🔰 OKR 💠 #اُ_کی_آر (OKR): چالشی برای انتخاب توپ یا تخم مرغ!   اَندی گروو بنیانگذار اینتل، نسل جدید MBOی پیتر دراکر را در قالب Objectives and Key Results بکار گرفت و جان دوئر هم از OKRs برای متحول کردن شرکتهایی مانند گوگل و اپل استفاده کرد؛ کتابی با نام مهم‎ها را بسنجید و وبسایتی با همین عنوان دارد. در ادامه نکات مهمی که برای استقرار #OKR ضروری است را به اختصار اشاره کرده ام: 🔹مسئولیت تدوین OKRs بر عهده #رهبران_ارشد میباشد اما سهم #مشارکت_پرسنل بخصوص پرسنل خط مقدم بیشتر است. 🔹استقرار OKRs به شدت پایبندی رهبران سازمان را میطلبد چون هرقدر هدف چالش برانگیزتر باشد وسوسه رها کردن آن نیز بیشتر است. 🔹چالش اصلی در OKRs کنار گذاشتن اهدافی با اهمیت متوسط و کم است. 🔹کاهش اهداف، زجرآور و سخت است و باید در ذهن همواره این نکته را مرور کرد که کدام هدف و نتیجهکلیدی حیاتیتر است. چالشی است برای انتخاب توپ یا تخم مرغ! هرچه کمتر بهتر! 🔹دلیل کم بودن اهداف و نتایج کلیدی، افزایش تمرکز و خلاقیت است. 🔹دلیل کوتاهمدت بودن رسیدن به اهداف (معمولا 3 ماه و گاهی ماهانه) افزایش انگیزه پرسنل است. 🔸 اُ.کی.آر دو نوع است: #اُ_کی_آر_قطعی (مثل: استخدام10 نفر تا ماه آینده) و #اُ_کی_آر_چالشی (افزایش درآمد شرکت تا.... دلار تا سه ماه آینده) 🔹در OKR قطعی موفقیت یعنی رسیدن به 100درصد نتایج کلیدی؛ در OKR چالشی موفقیت یعنی رسیدن به میانگین حداقل 70 درصد نتایج کلیدی. 🔹مدیریت عملکرد مرسوم میتواند فرهنگ ساز باشد اما پیش نیاز استقرارOKRs فرهنگسازی است! OKRs نیازمند ایجاد حس اضطرار در پرسنل برای پاسخ به چالشهای سازمان است. 🔹گاهی نوشتن یک OKR درست و حیاتی دو هفته زمان لازم دارد. 🔹یک OKR را در لحظه میتوان کنار گذاشت؛ یا مسئولیت رسیدن به OKR را به تیم/فرد دیگر سپرد. 🔹در روش OKR جمله «بیشتر کار کن» جایگزین سوال «چه چیزی مهمتر است؟» میشود. 🔹هیچگاه در اولین تلاش نمی‎توان روش OKR را بدرستی اجرا کرد. 🔹پیشنهاد می‎شود نتایج به پاداش متصل نشود بخصوص برای OKRهای چالشی. چراکه هدفش نوآوری و تهیه اهداف بلندپروازانه است و طبیعتا درجا زدن و شکست نیز در کار است؛ ترس از خرابکاری نباید مانع نوآوری شود. 🔹 اُ.کی.آر نیازمند داشتن بودجهای برای پذیرفتن شکستها و عدم موفقیتها است. 🔹کی.پی.آی ها(KPIs) برای اهداف بلندمدت و ممیزی‎ها و مترکز بر فرایندهای اصلی و البته کمی و ثابت است. OKR چالشی: کوتاهمدت، ارگانیک، کمی-کیفی و بیشتر در حاشیه فرایندهای اصلی شکل میگیرند. 🔹همه «باید» بتوانند OKR مدیرعامل، مدیران ارشد و سایر پرسنل را ببیند؛ در معرض دید بودن منجر به نقد و اصلاح می شود. به شدت فرهنگ انتقاد کردن و انتقادپذیری لازم است. در حالیکه معمولا درصد کمی از پرسنل از #KPI باخبر هستند. 🔹در شرکت گوگل حداقل1 سال و نیم زمان برد تا OKRs را استقرار دهند. 🔹اهمیت خون برای حیات چقدر است؟ به همان مقیاس گفت وشنود، بازخورد و تقدیر (CFR) برای موفقیت OKR لازم است. 🔸 #مدل_بلوغ_OKR دارای 5 سطح است: 1)کنجکاوی 2)آگاهی 3)قهرمانی 4)سرآمدی 5)خبرگی 🔹برای شروع OKRs باید از بالا به پایین تدوین شود و میتواند سلسله مراتبی باشد. 🔹نتایج کلیدی در یک لایه پایین‎تر همان اهداف هستند (تصویر بالا). 🔸 نکته پایانی: خود را #صورتِ_تناسخ_یافته گوگل، مایکروسافت، اینتل و امثالهم تصور نکنیم و مطابق با فرهنگ و بلوغ سازمان اقدام نماییم‌. #OKR #عملکرد #مدیریت_عملکرد 💠 نکات مدیریت منابع انسانی 🆔 @hrmtips

