصاد در بهار امسال تحت عنوان «نگاهی به عملکرد شرکتهای دولتی» منتشر کرده، وضعیت سرانه هزینه پرسنلی شرکتهای دولتی و 10 شرکت با بالاترین هزینه پرسنلی، لیست شده است.
بر اساس آخرین گزارشها در سال 1400، میزان سرانه هزینه پرسنلی کارکنان شرکت ملی گاز ماهانه 76 میلیون تومان بوده است. در واقع دولت در سال 1400 برای یک پرسنل شرکت ملی گاز به طور متوسط حدود یک میلیارد تومان (معادل دقیق 912.3 میلیون تومان) هزینه کرده است. بدیهی است که این ارقام مربوط به تمام کارکنان نمیشود و شامل سرانه یعنی میانگین پرداختی برای هر فرد است.
(هزینه پرسنلی، عبارت است از مجموع حقوق و مزایا، رفاهیات، اضافه کار، عیدی و پاداش، حق بیمه و بازنشستگی سهم کارفرما)
بعد از شرکت ملی گاز، بیشترین حقوق به فرودگاه امام خمینی تعلق دارد. ( با سرانه ماهانه هزینه پرسنلی 52.5 میلیون تومان)
رتبه سوم نیز مربوط به شرکت توانیر است، ( با سرانه هزینه پرسنلی کارکنان ماهانه 44 میلیون تومان)
بانک ملي و شرکت ملی نفت در رتبه ۴ و ۵ هستند.
منبع: اکو ایران
#جبران_خدمت #سرانه #پاداش #حقوق #حقوق_و_مزایا
➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖
💠 نکات مدیریت منابع انسانی
@hrmtips
💡 فردی که دائم به نقطعه ضعف افراد توجه می کند تا به نقطه قوت آنها، نمی تواند در یک پست مدیریتی قرار گیرد.
✍ پیتر دراکر
#هوش_هیجانی #رهبری #رفتار_سازمانی #پیتر_دراکر #نقطه_ضعف #نقطه_قوت #مدیر
💠 نکات مدیریت منابع انسانی
@hrmtips
🔰 ده فرمان مصاحبه CBI
1⃣ قبل از شروع مصاحبه در مورد مهارت و شایستگی های شغل مورد نظر اطلاعات کافی کسب کنید.
2⃣ فهرستی از پرسش های کلی و باز که میخواهید بپرسید تهیه کنید.
3⃣ دست کم ده دقیقه از وقت مصاحبه را برای پرسش هر شایستگی اختصاص دهید.
4⃣ اطمینان حاصل کنید که پرسش هایتان در مورد رویدادها و مثال های واقعی رفتاری گذشته متقاضی خواهد بود.
5⃣کوشش کنید باطرح پرسشهای زیادی که با عبارتهای زمان گذشته ساخته میشود جزییات رفتارها و اقدامات واقعی متقاضی را مورد کنکاش قرار دهید.
6⃣ پرسشهای خود را به موفقیت های متقاضیان محدود نکنید بلکه از مواردی که با مشکلات و چالش روبه رو شده اند یا حتی شکست خورده اند نیز پرسش کنید.
7⃣ از مصاحبه فقط برای به دست آوردن شواهد و مدارک استفاده کنید قضاوت در مورد شواهد و ارزیابی آن ها را به بعد از مصاحبه موکول کنید.
8⃣یادداشت بردارید و از اتکا به حافظه خود خودداری کنید.
9⃣ از مصاحبه کنندگان بخواهید امتیاز شایستگی ها را از قبل مشخص نمایند.
0⃣1⃣ از همکاران مصاحبه گر بخواهید تا فقط بر پایه شواهد جمع آوری شده در خلال مصاحبه تصمیم گیری کنند نه بر مبنای دریافت های کلی یا حس درونی یا غرائز خود.
✍ منبع: مصاحبه گری و استخدام موفقیت آمیز - راب یئونگ
#مصاحبه #استخدام #کانون_ارزیابی #شایستگی
💠 نکات مدیریت منابع انسانی
@hrmtips