💎 چرا کسب روحیه کاسبی برای همه ضروری است؟ 💰 وقتی می گویم #کاسب یعنی کسی که حساب کتاب می فهمد. #هزینه_فایده می فهمد. یعنی عاقل. یعنی کسی که پول مفت خرج نمی کند! یعنی کسی که حاضر نیست خرج زیادی برای کاری کم فایده بکند! برعکس خیلی از فعالان فرهنگی یا مدیران ما! ⭕️ عقل بسیط و ذهن انسانهای غیر کاسب براحتی سرمایه سوزی می کند. این سرمایه فقط پول نیست. عمر هم هست. امکانات هم هست. اعتبار و اعتماد و آبرو هم هست... 👈 از این رو است که می گویم همه خصوصا بدنه گسترده موسوم به #فعالان_فرهنگی باید روحیه آن کاسبی را پیدا کنند که حاضر نیست به یک نیروی تنبل یا به درد نخور سالها حقوق بدهد و بشود مثل ادارات ما! 🔍 اصلا #عاقل آن نیست که بین خوب و بد. بین ورشکستگی یا موفقیت تفکیک کند. بلکه عاقل آن کسی است که فرق بین کار خوب و بهتر و کار بد و بدتر را بفهمد. فرق بین کلیپ مؤثر و معمولی را بفهمد! این کار ذهن های پیچیده و عمیق است نه ذهن مدیران بیسوادی که فرق بین گوجه و کباب را هم نمی فهمند! #ترجمه_آزاد_روایت 📍 @komeilialireza

❇️ آیا معنویت در مدیریت همان کارآمدی است؟! ⚠️ کم نیستند حزب اللهی هایی که وقتی می گویی عنصر #انقلابی در اقدام یعنی چه می گویند همین که کسی بتواند به خوبی از عهده کارش بر بیاید یا در یک کلمه #کارآمد باشد، انقلابی است و بس! 🔰 و اضافه می کنند که خب این خوب است که مذهبی و اهل نماز باشد ولی مساله اصلی این است که آن #مسوولیت که بعهده اوست را به خوبی انجام دهد. ❎ مدلی هم در نگاه جریانات #سنتی هست که فکر می کند مدیر مذهبی که دائم جانماز آب بکشد و بروزات #مذهبی اش زیاد باشد، وجه اصلی تمایز با مدیران غیرانقلابی را داراست! ✅ بنظر می رسد از آنجا که فهم درستی از عنصر #معنویت و تبیین نقش عینی آن در ساحت عمل و اقدام نداریم نگرش های برخی انقلابیون ما به تعاریف #سکولار از مدیریت نزدیک می شود و #کارآمدی بمعنای انجام صحیح وظیفه، تنها عنصر موفقیت تلقی می شود، که در مدیران سکولار نیز می تواند موجود باشد. 👈 حال سوال اینجاست که نقش معنویت دقیقا کجاست و یک #مدیر انقلابی دارای عناصر عقلانیت، عدالت و معنویت که دو تای اول در #ناباوران نیز می تواند باشد چه تفاوتی با آنان دارد؟ و این عنصر دقیقا در کجای کار او بروز دارد؟ در نماز و ریش و حیطه فردی او یا در مدیریت اش نیز مشهود است؟ 💠 یکی از عرصه های مهم مدیریت #تصمیم_گیری دائمی مبتنی بر یک اصول مشخص و با لحاظ نظام #هزینه_فایده است. در این فرآیند، کم نیستند کسانی که با استدلال لزوم علمی بودن تصمیمات به سمت نگرش های تکنوکراتی غش می کنند. مثلا می فهمند که در ادارات فشل ما اگر هدیه در کار نباشد کار می خوابد لذا با یک دودوتا چهارتای درست ریاضی تن به این اقدامات می دهند! 🎓 پس اگر مدیری از عنصر معنوی برخوردار باشد تمایزاتی خواهد داشت. مثلا در امکانات، مدیریت #ریسک پذیرتری دارد چرا که دیده کم من فئة قليلة غلبت... پس نمی گوید دو دو تا چهار تاست پس نمی شود. او سعی می کند مشکلات را با حرکت #جهادی حل کند و با تلاش و تدبیر بیشتر در عین امکانات کمتر کار را به سرانجام برساند. البته مرز #توکل با تدبیر خیلی دقیق است و عاقل می طلبد! ✂️ در اینکه چقدر بخاطر برخی #مصلحت ها و فشارها از اصول، عدول می کند نیز بروز دارد یا اینکه چون مؤمنان وقتی می شنود که ان الناس قد جمعوا لکم... تازه ایمانش زیاد شده و محکم تر جلوی #فساد ذی نفوذان می ایستد. 🟢 در اینکه چقدر انسانیت و #اخلاق را در کار دخیل کند نیز متفاوت است. خیلی ها برنده بازی اند ولی بازنده اخلاق می باشند. این مولفه هم ناظر به درک #حضور دائمی خداوند یا همان معنویت قابل تعیین است. 📍 @komeilialireza