🔰 وضعيت تعالی منابع انسانی ۴۰ سازمان شركت‌كننده در هفتمین جايزه به صورت رسمی از بين ۲۱۷ سازمانی كه با مدل ۳۴۰۰۰ در سال ۱۴۰۲ ارزيابی شده‌اند. #۳۴۰۰۰ #کنفرانس #تعالی #منابع_انسانی 💠 نکات مدیریت منابع انسانی 🆔 @hrmtips

🔰 بوروکراسی دولتی صفر 💠 امارات در اقدامی جسورانه و با هدف بازبینی ساختار فعالیت ها در دولت فعلی با هدف افزایش کارایی و کیفیت خدمات نسبت به پیاده سازی طرحی با عنوان طرح بوروکراسی دولتی صفر (Zero Government Bureuacracy-ZGB) اقدام نموده است. طرح ZGB به دنبال حذف رویه ها و الزامات دولتی مازاد و تکراری است و فرآیند اداری را در این کشور به صورت قابل توجهی ساده تر خواهد نمود. مبتنی بر این طرح وزارتخانه ها و نهادهای دولتی مکلف به پیاده سازی سریع این طرح گردیده که مشتمل بر حذف حداقل 2000 اقدام در فرآیندهای دولتی، نصف کردن زمان مورد نیاز برای انجام رویه ها و حذف کلیه بوروکراسی های غیر ضروری تا پایان سال 2024 است. این طرح مبتنی بر ادغام فرآیندهای تکراری، حذف مراحل اضافی و شتاب در ارائه خدمات موجب توسعه رویه های دولتی ساده تر، سریعتر و کاراتر خواهد گردید که بایستی آن را به عنوان یک قدم حایز اهمیت در بهبود رویه های اداری در این کشور تلقی نمود. هدف دولت امارات از عملیاتی سازی ZGB ارتقاء ظرفیت حکمرانی امارات و بهبود جایگاه آن در رتبه بندی رقابت جهانی از منظر کارایی دولت و استقرار بوروکراسی حداقلی می باشد. #دولت_دیجیتال #بوروکراسی #بوروکراسی_دیجیتال #Digital_Government #Digital_Bureaucracy #Zero_Government_Bureaucracy_Programme #ZGB 💠 نکات مدیریت منابع انسانی 🆔 @hrmtips

🔰 یک فرصت خاص برای #مدیران_منابع_انسانی 🔹 حضور رایگان در کارگاه #تفکر_طراحی 🔸 برای ثبت نام از لینک زیر استفاده نمایید: https://lnkd.in/dXSBwFCU #سرمایه_انسانی #آموزش #کارگاه_آموزشی #راچونه #کارگاه #تفکر_طراحی 💠 نکات مدیریت منابع انسانی 🆔 @hrmtips

🔰 گزارش روند نتایج فرآیندها و نگرش ها در ارزیابی مدل ۳۴۰۰۰ در کشور - هفتمین کنفرانس‌ ملی مدیریت منابع‌ انسانی 🔺 توسط جناب آقای دکتر آرین قلی‌پور سخنرانی افتتاحیه 🔹 ۱۰ بهمن‌ماه ۱۴۰۲ - دانشکدگان مدیریت دانشگاه تهران #گزارش #مدل #۳۴۰۰۰ #قلی_پور 💠 نکات مدیریت منابع انسانی 🆔 @hrmtips

🔰 هدف گذاری برای جذب استعداد ✍ آیا می دانستید در حالی که نرخ بیکاری به پایین ترین حد خود در 50 سال اخیر رسیده است، سازمان ها با رقابت شدیدی برای استعدادهای برتر روبرو هستند؟ ✍ رمز موفقیت؟ اهداف استخدام هوشمند! 🎯 نحوه تعیین و دستیابی به اهداف استخدامی خود را در سال 2024 در این مقاله کاوش کنید: https://aihr.ac/3HPbYI1 💠 ترجمه مقاله: https://www-aihr-com.translate.goog/blog/recruitment-goals/?utm_source=linkedin&utm_medium=social&utm_campaign=blog&utm_term=ac-recruitment-goals&utm_content=ac-recruitment-goals&trk=feed-detail_main-feed-card_feed-article-content&_x_tr_sl=en&_x_tr_tl=fa&_x_tr_hl=en-US&_x_tr_pto=wapp #جذب #مدیریت_استعداد #چالش_های_جذب #استخدام #جذب_و_استخدام 💠 نکات مدیریت منابع انسانی @hrmtips

🔰 اچ.آر خوان؛ قسمت یکم 🔸 شیرین و فرهاد 🔹 اچ.آر خوان سلسله داستان‌های کوتاه مدیریتی است و از زبان یک اچ.آری باتجربه نیز روایت می‌شود. اچ‌آر خوان خاستگاهی برای تبادل تجربیات است تا آموخته‌های افراد و سازمان‌ها را در مورد وقایع و چالش‌های اچ.آری غنا بخشد. #اچ_آر_خوان ✍ بازنشر از iranhrmedia #پادکست #صوت #داستان #منابع_انسانی 💠 نکات مدیریت منابع انسانی 🆔 @hrmtips

🔰 کشورداری ما و سرمایه انسانی در بخش دولتی 🎙 ارائه توسط جناب آقای دکتر حسن دانایی‌فرد 🔺 هفتمین کنفرانس‌ ملی مدیریت منابع‌ انسانی 🔹 ۱۰ بهمن‌ماه ۱۴۰۲ - دانشکدگان مدیریت دانشگاه تهران #گزارش #مدل #۳۴۰۰۰ #دانایی_فرد #کنفرانس #مدیریت_دولتی 💠 نکات مدیریت منابع انسانی 🆔 @hrmtips

✅ فراخوان شبکه چهار برای دانشجویان ارشد و دکتری اطلاعات بیشتر و هماهنگی: ✅ @faidim74

🌸🌸 عید مبعث مبارک 🌸🌸

🔰 منابع داده ای تحلیل کارکنان 💠 برای people analytics نیاز به داده داریم. یکی از بهترین جاها برای یافتن داده های HR سیستم اطلاعات منابع انسانی(HRIS) است. چقدر از امکانات و قابلیت های سیستم های اطلاعات کارکنان استفاده میکنیم، آیا فقط در حد محاسبات ورود و خروج و حقوق و دستمزد یا میشه از سایر قابلیت هاشون هم استفاده کرد؟! #تحلیل #منابع_انسانی #داده #تجزیه_و_تحلیل 💠 نکات مدیریت منابع انسانی 🆔 @hrmtips

🔰 وبینار اندازه گیری اثربخشی آموزشی کارکنان با مدل کرک پاتریک 🔹 مدرس : سرکارخانم دکتر فرزادنیا /دکتری مطالعات برنامه درسی 🔸 زمان: دوشنبه 23بهمن ماه ساعت 20 🔸 برگزاری : آنلاین اسکای روم 🔸 هزینه : حضور رایگان 🔸 ثبت نام : 09388335835 #وبینار #رایگان #آموزش #پاتریک #اثربخشی #اثربخشی_آموزش 💠 نکات مدیریت منابع انسانی 🆔 @hrmtips